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People CMM人力资源管理框架 (美) Bill Curtis, William E. Hefley, Sally 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
比尔·科迪斯等编著的《PeopleCMM人力资源管理框架（原书第2版）》分为三个部分：部分是对人力资源CMM原理的诠释与讨论，并在0章介绍了许多大公司实施人力资源CMM的实际案例；第二部分是人力资源CMM主体文本的详细解说，分为5个成熟度级别，共22个过程域，每个过程域又分为目的、描述、目标、承诺、能力、措施、度量、验证这八个方面进行描述；第三部分是附录，包括参考文献、缩略语、名词术语，以及人力资源CMM措施的一套删节版本。
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降本增效 用内部控制提升企业竞争力 财务小豆芽 著 人力资源经管、励志 正版图书籍 人民邮电出版社
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人力资源管理概论（第3版） 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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员工关系管理 第3版 高等学校经济管理类主干课程 苏磊 孙美佳 王春艳 李新建 中国人民大学 9787300330631
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德锐咨询人才战略系列丛书 李祖滨 重构绩效+人才盘点+人效+人才画像+3倍速培养+双高企业文化【正版速发 包邮】 可开票 如需请联系在线客服
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弗布克HRM工作手册系列：薪酬管理工作手册刘亚萍 著人民邮电出版社9787115289858 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《弗布克HRM工作手册系列：薪酬管理工作手册》针对企业薪酬体系设计与实施，详细介绍了薪酬管理目标与事项、薪酬承受测算、岗位分析与评价、薪酬市场调查、薪酬水平定位和薪酬结构设计、薪酬制度设计、奖金津贴激励设计、员工福利设计、薪酬支付设计、薪酬调整设计共10大薪酬管理工作事项，并对销售人员薪酬体系设计、生产人员薪酬体系设计和专业技术人员薪酬体系设计进行了规范说明，还提供了大量的薪酬制度范例、薪酬方案范本和薪酬管理工作示范文书。 《弗布克HRM工作手册系列：薪酬管理工作手册》集知识、技能、范例、工具于一体，适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员（尤其是薪酬管理人员）、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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人本管理赵继新 著经济管理出版社9787509601051 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以确立以人为本的管理理念和系统管理理论为目的，全面阐述了人本管理的理论思想、理论体系和理论方法；着重探讨了人本管理的战略作用、人本管理的理论基础和人本管理的基本理念；重点分析了人本管理的资源配置、人本管理的系统协调、人本管理的系统优化、人本管理的操控体系和人本管理的方式和方法等问题。 21世纪的企业面临着前所未有的变革和激烈的竞争，对传统的管理理论提出了新的挑战，要求企业管理必需在管理理论和管理方法上进行改革。本书由理论研究和应用对策两部分组成，既方便读者学习相应的人本管理理论，又对企业管理实践有一定的借鉴和指导作用。 本书适合企业管理人员，管理学专业教师和学生，研究人员等参考阅读。
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人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值苏华人民邮电出版社9787115471529 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手，鼓励企业人力资源管理者贴近组织，走向业务，任务落地；针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施；提出人力资源管理规范和标准化三大表，以缩短企业自我研究道路；为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。 《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例，视角独特，语言平实，可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
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好员工靠激励符文军、白山 著北京工业大学出版社9787563929153 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
现在很多企业的管理者越来越觉得员工不好管理，尤其是不能很好地进行有效敫励。也有的企业花费大笔金钱用于员工的奖励，想以此激励员工，但结果却收效甚微。很多事实表明，对于员工的这些激励，即使是较高的物质激励所起到的效果也是有限的。随着时间的推移，激励的效果便会不断打折。人的思想是复杂的，一种激励措施不可能激励所有的员工。所以说现代企业的激励方法要讲究多样性、个性化，做到以人为本，这样的激励才有效果。
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网正版 信任员工 用爱经营 构筑信赖的伙伴关系 宫田博文 人事管理 人力资源 幸福成长 工作方式 盛和塾 机械工业出版社
