一本书读懂数字化转型 18个数字化转型的企业案例，一本书讲透如何建立对数字化转型的系统认知，罗振宇、吴晓波、刘德、叶国富力荐
数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势，但很多企业对数字化转型的理解不够系统，往往把数字化转型等同于数字化营销，全面数字化转型的企业少之又少。 《一本书读懂数字化转型》由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑，深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、 、小米、名创优品、快手和得到等18个转型案例，并给出数字化转型的实用工具，帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”，真正助力企业实现数字化转型落地，在数字化时代乘风破浪！ “取势”：什么是数字化？为什么要数字化转型？ “明道”：数字化转型到底改变了什么？数字化转型的本质是什么？ “优术”：企业进行数字化转型时应该怎么做？有哪些成功的案例？
¥43.50定价：¥79.00 (5.51折)
【正版】208个管理思维-企业管理落地系统工具通用本提升工作方法论 全新正版，可开发票
¥45.00定价：¥128.00 (3.52折)
新型工业化：中国工业由大到强的战略、理论和实践 三大核心维度解码工业强国之路，大力推进新型工业化，对理解和科学认识新型工业化发展具有很强的参考意义，对新时代推进新型工业化也有很好的政策借鉴意义
从 追赶 到 引领 ，三大核心维度解码中国工业由大到强之路 战略篇：新时代新征程，把握新型工业化关键任务、新使命和新要求 理论篇：立足新工业革命机遇，解读新型工业化推进路径及5个关键问题 实践篇：提出新型工业化评估方法论，系统归纳区域、产业、企业实践经验 宏观谋势，微观落地，双视角4维度把握中国特色新型工业化道路
¥69.90定价：¥99.80 (7.01折) 电子书：¥59.90
组织变革：方法与行动 当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯?阿吉里斯经典代表作
当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯?阿吉里斯经典代表作！ 本书立足于阿吉里斯著名的“行动学习”理论，详细阐述了在现实世界中如何将理论转化为“可行动的知识”，并在实践中循环进行检验和完善。 阿吉里斯认为，所谓可行动的知识，就是可以用来改变世界的知识。 全书分为三个部分，第一部分聚焦于组织和个人层面的习惯性防卫，进而提出克服无效学习的行动建议。第二部分聚焦于案例研究，对组织进行诊断和介入分析，归纳为四个步骤。第三部分介绍了成功变革的五个榜样，进而总结了案例研究带来的启发。 《组织变革：方法与行动》 的目标读者是那些诊断并帮助变革组织的组织研究者。第一个主要的研究者群体是学者和研究者，他们对以组织学习为主要目标的现场研究感兴趣。第二个主要的研究者群体是组织内的专职研究人员、组织发展
¥54.50定价：¥99.00 (5.51折)
罗纳德 H.科斯编著《企业市场与法律》的目的在于说服经济学同行改变其分析微观经济问题的方法。 本书的核心是《企业的性质》（1937）、《边际成本的论争》（1946）和《社会成本问题》（1960），其余几篇或拓展、或说明、或解释了上述三篇文章的观点。我们很快就会看出，所有这些文章实质上都包含同一观点。
¥33.30定价：¥45.00 (7.4折)
人效战略 穆胜 穆胜人效三部曲之三人效，是落地战略的关键核心人效，代表企业的内核增长力人效连接战略，让HR真正推动经营
穆胜人效三部曲之三。人效，本来就是个战略问题。《人效战略》是 穆胜人效三部曲 的完结篇，对人效管理体系进行了更加大胆的推进，将其完全与企业的战略结合起来，让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇 理念 ，批评了当下 运动式降本提人效 的普遍操作，反驳了 人效不用管 的盲目乐观主义思潮和 人效管不了 的逃亡主义思潮，明确了人效管理对战略落地和提升经营的直接影响。 下篇 方法 ，主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划，从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将 人效 与 战略 连接了起来，兼顾理论与实践，为企业提供了实现高人效的思路与方法，希望能帮助企业构建内核增长力，实现高质量发展。
