发现目标：企业战略规划全程操作实务林佑刚、张聚勤 著企业管理出版社9787801971807 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书站在企业的角度，从实战的层面专门介绍如何进行成功的战略规划，读者对象是企业中的管理人员。 本书的章节安排是： 第一章就什么是战略、什么是战略管理以及什么是战略规划进行了介绍，帮助管理人员对战略、战略管理、战略规划建立一个系统的概念性认识，为开展规划工作提供了良好的铺垫。 第二章介绍了规划中的一个非常重要的模型——战略的三轴模型。该模型帮助战略规划人员建立战略规划的整体框架。 第三章介绍了基于价值的业务竞争系统，即如何运用以波特的价值链为基础业务竞争系统模型来思考企业的竞争力构建问题，使企业懂得如何参与竞争。 第四章介绍了企业成功开展战略规划工作，取得良好的战略规划成果，在组织流程上应该如何着手，包括制订战略规划的方式，企业中各层人员在战略规划中应该承担
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总经理财务规范化管理王淑敏 著西南财经大学出版社9787550422810 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
财务规范化管理，就是围绕业务、流程、指标、制度四个方面对财务工作进行规范，确保公司的财务工作从过程到结果都符合公司要求： “业务”就是每个岗位的工作内容。通过业务规范化，可以让员工知道自己应该做什么； “流程”就是工作的方式和方法。通过流程规范化，可以让员工知道如何更有效率地去完成自己的工作； “指标”就是评价工作好坏的标准。通过指标规范化，可以让员工知道工作的质量要求和侧重点，以确保工作目标的更好达成； “制度”就是工作中的约束体系。通过制度规范化，可以让员工知道哪些工作行为是公司允许的，哪些是公司禁止的。 本书以这四个方面为核心，按照财务管理事项，给出了每一工作事项的业务模型、工作流程、指标体系以及管理制度，为读者提供了一套拿来即用的体系化、模板化、规
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技术管理与知识管理周华明、姚怡衷 著苏州大学出版社9787810904155 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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自主创新：21世纪中国企业的战略选择 吴金明 著 9787501787906 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《自主创新：21世纪中国企业的战略选择》：21世纪是技术创新、战略产业升级和商业模式竞争的世纪，自主创新是维护国家主权和安全的最佳选择。没有自己的战略技术和战略产业，中国要在世界竞争格局中获得相对优势地位是不可能的。我们逐渐成型的新科技发展战略之所以强调要着重研究解决事关国家中长期发展和安全的战略性和前沿性高技术问题，在一些关系国家经济命脉和安全的高技术领域，提高自主创新能力，并在若干重要领域和关键产业实现技术发展阶段的跨越是基于这样的考虑。
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从负债累累的广州标致起步，到年销售过2000亿的大型企业集团，并进入世界500强之列；从省市领导决策的壮士断腕，到中国汽车“本世纪后的一次重组”；从单一的广州本田，到拥有广汽丰田、广汽传祺、广汽菲克、广汽三菱等众多品牌；从偏居一隅到全国性的布局；从依赖外资到自主品牌的崛起；资本结构、产业结构也日趋完善，A+H整体上市，几大板块相互支撑，从一盘散沙到板块清晰的大型企业集团；在低调的背后，广汽正一步步做强，然后再由强变大，从“哀兵必胜”到低调的进取，从一个梦想跨越到下一个梦想——广汽人筚路蓝缕本色不改，续写着中国汽车行业新的传奇。 本书以纪实手法，解密广汽集团过去20年不平凡的逐梦历程，揭示“逆市上扬”的广汽之道，首次披露许多不为人知的内幕。
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《战略管理：商业模式创新》：呈现战略管理实质精髓，揭示商业模式创新路径。融汇了战略管理半个世纪以来的研究精华，内容有深度；紧扣当前的战略管理实践，从创业者的角度寻找企业发展困惑的原因和解决方案，观点接地气；笔风干净利落，文字通俗风趣，可读性强。
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嵌入式操作系统 廖勇,杨霞 著 高等教育出版社 9787040466072 【正版书籍，可开发票，满额减】
《嵌入式系统课程教学实施方案项目规划教材·高等学校计算机专业特色教材:嵌入式操作系统》可作为计算机及相关专业嵌入式系统方向高年级本科生的必修课教材，也可作为相关专业的选修课教材，同时可作为对嵌入式操作系统有浓厚兴趣的读者的参考资料。
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战略实践 [美]阿诺尔多 C.哈克斯（Arnoldo C.Hax）；尼克拉斯 S.迈勒夫（Nicolas S.Majlu 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书的作者根据自己长年的教学和咨询经验，沿着清晰的脉络，通过大量的案例，系统地讲述了什么是战略、战略的三个层面（企业战略、经营战略和职能战略）和制定战略的过程。在本书中，有许多经典的章节令人回味无穷。在企业战略中，作者通过论述横向战略和纵向一体化，深入浅出地揭示了多元化与专一化的关系。本书的案例涉及金融、医药、汽车和造纸等许多专业，收录了管理领域的许多著名的框架或模型。
