如何管，员工才会听，怎么带，员工才愿干（第二版）(团购，请致电400-106-6666转6)
管理不仅是学问，更是艺术。如何抓住任性的弱点，如何建立领导的威严、如何用好各样各色的人、如何治理冒出来的调皮鬼、如何培养精兵强将、如何凝聚人心……每一门都值得我们费心深研。
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市面上选人、用人、育人、留人类图书大多枯燥无味，一张张表格，一套套理论。人力资源管理人员不爱读，就是买来，也是应付一下领导。《管理者的人才经》真正以管理者爱读为出发点，深刻的观点，由浅入深剖析人力资源管理技术与方法。只有用了才是真的实用，束之高阁理论再高深也没有用。这本书不会是人力管理*专业图书但一定是人力资源经理*爱读的书。《管理者的人才经》与王军生《老板的财务经》相对应，做一系列管理者爱读的管理精品。
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该书本着传承“黄埔精神”的理念，通过追忆黄埔事典，将黄埔人的尽责知耻、心怀使命、**服从、刻苦务实、自强不息、信念坚定、积极主动、忠于职守、注重合作的精神进行全面分析，并且密切联系现今社会状况，辅以富有时代感的生动案例，力图帮助企业管理者和普通员工全面地了解“黄埔精神”，并以这种精神激励自己，鞭策自己为企业的发展壮大去拼搏，去奉献，去提升自我的竞争力，成为企业中的“黄埔精英”，在企业获得稳步发展的同时，成就自我……那么，现在就让我们共同来走人“黄埔精神”的世界中去吧！
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一种为您打造金领生活的黄金职业；一座助您成就辉煌事业的绿色桥梁。关注猎头——就等于关注您的人生！
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沟通对每个人来说都很重要 它是团队合作的基础 是实现高效率的现代社会的必要手段 我们需要沟通，我们需要有效的沟通 打开这本书，你会发现这正是你所寻找的
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培训与开发(第2版人力资源管理核心课系列教材新世纪高等学校教材)
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“驱动力”要解决的问题是——“领导力”、“执行力”所疏漏的问题，企业领导*头痛的问题：员工的主动性和创造性。 用诙谐、轻松的语言阐述管理，以独特的视角，构建系统的“驱动力”理论，以大量的实用工具和方法，确保管理实战无缝对接。 致读者： 请名人代言，那是常规的做法，本书作者无须代言，因为他有足够的实力和自信，特别是——作者相信读者的判断力！
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杰出训练打造杰出的员工，杰出员工创造杰出的企业。 《企业管理杰出员工训练全书（畅销珍藏版）》综合国内外众多企业员工训练课程设置的精华，内容精挑细选，形式丰富多样，对企业员工素质和技能训练的各个方面进行了生动、详尽的设计、安排和描述，是企业员工训练的完美范本。《企业管理杰出员工训练全书（畅销珍藏版）》配套超值课件包：培训师手册+演示文稿+学员手册，为企业员工训练提供打包解决方案。
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1、本书由资深文秘实务专家编写 2、内容全面实用，科学规范、可操作性强 3、语言通俗易懂，提供表格、案例，可借鉴性强
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落实到每一个部门的执行工具，细化到每一类人员的方案设计。 新版推荐！ 点击链接： 岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)
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中国科技人力资源发展研究报告——科技人力资源与创新驱动 中国科协战略研究院组织编写的系统论述我国及国际科技人力资源情况的白皮书！适合作为科技企业人力资源管理工作者、科技企业管理与创业者的参考工具书！
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干得好，格兰特：这是一个关于格兰特将军的故事。这位美国两任总统、曾在美国内战中立下汗马功劳的格兰特将军以其自身的传奇告诉世界上每个政府、企业等机构的职员：如何创造性地完成任务。 邮差佛雷德：通过一个邮差为他的服务增值的故事，昭示了每个人都能有所作为的道理，它让我们明白，为他人提供增值的服务，不仅是责任，更是机会：一个实现自我价值和得到快乐的机会。 这是我的船：“这是我的船”！它已不仅仅是“本杰明号”舰艇的口号，而是整个美国海军成员的口号，同时它更成为了现代企业的一个管理理念：把你的企业当作一艘船吧，让企业所有的人争取当一名出色的船员，共同管理好企业，努力把握好企业发展的航向。
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人力资源管理重构 AI与大数据如何提升HR效能 HR人力资源管理书籍 人事培训绩效核能薪酬考核招聘行政管理书籍 中国人才管理知名牌子北森重磅推荐 用AI和大数据赋能HR 建立科学 客观的招聘 培训方式
巴克莱全球投资管理公司董事福原正大、福莱日本高级副总裁德冈晃一郎联合打造； 中国人才管理知名品牌、人才管理软件开创者之一北森重磅推荐！ 企业借助招聘网站能够高效筛选简历 然而 求职攻略 的存在使得应聘登记信息难辨真假 由此招聘来的求职者很难满足岗位需求 这种人岗不匹配的现象使得企业遭受严重损失 人力资源部也被指责 眼光不准 将AI和大数据应用在人力资源行业 能够帮助HR不再依赖个人经验和主观意愿 建立起以数据为基础的、科学的、客观的选拔和评估方式 从而提升HR效能，降低企业人力成本 北森云计算CEO纪伟国、中国数据化人力资源管理趋势开创者穆胜赞誉推荐！
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随着中国加入WTO后融入国际经济体系步伐的加快和经济体制改革的深化，各种行之有效的管理理论和管理技术被大量引进中国，并结合本国文化和体制特点在中国得到了丰富和发展。
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人力资源为企业战略服务从人力资源总监口中说来总是轻而易举，其它他们掩盖了本书所描述的极其复杂的挑战。任何真正想要付诸实施的人都应该先读读琳达·霍尔比契的这本书。这本书研究深刻，包括了战略人力资源管理的各个方面，并且有很好的案例研究，总结了公众和私有部门人力资源专家的具体经验。我为琳达·霍尔比契把这些广泛的研究放在一起的工作喝彩。
