
人力资源管理(原书第5版) 人力资源管理(原书第5版),广受欢迎的人力资源管理教材,被翻译成十几种语言,享誉全球的人力资源领域的德斯勒教授精心撰写,提供实操工具及全球案例。
1. 作者专业:国际学者,内容专业度强 德斯勒教授是人力资源管理领域的标杆学者,拥有纽约大学、伦斯勒理工学院等多所名校学位,曾在佛罗里达国际大学商学院长期讲授HR管理、战略管理课程,还在《管理学院学报》等期刊发表多篇核心论文,理论功底与学术影响力深厚。其作品《人力资源管理》《人力资源管理框架》等均被译为十几种语言,本版更是凝聚他多年咨询、讲座经验(覆盖员工敬业度、人才管理等议题),确保内容兼具学术深度与实践前瞻性。 2. 版本迭代:第五版聚焦实践前沿,内容时效性强 作为第五版,本书在保留 战略化人力资源管理 法律合规 等核心框架的基础上,针对当下行业痛点做重点升级: 新增 人力资源和零工经济 专题,详解零工招聘、培训(如优步MindFlash系统)、安全管理方法,适配6000万零工规模的市场需求; 强化 数字
¥85.10定价:¥129.00 (6.6折)

¥47.60定价:¥78.00 (6.11折)

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聚光灯下:明星员工的激励与管理 管理的智慧不在于追逐最亮的星,而是让每一点微光都找到自己的星际航道
国内深度剖析明星员工群体的商业著作。 解锁明星员工管理密码,开启组织人才腾飞新程,助力个人职业闪耀星途。 管理的智慧不在于追逐最亮的星,而是让每一点微光都找到自己的星际航道。 当卓越的定义从 被看见 转向 被需要 ,管理者才能真正走出柏拉图认知洞穴。
¥74.10定价:¥98.00 (7.57折)

人力资本:企业人力资源开发与管理的超越之道 企业人力资源开发与管理的超越之道
为那些以人为本的企业而准备的一部商业字典。 数智化时代的企业竞争,核心就是人力资源优势的竞争。 从成本、资产到资本,再到人力资本投资者,员工在组织中的地位和角色的变化,意味着管理思维的巨大转变。 重新定位人力资源管理方向,重新定义企业与员工之间的关系,创造出能够激发每一名员工最好品质的工作环境 还在苦苦思考人力资源管理的挑战吗?还在为人力资源管理有效性而烦恼吗?是时候改变自己的思维模式了! 本书将助力您完成管理思想的飞跃 员工不再是资源,他们是人力资本的投资者!重新定义雇主与雇员之间的关系,才能创造出一个能够激发每个员工最好品质的环境! 这是一部难得的有灵魂的商业书籍。作者的观察及其所提供的建议坚如磐石。 它为读者奉献了绝佳的实践指南,是时候重新定位人力资源管理方向了!
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【新华正版 可开发票 破损包退换】华为训战 机械工业出版社当当自营新华书店官方旗舰店正版9787111669289人力资 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
随着中国经济快速发展,越来越多中国企业在到达一定体量后,面临进一步的业务拓展和转型,涉及跨区域、跨国开展业务,这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而,大部分企业在实践中发现,人才培训投入不少,却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业,华为的实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的“训战结合”之路。 训战源自解放军,脱胎自科学,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验,被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战,并回答如下核
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增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 首创增量绩效管理,帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导。
1. 这是 企业 面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书 2. 企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 3. 企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。 4. 并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。 5. 企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,
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人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析 人力资源法律风险防控宝典:拒绝空谈法条,只讲实操技巧,从招聘到离职全案例解析,赠送视频教学资源和40多份工具范本
一本书助你全方位掌握人力资源用工风险与防范!
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从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能 人力资源、HR指导用书,凝练七大实战场景经验、讲述七大必修技能,集合知名导师王海20年从业经验,助力HRBP高效落地。
HR成为HRBP的*挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的以下7个 硬功夫 ! 1.会辞人 2.会发展人 3.会激励人 4.懂业务 5.会聊会沟通 6.会传递企业文化 7.会招人 《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来,书中全面介绍了七大业务场景,实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间进行学习,真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者,成为真正有价值的HRBP!
