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1.本书是认知心理学博士、职业扑克竞技的新作，用丰富的案例、生动的形式，让普通人也能体验决策科学的魅力，掌握科学决策的方法，可以作为《对赌》的实践工具书使用。 2.《对赌》一书中提出的“对赌思维”，能够帮助我们区分决策质量和运气（结果质量），在信息不足时做出更好的决策。《对赌》（实践版）在此基础上，通过搭配互动练速决策框架和各类思维工具等，帮助读者通过使用简单的工具，做出高质量决策，提高决策的胜率。 3.无论是做出兼并收购或者购买理财产品的投资决策，还是决定投产新产品系列的生产决策，抑或是一个人求职、工作和生活等方方面面的选择，如何提高各类决策的质量，获得更高的决策胜率？需要使用《对赌（实践版）》提供的快速决策框架和多种思维工具，在决策中实践“对赌思维”，做出高胜率、高质量的决策。 4.
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战略绩效管理佳实践 王小刚 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
王小刚编著的《战略绩效管理实践》共分为6章：章主要介绍中国企业战略执行常见的问题及解决策略；第2章主要介绍了战略绩效管理工具，着重介绍了BSC、KPI、MBO、EVA等在战略执行中的重要作用；第3章则详细阐述了战略绩效体系设计的操作步骤与方法；第4章介绍了战略绩效体系的支撑系统实践，包括能力素质模型与任职资格体系设计、企业文化与战略绩效管理、领导力与战略绩效管理等内容；第5章论述了战略绩效体系运作实践，着重介绍了战略绩效管理运作内容以及绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效回报等四个环节；第6章介绍了战略绩效管理咨询项目的实例演示，展示了其中的部分内容。 本书的读者对象主要是企业的经营者、高级经理人、人力资源主管、战略规划主管、企业管理顾问、战略绩效实务的研究者，同样也适合于MBA、EMBA们阅读。
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德勤中国金融服务业中心编著的《战略管理新思维》内容介绍：长期以来，德勤全球及德勤中国金融服务行业的专业人士致力于就对于全球金融服务机构最为重要的问题提供领先思想、调查和研究。德勤的目标是帮助客户度过充满挑战的时期，并为他们的持续发展提供真知灼见。
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战略管理 利益相关者方法 （美）R. 爱德华·弗里曼（R. Edward Freeman）著；王彦华，梁豪译 上海译文出
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本书的核心目的是帮助管理人员将远景目标转化成具体的现实。我们并非以抽象的理论说明领导才能的特点，而是以实用的方式探讨战略管理。我们希望为从业管理人员和学习商业的学生们提供一个训练过程，帮助他们制定和实践战略，使确定和贯彻企业的远影目标这一艰巨的任务得以实现。
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重生中国企业的战略转型 施炜 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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科技规画评估与结果管理的方法与实践 杨国梁 精装 科学出版社9787030834850 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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清华CEGESR中国企业成长战略丛书：中国本土汽车企业成长战略 蒋学伟、路跃兵、任荣伟 著 9787302364931 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国的主导本土汽车企业基于其资本产权的所有制和发展的路径可划分为三种模式：国有一合资合作、国有一独立自主、民营一独立自主。不同性质的企业由于其初始的发展条件及所处市场环境的差异，它们在发展过程中，在合资合作、自主发展、规模扩张、资本运作及国际化等关键领域选择了不同的发展战略，从而取得了不同的战略绩效，并决定其发展前景。 《清华CEGESR中国企业成长战略丛书：中国本土汽车企业成长战略》可以作为高等院校的汽车和经济管理类专业高年级本科生和研究生及MBA、EMBA的教学和研究之用，对于汽车产业界与投资界的专业人士、关注汽车产业发展的政府管理部门及对此感兴趣的读者全面了解并认识中国本土汽车企业的发展过程也具有重要参考价值。
