
数字化转型之道+人才六优管理创新+激励机制创新与实践+适应性组织打造之路(套装4册) 宋海良主编 企业高质量发展 中信出 中国能建推动企业高质量发展和科学管理而形成的激励机制。
《激励机制创新与实践》 《数字化转型之道》《人才 六优 管理创新》《适应性组织打造之路》《激励机制创新与实践》四本书,正是中国能建管理 创新研究成果和管理哲学的集中体现,也是近年来高质量发展的经验总结与成功密钥,更是宝贵的精神财富。 《适应性组织打造之路》 《数字化转型之道》《人才 六优 管理创新》《适应性组织打造之路》《激励机制创新与实践》四本书,正是中国能建管理创新研究成果和管理哲学的集中体现,也是近年来高质量发展的经验总结与成功密钥,更是宝贵的精神财富。 《人才 六优 管理创新》 《数字化转型之道》《人才 六优 管理创新》《适应性组织打造之路》《激励机制创新与实践》四本书,正是中国能建管理创新研究成果和管理哲学的集中体现,也是近年来高质量发展的经验总结与成功密钥,更是宝贵的精神财富。
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高绩效教练原书第5版 约翰·惠特默 著 教练与领导的原理及实务开发潜能 提高团队绩效领导力领导管理学
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人才数据分析指南:理念、方法与实战技巧 利用人才数据分析,提升组织经营业绩,凸显企业商业价值。全新人力资源工作视角、新颖的人才数据分析方法、经典人才数据应用案例、独特的作者实践经验。
(1)全新人力资源工作视角:过往人力资源从业者的视角大多局限在部门内部,本书引入了全新的商业和组织运营视角,阐明了未来的人才数据分析工作不再仅仅服务于人力资源部门内部的各业务场景,而是更多地起到支撑企业战略、服务业务挑战的作用。 (2)新颖的人才数据分析方法:不同于过往以统计学理论和方法为主线的数据分析类书籍,本书提供了更多新颖且实用的人才数据分析方法。 (3)经典人才数据应用案例:深入剖析了很多国外经典案例,对于尚未广泛将人才数据分析深度应用于人才管理领域的中国企业来说,具有重要的经验借鉴意义。 (4)独特的作者实践经验:两位作者都具有过硬的专业背景和丰富的国际化人才数据分析项目的实践经验,对人才数据分析的前沿理念及方法在企业的落地有着独到的见解。
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将才:企业如何招才选将 李践 杨静 著 企业管理 颠覆认知思维 企业效能 人才系统 中信出版社图书 正版
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市场竞争加剧和全球化导致的不确定性使组织的发展越来越依赖于人才的质量。越来越多的组织和管理者开始重视内部人才,尤其是高潜人才。高潜人才是组织中的稀缺性资源,必须有效保留。识别出学习能力强、适应能力强、职业发展意愿强的高潜人才,采用客观、科学、高效的方式培养,并为其提供最佳的学习和成长机会,是推动组织进步至关重要的因素。作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发,明确高潜人才标准,应用科学的测评方法选拔高潜人才,并以学员为中心,综合运用多种发展方法,帮助他们在学习旅程中获得加速成长,为新的领导角色做好准备,以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。
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战略人力资源管理 理论、实践与前沿 第2版 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作,自2014年问世以来深受广大读者喜爱,已成为国内诸多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材,更被众多从业人员选作人力资源管理的实务操作手册。
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薪酬管理 任正臣 主编 江苏科学技术出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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平衡计分卡与绩效管理 秦杨勇 著 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理工具移植到中国为什么南橘北枳?在国际化浪潮中如何看待和正确引进西方的管理工具?本书以战略绩效管理为切入点,通过对BSC、MBO、KPI考核、利益相关者计分卡等管理工具的系统介绍与经验总结,揭示了中国企业在引进管理工具的实践中需要注意的特色问题。
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人力资源法律管理⑦:规章制度管理 陆敬波 丛书主编 毕振洲 胡敏 主编 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国人为什么组织不起来 肖知兴 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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玫琳凯谈人的管理 (美)艾施 著,王吉美 等译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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爱情经济学 成君忆 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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信任的力量 李胜杰 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
