
什么是战略 杰克·特劳特 机械工业出版社 9787111327349
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组织罗盘 从机械型组织到生态型组织 让组织持续进化的3大抓手6项指针
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品牌标签故事:用故事打造企业竞争力(典藏版) [美]戴维·阿克 品牌界的柏拉图和牛顿”写给全媒体时代的故事之书
解答全媒体时代传播品牌信息的核心三问 如何用故事向客户讲清楚 我是谁 什么样的品牌故事既能直击人心,又能有效传递品牌信息 如何巧用故事强化品牌资产,在客户心智中构建品牌的护城河? 阐释讲好品牌标签故事的十二种关键要点 故事具有强大的力量 标签故事提升故事层次 创建标签故事集 用标签故事提升品牌价值 发现标签故事的主角 让标签故事脱颖而出 标签故事切勿说教 创建具有更高使命的标签故事 标签故事化解品牌危机 用标签故事传播战略信息 讲述于个人有关的标签故事 营造一个故事友好型企业 讲述直抵人心、生动有趣的品牌标签故事 红牛:惊人的壮举 家乐浓汤宝: 一尝倾心 护舒宝: 像个女孩一样 卫宝: 帮助孩子成长到5岁 巴克莱:一个品牌如何重获信任
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3册 宋志平 共享机制+经营制胜+企业迷思:北大管理公开课 企业效益员工利益战略管理创新文化落地思路思维 企业管理底层逻
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战略供应链管理 s.),(美)罗塞尔(Roussel.j.) 著,李伊松,田源 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人人都是战略官 缪翔 成功最关键的事,决定企业基业长青的关键经营技术
本书提出了当前组织战略管理的迷思,强调“战略的本质是路径”,给了战略管理一个准确而清晰的定义。 本书并没有赘述太多的战略管理的理论和方法,而是基于作者长年在管理实践中的感知,针对传统方法所存在的四大局限提出了一种简洁的战略管理范式—RTMP。相信这个范式,不仅有助于解决战略管理的复杂性,也能让众多管理人员在实践中有章可循,更能为高校的管理学教学提供一手的、新鲜的案例与参考。 本书所提出的RTMP不仅是一种战略范式,也是一种思维方式,其理论基础是巴尼等人创建的资源基础理论,强调从组织自身的资源出发,科学识别、精准定位、明确目标、梳理模式、制订计划,进而组织资源、拿到结果。这对组织而言无疑具有重大的现实意义。 同时书中对RTMP战略管理法的四个核心步骤均配有详尽的操作指南与深度解析,也使原本抽象复
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国美电器集团董事长黄光裕、星巴克公司董事长霍华德?舒尔茨、星巴克大中华区总裁王金龙联合推荐。 鲁宾菲尔德是星巴克发展的总设计师,主导了星巴克从100家店到4 000家店的战略扩张过程,为星巴克成长为全球卓越品牌奠定了坚实的基础。他还将星巴克的成长模式拓展到其他行业领域,帮助许多公司实现了快速扩张并建立了全球知名品牌。在本书中,他将自己价值连城的经验毫无保留地与读者分享。
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情景规划:为不确定的世界规划未来 正版图书,下单速发,可开发票
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什么是战略:摩根斯坦利所推崇的商业战略思想【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《什么是战略:摩根斯坦利所推崇的商业战略思想》战略就是让你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力。对受众而言,即是鲜明地建立品牌。 ——杰克?特劳特 中国素有“世界工厂”之称,她为遍布全球的公司生产越来越多的产品,现在是她为自己的产品建立品牌的时候了。这意味着中国必须在生产技术的基础上,提升把握市场的战略能力。也就是说,中国品牌必须学会应对市场上众多品牌的激烈竞争,并从中胜出。的学习方法,就是把美国市场看成竞争实验室,这样中国企业就能避免美国企业在打造品牌时所犯的错误。
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创意型组织 高创新力企业的10个管理习惯 正版图书,下单速发,可开发票
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战略性外包的演化:日本制造业的竞争优势 正版图书,下单速发,可开发票
为何日本的厂商在广泛地实行外包生产的同时,能够以惊人的速度和质量生产出各种各样的产品呢?《战略性外包的演化》一书,对日本坚韧的供应商体系的演变过程进行了全面的考察研究。这种供应商体系,形成了日本具竞争力的两大产业即汽车产业和电子产业的层次生产组织的核心部分。作者西口敏宏教授,通过对有关日本以及其他发达国家下包惯例的发展历史和现状的先驱性调查研究,阐明了现有的契约关系理论所忽视的诸多方面。丰富的事实根据证明,当代日本的下包惯例产生于社会经济、政治、技术以及企业层面上的各种战略性因素之间错综复杂的相互作用。本书彻底梳理了通常的说法,也对认为日本企业取得成功的惯例在于国民文化直接结果的学说提出了疑问。而且进一步推断,这些惯例的精华部分可以适用于其他产业的企业,并能够成为协调性生产
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战略解码 跨越战略与执行的鸿沟 吕守升 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】
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企业战略管理:方法、案例与实践 第3版肖智润9787111688884【正版】 可开票 如需请联系在线客服