¥43.50定价：¥79.00 (5.51折) 电子书：¥51.00
¥69.00定价：¥138.00 (5折) 电子书：¥60.00
¥24.90定价：¥49.80 (5折)
¥56.00定价：¥80.00 (7折)
企业ESG战略规划与实施 张晗 翟春娟 ESG战略规划与实施的全面指南
1. 《企业ESG战略规划与实施》为企业管理者和研究者提供了一本关于ESG战略规划与实施的全面指南。本书深入探讨了ESG理念如何融入企业核心战略，是推动企业可持续发展的宝贵资源。 2. 作为“中国ESG研究院文库”系列的一部分，本书不仅涵盖了ESG的理论基础，还详细阐述了企业如何在中国特有的市场环境中实施ESG战略，对于希望在ESG领域内提升实践能力的读者来说，是一本不可或缺的读物。 3. 本书由首都经济贸易大学中国ESG研究院的专家主编，汇集了国内外ESG发展的丰富经验，为读者提供了一个系统、实用的ESG战略规划与实施框架，是企业实现绿色转型的重要参考。 4. 《企业ESG战略规划与实施》详细介绍了ESG信息披露流程和企业ESG治理架构构建，帮助企业在全球化背景下，通过ESG实践提升其社会价值和市场竞争力。 5. 张晗和翟春娟凭借其在战略管理和ESG研
¥39.50定价：¥79.00 (5折) 电子书：¥51.00
市值战略 : 上市公司市值管理有方法 （围绕公司战略系统思考 规划安排市值管理 识干家图书） 围绕公司战略系统思考 规划安排市值管理 识干家图书
¥54.40定价：¥98.00 (5.56折)
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奶粉战略：解码中国奶粉行业竞争与破局之道 战略专家雷永军20年实战力作 战略专家雷永军20年实战力作！解码中国奶粉行业竞争与破局之道，实战案例+前瞻战略，乳业大佬集体推荐
1.奶粉行业专家20年思考与实践结晶，8家头部企业集体推荐，从业者不可错过的战略宝典！ 2.既直面头部企业的增长焦虑，也为中小企业指明 错位生存 路径，兼具前瞻性与实操价值。 3.从增量竞争到存量博弈，讲透奶粉行业战略变迁的底层逻辑，引领从业者穿越周期
¥34.00定价：¥68.00 (5折)
战略节奏 清华大学朱恒源教授、杨斌教授力作！解释商业规律，为个人和企业把握战略节奏，提供应变对策！在“紊态”的商业世界里，找一个认知变化的“锚”！李靖、杨元庆、肖星、廖建文等联袂推荐！
清华大学朱恒源教授、杨斌教授力作！解释商业规律，为个人和企业把握战略节奏，提供应变对策！在 紊态 的商业世界里，找一个认知变化的 锚 ！
¥49.00定价：¥89.00 (5.51折)
日本财阀的经营之道：诞生、泡沫时代、今日 从创立到泡沫时代，我们学到了什么？ 辉煌的成功、泡沫的覆灭、今日的发展 发展与变动的时代 | 经营管理的精髓
★专业性 武藤泰明，东京大学毕业，现于早稻田大学任教，曾于三菱工作。日本经管类畅销书作家。作品特色深入浅出，用简单的文字深度剖析经营管理学的精髓。 ★时代性 日本财阀经历了多个阶段，创立、经济高速成长期、泡沫时代、后泡沫时代到今日的全球布局。整个过程有着极强的意义。
¥48.80定价：¥75.00 (6.51折)
从IP助理到合伙人：爆发式成长的跃迁指南 低门槛入行，高价值成长！拉高人生回报率的职业新风口！从助理到合伙人，收入8倍增长的职场秘籍！粥左罗、梓泉诚意推荐。
¥41.90定价：¥59.80 (7.01折) 电子书：¥35.90
①溯源公司管理之道，预见治理变革之势。 ②数智技术的发展正在深刻改变公司的运营方式和管理模式。通过阅读本书，读者可以了解到这些新技术如何影响未来的公司治理结构。 ③现代社会对企业履行社会责任的要求越来越高，本书能够引导企业管理者思考如何在追求经济效益的同时兼顾社会效益。 ④治理不是管控，而是激发。从约束到赋能，从过去走向未来，赋能型治理将成为数智时代的核心竞争力。