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用人的艺术:掌握问题调解、纪律管理和离职协商 职场领导力提升系列丛书 一本即用型领导力提升指南;磨炼调解矛盾、维护纪律的技巧;快捷打造成功企业团队。
本套 职场领导力系列 丛书的总目标是:为企业一线领导团队 增肌 ,努力锻炼 领导力 这块 肌肉 ,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书是职场领导力系列的第四本,主要论述了管理者在职场中惩处和解雇 问题员工 的方式。如果这些员工拒绝自我革新,拒绝重塑与你和团队成员间的关系,那么这本书所讨论的领导力增强策略可为你解决这些问题,这些策略遵循的原则是给予员工充分的尊重,帮助其专业且体面地离开。 这本即用型领导力提升指南为您提供了强大的脚本和模板,让您可以将书中内容立即应用到促进员工成长和组织发展的管理中。这本方便快捷的指南将许多经理害畏惧的任务变成了磨练领导技能并引导员工走上成功之路的积极机会。 需要掌握的管理技艺包括:展开高难度对话、建立建设性对抗并增强员工责任感
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战略决定一切 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.更适合本土企业的管理哲学适逢中华民族伟大复兴的历史时期,中国企业与企业家的创业经验、管理思想、经营智慧应总结出来,给更多本土企业及企业家以启发。2.30余年实战经验倾囊相授本书中,作者倾囊相授,分享了自己在创业、管理、创新等方面的心得和体会。这些宝贵的经验对于正在或即将步入商业领域的读者来说,无疑是一本的商业管理著作。3.有思想、有理论、有案例,更有实践方法本书不仅是一部理论著作,更是一本实用的商业管理指南。书中结合了大量的案例分析和实战技巧,为企业家、管理者提供了一套完整的管理方法。4.商业向善,弘扬并传承企业家精神本书在总结中国本土商业智慧的同时,也强调了企业家精神的重要性。不仅总结了过去的经验,更提出了许多前瞻性的思考和建议,旨在引导读者共同探索商业的未来发展方向。
¥66.00定价:¥88.00 (7.5折)

《一本书读懂培训师工作法则》 在当今时代,企业需要的不仅是人才,更需要复制人才的系统,而培训讲师恰恰是复制人才的主力军。培训讲师必须持续学习、保持状态、活用方法,与学员共同进步。 持续学习:本书教你不断提升自我,持续引领学员。 保持状态:本书教你保持情绪稳定、信念坚定,追求心流培训状态。 活用方法:本书教你讲授、讨论、案例、游戏等培训方法,万法皆通,因材施教。 《一本书读懂培训师增课策略》 培训课程如何做到有用、有趣、有效?培训师如何掌握方法、把控节奏、打造知名度?培训师如何平稳地增加课量、提高课酬? 本书作者深耕企培行业20年,从培训师运营的痛点、难点、盲点出发,多维度、多视角、全方位剖析培训师个人品牌打造、机构合作对接、客户培训需求等问题,帮助培训师增加课量、提高课酬,着力打
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数字化转型之道+人才六优管理创新+激励机制创新与实践+适应性组织打造之路(套装4册) 宋海良主编 企业高质量发展 中信出 中国能建推动企业高质量发展和科学管理而形成的激励机制。
《激励机制创新与实践》 《数字化转型之道》《人才 六优 管理创新》《适应性组织打造之路》《激励机制创新与实践》四本书,正是中国能建管理 创新研究成果和管理哲学的集中体现,也是近年来高质量发展的经验总结与成功密钥,更是宝贵的精神财富。 《适应性组织打造之路》 《数字化转型之道》《人才 六优 管理创新》《适应性组织打造之路》《激励机制创新与实践》四本书,正是中国能建管理创新研究成果和管理哲学的集中体现,也是近年来高质量发展的经验总结与成功密钥,更是宝贵的精神财富。 《人才 六优 管理创新》 《数字化转型之道》《人才 六优 管理创新》《适应性组织打造之路》《激励机制创新与实践》四本书,正是中国能建管理创新研究成果和管理哲学的集中体现,也是近年来高质量发展的经验总结与成功密钥,更是宝贵的精神财富。
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【官方包邮】铁马秋风集 企业如何向军队学打胜仗 宫玉振著 善战者说作者 宋志平 田涛作序推荐 企业和管理者如何从战争和军 中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐
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企业人力资源管理师(四级) 中国劳动社会保障出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析 手把手教你成为出色的HR,丰富的实操干货、工具、模型、实战案例分析,学会做战略和效能分析!