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全三册 毛泽东点评历史人物 卢志丹著 毛泽东著作讲话谈话对历史人物品评历史人物事功立迹国学经典研究中华民族精神智慧书籍
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本书沿着百年来的商业演变轨迹,是一次次管理思想的革命与创新!面对充满不确定性的未来,面对历史往往会重演的循环,回顾这段百年商业创新史,读者将获得无数的启示,找到自己的出路!俯瞰经营战略的发展历史,就能掌握商业的大未来!确立篇全面介绍和阐述的是从20世纪初—1995年的经营史。 本书沿袭原作《经营战略全史》的内容,用图文代替全文字叙述,在各节的最后附有针对文章的解说! l教科书:可以一目了然地掌握经营战略论的流程和史实以及相关项目。 l百科全书:可以找到相关项目的相关情报。 l故事书:了解经营战略论是如何诞生和发展的。 即便是已经了解上述内容的读者,也能够通过本书获得崭新的视点和知识。
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信息技术进步与民营快递企业的竞争战略选择 陈力 编著 中国社会科学出版社 【新华书店正版书籍】
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孵化器运营与商业模式研究 陈颉 人民邮电出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
借助本书,读者们可以深入了解孵化器网络化运营和商业模式构建的内在规律,引入新的研究视角,丰富孵化器的研究理论,并在实践中帮助孵化器管理者提升其运营和管理水平,指导孵化活动,为政府部门制定相关的政策提供参考。能对孵化器未来的可持续发展与以孵化器为核心的科技创业服务体系的建设起到借鉴作用。
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惊喜效应-开启心理契约的密码 李维 北京联合出版公司【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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战略执行体系构建手册 谢邪 著 机械工业出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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战略执行体系构建手册【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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步履不停 一位管理咨询创业者的激荡25年 上海三联书店 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.这是一段时代切片的真实呈现。描述的25年光阴旅程,更是一个专业机构负责人见证时代、参与时代、与时代一起不断变化的成长足迹。2.这是一家管理咨询企业探索变革、践行变革的故事,折射的是民营企业这个群体在选择与坚守、信任与妥协、想到与做到中的真实历程。工程建设与设计在社会发展中至关重要,但在大众认知中很小众,这本书体现的行业变迁既有服务于2000+企业的管理实践沉淀,也有助于提升大众对这一领域的全面认知。
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对标一流企业战略管理:战略管理荒芜的根源与对策 迪凯 经济管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《对标一流企业战略管理:战略管理荒芜的根源与对策》由经济管理出版社出版。
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海尔中国造之跨国攻略与领导之道【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
目标要远大,要成为一个国际化的公司,成为一个世界品牌,这个目标不管有多艰难,必须要坚定。但是在操作过程中每一步都必须非常认真,如果有那种浮躁的心理,想一夜之间成为,一夜之间做大,一夜之间造出一个神话来,就必败无疑。所以,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风,对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。 在今后将会出现两种类型的首席执行官,即具有全球眼光的首席执行官和失业的首席执行官。 国际生活将不再是对立的意识形态之间的竞争,而是不同的文化之间的竞争,因为大多数经济成功的国家将沿着相似的道路组织经济活动。 管理的本质,不在于知而在于行。 张瑞敏是一位充满现代精神的总裁,他利用中国古代哲学思想,把一个困难重重的企业扭转成为了一个商战中的赢家。 新型的领导得是把工作
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《战略对决》是战略专家唐东方先生及其咨询团队十余年企业战略理论和实践研究的结晶,与作者另外三部作品《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》并称“战略四部曲”。
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“《战略定位:有效战略实战案例》是所有负责公司战略方向的经理们的读物。马卡德用动态的观点精彩地描述了战备——其观点强调质疑自己有的游戏规则并将革新和创造力注回战略的核心。” ——格雷·汉姆(Gary Hamel)《争夺未来》的著者之一 “这是对实际战略的困难深刻有利的应对。马卡德阐明了战略是对新状况的不断重新定义。” ——凯瑟林·艾森哈特(Kathleen Eisenhardt) 斯坦福大学战略和组织学教授 《边缘竞争》的合著者之一 “简单的思想是有价值的,马卡德在《战略定位:有效战略实战案例》一书里阐述了让人耳目一新的如何考虑战略的简单方法及如何将其有效地运用于实践。” ——舒马特·戈什(Sunantra Ghoshal),罗伯特.P.褒曼