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策划学 吴粲 著 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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战略品牌管理（英文版·第5版）（工商管理经典丛书·市场营销系列）
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义言道商·东方领导力 隋广义 9787573604804 青岛出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书邀请国外汉学研究学者及国内传统文化研究学者，从中华优秀传统文化继承与弘扬的角度出发，结合传统文化蕴含的卓越智慧与当代商业发展的理念，对当代中国文化视野下的商业实践或活动进行客观的提炼和深入的分析，是一本适合当代企业家阅读的提升素养、涵养人格、凝聚智慧的人文读本，具有较强的学术价值和时代指导价值。
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正版图书 企业战略管理 规划理论 流程 方法与实践 第3版 刘平 清华大学出版社
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战略设计思维：连接企业与用户之间的弱关系娜塔莉 W.尼克松（Natalie W. Nixon） 著；张凌燕、郭敏坪 译 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“设计思维”主张以用户为中心，基于体验和系统的创新，产生解决方案。《战略设计思维》包涵三大部分九章，详细阐述了战略设计思维的基本原理、实践工具，及其在商业领域的应用价值。本书通过运用设计思维的原则，为企业的产品满足用户需求、提升创新力和竞争力，以及为企业提高管理效率和做出正确决策提供了思路、方法和工具。
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华为战略方法倪志刚、孙建恒、张昳 著新华出版社9787516633670 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
华为作为中国高科技企业高速成长的成功案例，一直是国内很多企业学习研究的榜样。可以肯定地说，华为的成功，首先是战略的成功。而战略管理就是找出正确的事。至于如何找出战略上正确的事，自然就需要一整套系统性的战略方法。 作者凭借在华为的丰富的职业经历，对华为战略管理内容与咨询案例进行了深入的探讨，并结合IBM BLM的战略框架，以及在国内企业的丰富实践经验，系统地阐述了战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围文化、人才和组织等八个方面的战略管理内容，无疑是有效解决一个公司从战略规划到战略落地的全流程操作指南。
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【正版】 蝶变5:打开数业时代新图景 杨学成 北京联合出版 9787559677518 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 公司理财（英文版·原书第13版） Stephen Ross 公司理财方面的经典教科书 9787111754602
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赢销铁军 黄强 著 从营销到赢销打造10倍级增长的铁军体系 企业管理 可复制可落地销售红宝书 战略管理 中信出版社 正版
1.20年实战淬炼，一本可复制、可落地的销售红宝书 作者黄强基于20年一线销售与管理实战经验，系统提炼出一套可复制、可落地的增长打法。直面销售团队普遍存在的增长缓慢、战将无力、依赖销冠、管理散乱等问题，为销售管理者、企业经营者及一线销售人员提供了一本销售红宝书，助力企业从 偶然增长 迈向 持续必然增长 。 2.4大销售体系闭环，从战略到执行全覆盖 本书提出了一套完整的可持续增长的赢销铁军体系，涵盖设计销售战役、复制销售铁军、构建四单流程、成就新大客户四大模块，从战略到执行，从团队建设到客户经营，形成完整闭环，逻辑清晰、环环相扣。 3.实战案例丰富，拿来即用 书中引入了远元集团、今世缘、李渡酒业等多个行业标杆企业的真实案例，将理论拆解为可复制的实战动作，拒绝空谈，追求实效，读者可直接对标、快速借鉴。
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IATF 16949:2016内审员实战通用教程 张智勇 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书正文共分为五个部分。第壹部分对质量管理体系系列标准做了概括性论述，并对过程方法、七项质量管理原则，以及IATF16949：2016的理解做了详细的讲解。第二部分讲述内部质量管理体系审核，通过对审核方案管理、审核实施的详细讲解，使读者掌握质量管理体系内部审核的全过程，同时对内审员应具备的知识、能力、技巧与方法作了详细说明。第三部分讲述VDA6.3过程审核。第四部分讲述VDA6.5产品审核。第五部分讲述管理评审，从管理评审计划的制定、管理评审的实施、管理评审报告的编写几个方面详细地介绍了管理评审的全过程。本书的附录1、附录2对IATF16949：2016新增要求——风险管理、知识管理，做了详细讲解。附录3对IATF16949：2016的审核要点做了讲解，并配上审核案例分析。附录4为读者提供了15份审核检查表，这些审核检查表是按过程方法编制的。附录5、
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