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通过源自实际工作的案例讲解，帮助行政、人力、财务、会计、销售、生产及相关业务人员，用专业方法轻松制作表格、分析数据！ 案例设置基于实际工作过程，案例不仅涉及日常办公的各个方面，而且这些办公案例之间紧密关联。读者既学会了Word/Excel功能，又熟悉了办公业务。 10小时与本书内容同步的视频讲解，光盘与图书内容完美结合。 赠8小时Windows 7视频讲解，轻松运用主流操作系统。 赠1200个Office 2007应用技巧，自如应对工作中的各种状况。 赠900套Word/Excel/PPT 2007实用模板，稍加修改即可应用到工作中。 赠视频讲解常用办公设备和办公软件的使用方法，全面提升办公技能。 赠财务/人力资源/生产/文秘/行政等岗位工作手册，提高效率的有效工具。 赠电脑日常维护与故障排除常见问题解答，轻松搞定常见电脑问题
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5位一体，细化到底。 关键业绩指标：从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型：构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计：设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则：细化说明各项考核指标的实话规范。 关键问题解决：指出并解决四大体系的关键性问题。
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1.是工商管理类专业的公共基础课 2.教材中的案例多，切合教学需求，所在学校对西北片区的学校有一定影响，而且学校自身的本科生、MBA学生都会使用。
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人们常常夸奖某人“训练有素”，企业家在说到著名跨国公司的员工时，也羡慕人家的员工“训练有素”。这说明“有素”是可以通过“训练”来得到的。我出版的这套学习方案，就是希望通过一系列的训练方案来提高企业员工的素质。训练，首先是对观念的改变，只有观念改变了，才会有行动的变化。如果观念没有改变，那么行为上的变化就是假象，是骗人的行为。
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人力资源管理大数据：改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式 探索大数据时代下的人力资源管理新模式，助力人力资源管理的变革与转型升级
在这个大数据时代，下一代管理者将需要将艺术（传统的人类直觉和经验）及科学（大数据分析智能）结合起来，以便获取成功。这将需要更为资深领导者的支持，渴望通过将数据分析注入劳动力这个他们管理周期中*为宝贵的资产来提供竞争力。 《人力资源管理大数据》通过运用数据分析为企业有效管理人才库描绘了美好蓝图。作为全球领先的人力资源企业----美国巨兽公司(MonsterWorldwide)负责预测分析和商业智能的全球副总裁，作者在书中分享了许多深具操作性的方法，帮助我们挖掘、招募、吸引、保留、提升和管理公司亟需的*人才。该书将数据分析应用于招聘流程的每个阶段，应用于人力资源规划和管理周期的整个过程，让我们从一个独特的视角领略到了将数据分析此入人力资源管理所带来的实战效果。 如果您已经被各种各样的员工数据所淹没，为何不对这
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企业总务·后勤·福利管理实务问答——企业事务管理实务问答丛书
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人力资源管理是管理科学的重要组成部分，它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。为此，编者根据时代发展需求、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020)》精神和人力资源学科与专业特点组织了有多年教学经验的教师共同完成了这本《人力资源管理》一书的编辑。《人力资源管理(高等教育十二五应用型人才培养规划教材)》由姚泽有和张建国任主编。本书借鉴了现代发达国家人力资源管理的管理思想、研究成果与成功经验，吸收了我国历来人事管理与人力资源管理的精华案例。
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应用概述 剖析激励理论与方法应用核心原理 应用说明 说明理论与方法应用技巧程序要点 应用实例 据实际例举理论与方法的应用案例
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业务领先的人才战略(团购，请致电400-106-6666转6)
本书关注新常态下企业人才管理的创新焦点，为企业制定清晰的人才标准，将人才管理控制点前移，*终实现人岗的精准匹配与人才的有效培养。 其他同类型图书： 聚焦于人：人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力：企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试：优秀面试官手册 绩效考核与绩效管理（第3版） 人力资源管理全案（第4版）(含CD光盘1张) 人才测评 方法与应用（第3版） 人力资源制度范例与解析（第3版） 企业人力成本管控实操指引 人力资源转型 为组织创造价值和达成成果 ATD人才管理手册
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世界上**位领导学教授，被誉为欧洲的彼得·德鲁克，世界500企业公认的*实用的管理学家，世界上*卓越的实战派管理大师。迄今已有100多万经理和主管参加过约翰·阿代尔首创的“以行动为中心领导”训练，本系列团购总销量超过50万套。
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夏兆敢主编的《人力资源管理(第2版)》从战略的高度全面系统地阐述了人力资源管理的基本原理、主要活动及相关的流程与方法。全书共十章，主要包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理和员工流动管理等内容。每一章的开始有要点提示，使读者明确每章的重点和难点。同时，每一章开篇均有导入案例，通过案例引导对读者产生一定的吸引力，并使读者对该章内容产生一种感性的认识，以便进一步深入学习。每章后面附有本章小结、关键概念、复习题、讨论及思考题，帮助读者掌握基本知识，引发深入思考。本书还附赠习题集一册。
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