¥89.60定价：¥128.00 (7折) 电子书：¥89.60
1.本书针对面向全球范围内数字经济和科技创新的新趋势、新挑战与新机遇，立足中国式现代化对科技现代化和科技创新管理理论现代化以及探索建立健全中国特色创新管理理论体系的新需求新任务，扎根数字时代科技强国建设的实践探索，系统论述场景驱动创新这一数字时代科技强国的新范式、新战略、新方法和新实践。 2.前沿理论和科技企业创新相结合，产学研各界鼎力推荐。
¥49.50定价：¥99.00 (5折)
绩效飞轮：让战略成为每个人的日常工作 从战略到执行的一套全新框架 制定领先战略，保证持续经营，助力成长迭代
探索企业智能管理新范式，开启企业智能管理新时代 本书以企业战略如何落地为主要内容进行展开，意在指导企业运用战略模型解决企业管理与经营问题。书中详细讲解了战略思维、领先战略、关键任务、正式组织、人才管理、文化与氛围、领导力与价值观等内容，帮助企业管理者认识并理解战略对企业发展的重要意义，及时发现和改进企业管理中存在的问题，助力企业激发员工天赋，在迭代反馈中持续成长。
¥34.00定价：¥68.00 (5折)
【中信旗舰店包邮】参与感 小米 口碑营销内部手册 珍藏版 黎万强 著 雷军作序推荐 中信出版社官方旗舰店 正版书籍 小米
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战略管理：概念与案例（原书第23版）（精装本） [美]小阿瑟·A. 汤普森 玛格丽特·A.彼得拉夫 等 战略管理领域跨越30年常青之作
在过去30多年里，《战略管理：概念与案例》一直是战略管理领域的典范著作，内容权威，概念全面而清晰。 作者秉承以往构建的扎实结构，更新了前沿内容，并加入了新的专栏和来自各国企业的丰富案例，将战略管理带入生活。 借助引人入胜的讲解，本书回应了诸多管理实践中面临的真实困惑，带给读者以丰富的滋养和启迪。
¥109.50定价：¥199.00 (5.51折)
人生的智慧 如何幸福度过一生 阿图尔叔本华 著 当幸福来敲门 自我实现 幸福指南的哲学入门书 中信出版社图书 正版书籍
¥25.62定价：¥42.00 (6.1折)
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极简增长 盛景网联董事长彭志强重磅新作；融合20余年行业经验，深入剖析科技、电商、新能源、芯片、半导体、生物制药等20+领域的国内外50+知名企业，一本讲透极简增长方法论，破解企业经营困局
盛景网联董事长、盛景嘉成创投创始合伙人彭志强重磅新作，跳出复杂性陷阱、破除增长焦虑的极简增长方法论。 融合20余年行业经验，深入分析全球科技、电商、新能源、芯片、半导体、生物制药等20 领域的50 企业，一本讲透极简增长方法论，破解企业经营困局。 南京诺唯赞生物科技股份有限公司创始人曹林、财经作家吴晓波、场景实验室创始人吴声、清华大学经管学院创新创业与战略系教授高建等名人联袂推荐！ 湛庐文化出品。
¥64.90定价：¥99.90 (6.5折) 电子书：¥49.95
数字化战略：领先下一轮增长 数字商业创新增长顾问、新媒体营销专家倾心之作。 助力企业培养数字化战略思维，推动数字化转型落地， 实现数智化、高效化发展。
数字化时代的到来意味着时间和空间的性质将逐渐被打破。理解、适应并快速应用数字化转型，培养数字化战略思维是企业完成自我定位、获得市场优势、从容应对挑战、拥抱数字化转型驱动的变革的关键。对企业和组织而言，数字化转型不仅是一种技术转型，还是一种文化和业务转型，是要通过彻底重构客户体验、业务模式和运营，并采用全新的方式交付价值、创造收入和提高效率。
¥59.30定价：¥79.00 (7.51折) 电子书：¥47.40
产品研发质量管理 本书是关于研发质量管理各个方面的系统性理论认识和实践经验的总结，写给实践者们，希望对他们的实践应用有所帮助。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
国资的未来 国企改革，我们都“置身事内”！理解国企和国资的未来走向，把握中国经济发展的命脉。徐善长、秦朔、李锦、楚序平、项安波，?多位学界政界专家联袂力荐！