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应用型大学人力资源与科研管理研究：理论与实践安雪飞、全京 著中国质检出版社，中国标准出版社9787502644 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《应用型大学人力资源与科研管理研究：理论与实践（第2版）》主要由北京联合大学师范学院安雪飞、全京合作完成，是两位作者在高校人事与科研管理方面多年研究工作的结晶。全书总结相关管理学理论发展历程，结合人性假设理论、激励理论、人本管理理论等现代管理理论，对高等院校人事及科研管理中的师资队伍建设、科研团队建设、人事、科研管理制度改革等一些具体问题进行深入探索及分析，并提出具体看法及改革思路。旨在适应时代发展，为相关政策的制定及管理方式的改进提供参考。 《应用型大学人力资源与科研管理研究：理论与实践（第2版）》可供高等院校人力资源与科研管理人员参考。
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国际人力资源管理：跨国公司的政策与实践伊布瑞兹·塔利克 丹尼斯·布里斯科 兰德尔·舒勒中国人民大学出版 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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中国式人力资源管理：和谐人本管理曾庆学 著中国物资出版社9787504739407 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
中国式人力资源管理，本质上就是中国式人本管理。我们如果要真正地实施以人为本，就必须以人的发展和幸福为本，建立志同道合、和谐共赢的企业组织。曾庆学博士，湖北民营经济研究院院长助理、首席专家；武汉麦立金管理咨询有限公司首席顾问；武汉水晶之恋管理咨询有限公司独立董事；十多年企业高层管理、总经理和管理咨询、培训经验，立志于终身从事管理实践与理论的探索、研究。
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维修电工国家职业技能鉴定考核指导人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心 编中国石油大学出版社9787563645 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《维修电工（高级技师）国家职业技能鉴定考核指导》以国家职业技能标；隹为依据，紧扣国家题库鉴定要素细目表中的鉴定点，分等级编写；形式上理论和技能兼顾，力求有所创新；内容上*贴近职业技能鉴定、服务于职业技能鉴定，坚持“用什么，考什么，编什么”的原则，体现职业特色，突出针对性和实用性。《维修电工（高级技师）国家职业技能鉴定考核指导》包括理论知识和操作技能两大部分，主要介绍了维修电工（高级技师）国家题库的命题思路、依据和范围，鉴定考核的形式、要求、试卷结构、题型题量以及应试技巧和复习方法等；理论知识部分分单元列出了维修电工（高级技师）的理论知识考核要点并进行深入讲解，同时参照国家题库中的试题类型开发了难度相当的仿真题供学员练习；*后仿照维修电工（高级技师）实际鉴定考核所用试卷结构
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管理的一剂苦药：如何在企业裁员廖建桥 著华中科技大学出版社9787560936321 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在竞争日益加强的市场经济环境中，裁员作为一种典型的市场行为已成为各企业经常采用的一种手段，裁员的有效性、合理性已备受各企业关注。《管理的一剂苦药：如何在企业裁员》从裁员的必要性谈起，着重阐述按工作量裁员、按能力裁员、按绩效裁员、按政策裁员的方法，并对裁员的实施过程、被裁员工的安置问题进行了具体讨论，同时比较不同裁员模式、不同裁员战略对企业的影响。
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人力资源法律风险防控从入门到精通第2版HR技能提升员工入职培训在职管理离职企业规章制度人力资源法律风险防控教程书籍
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责任比能力更重要黄卫红 著西苑出版社9787802108653 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一本企业员工和政府公职人员培养责任意识的指导手册。 全方位、深层次地阐述了“责任高于一切，责任比能力更重要”这一理念。 本书适合所有在职人员阅读，尤其适合企业内部员工培训和政府公职人员培训。
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这样做行政管理最有效：工作技能细化与范本尤颖、王凯 著企业管理出版社9787802559981 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
健全的管理制度和合理的管理方式，对于企业的发展意义十分重大。建立既符合经济规律，又兼具人性化的管理方式，是行政管理人员必须考虑的问题。 《这样做行政管理有效：工作技能细化与范本》从行政管理工作的实践出发，全面剖析行政管理工作的各个环节，收录了行政管理当前新的实用知识，是行政管理人员的工具书。
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行政管理实操从入门到精通,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
