素质测评方法与工具 涵盖4个素质测评事项,梳理56个素质测评方法,提供47个素质测评执行工具,给出28个素质测评实用范本,图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
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王胜会编著的这本《招聘面试管理方法与工具》共分为四篇,即招聘管理分析计划篇、面试甄选组织实施篇、人力资源获取配置篇、招聘工作效果评估篇。 本书细化了招聘面试管理工作每个环节,提供了管理事项的管理方法与执行工具,企业管理者和人力资源管理人员可以很方便地从书中找到相关方法与工具的适用范围、运用须知、运用程序、操作要点、操作步骤及实用范本。
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本书立足于解决企业绩效与薪酬管理的实际问题,按照工作流程细述了企业应该如何开展绩效与薪酬管理工作,是一本具有极强实操性的工具书。 全书围绕流程化、精细化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,系统地介绍了绩效目标与计划制定、考核指标设计技术、绩效辅导技术、绩效考核实施、绩效反馈与结果应用、薪酬调查和分析、薪酬水平与结构设计、薪酬模式设计、员工奖金与福利设计、团队绩效考核与薪酬激励设计、不同类别人员绩效考核与薪酬激励设计共11大工作事项,并且给出了大量可以“拿来即用”的模板。 本书适用于企业管理人员、绩效管理人员、薪酬管理人员、培训师、咨询师以及高校教师、学者使用。
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何科明编著的《绩效管理e化之道》是国内**本完整介绍如何建立绩效管理体系信息平台的专业书籍,全书从全新的角度揭示了战略、组织、流程、预算管理和绩效管理之间的关系,提出了将计划管理、目标管理、预算管理、绩效考核一体化设计的绩效管理模式;提供了大量可操作的工具与方法,夯实绩效管理基础;完整、系统地分析了e化绩效管理体系的功能架构;详细地介绍了绩效管理系统平台的建设过程;全景展示了某制造业通过e化平台实施绩效管理的案例。
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本书聚焦企业 选人 之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍,这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖,语言精练,理论与案例结合得当,为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南!本书适合所有与人才管理相关的企业人士 企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者,同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。
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HR企业人力资源管理师系列图书 岗位分析与招聘管理 招聘管理解决方案大全
《岗位分析与招聘管理全解手册》一书从一个全新的视角为企业管理者创造了一套工作方法,并提供了很多实用的操作方法和工作技巧。具体而言,本书具有以下三大特点:1.建体系搭框架,提供精准指导。2.明重点晰关键,培养实操技能。3.举实例加模板,提供参照范本。
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人力资源管理实操从新手到高手(畅销升级版) 不忘初心 重磅升级100000+读者的认可与肯定实战派HRD继续为你指点迷津
实战派HR近20年工作经验的总结集结上万读者的反馈与需求一次 脱胎换骨 的更新升级 带领你快速熟知新政、要点 继续为你指点迷津
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左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地 中小企业人力资源管理策略落地,老板看了定策略,人力看完去重落实
1.中小企业人力资源管理:特殊性,多边形 2.领导的观念转变很重要:老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实:选对工具 4.基于人力发展的转型:数字化时代的企业人力管理 5.9大模块,都有工具可供选择
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以深入实施人才优先发展战略,推进人才发展体制改革和政策创新,形成具有国际竞争力的人才制度优势为指导,覆盖人才学的核心课程,致力于建立一个相对完善的人才学教材体系,是中国乃至世界上的**套高校人才学教材,
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企业培训与发展的七个趋势企业:保持员工需求与组织目标一致的策略
本书关注的是组织发展与培训的大势,作者的视角宽广,眼光独到,为读者提供了一副培训行业发展的整体画卷。
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人事选拔心理学 “世图心理”系统了解人事选拔的理论机制,做出更加明智的选拔决策
随着商业社会的发展,人力资源成为知识经济时代重要的资源。在心理学领域,关注工业与组织管理心理学的研究者对人事选拔的方法进行了深入的研究。他们设计了人事选拔的工具,并致力于将理论研究与企业实践密切结合。 《人事选拔心理学》一书汇集了关于人事选拔的预测因子、背景因素及效标测量的大量实操知识,以供人力资源工作者更有效地开展人事选拔工作。
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刷新:企业文化塑造未来 小说视角,场景式再现文化刷新;拿来就用,沉浸式学会HR技能。附录赠企业文化刷新三大“工具包”,现学现用,知识就是生产力!