中国宏观经济学会会长 徐善长 ，人文财经观察家、《第一财经日报》创办人 秦朔 ，《中国企业报》原总编辑 李锦 ，国务院国资委研究中心原主任 楚序平 ，国务院发展研究中心企业研究所副所长 项安波， 多位学界政界专家联袂力荐！ 经济强，国家强！国企、国资作为中国经济支柱如何进一步做优做强做大，如何引领国计民生？郑志刚教授多年深耕，独特视角给出回答。 全面深化改革背景下，国企改革怎样平衡社会责任和创造利润不是简单的经济问题，更关乎国本、关乎民众福祉。
¥51.80定价：¥69.00 (7.51折) 电子书：¥41.40
内驱式学习 张文渊著 AI时代的孩子 如何立足 机械工业出版社
¥62.00定价：¥129.00 (4.81折)
重构竞争优势：决胜数字时代的六大法则 （典藏版） [美] 拉姆·查兰 [美] 格里·韦利根 重构竞争优势：决胜数字时代的六大法则（典藏版）
解密亚马逊、苹果、谷歌、脸书等数字巨头的成功之道 展现传统企业如何通过数字化转型实现飞跃
¥43.50定价：¥79.00 (5.51折) 电子书：¥51.00
本书从站到更全的角度、选择更难的方案、锚定更高的目标、成为更好的自己、融入更大的团队、讨论优先于辩论、分母优先于分子、完成优先于完美八个方面介绍了财务工作中应遵循的规律和战略财务变革的八种方法，对于财务工作者，尤其是财务管理人员具有很大的启迪作用。
¥25.00定价：¥50.00 (5折)
冲破壁垒：日立的重生 [日]东原敏昭 全面讲述日立日立如何实现“V字复苏”，绝境重生后的变革历程 日立对抗“大企业病”变革实录
日立从制造业史上最大的赤字中重生后，是如何持续进行变革的？截至2009年3月末的财报显示，日立出现了当时制造业史上最大的赤字 7873亿日元。在前所未有的危机中，负责企业经营的川村隆、中西宏明开启了大刀阔斧的经营改革，使日立从危机中重新站立起来，越过了这道巨大的 壁垒 ，并于2012年3月底，达成历史最高当期利润，实现V字复苏。 虽然得到了社会上 奇迹般的V字复苏 的喝彩，但实际上改革还在路上。成为日立这家拥有30万名员工的大型企业集团掌舵人的东原敏昭，接连进行改革 打破挡在日立面前的诸多 壁垒 ：找借口的文化、互相依赖、拖延 《冲破壁垒》记录了日立是如何与典型的大企业病做斗争的，以及为了转型成全球企业做出了哪些改革。期待本书能为希望自己的企业或商务做出转型的读者提供一些启发。
¥29.50定价：¥59.00 (5折) 电子书：¥38.00
成本倍减、绩效倍增一本通 “增效降本”：“降本”只是手段，“增效”才是目的 “降本陷阱”：裁员、降薪、减预算、卷成本、卷效率······
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供应链出海：从战略到执行实战指南 宫迅伟 等 突破供应链出海四大挑战，点亮全球商业版图
供应链出海面临的 四大挑战 ? 合规挑战：进入不同国家，贸易、税收、环保、劳工等法规存在差异，可能带来法律风险。 ? 沟通挑战：与不同文化背景的人打交道，文化、语言和商业习惯的差异会影响协同效率。 ? 效率挑战：供应链环节增多，流程拉长，成本上升，风险加剧，进而导致运营效率降低。 ? 本地化挑战：出海企业的竞争，本质上是本地化能力的竞争，需要推动产品、供应商、员工、网络及品牌的本地化。 本书采用的 三大模型 ? 4P C模型：用于供应链顶层设计，涵盖产品、流程、伙伴、渠道/设施和客户，以客户需求为导向，构建紧密协同的供应链。 ? OPPT模型：从组织（Organization）、流程（Process）、人才（People）、技术（Technology）四个维度，支撑供应链战略落地。 ? SCM321模型：聚焦 三个流、两条主线，一个突破口 ，即聚焦物流、信息流、资金流这三
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AI启示 智能世界的新质技术先机 智能转型，AI赋能，赢得智能时代新质技术先机，洞见AI商业价值和战略意义，向AI要生产力。王建宙、朱宏任、李红、韦青、何伊凡、蔺雷倾情推荐
人工智能领域前沿力作，透视AI商业价值和战略意义，洞悉AI如何重塑商业格局，帮助读者在汲取专业智慧的同时，实现实时智能纠偏、隐私保护先行、智能协同共生及行业价值释放。 中国数字化领域从业者邓斌精心翻译，以丰富实践案例和独到趋势研判，认知AI本质和影响力，实现数智转型和AI赋能，构筑新质生产力基石，把握智能世界新质技术先机，开启商业新篇章。 王建宙、朱宏任、李红、韦青、何伊凡、蔺雷倾情推荐。