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企业战略管理 舒辉主编 人民邮电出版社 经济 企业战略管理（第2版 第二版）
按战略管理过程组织教学内容，分绪论、战略分析、战略选择及制订、战略实施与控制四大板块。 通过案例阅读与分析、补充阅读材料、题型丰富多样的练形式帮助读者深入理解并掌握企业战略管理理论知识、分析方法，同时培养灵活运用各种方法的能力，力求读者学后能基本掌握解决现实问题的思路与技巧。 利用链接及其二维码扩展读者阅读范围、提高学、加强与现实企业战略管理的联系。;
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业务外包：提升企业竞争力的战略决策 [英]约拿森·里维德 编；吴东 译 9787509202845 中国市场出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《业务外包：提升企业竞争力的战略决策》着重阐述了支持服务——尤其是餐饮服务和设施管理服务业务外包的原理，最佳实践和营运经验，这《业务外包：提升企业竞争力的战略决策》的最后裔部分对索迪斯英国公司的若干案例进行了分析，向读者们介绍了设计工业企业教育，国防和医疗卫生领域等方面的后勤支持服务外包合同。
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集团公司全球战略 孙国辉 编 9787302102137 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
集团公司是一家通过直接投资将一批子公司置于自己垂直控制之下的公司，跨行业、跨地区、跨国家经营是集团公司的基本特征。集团公司随其跨国经营的发展，将最终实行全球战略。 本书首先阐述了全球战略的内涵及其演进，并分析了几个著名跨国集团公司实施全球战略之路；然后阐述了全球战略的典型形式全球一体化经营及其当地化战略，并进一步阐述了实施全球战略的主要途径投资新建、跨国并购和跨国联盟；最后分析了中国企业跨国经营的现状和未来。 本书适合于对企业发展战略有兴趣的管理人员和研究人员以及工商管理类专业高年级学生和研究生阅读、学习。
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基于企业核心竞争力理论视角的企业战略管理研究谭亮四川大学出版社9787569007992 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书在梳理了企业战略管理的层次和流程的基础上，用案例分析和结构模型的方法，构建了企业核心竞争力的GIMP模型，并指出企业可以从治理结构、管理范式、创新能力和业务组合四个方面来打造企业核心竞争力。只有打造适合每个企业的独特的核心竞争力，企业才会在发展中保持活力，并不断成长。
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“人事合一”与“胜任力管理”:来自实践的新理念、新方法 张育新著 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
张育新著的《人事合一与胜任力管理(来自实践的新理念新方法)》提到的一些理念和方法，来自于作者深入实践的领悟和探索。期待广大企业人事管理者和其他相关人员对这些理念和方行讨论和交流，以推动企业人事管理实践的不步。 本书的价值在于为企业从事人事工作的朋友提供一些针对实践问题，具有实际指导意义的新理念、新方法。其中，“人事合一”是针对业界的误区和通病提出的新理念，“胜任力管理”是业界正在探讨的新方法，具有通用和可，已结合多个企业的实际情行，并获得。
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工商管理系列教材：运营管理季建华、邵晓峰 编上海人民出版社9787208068827 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
运营管理是企业三大主要职能（财务、运营、营销）之一，企业通过运营管理把投入转换成产出。因此运营管理在企业竞争过程中，有着举足轻重且不可替代的地位。出色的运营管理是企业生存以至取胜的关键要素之一。随着经济全球化的深化，市场需求的变化以及科学技术的发展，运营管理除了要考虑基于价格、质量、时间的竞争之外，还要考虑基于服务、柔性和环保的竞争。尤其是在以人为本、全面发展、协调发展、可持续发展等问题日益受到关注的今天，这些因素将显得更加重要。而这种竞争战略的调整，将会体现在运营管理的战略理念以及方法的各层面上。《工商管理系列教材：运营管理》将努力体现运营管理的这一发展趋势。《工商管理系列教材：运营管理》的另一特点是在运营系统的设计与管理这一总框架下介绍运营管理的各章节内容，并将企业内部
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