![员工革命:塑造独当一面的专家型员工 [日]畠山芳雄 著;欧可信 译 9787506018555 东方出版社](http://img3m9.ddimg.cn/35/29/12382996859-1_b_1769440088.jpg)
员工革命:塑造独当一面的专家型员工 [日]畠山芳雄 著;欧可信 译 9787506018555 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
面对日益激烈的市场竞争,企业寻求着变革与创新,进代呼呈奋发图强、能独当一面的“专家型”员工。如何摒弃对公司或对上级的依赖心理?如何改善自我以提高职场竞争力?轰轰烈烈的员工革命已经吹响了号角,这也是一场真正意义上的自我革命,成功的关键在于全体员工真正行动起来,从改变自身做起。 本书对企业员工的发展方向,提出了自己独到的见解,员工将学会如何树立全新的专职态度,并从固有专业能力、企划能力、改善能力、管理能力、表达能力、说服力等六个方面对自己的能力予以创新,最终胜任特定的专职工作,成为提高个人业绩的行家里行。
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办公室管理行动指南 胡占友 主编 9787111154754 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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![胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法 [美]高斯蒂克(Gostick A.) 著;王新明 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法 [美]高斯蒂克(Gostick A.) 著;王新明 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无论你是公司领导,还是普通员工、学生,或者任何一个希望有所成就的人,高斯蒂克和埃尔顿编著的《胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法》都将成为你的“导师”。如果你能够坚持每天读一页,并在你的工作和生活中运用胡萝卜原理,你会发现你的下属、同事、朋友、家人因为你给予的“胡萝卜”,工作更有效率,生活更加美好,你与他人的潜能也将被更好地激发。 在《胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法》中你会学到:制定明确的目标,进行有效的沟通,构建相互信任的关系,承担责任,善于发现他人工作中的亮点。
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![绩效改进咨询实务手册 [美]朱迪·赫尔 著;易虹、王寰 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
绩效改进咨询实务手册 [美]朱迪·赫尔 著;易虹、王寰 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业培训到底能带来多大价值?培训的效果是否能与企业的发展需求相适应?在众多疑问中,绩效改进越来越受到企业管理者和培训管理者的关注,绩效改进顾问这一新兴职业也已开始在企业应运而生。要成为一名合格的绩效改进顾问,不仅需要掌握绩效改进基本原理,更需要将绩效改进原理运用到工作中。 《绩效改进咨询实务手册(第2版):提升组织与人力资源的工具和技术》不仅告诉你如何成为一名绩效改进顾问,还提供了用于进行绩效改进咨询以及绩效评估的方法和工具,使你在培训和绩效改进方面更加专业。 《绩效改进咨询实务手册(第2版):提升组织与人力资源的工具和技术》采用了大量的真实案例,以及其在实践中使用的工具和技术手段。对于希望在绩效改进咨询领域得到提升的企业内部和外部专业人员而言,本书是一本有效的工作指
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带着责任心去工作 王明哲 著;王云辉【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“企业兴亡,员工有责”,责任是苦涩的,是沉重的,然而,责任是一种担当、一种态度、一种使命,也是一名优秀员工应该具有的素质。工作是每个员工安身立命之所,施展才能的舞台。岗位有所不同,责任也有大小,但要把工作做得尽善尽美、精益求精,都离不开强烈的责任心。有了责任心工作才能敬业,才能自觉把岗位职责、分内之事铭记于心;有了责任心才能尽职,一心扑在工作上;有了责任心才能进取,不因循守旧、墨守成规、原地踏步。 “责任”既是最基本的职业精神,也是一个人工作的基本准则。 每一个岗位都是一片天地,只要我们富有责任心,在任何岗位上都可以把工作做好,都会迎来事业的春天!