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战略管理的组织应用:情境、过程与方法【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
本书特色主要体现在以下几个方面:(1)详细介绍了战略管理的知识体系,使读者能够深入认识到战略管理的重要性,理解各类组织应该如何更好地在实践中应用战略管理的思想、方法与工具;(2)总结了战略管理模型的共性和特点,这是提升战略管理思维的有效手段;(3)基于组织特质对战略管理的规划与应用进行分析,值得组织管理者进行深思;(4)本书纳入了大量的案例。
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模式:零售连锁业战略思维和发展模式【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
引起经济学界阵阵旋风的郎咸平,将与您共同探讨零售连锁业的发展战略,同时帮助中国零售业寻找新的战略思维与发展模式。
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21张战略画布:中小企业战略涂鸦化的经验和方法 《珍藏版》《畅销书》战略就是我们在战略画布上直接涂鸦出来的一套蓝图 战略画布精准助力企业拓展国际市场,让企业更好地走下去。
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业财一体化 从应用路径到顶层战略规划 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
随着数字技术应用范围的扩大,业务产品和服务不断丰富和完善,财务服务支持从分散走向共享,企业在数字化赋能过程中从迷茫、盲目转向有序、理性。本书针对业务重塑+业财税一体化转型,解析业财一体化演进、顶层规划设计、智能化工具模块化、财务集成与共享、财务融合业务技巧、财务共享拓展与升级迭代路径等,并融入企业业财一体化转型案例,以理论与实践相结合的方式呈现企业业财一体化如何实现从基础应用到顶层规划落地,推动数字化管理和业务场景与财务不断融合。
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这不是关于成功的故事,而是关于成长的故事。这本《成为乔布斯》将彻底改变我们看待乔布斯的方式史蒂夫·乔布斯是史上zui的CEO之一,关于他的书籍很多,但这本书与众不同。《成为乔布斯》推翻了关于史蒂夫·乔布斯的传说和陈词滥调,比如他是天才和混蛋的结合体,暴躁易怒、自私自利,怠慢朋友与家人。本书揭示了这位苹果联合创始人和CEO的家庭生活与职业生涯,并回答了一个关键问题 为什么如此轻狂傲慢、以至于被赶出苹果的年轻人能成为史上高效、具有远见的商业,从而改变几十亿人的生活?布伦特·施兰德和里克·特策利通过可靠的信息来源,甚至是du家渠道,还原了真实的史蒂夫,描绘他如何将自身的优点发挥到jizhi并与缺点作斗争。生动有趣的故事来源于特别了解乔布斯的人,包括他的家人以及苹果、皮克斯和迪斯尼的高管团队成员,特别是蒂姆
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国企长青之道-泰达控股可持续发展战略研究【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
《国企长青之道 泰达控股可持续发展战略研究》以天津泰达投资控股有限公司为背景,探讨大型国有企业可持续发展之路。提出了泰达战略转型和管理创新的方向、路径及措施。阐述了泰达控股总体战略和包括金融、房地产、能源等产业在内的产业发展战略,探讨了国有企业参与公共建设的方式和投资回报模式,从资产证券化、融资模式、与上市公司的关系、产业分类管理及考核、品牌管理、薪酬管理、内部审计、干部选拔任用等方面阐明了机制改革和管理创新战略,深入剖析了借鉴性强的新加坡淡马锡公司、华润集团、宝钢集团、华侨城案例。本书既有国有企业改革的理论探索,又有结合企业实际的分析,还有针对性的建议,对泰达控股具有理论和实际指导意义,对同类型企业有参考价值。
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由陈涛编译的《公司战略管理(第5版)》探究了影响组织未来发展的一系列基本决策以及如何确认、评估和执行这些决策。提出了一种全面的、结构化的以及批判性的公司战略。其基本主题不仅涉及如何用理性方法进行战略决策,而且还涉及保持这些决策的创新性。全书共分五部二十章节,内容包括战略管理,战略环境分析,资源及能力分析,战略动态,制定经营层面战略选择,制定公司层面战略选择等。
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华为战略管理法 DSTE实战体系 华为战略财务讲义 套装2册 谢宁 著 管理学
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查尔斯.汉迪经典管理书系——管理的众神 (英)查尔斯·汉迪著 东方出版中心【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
适读人群 :大众读者 经济管理从业者 n 没有“thebest”的管理方式,只有“适宜”的管理方式! n 全球拥有读者多的管理、影响世界进程的管理学大师之一、“管理哲学之父”查尔斯 汉迪经典之作! n 全球各国20年!透彻讲述组织变革的与未来。 n 你的组织是——宙斯?阿波罗?雅典娜?狄奥尼索斯?本书帮助您通过理解四位管理之神,认清自身的文化倾向,从而打造适于自身的管理、架构、程序与报酬体系! n 简洁的理论,海量的案例,一本令管理者与员工受益无穷的终身书!