百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品 300 实操知识点详解 10年 HRD经验总结 随书附赠 2000 人力资源管理常用模板资料 300 精讲微课视频
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哈佛商学院最有效的招聘课 彼得·德鲁克嫡传弟子经典作品,解决当今商界的头号难题——招聘失败!智联招聘、前程无忧51job、猎聘网联袂推荐!提升招聘效率的全流程行动指南,告别无效招聘。中资海派出品
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高效培训从入门到精通:让人人都会做培训 全新视角、知识重构、手把手教、赋能管理,是可以拿来即用的“纯干货”。
本书融入了多家世界500强央国企、互联网及多行业A股上市企业HR先进的工作理念与实践方法,如 高效培训 式构建HR整体人才培养体系、岗位知识图谱等,助力从业者塑造和积淀个人IP,创造更多岗位价值与凝聚个人品牌影响力,实现个人与企业双赢。
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手把手帮助企业,在90天内建立一套人力资源基础管理体系 企业文化建立与落地 人力资源规划与公司战略 企业规章制度的制定 劳动法与劳动关系管理 招聘、入职及离职管理 薪酬与福利管理 社保、住房公积金管理
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180张图表读懂人力资源管理 精心挑选180张图表,全面深入揭示人力资源管理细节与精髓,提供二维码,读者可扫码后自行下载修改、使用
1. 本书以180张图表直观呈现人力资源管理全貌,化繁为简,助读者快速掌握管理精髓与实战策略。2. 七大章节系统梳理人力资源核心模块,图表配文字解读,深入浅出揭示管理深层逻辑与实践智慧。3. 图文并茂、语言通俗,兼具专业深度与可读性,是人力资源从业者及企业管理者的实用指南。
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高绩效教练原书第5版 约翰·惠特默 著 教练与领导的原理及实务开发潜能 提高团队绩效领导力领导管理学
¥38.00定价:¥79.00 (4.82折)

人才数据分析指南:理念、方法与实战技巧 利用人才数据分析,提升组织经营业绩,凸显企业商业价值。全新人力资源工作视角、新颖的人才数据分析方法、经典人才数据应用案例、独特的作者实践经验。
(1)全新人力资源工作视角:过往人力资源从业者的视角大多局限在部门内部,本书引入了全新的商业和组织运营视角,阐明了未来的人才数据分析工作不再仅仅服务于人力资源部门内部的各业务场景,而是更多地起到支撑企业战略、服务业务挑战的作用。 (2)新颖的人才数据分析方法:不同于过往以统计学理论和方法为主线的数据分析类书籍,本书提供了更多新颖且实用的人才数据分析方法。 (3)经典人才数据应用案例:深入剖析了很多国外经典案例,对于尚未广泛将人才数据分析深度应用于人才管理领域的中国企业来说,具有重要的经验借鉴意义。 (4)独特的作者实践经验:两位作者都具有过硬的专业背景和丰富的国际化人才数据分析项目的实践经验,对人才数据分析的前沿理念及方法在企业的落地有着独到的见解。
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在当今世界,单枪匹马的人难以成功,伟大的成功要靠团队的力量 个人需要在团队中成长,团队帮个人成就辉煌 乔恩为各个领域的团队提供咨询和培训,帮助他们打造卓越团队 乔恩也广泛地拜访全球的卓越团队并与之相处 通过这些经历,乔恩真正发现了使团队变得优秀的原则和方法 本书适合团队成员一起阅读学习、共同成长
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将才:企业如何招才选将 李践 杨静 著 企业管理 颠覆认知思维 企业效能 人才系统 中信出版社图书 正版
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★拉姆 查兰是杰克 韦尔奇*为推崇的管理咨询大师,被誉为 当代德鲁克 ,也是当今世界*了解中国的管理学大师。 ★所有企业都是由高潜推动的! ★被选为高潜,意味着从此成为公司的高管接班人。如未被选中,而你认为自己有潜力,无论如何,你都要让自己快速成长! ★企业培养高潜,必须突破按部就班的渐进方式,否则你将永远失去他们! ★每3~4年,让自己的领导能力、工作效能实现翻番式增长!