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配备课件
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DSTE 从战略到执行 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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从零开始打造产业园区（360°系统介绍产业园区项目各关键节点的解决办法） 博瑞森管理图书
¥49.00定价：¥98.00 (5折)
【当当自营】全面战略管理指南 谢健民 著 陈果、范瑞武、李杰、李东起等联袂推荐。一套简明、实用的全面战略管理体系，帮助中国企业解决战略转型、变革和创新的难题，指导企业实现可持续发展
《全面战略管理指南：战略认知、模式、方法、能力》是一本关于企业全面战略管理的实用指南，它基于在顶层设计上的创新，也就是战略的重新思考和布局，结合大量企业管理和战略咨询经验，开创了一套全面战略管理（Total Strategic Management）的理论方法体系。书中内容系统全面又详实生动，适合企业管理者，可以提升中国企业对战略的认知和战略管理能力。
¥26.00定价：¥52.00 (5折)
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双修：企业的品牌与文化 国内第一部把企业的品牌与文化放在一个时空进行全景扫描和深度研究的实战型图书
《双修：企业的品牌与文化》是国内第一部把企业的品牌与文化放在一个时空进行全景扫描和深度研究的实战型书籍，从理论分析和实践经验的双重角度带领读者领略企业的文化与品牌双修的奥秘，既授人以鱼，又授人以渔。
¥42.50定价：¥85.00 (5折)
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好战略，坏战略2 《战略管理思想家、《好战略，坏战略》作者重磅新作！《金融时报》《福布斯》年度商业图书；刘润、万维钢、蒋青云重磅推荐
资深战略管理思想家、《好战略，坏战略》作者重磅新作 作为战略研究领域的先驱人物，梅鲁尔特再次提供了成为战略家的建议：定义一个有能力解决的 症结性难题 ，预见或设计一种解决办法。 坏的战略关注目标，好的战略关注症结 不要把时间浪费在使命宣言上，而是应该关注 症结 ，强调发现并利用症结性难题，基于挑战来制定战略，比针对目标制定战略更有意义。 适用于多个阅读场景的战略读物 对管理者来说，这本书可以当实操手册；对广大读者来说，在战略的习得中可获得更快的个人成长。 荣登欧美知名媒体年度商业书单、获国内大咖赞誉 《金融时报》《福布斯》《环球邮报》2022年度商业图书，英特尔公司董事会前主席安迪 布莱恩特、复旦大学管理学院教授蒋青云、润米咨询创始人刘润、知名科学作家万维钢撰写荐书语。
¥48.30定价：¥69.00 (7折) 电子书：¥48.30
战略推演：获取竞争优势的思维与方法 战略推演是一个达成战略共识的过程，七步即可完成，也是“好学、好记、好用”的战略思维方式和逻辑方法。
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JAC写给外贸公司老板的企管书 中建材、焦点商学院鼎力推荐的外贸企管书
解读外贸行业态势，助力企业转型升级 分享企业营销、人才培养等策略，突破企业发展瓶颈 纠正老板思维误区，点拨企业未来发展机遇
¥22.50定价：¥45.00 (5折)
刘备的谋略 从草根到天子，刘备成事的底层逻辑，听赵玉平博士幽默讲述刘皇叔的管理诀窍。全新版重装上市，内容全面修订，提炼赵老师管理金句
他出身寒微，却三分天下，称雄一方； 他知人善任，善于借势，有过人的领导才能。 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。 在血雨腥风的年代，在艰难的境况下， 刘备屹立不倒，走向成功，并非凭借运气， 是不屈不挠的精神，成就了他的伟业。 本书所呈现的是刘备的创业故事，也是草根英雄的成长史。 当曾经的波澜壮阔归于平淡，当英雄在时间的长河中远去， 我们仍能借助史书和文学的只言片语，去感受他们，理解他们。 在这个快速变化的时代，从前人留下的精神财富中， 知道我们从哪里来，到何处去。
