
社会责任型人力资源管理理论和实践研究 九州出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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工作分析指南:沉淀和传承组织经验与智慧 工作分析在人力资源开发中的应用 角色职能流程 电子工业出版社 全新正版,可开发票
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技术技能型人才的职业发展研究 西南财经大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
该书全面系统梳理技术技能型人才的历史和现状、机遇与挑战、问题与对策,力求立足四川、面向全国开展技术技能型人才职业发展相关的理论和实践研究。该书从技术技能型人才的职业发展视角出发,通过运用多种研究方法,探索影响技能人才的职业发展的多项因素,深入地梳理和领会高端技术技能型人才的内涵及特征、设计学习路径与职业成长路径,提出促进技术技能型人才的人力资源管理策略。该书的研究内容具有实践和理论意义,其研究结论和对策建议对于新时代促进技术技能型人才健康发展相关规划和政策制定与实施具有参考价值,同时丰富和完善了职业发展理论并对相关课题深入研究具有启示和借鉴价值。
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新发展格局下的高校学生就业能力研究 中国商业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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如何评估下属魏爱新 著北京大学出版社9787301068083 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《如何评估下属》讲述了绩效评估标准的制订、评估主体的选择、评估面谈的技巧、评估培训、评估效果反馈等方面的知识。
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中小民营企业人力资源管理咨询研究9787550461130西南财经大学出版社正版 正版全新 现货速发 可开发票
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高情商HR的底层逻辑 萍 著 经管、励志 人力资源 人力资源 书店正版图书籍台海出版社 9787516833292
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教练的力量陈金勃 著中国言实出版社9787517104605 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
你相信这样的事情吗:一个原本其貌不扬的女人能快速变成魅力四射的女强人;一个失去听力的音乐家竟然能用皮肤捕捉声音;一个普通的家庭妇女竟能接住4倍于体重的重物;一个出身于贫民窟、不学无术的黑人少年竟成了美国纽约的州长;一个到52岁时仍一事无成且满身病痛的推销员竟在30年后缔造了一个快餐连锁帝国;一个下身曾被严重烧伤并被断言不能活下来的人竟能打破1500米赛跑的世界纪录…… 是什么让他们创造了奇迹?在阅读本书的过程中,你或许会找到相应的答案:是充分的自信,对音乐的热情,对儿子的关爱,对自我的肯定,对梦想的执著,向命运挑战的勇气……但这些答案同样也能归于同一个答案:他们都是自己心灵的教练。 从事教练工作之后,我几乎每天都要接触一定数量的学员。他们形形色色、各有不同,但若细分一下,也无
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售楼经理手册:售楼经理人案头工具书 周帆 著 湖南科技出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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高校前沿科技人才成长的影响因素研究 智耀徵 著 无 编 无 译 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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岗位分析和评价是企业人力资源管理的基础,也是人力资源管理者需要掌握的基本技能。本书从人事助理、人事主管、人事经理、HR部门经理和HRD需要掌握的知识和实践技能出发,全面梳理了岗位分析和评价的知识体系。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精通》 《薪酬管理从入门到精通》 《岗位分析和评价从入门到精通》 《企业人力资源全程法律顾问》
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企业群体性劳资冲突的嬗变机理与协调机制研究 王君玲 复旦大学出版社 【新华书店正版图书书籍】
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人力资源管理 赵轶编著 中国人民大学 人力资源管理 可开发票,现货速发
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全面薪酬体系设计“6 1” 冯涛 著 中华工商联合出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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利润中心型HR管理模式 禹志 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
传统的HR部门,往往只把自己当做一个被动支持的职能部门。而先进的HR,会将自己视为一个战略部门,为企业战略落地主动做好人才规划与绩效设计。如何从成本型转变为利润中心型,是今天所有HR必须回答的现实课题。 《利润中心型HR管理模式》不仅明确指出了传统HR管理中存在的不足,也清楚阐述了如何构建全新的利润中心型HR管理模式——按市场化将HR的服务进行虚拟定价,将HR定为利润中心,对其工作表现及业绩进行评估,从而改变了考核HR的KPI标准,使HR变被动为主动,创造企业人才可持续效益,体现人力资源作为企业第一资源最宝贵的价值。
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重塑培训管理――培训管理精英实战手册 凌宇航 著 著 电子工业出版社 【新华书店正版书籍】
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职场新人从入职到入行 北京大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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超越高绩效团队教练实战篇(第3版) (英)彼得·霍金斯(Peter Hawkins) 主编 编 王宾,周敏 译 译 97 正版全新书籍 多仓发货 正规发票
