
金融控股集团的风险管理 阮永平 著 上海财经大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《重新定义战略管理》一书中提出了战略“路径”学说,重新定义了什么是战略及战略管理, 给出了全新的战略地图,核心帮助企业解决“战略与执行脱节”“业绩增长难”“组织协同难”“绩效管理失效”四大难题,是一部有关现代战略管理的作品,可为企业管理人员提供一定的参考。
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【正版】出海战略:中国企业的新蓝海中信出版集团股份9787521769623马旭飞,封小韵著供应链管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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企业战略博弈:揭开竞争优势的面纱【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
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企业风险管理 大连出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 商业模式顶层设计 千海 中国商业出版社 9787520829953 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 组织进化之路浙江教育出版社9787572278075(美)哈里森·欧文(Harriso Owe)著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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公司风险管理:基于组织的视角 (英)莫纳,(卡塔尔)阿勒萨尼 著,姜英兵 译 东北财经大学出版社有限责任公司,【正版可开 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
基于作者托尼·莫纳、费萨尔·F.阿勒萨尼的研究和实践应用,《公司风险管理(基于组织的视角)》涉及风险和不确定性及其来源,风险管理的演进和过程,风险管理的工具和技术(就风险识别和分析而言),公司和项目的融资,影响公司和项目融资的风险,风险建模,投资组合风险管理和现金流分析,公司层、战略业务层和项目层的风险管理应用和次序等内容。想遵循《特恩布尔报告》和《萨班斯-奥克斯利法案))的读者,将会发现本书很有趣,特别是在公司治理方面。
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战略:45位战略家谈如何建立核心竞争力【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
战略规划的故事,教给我们的不仅是正式的技术本身,而且还有关组织如何运转,管理者怎样履行这种功能,以及人类应如何思考,何时甚至应该停止思考。竞争优势是一面不断移动的靶子,最出色、最成功的竞争者懂得如何保持不停地移动、且又总是位于竞争优势的。
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活动策划 张展、张玉玺 著 中国经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
活动策划,创意是它的灵魂,招待是它的保障。张展与张玉玺先生的《活动策划》一书字里行间闪现着他们作为一个策划人的胸怀、做事的责任与执着;一个个精彩案例折射出他们智慧的光芒、活跃的思维、敏锐的洞察力及周密的招待力,让我们鲜活地感受到活动策划的力量。
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重生:中国企业的战略转型 施炜 著 东方出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书是一部从现实问题出发的管理思想作品,集理念、对策和例证于一体。在分析中国企业(尤其是民营企业)所处外部环境深刻变化的基础上,从前瞻和适用的角度,本书对中国企业战略转型的方向、路径及策略性举措提出了建议和意见。作者所设想的读者,是企业家、企业高层管理者;也包括对中国企业管理问题感兴趣的其他读者朋友。 正如作者在“自序”中所言:本书不是“编”的,也不是“译”的,而是原创的。
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战略实务:结构化的工具与技巧 杰夫 中国人民大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书描述了一个实用战略的整体框架,借助一整套严谨的逻辑方法,详尽介绍了用于解决各种战略问题的一系列实用的工具技巧,引用了多个领域经过加工的实例及一个连续的教学案例,这将有助于加深读者对战略实施及相关技巧的理解。
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战略管理 韦斯特三世 ,班福德 著,栾玲 译 中国人民大学出版社 9787300136073
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1.符合时代主题——出海成为中国企业寻找更广阔商业战场的必修课 在全球化浪潮的洗礼中,中国企业迫切需要一本战略层面的书籍,系统论述出海模式和出海战略,出海与企业业绩的S 曲线、全球胜任力,如何利用AI和数字化技术提升竞争力等。 当中国迈向世界大经济体的同时,一批真正实现全球化的企业必将脱颖而出。 在当今百年未有之大变局加速演进、逆全球化思潮抬头的大背景下,我国企业加快出海对于增强全球贸易联系、创造对外贸易新的可能性、维护经济全球化具有重要意义。今后,一方面,应鼓励出海企业积极参与跨境电子商务、跨境数据流动、数字货币等方面的国际规则建构;另一方面,应加强出海企业在关键技术和生产环节的全球网络黏性,提高盈利能力和产业链地位。在护航中国企业出海进程中,不断提升我国对外开放水平和影响力,必将为
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互联网谋略:企业战略转型的38种原创商业模式 运用互联网思维,助力企业战略转型,再造新型商业模式
1、本书作者擅长互联网商业模式设计和顶层战略策划,被业内称为 互联网转型导师 。2、作者基于多年对互联网的深入研究,经过对百家企业的调查,总结出了企业互联网转型的道路和方法。3、本书共分为三篇,互联网谋略:开启新的财富路径,模式重构:高效落地的38种新商业模式;创造新模式需解决的六大难题 ,理论与案例相结合,有理有据,可为企业提供有益参考。4、本书对预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略等内容做了详细阐述,给企业的互联网转型之路提供思路与方法。 5、通过丰富的案例,详细讲解了38种不同行业,如何基于互联网进行商业模式重构,如何高效落地、有效变现。
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