一部有逻辑、很生动、有价值的HR通俗读物。场景式全面诠释数字时代企业文化刷新、组织创新发展、领导力发展、人才管理等人力资源管理前沿领域的底层逻辑与基石假设。
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《人力资源管理***制度与表格范》 例融入微信扫一扫,富有新意---《人力资源管理***制度与表格范例》融入了微信扫一扫,打破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端,将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,通过微信扫一扫便能轻松下载,可直接使用或稍微修改一下使用,非常方便,能大大提升工作效率。 管理制度与表格更加标准---《人力资源管理***制度与表格范例》延续人力资源管理的六大基础模块,分为六章,在每个章节中注入新元素,如根据新规定、行业动态选取新的制度、表格等。并且对制度、表格进行了标准化设计,更加规范、统一,方便大家理解、使用;同时将与每种制度紧密相关的表格放在相应的制度之后,增强了制度的针对性和可执行性,更加科学、标准,大大提升了实际执行的效果。 双色排版
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人力资源管理***制度与表格范例 推荐一《人力资源管理***制度与表格范例》 融入微信扫一扫,富有新意 《人力资源管理***制度与表格范例》融入了微信扫一扫,打破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端,将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,通过微信扫一扫便能轻松下载,可直接使用或稍微修改一下使用,非常方便,能大大提升工作效率。 推荐二《人力资源管理***制度与表格范例》 管理制度与表格更加标准 《人力资源管理***制度与表格范例》延续人力资源管理的六大基础模块,分为六章,在每个章节中注入新元素,如根据新规定、行业动态选取新的制度、表格等。并且对制度、表格进行了标准化设计,更加规范、统一,方便大家理解、使用;同时将与每种制度紧密相关的表格放在相应的制度之后,增强了制度的针对性和
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流程优化与工作分析精细化实操手册 生动易懂的人力资源管理图书,2大维度进行工作分析,涵盖企业11大工作事项,设计22个工作维度图和工作分析表,设计11张关键考核量表,提供73个流程优化案例
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 实用性、操作性、工具性是本书的三大主要特点。本书以如何进行有效的流程优化为主线,以工作分析为辅线,除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外,还针对生产、市场、销售、采购、质控、客服、研发、安全、财会、行政、人事11大项工作,在对每项工作进行重要程度、价值创造等维度分析的基础上,分别进行38个管理流程与35个业务流程的优化示范。本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员,也可为企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。 人力资源管理全书
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本书从风险管理的角度为人力资源管理新问题的解决进行积极探索
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本书是目前国内首本系统研究应急产业和应急产业人才培育的专著,具有开创性。
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人力资源管理:企业提质增效方法论 系统、全面地介绍了人力资源各模块,案例丰富,一看就懂,即学即用
本书是一本人力资源管理的工具书,书中绝大部分内容是根据作者的知识体系和实践经验总结而来。无论是中小企业的管理者还是人力资源从业者,都可以在遇到问题是随查随用。
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非常适合企事业单位人力资源部门阅读。