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招聘管理实务(微课版) 吴敏 崔静主编 张艳 魏文佳 余海燕 王朋副主编 李远 刘莉 吴婷琳参编 清华大学出版社 新华书 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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从职场精英到管理干将(第2版) 9787121383748 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
适读人群 :管理新人、中层管理者 这是全球企业对领导力的共识。职场精英要成力管理干将,就需要具备领导力,所以必须培养与这三方面领导力相关的功夫。 高效萃取实践经验,助你成为卓有成效的职场管理者。 本书为《从职场新人到职场精英》一书的姊妹篇,其内容反映了一个职场人由员工成长为管理者的能力发展轨迹。
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数智时代企业薪酬治理与管理者行为研究 郑凯,白雅静,阮永平 著 著 经济管理出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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公司职工持股制度也称雇员持股制度或员工持股制度,是指公司职工通过个人出资或以其他合法方式取得本企业股份,享受股东权利,承担股东义务的一种财产组织制度。公司职工持股制度伴随着公司制企业的产生而产生,伴随着公司的发展而发展。
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绩效考核标准设计全案 定量与定性考核的20大标准 孙宗虎,廖洪雁 电子工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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劳动经济学 人力资源管理 西南财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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用欣赏的眼光看待80后 高建华 著 北京理工大学出版社 高建华 北京理工大学出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业 80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出的员工 员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。
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HRBP高级修炼:世界500强人力资源总监实践笔记 正版图书,下单速发,可开发票
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劳动经济与人力资源研究丛书现代人员测评理论与实务宋奇成,龙健主编四川大学出版社9787561424582
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绩效仪表盘 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
在《绩效仪表盘》这本书中,作者wayne Eokerson揭示了绩效仪表盘如何帮助职业经理人关注正确的事,并如何做砖。作为The Data Ware— housing Institute——世界知名的商务智能专家协会的研究和服务总监, EcKerson拜访了很多不同行业的公司,它们都已经创建了许多不同类型的绩效仪表盘系统。他通过自己的实践感悟绘制了一条线路图,能帮助你提高对绩效管理的热情,并通过仪表盘技术来优化绩效和加速结果生成的过程。 《绩效仪表盘》这本书回答了专业人士关于绩效仪表盘的常见问题,诸如:平衡计分卡和仪表盘之间的区别是什么?我该如何设计绩效仪表盘来处理运营、策略和战略流程?我该如何创建有效的关键绩效指标来加速企业变革并被优化显示?我到底应该是从上而下还是从下而上地去创建绩效仪表盘?当启动一个绩效仪表盘项目时,我会遇到什么样的政策
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忠诚成就梦想 熊兵,唐嘉庚 著 中国物资出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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劳动收入份额与就业:基于产业结构与对外贸易的视角刘亚琳经济管理出版社(锦园好书)
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当代西方劳动治理型企业理论:批判与藉鉴 张衔等著 经济学 中国社会科学出版社正版 可开发票,保证正版
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《中小企业薪酬体系设计》为中小企业的薪酬体系设计提供了必要的理论依据和参考模块,详尽描述了薪酬的基础知识、薪酬模式分析、薪酬系统建立、薪酬管理与改善、福利管理、薪酬控制与管理等内容。 《中小企业薪酬体系设计》体系严谨,让有需要的读者在阅读本书之后能够根据企业所处的具体环境、业务需要以及人力资源战略来设计和完善具有本企业特色的薪酬政策和薪酬制度,而不仅仅是充当薪酬制度的一个被动执行者或操作员。
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《了凡四训?时牧解》一书以启发仁心本具的光明与智慧为目的,力求深入探索“道”之究竟处,力求引领大众体道、悟道、证道,终直达生命本源。整部《了凡四训》实则也是一个体道、悟道、修道、证道的过程。改过之法在《大学》三纲中相当于“在明明德”,积善之方即是“在亲民”,而谦德之效则是“在止于至善”,善的高境界,是不思善,即不必去思考善与不善,一切的所思、所为皆在善中。顺应天理、不拂人情是为善。万法自然为善,沿着生命的自然发展之道、符合自然发展方向即是善。开始时,要不断地拿捏思考,让自己的所思所行接近于善,假以时日形成习惯,便无须想而自然在善中了,这是一个由“必然王国”向“自由王国”过渡的过程,需要一生去磨练、去塑造。袁了凡先生的立命之学既是大学之道,也是人生之道,自古至今,其意不变,其理
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面对冷漠懒散的员工,你是否有力不从心的感觉?面对一盘散沙般的团队,你是否有无从下手的困惑?而对业绩停滞不前,员工不断流失的现状,你是否有孤立无援,众叛亲离的无奈? 员工心理辅导:企业发展的精神支柱 员工心理疏导:小问题会导致大损失 解开性格偏激:让员工养成良好的工作习惯 坚定员工意志:让员工找到自我 人际快乐沟通:开辟员工心理沟通的渠道 卸下员工压力:让员工轻松地工作 实施心理激励:让员工从心理中获得快乐 注重人性管理:顺应人心才能管好人心 自我修行:和员工共同发展
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