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《HRBP理论与应用案例》的特点如下: (1) 具有开创性。作者从2000年就开始关注HRBP,将其纳入研究范围, 十八年磨一剑 ,终于将本书呈现给广大读者。 (2) 理论和实践的紧密结合。国内也有一些关于HRBP的书籍(但均不是专著),这些书大部分都是HR从业人员或者咨询师写的,实操有余,理论不足。而《HRBP理论与应用案例》将HRBP理论和实践有机地结合起来,理论讲透而深刻,实践讲活而接地气。 (3) 案例丰富,而且很 高大上 。《HRBP理论与应用案例》包含了HRBP学派一手访谈的23个案例,几乎涵盖了所有HRBP做得出色的公司,包括BAT、IBM、微软、华为、*、搜狐、美团、瓜子二手车、华夏幸福、当当等著名公司,但由于企业要求保密,我们隐去了公司名称,但这并不影响读者们领略和学习它们HRBP的先进思想和做法。 (4) 提供了理解HRBP的多个视角。对于每一篇案例,HRBP学
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联盟 互联网时代的人才变革(奇点系列)里德霍夫曼等著【官方包邮】中信出版社图书正版 从“草根”创业者到企业管理者,创业创新,联盟人才,打造独角兽公司
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市场竞争加剧和全球化导致的不确定性使组织的发展越来越依赖于人才的质量。越来越多的组织和管理者开始重视内部人才,尤其是高潜人才。高潜人才是组织中的稀缺性资源,必须有效保留。识别出学习能力强、适应能力强、职业发展意愿强的高潜人才,采用客观、科学、高效的方式培养,并为其提供最佳的学习和成长机会,是推动组织进步至关重要的因素。作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发,明确高潜人才标准,应用科学的测评方法选拔高潜人才,并以学员为中心,综合运用多种发展方法,帮助他们在学习旅程中获得加速成长,为新的领导角色做好准备,以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。
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战略人力资源管理 理论、实践与前沿 第2版 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作,自2014年问世以来深受广大读者喜爱,已成为国内诸多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材,更被众多从业人员选作人力资源管理的实务操作手册。
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麦肯锡用人标准:未来的人才标竿(团购,请致电400-106-6666转6) 麦肯锡日本公司工作17年,担任12年专职HR部长,从面试上万人的经验中,告诉你麦肯锡的用人标准
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学习发展LD:出色HR如何搭建学习型组织 出色HR如何搭建学习型组织,掌握员工培训体系建设、领导力培养方法,透过工具、模板、案例实战,一步步成为学习发展LD
1.LD的知识能力库 掌握员工培训体系建设、领导力培养方法,一步步成为出色LD 2.LD的实务实操库 设置LD实务中涉及的重要工具、模板、案例实战,跟着操练轻松学! 3.百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意赠课 随书附赠52节免费课,更有77节付费延展课程,综合学透HR知识
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人力资源经理365天超级管理手册 王生平,张绍峰 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何将人力资源有效整合,创造组织价值化?《人力资源经理365天超级管理手册》以每天为单位,设计了365个与企业人力资源管理工作有关的知识点,并运用了大量的图表,以便HR能直观地阅读和学习。同时,本书还设计了“经典范本”、“实用案例”以及“扩展阅读”等栏目,丰富和拓展了知识点,以便HR掌握更多的知识,并能活学活用。 《人力资源经理365天超级管理手册》可以帮助资深HR提高工作效率;可以帮助菜鸟HR快速入门,掌握HR工作诀窍。
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人力资源管理赢得竞争优势 诺伊 等著,刘昕 译 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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商业银行绩效考核与薪酬 许学军 著 上海财经大学出版社有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓有绩效:给管理者的绩效改进实用建议 段敏静 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
详释西方先进绩效改进理论,结合中国企业实践案例分析,提供一套卓有成效的工具和方法。 深入剖析中外案例,紧密贴合中国企业管理实际。本书内含一套行之有效的绩效改进实践模型与工具,帮助识别并解决绩效管理问题。 打破学界及实践界对绩效改进浅度解读的“藩篱”。从理论高度与实践深度两方面,确立绩效改进在中国应用的范本。 作者在绩效改进方面具有丰富的理论和实践经验。作为ISPI年度“杰出论文”一等奖获得者,作者多次在ISPI发表主题演讲,从事课程设计与绩效改进研究与实务近20年。
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选人用人定成功 赵玉平 著 北京邮电大学出版社有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《选人用人定成败》由北京邮电大学出版社出版。
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文化制胜的5C策略 杨序国 编著 湖南科技出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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抢先一步:从源头抢到优秀的人才 许锋 著 江西人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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定工资的学问 蔡巍,姜定维,水藏玺 著 立信会计出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
让老板更策略, 让经理更顺畅, 让员工更忠诚, 让工作环境更惬意! 在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬激励管理人才,真正实现“能者多劳,多劳多得”,是每个企业管理者、人力资源工作者面临的难题。