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有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段 吕叔春 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》分八章,分别从管理者以身作则、听取员工意见、建立各方面的交流渠道、薪酬激励、关爱激励、培训激励、赞赏激励以及制度激励等方面探讨如何对员工进行激励。《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》通过大量内容丰富、生动详实的案例,力图使管理者对激励能有深刻、细致的理解。同时,《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》侧重方法,管理者通过《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》,可以掌握行之有效的方法,从而有的放矢地对员工进行激励。 员工是企业很重要的一个元素,从某种程度上说,员工强,则企业兴;员工弱,则企业败。然而仅有好的员工,企业就一定能兴盛发达吗?也不见得。所以,企业管理者要掌握一定的
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组合激励:激活团队的七大策略 江竹兵 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书用通俗易懂的语言、现实的案例、实用的工具和方法,揭开激励的面纱,指出激励员工需要打组合拳。在人力成本大幅增长的当下,人均工作效率不增反降,人力成本与员工效能形成"剪刀差”。互联网+时代,公平不等于平均,员工更需要的是被激励。本书作者创造性地提出了一套符合人性本质的组合激励的模式,实现票子(员工盈利模式设计)、位子(员工发展模式设计)和面子(员工价值模式设计)三位一体。
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人力资源规划:设计与操作手册 杨政燕 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业经营环境的不稳定性,导致人力资源规划在人力资源管理中日益凸现出特殊的重要性。本书从人力资源规划总揽、人力资源规划前的准备、人力资源规划成功的关键、人力资源规划具体编制、人力资源规划的评价与控制、人力资源规划与企业管理等方面,详细介绍了人力资源规划的各种理论和方法。随书附赠的光盘包含根据本书主要内容做成的PPT文件,读者可以更直观地学习有关人力资源规划方面的知识。
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零售业是21世纪赚钱的行业之一,而中国将是零售业竞争的主战场。我们迎来了“零售业时代”,同时也进入了一个机遇和挑战并存的战场。目前,进入中国的外资零售企业已达300多家,世界零售业前50强的企业已经有1/3进驻中国。面对如此残酷的竞争格局,中国的零售业应该怎样才能维持或扩大现有的市场份额呢? 早在20世纪30年代,我国商业部对商业零售企业在推行规范化服务中就明文规定:实行管理规范化,重点抓好服务的规范化,使商业企业的服务质量有一个较大的提高,要把这个问题作为一项大事来抓好。其主旨在于提升我国零售业规范化水平低、市场适应力弱及竞争意识、危机意识、成本控制意识、服务意识不强的现状,让零售业经营管理者快速掌握市场需求的变化,提升顾客满意度,确保企业的竞争力。 该系列丛书以零售业中的商场(超
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新质生产力下人力资源管理突破与转型 韩家新 著 中国商业出版社 可开发票,保证正版
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![绩效评估手册[英]沃特林 著;孙志燕 译;王宾容;张颖经济管理9787801623409](images/model/guan/url_none.png)
绩效评估手册[英]沃特林 著;孙志燕 译;王宾容;张颖经济管理9787801623409 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
对任何一家现代企业来说,业绩评估都是一个至关重要的问题。业绩评估能够维护公司的企业形象,有助于建立标准和目标,提供双向信息反馈,找出培训和发展需要。这些问题都是企业成功的关键因素。 无论你处于评估的什么阶段——你是第一次进行员工业绩评估还是资深经理人寻找出更有效的评估方法——本书对你都能满足你的需要。 本书既是一本三位一体的备用参考书、训练手册和确实想要拥有优势的经理人的自我开发工具,又是企业对自己宝贵的资产——员工——进行有效开发的培训指南。
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360职业生涯-职业指导教学训练 劳动和社会保障部培训就业司 中国就业培训技术指导中心 组织编写 97875045563
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人力资源法律管理③:特殊员工管理 崔亚娜,方乐华 主编 中信出版社 9787508652344
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悬崖边的能人组织 (荷)弗里斯 著,丁丹 译 东方出版社 9787506043311
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"什么是建构主义?一种关于知识和学习的理论,强调学习者的主动性。什么是建构主义教学?以学习者为中心、以技术为手段、以解决问题问目标的教学方式。什么是7D?以学习者为中心,通过七个 design(设计)的方式来进行精品课程开发,简称7D,其中包括主题设计、结构设计、内容设计、成果设计、材料设计、亮点设计和综合设计七个方面。为什么要采用7D技术进行课程开发?7D技术为精品课程开发提供了一套完整的操作系统,包括原理及理论、操作模型及流程、方法及工具,是“道—法—器”的完整融合。依托本书的7D技术,作者开发了包括“情境高尔夫”、“举贤授能导师十三式”、“基于GPS导航的3D学习地图”、“奥卡姆剃刀-让问题迎刃而解”、“湛国笧-卓越管理者情境沙盘”“概念图技术”、“建构主义7S共创式教学”“嵌入式督导”、“萨蒙领导力”
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《薪酬管理实务(第2版)》薪酬管理不仅是一项技术工作,更是一种战略思考。科学有效的薪酬设计能够让员工发挥出的潜能,为企业创造更大的价值,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。以流程为主线,全面反映操作过程所用表单,体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。 ????战略性薪酬设计的基本流程,基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理,掌握如何确定有效的薪酬政策,宽带薪酬的设计与实施,基于任职者的两种薪酬体系设计不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。上市公司股票期权激励的具体实施方案。
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