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赋能教练 ： 做赋能的教练型领导 《畅销书》《珍藏版》“带人太累，还不如自己干!”好领导不如好教练，领导的本质是“赋能”，做赋能的教练型领导。赋能，是时代的呼唤，更是企业发展的必然。
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赢在中层 数字化时代的管理职业化与管理新模式 职业化20宫格 4个核心任务 6大高效执行关键 我们不能用制造问题的思维来解决问题
21世纪什么贵？人才！对于迎接数字化时代、实现数字化转型的企业来说，更是如此。而在企业的具体经营中，中层就扮演了不可或缺的角色。他们不仅是企业愿景、战略决策、组织方案的有力执行者和组织实践者，还是企业提高市场竞争力不可缺少的助推器，更是企业实现可持续发展的关键。既然中层如此重要，那么他们要如何做才能充分发挥自己的作用呢？《赢在中层》一书提供了答案。 该书是资深商业咨询顾问方永飞老师 赢在中层 精品课程的同名图书。它先剖析了中层所处企业面临的现实困境和未来发展趋势，再揭示出 赢在中层的关键在于职业化 ，后从个人素质打造、团队管理、执行等诸多层面揭示了中层要应对相关问题应具备的素质和解决方案。 有了本书的加持，中层可以有效地提升自己的思维认知水平和业务能力，人力资源从业者可以获得为企业招
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【李笑来新作】专注的真相(未来，人与人的差距就是专注力的差距！李笑来2025年新书上市！)
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平台战略：正在席卷全球的商业模式革命（精装） 有梦想企业在残酷现实下的道路选择，《蓝海战略》作者大力推荐！
推荐阅读：《平台：自媒体时代用影响力赢取惊人财富》（美国自媒体教父告诉你怎样玩转社交媒体） 现在*火的商业模式是什么？ 平台战略！ 互联网的发展给 平台 插上了翅膀，让古老的 平台 冲破了时间和空间的束缚，成为霸气十足、极具统治力的商业模式。平台战略正在席卷全球，苹果、亚马逊因平台而繁荣，阿里、腾读因平台而成为中国**价值的公司。 平台是什么？平台如何打造？ 说不清吗？ 尽管一些互联网大佬言必称平台，但平台到底是怎么生长起来的？如何才能打造一个富有生命力的平台？在《平台战略》出版之前，还没有一本书系统、全面地讲述过这个问题，所以，以中欧国际工商学院同名课程为基础而创作的《平台战略》是一个创新。《平台战略》既是解析平台战略的手术刀，可以用来解读3Q大战，判定阿里和**的未来走势；也是实施平台战
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影响力的八大障碍 伦敦大学学院、麻省理工学院认知神经科学教授 情感大脑实验室创始人重磅力作 为什么你想影响和改变别人，却总是做不到？ 破除让影响力失效的8个思维习惯
想影响 更难搞的人 时，可以看看《影响力的八大障碍》 为什么讲了不听、看了不动、做的事与愿违？ 不是你的方法不对，而是你忽略了人的大脑天生就有的 抗拒 机制 从 为什么不能影响 的根本原因出发，揭示旧有观点、情感摇摆、趋乐避苦、惧怕失控、信息焦虑、压力状态、无意识模仿、群体偏见等八大心理障碍，解释为什么逻辑、道理和事实经常无效。它不是教你如何讲得更多，而是教你如何绕过障碍、打开心防，让你的影响力被听见、被接受、被行动 用 说服力 赢下对话，而不是输掉关系 这不是一本传统意义上的 影响力技巧指南 ，它不教你如何更强硬、更自信、更会说，而是教你如何放下对抗的姿态，理解人脑的运行方式，从而真正改变他人的观点与行为。 当你理解为什么别人 听不进 做不到 反应过度 ，你就不会再用 讲道理 硬碰硬，而会学