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《猎术:猎头核心技能》不仅是猎头顾问的行动指南,更是企业老板的参谋顾问。
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人力资源四维审计HRA4:改善人力资源管理的绝佳利器 段磊,荆泽峰 等 中国发展出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如何做一名合格的班组长-怎样当好班组长 王明哲 著 中国言实出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一个合格的班组长,就应按照这样的标准来严格要求自己,认认真真工作、尽心尽力履职、心甘情愿付出,千方百计、竭尽所能,把自己的工作做好做实做。抓生产、带队伍、管安全、控质量、辅上级、保交期,样样精心,件件努力,这就是合格的班组长的真实写照。 王明哲编著的《如何做一名合格的班组长——怎样当好班组长》全面、具体、深入地阐述了合格班组长工作的理念、方法、技巧和艺术,不仅对合格班组长的素质、知识、才能和品行作了全面介绍,还对合格班组长怎样抓生产、带队伍、管安全、控质量、辅上级、保交期,也都作了细致的描述,勾画出了一个合格班组长的工作剪影,为基层要求上进的班组长确立了一个标准和样板。出版以来很多企业都选用这本书作为班组长的培训教材。
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薪酬的真相 蔡巍,姜定维,水藏玺 著 中华工商联合出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬管理激励人才,真正实现“能者多劳,多劳多得”,是每个企业管理者、人力资源管理部门所面临的困惑。本书将为您解决这些难题。
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奔跑的蜈蚣--以考核促进成长 姜定维,蔡巍 著 中华工商联合出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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不懂激励员工,怎么做管理 水藏玺企业管理人事管理中国纺织出版社有限公司普通大众9787518078660 人天书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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人力资源管理教程 唐丽萍,亓智斌,朱建中 主编【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《人力资源管理教程》为全国高等职业教育“十二五”精品教材之一。
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我国外籍人才引进与技术移民制度研究 高子平 著作 上海社会科学院出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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麦肯锡选人用人法则 张争艳著 台海出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一切竞争归根结底是人才的竞争,商业成功同样始于人才的甄选与善用 麦肯锡选人的关键在于——应聘者充满无穷的发展潜能。 在麦肯锡,要想有立足之地,无论是谁——都要为公司创造价值。 在麦肯锡有一条留用人才的金科玉律,那就是麦肯锡只留“未来领袖”。
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绩效跃进:才能评鉴法的极致运用 (美)杜柏伊斯 著,李芳龄 译 汕头大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书为人力资源发展领域提供了人道主义的方法,让个别员工能参与训练与发展的工作,并从中受益。作者详细解说以能力为导向的绩效改进模型及实务运用,提供实用的概念形成与模范实务架构,同时,介绍三个大型组织如何建立成功的能力导向绩效改进制度。 如果你想设计发展有效的绩效改进力案,以帮助组织达成策略目标,这是一本不能错过的佳作!人力资源发展领导者、专业人员及相关领域学生则能藉由本书,认知到这个策略系统方法的价值。
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战略引领与胜任力:集团总部员工胜任力模型研究 高建设 著 中航出版传媒有限责任公司出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
市场竞争、技术变革以及全球化产业布局给企业的生存与发展带来的挑战,对每一家企业来说,战略指向的正确性和管理行为的有效性都显得至关重要,然而,所有这些相应措施都离不开企业员工,离不开人力资源,因为企业员工是一切企业行为的最终载体,是的、最重要的执行力量。 总部人力资源工作的开展,不仅是集团直属单位人力资源部的风向标,更关系到集团战略目标的实现,我们认为没有胜任力,就对上没有承接集团战略的执行力,也对下没有让战略落地的领导力,基于此,构建总部员工胜任力模型,识别具有航空特色的、符合航空人特点的能力特征,作为总部人才选拔、培养和考核等管理工具,显得尤为必要。同时也是实现人力资源管理科学化、推进人力资源升级的积极探索与创新,以“推动力将战略进行到底”的一项重要举措。
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薪酬体系设计与管理实务 李志畴 著 凤凰出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
健全的薪酬管理系统是吸引、激励与留住人才,获取和维持企业核心竞争力最有力的工具。 丰富的案例、详尽的工具、严谨的流程、全面的指导、五大类员工的薪酬解决方案,理论与实践结合,操作性与实务性一体,是企业建立与优化薪酬体系的案头工具书。
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精解HRBP实战案例·工具与方案:如何应用实战案例方法,助力业务发展价值 徐升华 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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带着责任心去工作 王云辉, 王明哲著 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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洞彻精英:500强HR选拔干将的45个技巧 (美)莫奈尔 著,方丽,包云波 译 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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