德国ABB公司通过引进李胜杰教授的训练课程进行人力资源开发,取得了很大的成效,在训练过程当中庄稼汉讲到信任的重要性。《信任的力量》这本书是在此基础上对信任做了更全方位的诠释。在经济飞速发展的时代,信任度将会是判定一个企业及一个人品质的重要训准则。李胜杰教练的《信任的力量》一书是建立你我信任度的一本重要纲要。 彼此信任是一个组织得以成为组织的基础。被信任的怎么做都对,不被作任的怎么 做都不对。成功总是与高信任度联系在一起的,信任的力量不可小视。在一元化的环境中,如果你不被人信任,那你的前途具定黯然无光。我信任他人吗?我被信任吗?在李胜杰教授《信任的力量》中你可以找到答案。 李胜杰老师将他八年来素质训练的丰富经验,总结出一套适合中国人提高成功素质的系统方法。望《信任的力量》一书能够为
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本书系统地论述了在激励员工的工作热情方面,为什么自豪感比金钱更重要。为了企业的良性发展,以及创立高效的业绩,企业管理人员必须将注意力从短暂的金钱策略,转向长远的培育员工内在的自豪感,因为这才是企业长青的关键和秘诀。
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本书吸收了许多前辈的学术研究和实务操作成果,力图全面系统地对薪酬及薪酬管理有个全面的论述,以为人力资源管理的理论工作者和实际实施者提供一个崭新的视角和全新的框架。本书在内容上努力突出时代性、实用性和民族性;在表述上努力追求通俗易懂、便于理解;在整体框架上力求全面系统、层次分明、由点到面、由浅入深,尤其值得一提的是本书首先把薪酬分成基本薪酬(现在时态)、绩效薪酬(过去时态)、激励薪酬(将来时态)、间接薪酬(过去和现在进行时态)这四部分集中表述,然后在各章节中一一阐释,这在人力资源管理的书籍中尚属首次。
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长江实业企业文化解码 赵明磊 编著 对外经济贸易大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源经理实战宝典 隗合东 编著 哈尔滨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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作为企事业单位行政的高层管理,行政部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.行政接待管理流程图如何绘制? 2.行政接待礼仪考核说明有哪些? 3.行政文书起草管理工作标准是什么? 4.档案借阅资料相关表单有哪些? 《行政管理关键点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题,在提供行政管理各岗位职责的同时,还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单,能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理关键点精细化设计》提供了11大项目管理业务,36个项目业务流程图,33个项目业务关键点,142个关键点配套工具,解决了行政管理过程中出现的各种问
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我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理 周菲 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对于那些想转行从事HR工作或者一直在中小企业工作的HR来说,如何将HR理论在工作中落地,是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。有时候甚至为此要花费高额的培训费用。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》一书的作者,在短短四年的时间,在一家规模达500人的企业,从新人一路升职为总监。在这个过程中,她将自己多年的培训笔记,工作日志以及亲身经历的工作实践,与HR新人们做了无私的分享,大家不用花费高额的培训费用,就能掌握HR工作的精髓。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》帮助读者扎好营盘,做好人力资源规划 做好富有特色的企业文化建设,彰显HR功力有条有理做招聘有凭有据做培训采用各种奇思妙招激励员工将绩效管理顺利进行到底让薪酬不再“心愁”组织有内容、有效率的会议保证劳动关系零纠纷
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授权奇迹 (英)斯伯莱茨 等著,许静芬 译 上海交通大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效薪酬设计全书 孙科柳,李艳 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》实施指南 李和平 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人才测评---方法与应用 刘远我 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
由刘远我编著的《人才测评:方法与应用(第2版)》全面介绍了各种人才测评技术的设计与操作实施程序,并结合实际案例加以说明,力求使读者把握测评技术的组织实施要点。本书对机关、企事业单位人力资源管理人员具有直接的指导作用,同时,本书对于广大对人才测评感兴趣的读者和各种人才评价中介服务机构来说,也具有重要的参考价值。
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 秦杨勇 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
主要阐述了如何运用平衡计分卡为核心工具来开展公司全方位的管理变革:如何以平衡计分卡为核心平台来规划公司战略、设计管控模式、优化管控流程与组织架构、加强风险内控、提升人力资源管理与企业文化等。通过对本书的阅读你将会掌握平衡计分卡是如何从战略高度来统帅公司及其他管理系统的建设与运行。
