
人力资源管理通用文本 崔明礼 主编 9787502348083 科学技术文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以人力资源管理的制度、文案和表格,充分展示了国内外一些强势企业在人力资源管理上的经验和操作规范。
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人才“六优”管理创新 宋海良著 中国能建人才管理实践成果研究 助力企业实现人才队伍建设“六优”目标 打造适应新发展的人才 中国能建人才管理实践成果研究,助力企业实现人才队伍建设“六优”目标
《数字化转型之道》《人才 六优 管理创新》《适应性组织打造之路》《激励机制创新与实践》四本书,正是中国能建管理创新研究成果和管理哲学的集中体现,也是近年来高质量发展的经验总结与成功密钥,更是宝贵的精神财富。
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![人才驱动的组织 [美]切斯、[美]托马斯、[美]卡拉奇 著;雷秀云 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
人才驱动的组织 [美]切斯、[美]托马斯、[美]卡拉奇 著;雷秀云 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人才驱动的组织》主要介绍新经济时期人才的新特点及其对于企业成功的重要意义以及如何打造人才驱动型组织,探讨企业针对人才来源及性质的变化所应采取的新的人才管理战略,包括如何确定人才需求、发现人才不同的来源渠道、如何培养及发掘人才的技能和能力,如何合理配备人才,以及如何凝聚人心,提高人才敬业度等内容。《人才驱动的组织》适合人力资源、企业管理等相关从业人员阅读。
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辞退员工管理与辞退面谈技巧 程向阳 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一,不能达到要求的员工必然要被淘汰。辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理,又是最难处理的实际工作。《辞退员工管理与辞退面谈技巧》系统介绍辞退员工管理与辞退面谈技巧,帮助您轻松面对上述问题。
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薪酬管理与设计禁忌86例 徐斌 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《薪酬管理与设计禁忌86例》紧密围绕企业薪酬管理与设计中存在的实际问题,阐述了薪酬管理的概念、基本内容、基本职能、影响因素等薪酬管理方面的禁忌,并从整个人力资源管理体系的角度讨论了制定薪酬战略、岗位分析与评价、薪酬调查和薪酬定位等薪酬设计方面的禁忌。《薪酬管理与设计禁忌86例》以案例为基础,分析问题的实质与成因,并进一步给出相应的对策和改进措施,有助于读者全面了解并顺利开展企业薪酬管理与设计的工作,具有很强的实用性和较高的参考价值。
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基于粤港澳大湾区资历框架对接的1+X证书制度实施研究 广东高等教育出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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客房服务员 基础知识+初级+中级+ 汝勇健 4本 职业技能等级认定培训教材
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人力资源管理与实践应用浅析 山西经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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素质成就品质 易遥 著 吉林大学出版社 9787560149622 【正版书籍,可开发票,满额减】
只有培养员工职业素质,才是企业获得长足发展的基础,世界品质从何而来,让你拥有和世界500强企业一样的员工。
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责任、忠诚、专注:造就优秀企业和员工的三个准则 刘跃娟 编 中国纺织出版社 9787506442251 【正版书籍,可开发票,满额减】
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高校绩效评价结构与治理机制研究 社会科学文献出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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速发】劳动力结构变化与制造业全球价值链升级 阳立高 著 国家哲学社会科学成果文库 科学出版社9787030817938<
