英国经济学家蒂姆 哈福德认为在今天这样复杂的社会里，原来成功的组织和想法都已经不适用，拥有一个优秀的领导也并不能保证组织的持续发展，而那些严密的模拟和精致的预测也难以用到现实生活之中。那应该怎么办？哈福德的意见是，既然成功的经验和精密的系统在实际中统统派不上用处，那么，原来被认为是没有效率的 尝试 行为反而可能是*有效率的方式。 尝试 意味着失败，这些失败之中孕育着成功的可能性。而这样的 尝试 有一个前提不应该被忽视，就是了解 派不上用处 的成功经验和精密的系统。 这样，企业的兴衰史就不能不看了。
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要想赚到钱就必须进行商业上的创新，纵观整个商业行为，实际上都在围绕着发现客户的需求，提供相应的产品或服务，再来研究客户的需求，这三种行为是不断循环的。
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1、企业如何经营、企业如何转型，是每一个企业管理者和决策者面临的重大考验，全球知名车企丰田用骄人的业绩给出了答案，企业要持续稳健经营一定要学丰田的生产方式，企业要基业长青永立不败之地，一定要学丰田的生存方式。 2、丰田从一个乡镇企业到世界车企的秘诀是什么？汽车行业的共享化、自动化、电动化、智能化带给丰田哪些冲击？在百年一遇的汽车工业大变局中，丰田将如何保持立于不败之地 这些问题，都能在书中找到答案。本书不仅是读者了解汽车产业趋势不可错过的好书，更是传统企业转型必学的危机解决法。 3、本书全面解读了丰田的改革全景，精准窥视全球汽车产业发展的趋势，是汽车行业必不可少的参考资料。从丰田生产方式到丰田生存方式，有哪些绕不过的坎儿，教科书级别的危机解决方案全在其中。
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l你是否有**胆的商业梦想？ l你是否想把一个好主意，快速转化为一家市值几百亿甚至几千亿的公司？ l你该如何制定企业使命和愿景？ l你又该如何成功获得风险投资人的肯定与资金？ 这些都是创业初期，创业者们几乎每天都会思索的问题，但学校却极少会教你，相应地，也很少会有人诚恳地告诉你，包裹着华丽外衣的创业之路中，存在着一些难以想象的艰难。在《责任型创业——商业计划书的撰写（双语版）》中，众多成功企业家就如何将一个商业创意转化为商业计划书的每一步给出了实用的建议。他们从自己的创业经历讲起，以自己丰富的创业、管理和投资经验，对公司的设想、创立、人才选拔、企业文化、市场营销等方方面面，毫无保留地展现给了读者。因此，这是一套独具风格的教材，它将帮助读者树立自主创业的信心，并引领其在未来事业
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从中国制造 到 中国创造 *终要体现在技术突破上，如果没有技术突破，还是像过去一样依赖于别人的技术，或者是模仿，就不能实现 创造 的真正意义。 董明珠 格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环，这样才能使市场和消费者对格力有信心，使 百年企业 的梦想不会落空。 董明珠
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本书主要运用大数据分析技术和方法，从个体、团队和企业三个层面研究了创新主体的创新绩效影响因素和机制问题，其研究结论和启示为促进我国科研主体提高创新能力提供了有价值的借鉴。 本书一是梳理了不同层级科研主体创新绩效的多维前因变量，拓宽了创新绩效研究的边界。 二是运用大数据技术和方法，对海量数据进行分析，针对不同层级的科研主体群组类型构建了相对应的决策树模型和贝叶斯网络结构，系统地梳理和分析了多层次因素对创新绩效的综合影响。三是深化前因变量与不同层级科研主体创新绩效的关系，深入分析不同层级科研主体创新绩效的影响因素和机制。本书模型方法科学、样本数据可靠，对进一步提高我国总体创新能力和水平提供了政策参考价值。
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1创新与创业能力: 创新精神、微创新以及逆向思考。2市场分析:了解市场、划分市场、商业模式、经典案例。3组建团队:认知创业团队、组团的职业类型、团队建设、高效团队。4选择创业方向:选择原则、选择方向、基本利基、认知创业机会。5众筹募资:众筹平台及特色、众筹模式与特征、颠覆传统金融模式。6创业计划:创业计划书、计划书撰写步骤与技巧、学会讲故事。7新企业的开办:合适的企业组织形式、企业选址策略、企业管理方法。
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人人都是合伙人 《珍藏版》《畅销书》合伙人时代，得合伙人者得天下。 不懂合伙，必将散伙，你与成功之间只差一个合伙人！
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腾讯传.1998-2016：中国互联网公司进化论 9787308164207 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
在很长的时期里，腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯，宛如一只正在进化中的生物体，我们对它的过往经历所知不详，然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，造成了观察和定义的困难，谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事，博弈正在进行，没有人猜得到它的结局。
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小道理:分寸之间冯仑长江文艺出版社9787535448569
地产界思想家、商界哲人、畅销书《野蛮生长》《理想丰满》《行在宽处》作者冯仑新作。冯仑集数十年人生感喟与商界经验，以独具冯氏特色的劲爆、麻辣而深刻的 冯子论语 为基础，浅入深出谈论理想、人生、圈子、地产、创业、金钱等，与商界精英们纵论房产江湖，分享商道秘笈；与年轻人漫谈理想人生，闲话分寸之间。
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解读李彦宏和百度的成功之道
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本书作者在对李彦宏成功的把握中，重点考察从百度的成立到上市这五年的发展历程，同时也兼顾其留学美国、在华尔街和硅谷的就业经历以及百度在上市后几年的战略扩张过程。在这种历程中，有几大因素将产生重要影响：比如创业时机和上市的选择、对商业模式的深刻和睿智的眼光、对竞争对手的策略，和更重要的因素如企业文化和管理模式，对人才的价值的认识等。一个企业核心竞争力的构建，包括五大因素：资金+技术+品牌+市场+管理。本书通过李彦宏在竞争力的这五方面的表现(言行举止)来挖掘他的智慧和经验的特征，有别于几年来已经出版上市的关于李彦宏的通俗书籍，从而构成了重新认识和理解李彦宏的崭新视角。
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啮合创业创业模型九大 齿轮 ： 客户： 想清楚客户究竟需要什么，即客户的主要 痛点 是什么； 产品爆点： 你的产品的竞争优势是什么，是否戳中了客户 痛点 ； 客户获取： 商业中*关键的部分是你怎样获取更多的客户； 商业模式： 将努力转化成现实收益，你需要玩好 零的博弈 ，这也能看出你的商业想法是不是可持续的； 合作伙伴： 找对合作伙伴，确定各自在合作中的贡献及可获得的利益； 竞争对手： 无论红海还是苏蓝海，都别被他们吓唬到，但要时刻保持警觉，认清自我； 全球化： 好创意，无国界。当然，你要先认清你是游戏规则改变者还是现有规则下的超越对手者； 团队： 从*初开始，你要确保团队组建处在*的优先级。你的团队必须拥有五个关键的任务角色； 现实检验： 找出每一个齿轮的风险，然后考虑如何采取行动预防此类风险发生
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