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人才管理:甄选、开发、提升优秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势 兰斯A.伯杰 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训师成长实战手册 培训问卷设计和运用 苏平 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作者著作《培训师成长手册》自上市以来已获得数万专业培训师的认可和欢迎! 的“问题树课程开发模型”帮助万千培训师为企业和学院量身打造培训课程! 真正能落地的“咨询式培训”操作指南,源自作者十几年培训工作经验,知行合一,行胜于言! 书中几十个案例均来自真实培训师的真实经历,真正接地气,直面培训师一线工作中的真实问题!培训问卷设计攻略 案例分析 实战演练○ 有效问卷的前提:4W(Why、Who、Where、When)做准备○ 问卷设计的两个原则:以终为始、换位思考○ 问对问题的三个要素:针对性、客观性、逻辑性○ 问对问题的三个步骤:想清楚、说明白、巧表达○ 想清楚:三个要素&提问目的○ 说明白:通俗易懂&无需解释&简洁明了○ 巧表达:愿意回答&能够回答
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招聘、面试与录用管理实务手册 孙宗虎,刘娜 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业的竞争在于人才的竞争,人才的招聘、面试和录用是企业人力资源管理的核心把控点。如何做好招聘与选拔的准备工作、招聘的实施与评估、笔试、面试、结构化面试、评价中心、员工录用等方案的设计,准确招到企业需要的人才?如何才能留住为企业带来直接效益的人才?是当下企业在人才招聘上的困惑。《招聘、面试与录用管理实务手册(第4版)》针对企业的这一困惑,并在前三版的基础上做了如下工作。
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大猎论道-真实世界的猎头艺术 陈勇 主编,猎聘网 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.作者为知名高端品牌企业猎聘网,拥有行业 进的业务模式及从业经验; 2.邀请大猎论道知名猎头行业精英,分享其从业十几年最擅长的领域经验教训; 3.给想从事猎头行业的人一个行业全景详细分析,结合具体实例、内容丰富、可读性、性、实用性俱佳; 4.大猎论道专栏的部分个人受众及企业受众都对内容给予了很高的评价和认可,这为图书的上市做了 铺垫;
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把工作做到零缺陷 严家明 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《把工作做到零缺陷》的理念契合当今企业的精细化管理趋势。 理念新颖、故事与理念结合紧密,更便于读者阅读。 企事业单位追求“零缺陷”的工作标准的经典读本。 每一位在职员工“把工作做到零缺陷”的学习宝典。
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招聘面试管理制度 曾令萍著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.聚焦于人力资源管理的关键环节 招聘工作、培训工作、绩效考核工作、薪酬管理工作是人力资源管理工作中最为关键的环节。本系列图书围绕这4大关键环节进行管理制度设计,帮助企业人力资源管理工作者提高管理意识,改变粗放的管理方式,以实现企业的长久经营与持续发展。 2.规范了人力资源管理工作事项 《招聘面试管理制度》以专业的视角、严谨的架构,借鉴企业通用的人力资源管理制度,将企业人力资源管理核心工作中的每个事项通过制度的方式予以规范,帮助人力资源管理工作者约束、整合企业员工行为,实现人力资源管理工作有标准、有秩序、高效率的开展。 3.提供了精细化的应用范例 《招聘面试管理制度》采取了“模板化”的设计,参照不同行业、不同企业、不同部门、不同人员的特点,针对性的设计相关管理制
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行政 人事人员必经之路 邱银春 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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招聘 面试与录用管理实务手册 第3版 孙宗虎,李艳 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
落实到每一个部门的执行工具 细化到每一类人员的方案设计 8大招聘
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人有无限的潜能,企业有无限的潜力。 教练,令人们梦想成真。 本企业教练的案例集。 展现企业教练对企业管理和公司成长的巨大帮助,开辟企业发展新思路,传授企业管理新绝招。 帮助管理者提升业绩、开发领导力;帮助员工厘清目标,融洽人际关系,追逐职业梦想。
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“人治” “法治”全面提高人力资源工作效率 “思路” “范本”有效规范员工选用育留管理 剖析209个制度规范的问题 讲解226项制度设计的内容 展示59套制度操作的范本 提供139个制度执行的工具
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督导管理 授权和培养员工的艺术 第五版 (美)莫斯利,(美)彼特瑞,(美)麦根森 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《 督导管理——授权和培养员工的艺术》(第五版)既包括对传统管理原则的研究,同时涉及了巧妙的管理训练,这些训练可以使学习者具备成为督导管理者所必需的技能和技巧。我们强调督导管理者要与员工一起工作,培育员工并授权给他们,这样员工才能够在自己的工作中更为出色和富有效率。
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