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安盛人力资源管理师操作实务手册:员工招聘与选拔 周文、刘立明、方芳 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为企业的人力资源经理,一方面要确保招聘有能力、适合企业文化并能协助实现团队或企业的目标和员工,另一方面要将合适的人配置到合适的岗位上,这对整个企业的发展和实现组织或个个效能最大化都是十分关键的。所以,员工的招聘与选拔对于企业人力资源结构的合理形式、人力资源管理及人力资源开发具有至关重要的作用。而人力资源经理在进行招聘选拔时,往往会面临以下问题: 如何准确地描述某个职位究竟需要什么素质的人才?内部选拔与外部招聘哪种方式更好?如何对被选拔或被招聘的人进行素质评价?采用什么评价工具更恰当?如何在选拔和面试过程中把握提问的方式与技巧?如何在招聘面试中运用技巧?…… 为了解决以上这些难点,《员工招聘与选拔:安盛人力资源管理师操作实务手册》从专业咨询顾问的角度出发,融理论性与实践性为一
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![调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答 [日]稻盛和夫 著;曹岫云 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答 [日]稻盛和夫 著;曹岫云 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个组织的命运由这个组织的领导者决定。企业的领导者对众多员工的生活负有责任,领导者必须自觉地意识到这种使命的重要性,将员工们的心凝聚起来,带领团队朝前奋进。
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中国式绩效考核 李泽尧 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
针对企业管理规范化与完成订单作业的矛盾,即生存与发展的矛盾,本书提出了极具可操作性的“中国式绩效考核”概念、方法、体系和操作步骤。 中国式绩效考核把“实现有效管理、提升工作效率、推动企业执行力”作为目标,适合于没有超越生存、随时有着生存压力的中国企业,以及那些还在他们自己的国家、没有来到中国、不是跨国公司的外国公司——即所谓“中国式企业”。 “中国式企业”的主要特征是:“量化管理不到位、职业经理代理不到位”及“生存未超越、提升业绩是企业管理主线条”。在这样的企业里面,绩效考核一旦偏离了高层管理者最揪心的“生存问题”(即“实现有效管理、提升工作效率、推动企业执行力”的问题),接下来的遭遇自然就是可想而知的。本书提出的“人力资源经理的绩效考核”与“非人力资源经理的绩效考核
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激活高效人才 贾长松 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人是企业根本,人才是企业持续发展的核心竞争力,也是认同企业核心价值的群体,它是一把双刃剑,可以使企业基业长青,也可以破坏企业的正常秩序事实上,时代予以了每个国家、每个企业、每个人飞速发展的机遇,但同时又以“优胜劣汰”的残酷法则驱驭着每一个参与竞争者——是生存还是死亡的问题,最终只能由人自己来回答。 激活高效人才,就是激发员工能动性,不再为处处较劲的员工发愁,不再为华而不实的员工烦心,不再为功高盖主的员工担忧让能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用。 人才易失不易得,要使用人才,也要保护人才能保护人才的地方,就是能涌现人才的地方人才并非天生,而是通过自己的学习,在实践中成长起来的。
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人性化的雇佣关系 巴德(Budd J.W.) 著;解格先、马振英 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
约翰·W.巴德(JohnW.Budd)教授认为,工作对于个人和社会的重要性不言而喻,这就要求雇佣关系具有“人性化”。传统观念上,雇佣关系被视为一种纯经济交易——公司需要效率,而工人需要收入。巴德教授则主张,公平和发言权与效率同样重要。他宣称,单纯强调效率的传统观念必须同员工的公正待遇(公平)和参与决策机会的权利(发言权)平衡起来。只有对这些人性问题给予更大的尊重,才能实现广泛的、共享的繁荣,对人性尊严的尊重以及对财产和劳动等人权的认识。这些分析为雇佣实践、社会规范和公共政策的改革奠定了基础。
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![你绝对不能失败 谭晓珊、[美]帕夏 著;谭晓珊 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
你绝对不能失败 谭晓珊、[美]帕夏 著;谭晓珊 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“你绝对不能失败”是美国海军陆战队的第一训诫,亦是所有组织和企业必须恪守的生存信条和致胜法则!你绝对不能失败,既承认失败的风险无处不在,又郑重地告诉你:任何一个小错误,小失败都可能酿成大危机。大灾难。每个成员必须在心中时刻谨记“我绝对不能失败”,才能使企业保持不败战绩,获取生存权与发展权,并成就个人事业的完美与辉煌。
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拿业绩说话用结果证明 丁川 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《拿业绩说话用结果证明》中,作者以“结果”为主线,提出靠结果生存的团队与个人成功之道。书中用大量鲜活的事例讲述了业绩或结果对单位生存和个人发展的重要价值,从多个方面提出了改善结果、提升业绩的有效方法。《拿业绩说话用结果证明》立意鲜明,叙议结合,具有很强的现实针对性与指导性 作为建立先进企业文化的指导手册,《拿业绩说话用结果证明》被誉为“现代员工职业培训精晶学习范本”。