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“本书提出了一个很有影响力的观点,即管理控制可以是一个实现变革的工具,而不是约束行为的工具。这一观点拓宽了人们对控制的认识,这对管理人员采用新的组织形式,以及更多地让组织上下各级参与决策以激发创新和创造能力,是十分重要的。”
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从重构到模式—经典原版书库【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
本书的主要内容: 列出27个以模式为导向的重构,并辅以实际项目的代码实例。 描述12个“设计味道”,指示出需要本书所讲述的重构方法。 关于模式和重构的综合说明以及新的观点和想法。 详细的实现机制:如何组合低级重构来实现高级模式。 多种方式来实现相同的模式以及何时使用哪一种。 采用实际的方法引导读者尤其是缺乏模式或重构经验的读者开始学习模式或重构方面的知识。 本书提炼和反映了全球模式、重构和敏捷开发社区60多位软件工程领域先驱的思想和观点。不管你正在集中精力进行遗留开发还是新型开发,本书都将帮助你学会如何安全、有效地做出重要的设计变更,使你成为更好的软件设计人员。
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实践智慧:商学院学不到的诺曼底领导力 正版图书,下单速发,可开发票
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业务外包:提升企业竞争力的战略决策【正版图书,达额减,电子发票】 正版
企业不论规模多大,资源永远有限。掌握专业技术变革的动脉,以人之长,补已之短,用正确整合的专案管理,自然能有效地改善企业本身表现。本书完整探析了外包策略,为提升企业竞争优势开启了另一条大道。 索迪斯集团由皮埃尔·白龙(Pierre BELLON)先生于1966年在法国马赛创建。四十多年来。沿循着集团在创建伊始所提出的理念和价值观。索迪斯集团稳步发展,现已跻身于世界5001虽之行列。成为全球的签约式餐饮服务和设施管理服务运营商及服务外包专家。2007年,在国际外包专业协会(IAOP)发布的全球外包服务供应商榜单中。索迪斯名列第四。在设施服务领域企业中索迪斯排名第一。 索迪斯于1995年进入中国市场。12年来。索迪斯与中国的企事业单位建立起为客户管理餐饮服务和设施服务的合作模式。例如:工商企业、行政机构、大学和学校、医院和
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定量决策涵盖了指数的产生及其计算,预测的方法与实际劋作、数据收集与信息描述、分布形式的种类和选取、决策树的绘制和应用等内容,并围绕抽样阐述了相关的理论和实际问题,然后以丰富的例证说明了如何将上述理论应用到以食品、工程、装潢、咨询等领域为背景的实际问题的决策中。介绍了排队管理、网络分析和资源配置问题。本书分为上下两册.下册扼要指明了各章节的重点、难点并给出了大部分习题的答案。全书论证严密、资料翔实、重点突出,有助于读者学习的和掌握定量分析方法并藉以作出正确决策。本书与“当代商务决策分析”丛书的另外四本书配合使用效果尤佳。
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品牌战略:创建世界一流竞争力企业 中国大连高级经理学院丛书 教材系列【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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使命:咨询大师是怎样炼成的【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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