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1、《为什么选你做HR经理》是一本将 西游记 与 三国演义 故事、实践技巧与理论剖析融于一体的HR类工作实战指南。幽默调侃中,你也将会是一位有手段的 好人 ,有底线的 坏人 ,有温度的HR! 2、《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气专栏作者、打卡牛人@红尘醉弥勒徐胜华10多年的人资工作经验精华结集。作者在三茅网的专栏拥有近700万 的点击访问量,是2017年度三茅人力资源网 *受HR欢迎年度分享专家 、 *受HR欢迎文章作者 ,蝉联2016/2017年 *幽默HR桂冠 。 3、《为什么选你做HR经理》一书中的文章,理论基础扎实,剖析一针见血,且能根据实践情况给出一个符合国情、很具操作性和启发性的解决方案;语言风趣幽默,超具阅读快感,不愧为 HR界段子手 称号。 4、《为什么选你做HR经理》一书获得包括畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘
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商业环境与人力资源管理 既包含系统的专业理论知识,又注重实际解决问题能力的训练,培养具有专业视角的国际化商务人才。
本书由中外合作办学项目一线教师编写,坚持以 立足高职、服务高职,培养国际商务人才 为宗旨,具有实用性强、逻辑性强、简明扼要的特点。以商务环境、人力资源管理基本理论为出发点,既培养学生系统的专业理论知识,又注重培养学生的实际分析、解决问题的能力,为其他相关专业课的学习及未来实际工作奠定基础。
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本书从关爱员工的角度,通过以人为本的方式,解开束缚员工的枷锁,整和员工的精神动力,推动组织迈向绩效颠峰。本书对从全球各行各业之中精心挑选出来的25家企业进行了深入的调查和研究,阐述了这些**企业如何运用并在**程度上发挥员工的精神动力,从而创造出全球瞩目的市场成就。阐述了如何在一线员工乃至各级管理层之中,完全释放个人以及集体的潜力的实践方法和应用模式。它为那些希望基于员工而取得业绩的领导者,提供了精辟和详尽的实务指南和**路径,饱含着有助于各级领导者创造成功之路的真知灼见。
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煤矿企业人力资源管理创新与实践 以新视野和新思维助推企业长远可持续发展。
此书阐述了传统煤矿企业人力资源管理的行业特色,以及对煤矿企业人力资源管理的大胆创新与实践,为煤矿企业人力资源管理工作提供部分可行性管理 工具 ,体现了对该工作的深入思考与实践心得,无论在理论上还是实操上,都具有重要的学术价值和现实意义。
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HR同行之旅 三茅网2017年度卓越领军专栏作家、2017年度超热话题专栏作家,全新出发,精心打磨,12年职场生涯升华之旅,重现风起云涌的HR职场江湖!
遇到奇葩面试者,HR应如何应对? HR在麻辣职场有哪些生存法则? 怎么打破HR晋升中的 玻璃天花板 ?
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人才可以认为是能够恰当地确立或明确一个目标,并能以自己特定的素质和能力,克服各种困难,有效实现既定目标,或为一个更大组织、一项更大事业的总目标,有效完成自己分担的分目标或阶段目标的人。通俗地说,就是“想干事、会谋事、能成事、不断释放正能量”的人。中文里的“达”字可以生动表达出这样一个丰富的内涵。按照科学性、规范性和可操作性原则,文魁和谭永生专著的《达论--人才测评新体系(从理念到方法的探索)》分别建立了德达、能达、绩达、体达和识达的测评体系及测评方法,并对党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才队伍建立了各自的测评“达系”。
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碳排放控制下供应链协调策略 河南大学商学院学术文库 碳排放控制下供应商与生产商如何达到成本低、利润大,如何达到供应链协调
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本书以党的十八大提出的推动实现更高质量的就业为主题,从多个层面和角度,以丰富的事实和大量数据为依据,反映了近年来中国政府和社会各界在实施积极的就业政策,不断扩大就业,提升就业质量等方面的理论认识、政策方针、重要举措以及发展现状,并对进一步推动实现更高质量的就业提出了对策建议。
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作者根据多年的学习心得和实践体会,吸收了很多管理高手的理念与经验,用直白易懂的语言,向读者充分展现了自己对员工管理的所知、所解、所悟、所用、所痛,很适合政府和企业的各级管理干部阅读。
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