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跨国公司高层管理人才本土化战略陈锦德 著中国经济出版社9787501793488 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是第一本系统地研究跨国公司高层管理人才战略的专著,既是一份详尽的调查报告、经验总结,也是一部完整的比较研究、理论教科书。
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![成功教练10步骤[美]索菲·奥伯斯特因 著;陈俐 译中国铁道出版社9787113112721](images/model/guan/url_none.png)
成功教练10步骤[美]索菲·奥伯斯特因 著;陈俐 译中国铁道出版社9787113112721 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《成功教练10步骤》实际上是为那些计划在员工当中展开指导的经理们以及那此想要将教练技能融入日常工作当中的员工们准备的。不论是哪个级别的员工,不论他们的工作经验丰富与否,都能从此档提供的案例和练习中受益此书也同样适合那些希望将教练技巧应用到生活的各个层面的读者。文中每一步的后,作者准备了一些有关如何将这些技能运用到教练过程以及处理人际关系的建议。
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【正版】专业主义 大卫梅斯特 吴卫军 朱小英 探讨专业精神在现代商业环境中重要性书籍 企业管理者提升职业素养读物书籍 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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培训师成长手册:课程开发实用技巧与工具苏平 著西安交通大学出版社9787560535166 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《培训师成长手册:课程开发实用技巧与工具》从作者的经历着手,将大量实际培训工作中的案例与现实相结合,阐述了从一个培训师的新手入门,通过不断成长和修炼得到蜕变,从而终成为一个职业培训师所需的知识和能力。《培训师成长手册:课程开发实用技巧与工具》详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具——问题树课程开发模型,为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。 《培训师成长手册:课程开发实用技巧与工具》既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要,亦能解决徘徊在门外,或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题;同时对于广大HR从业者,甚至是从事其他行业,但有兴趣或有志于探讨培训行业知识的人员,也提供了一个为快捷和实用的了解入口。
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员工心理契约的作用模式与管理对策陈加洲 著人民出版社9787010065441 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《员工心理契约的作用模式与管理对策》在理论和文献探讨的基础上,通过对我国现阶段不同地区43家企业4069名员工的调查,用多种统计分析对现阶段我国员工心理契约的现状,员工心理契约形成、履行、破坏的作用模式进行了全面和深入的实证探讨。在此基础上,提出了员工心理契约的管理对策。 《员工心理契约的作用模式与管理对策》以作者的博士论文和博士后研究报告为基础撰写而成,部分内容是在公开发表的论文基础上做进一步的探讨,是作者多年来对心理契约进行研究和实证探讨的成果总结。书末附有研究中开发和使用的心理契约测量问卷和相关因素测量问卷、包括纯净评价问卷、信任问卷、组织承诺问卷、离职意向问卷、满意度问卷、工作价值观问卷、职业取向问卷、组织支持感问卷等,可供相关管理研究和实践使用。 《员工心理契约的作用模式与
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卓越HR是如何炼成的 300条准则 华嗣咨询 著 中国商业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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经济管理学科前沿研究报告系列丛书:人力资源管理学学科前沿研究报告 吴冬梅、王默凡、金碚 编 9787509622 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
自彼得·德鲁克于1954年在《管理的实践》一书中提出“人力资源”概念,经过半个多世纪的发展,现代人力资源管理理论取得了许多新的成果,有了长足的进展。人力资源管理理论的发展一方面表现为自身理论有纵深发展,另一方面表现为与其他学科交叉发展。这就出现了人力资源管理理论的“丛林”,即纵、横两个方向的同时发展将其理论提升到一个新的高度。《经济管理学科前沿研究报告系列丛书:人力资源管理学学科前沿研究报告》体现了国内外人力资源管理学科发展的最新前沿动态,囊括了人力资源管理学科的代表性成果,为后人进行人力资源管理学术研究提供了坚实的基础。