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华为管理变革 一部系统性论述华为管理变革的专著，披露华为改革未公开细节，完整呈现华为波澜壮阔的变革史。管理者不容错过的国内成功商业案例！
推荐一：《华为管理变革》是一本波澜壮阔的华为变革史，聚焦华为的高管团队与组织变革、集成产品开发变革、供应链管理变革、财经管理变革、人力资源体系变革、研发管理变革以及国际化之旅，详细还原华为公司自 1987 年成立起所进行的管理变革实践，为读者描绘出华为进化的完整路径。 推荐二：不断进行管理变革是华为成功的一个重要原因，华为是如何将 变革 融入组织，并形成十分独特的组织文化和 常态 的？又是如何走向高度秩序化与国际化的变革之路，成为一头 会跳舞的大象的？中外商学院学者历时三年，详细采访华为现任、离任主管，解读华为成功背后的科学原理。 推荐三：《华为管理变革》一书充分描述和解读了华为管理变革的细节，那些关注管理变革或中国企业管理的读者，能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内
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像亚马逊一样思考 像贝佐斯一样思考，亚马逊核心运营法则大公开 亚马逊研究学者，清华大学宁向东教授作序推荐
1、这本书的作者罗斯曼是亚马逊的前核心业务总监，书中很多事，他是亲历者。所以，亚马逊的管理原则由他结合具体事例诉诸笔端，有可信性，更有震撼力。 2、罗斯曼根据自己的经历，把亚马逊的管理原则，分解为50个方法。由于他在离开亚马逊之后，一直从事管理顾问工作，我想，这些问题应该是他在顾问工作中，被常常问到的问题，也是他认为*值得分享答案的问题。这50个话题，每一个都独立成篇。这就把学习亚马逊经验这样一个大问题，变得更细节，更容易理解、更方便学习和借鉴。 3、罗斯曼这种按问题来解构亚马逊经验的写作方法，也与大多数同类图书有着明显的不同。这种切分问题的方法，保证每一个方法都只针对一个特定的问题，这就给我们提供了一种棱镜般的观察视角。而我们一旦进入这个视角，就会发现以往像平面一样的亚马逊经验，变得
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黄帝外经解要与直译陈士铎原版倪海厦黄帝内经姊妹篇解要与直译中医传统文白对照
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推荐1：不确定时代的商业生存指南。 从认知变革到模式破局，覆盖商业模式底层逻辑、实战工具与未来趋势，助企业在边界模糊的市场中找到 生存 增长 突围 的全链路解法。 推荐2：一套可落地的商业模式工具箱。 拆解五大核心模式的底层逻辑与操作路径，让 学模式 真正转化为 用模式 的能力。 推荐3：从 看懂模式 到 设计模式 的跨越。 不同于碎片化案例书，本书构建 认知 演进 设计 破局 的完整框架，帮读者建立系统化商业思维，主动定义属于自己的盈利逻辑。 推荐4：写给所有想活得更久的商业人。 无论是传统企业转型、创业者找方向，还是投资人看项目，本书用 生命周期适配 战略势能构建 思维，解决 如何让模式活得更久 的核心命题。 推荐5：捕捉未来10年的商业趋势红利。 聚焦用户心智、消费下沉、技术融合等前沿议题，提前解码 游戏
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工厂管理实战工具（500多家工厂的经验总结，最适合中国企业的工厂管理工具表格）
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华为是如何发展到今天的？任正非是一个怎样的人？关于这两个问题，有各种各样来自各方面的回答，但唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛历时数年面对面访谈数百名华为员工，不设防讲述呈现华为成长细节，还原华为发展历程，首 部访谈文字成果结集郑重面世。 8位华为现任和前任高管，用自己的经历、观察和思考，呈现自己看到的真实的华为和接触到的真实的任正非。 华为没有秘密，秘密都在华为人自己的讲述中。
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