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为应急管理立学育人选才——人才培养与招录制度探索 9787523706909 应急管理出版社 定价 58.00F 全新正版,可开发票
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绩效指标设计方法魏钧 著北京大学出版社9787301107324 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书分为上下两篇。上篇是基础设计,就绩效指标设计的基础技术和方法进行了评述,分为五章;下篇讲述指标的一些设计难点,分为六章。
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一生成就看职商:一流员工的职业素养吴甘霖 著机械工业出版社9787111182474 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《一生成就看职商:一流员工的职业素养》是一本打造一流工作者职业之魂的著作,不仅从18个重要的方面探究了职场中重要掌握的职业素养,而且从4个重要的方面帮助我们尽快提高职商。作者通过自身在职场成功与失败的感悟,以及对众多职场成功者经验的总结,为所有想在职场发展的人,提供了腾飞的翅膀。职商和职业素养的概念,对中国许多人来说都是新的概念。在我们的职场中,充斥着有能力却总不成功的人,整天忙碌却无法为企业、单位创造效益的人,有很好的学历却无法将知识卖个好价钱的人……他们是痛苦的,可单位和领导偏偏又对他们十分不满。假如他们能够把提升职商当作在职场的第一件事情来抓,他们便拥有了职场成功的钥匙。
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![综合记分卡—一种革命性的评估和管理工具[美]罗伯特·S·卡普兰 戴维·P·诺顿 著新华出版社9787501141302](images/model/guan/url_none.png)
综合记分卡—一种革命性的评估和管理工具[美]罗伯特·S·卡普兰 戴维·P·诺顿 著新华出版社9787501141302 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书通过叙述经理们如何使用综合记分卡一革命性工具来完成公司的使命,说明了综合记分卡不仅量个评估系统,也是一套管理系统,它能把所有员工的精力、能力和具体知识综合应用于实现公司如何既把记分卡用来规范目前的工作,又用来实现长远目标的典型案例。 书中提出的综合记分卡包括四大方面:财务指标这一传统的指标不再是决定性的衡量手段,企业通过对综合记分卡这一全新制度的使用,从而实现管理制度的真正革命。
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360度绩效考评孙健 著企业管理出版社9787801478702 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书对360度绩效考评方法做了全面系统的分析和研究,其中包括360度绩效考评的兴起、主要内容、考评的程序、工具、优劣分析等,以及若干个实际案例的分析。
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星级酒店绩效考核与测评管理全案田均平 编广东经济出版社9787545432275 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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说用人有很大的学问,是因为做人的文章是最难的一件事。其关键就看用人者能否真正做到知人善任。 因才用人,因事用人,因性格用人,搭配用人。
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《顶级HR说:聘的就是态度》根据大量跟踪调查,提出了89%的不合格员工都是因为态度问题而不能胜任的结论。通过大量案例,详尽讲解了招聘到具有良好态度员工的方法,包括如何撰写具有鲜明特色的招聘海报,在面试中如何提问,如何使用7分制进行评价等。《顶级HR说:聘的就是态度》语言精练,指导性强,适合广大管理者尤其是人力资源工作者阅读。
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激励的真理 (美)芬尼 著,王磊 译 人民邮电出版社 9787115246875 【正版书籍,可开发票,满额减】
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财务部同岗位绩效考核与实施细则王德敏 著人民邮电出版社9787115193506 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系,对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用,为读者提供了具体实用的参照体系与模板。 本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理11大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节 ,是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全。 本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
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