（1）作为想要从事行政管理的你，是不是会有所顾虑：“做行政管理工作的人员，就是文员吧？做行政管理没什么前途吧？年轻人不应该从事行政管理工作吧？”行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单，只是没有技术含量的事务型工作，而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起，长期从事着大量的事务型工作，没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。（2）作为已经从事行政管理的你，是不是也常常感到：“我的部门在企业中很没有存在感，企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。” 其实行政管理工作本身就应当“润物细无声”。行政管理部是企业的后台支持部门，很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳，没有出现各类影响正常运营的问题，员工没有明显的不满
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107种经典培训活动[美]Elaine Biech（伊莱恩·碧柯） 编；李静、孟静、祁宇 译电子工业出版社9787121 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
职场培训专家总在寻找完美的解决方案――经验证每次都行之有效的活动，总是引领参与者更深入洞察他们的领导力和潜力。本书给你的，正是你在寻找的：在真实的培训场景测试过的并证明行之有效的精心准备的游戏和活动。为了创建这本选编集锦，培训界传奇人物伊莱恩？碧柯煞费苦心地甄选了**的案例――经ATD培训专家们实践并有着出色效果的100多个活动。 本书将活动按照适合特定的培训主题和适合多用途的培训工具和技巧进行了划分，涵盖： 培训主题――沟通、倾听、客户服务和销售、创造力和创新、多元化和包容性、团队协作、领导力、解决问题以及专业发展等。 工具与技巧――破冰、开场、回顾、在线学习及在技巧上增加新思路的工具等。 本书用既新颖创新又经典可靠的活动，提供给你大量屡试不爽的培训工具，它们可以用于
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绩效考核指标设计魏钧 著北京大学出版社9787301178317 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
有效的绩效考核需要调动员工积极性，然而，许多企业管理者进行绩效考核时。常会遇到以下问题： 考核目标不清晰，员工缺乏认同感； 公司绩效没提升，大家绝对不多干； 制定指标没依据，员工认为不公平； …… 《绩效考核指标设计》将帮助企业管理者和人力资源管理者走出绩效考核的误区。解决绩效指标设计中的核心问题，提供清晰、完整的解决方案，是企业管理者和人力资源管理者的一本工具书。
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人力资源部规范化管理工具箱孙宗虎 著人民邮电出版社9787115218919 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《人力资源部规范化管理工具箱(第2版)》是一本关于人力资源部规范化管理的实务性工具书。书中细化了人力资源部各个岗位的工作事项，包括人力资源规划、人员招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工劳动关系管理七方面的内容。作者用图表的方式将工作职责与工作制度相结合，工作流程与工作方案相结合，很好地突出了《人力资源部规范化管理工具箱(第2版)》的工具特色。 《人力资源部规范化管理工具箱(第2版)》适合企业人力资源部管理人员、企业培训师、企业咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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复命2 刘为礼 著 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“复命”是一种本土化的管理理念和模式，很多专家学者对复命理念给予了肯定和好评。《复命——打造以结果为导向的执行模式》成为全国十大培训读本，市场反馈热烈。 本书是作者在工作习复命理念，实践复命精神的总结、体会与细化，将复命理念细化成24个准则，使读者在执行中更有效、具体，更具操作性。 任何组织的执行力的提高，关键在于创造复命文化，培育复命精神。复命是绩效管理的关键环节，构建和谐社会需要建设复命文化，强化政府服务功能需要复命理念，提升员工工作效率需要培育复命精神。 本书中提出的有效提升员工
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中国式用人的69个关键细节马志明地震出版社9787502827915 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在管理用人方面，中国是以哲学见长；所谓中国式管理，其实就是中国式管理哲学。本书重在用人细节，突出实用性，就是为了避免中国式用人哲学中单纯的理论说教，结合具体案例说出个子丑寅卯。这也是“细节精神”题中应有之义。 同时，本书以设问方式来分析问题，让两种不能甚至完全相反的观念进行碰撞、对话，目的不在于给出一个非此即彼的肯定性答案，而是希望通过对其异同的分析，让读者从中体会到用人的真谛。 本书是专门论述中国式管人用人的专著。全书重在用人细节，突出实用性，为的是避免中国式用人哲学中单纯的理论说教。本书共
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秘书学陈合宜 著暨南大学出版社9787811355109 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在全书58篇公文、礼仪文书例文中，更换了46篇，旨在使其更富时代性，更贴近现实生活。修改了一些不够恰当的提法，充实了部分内容。在第二十章“公文写作”中增加了一节（即第五节）“港澳地区及资本主义国家公文写作举例”，谈了笔者对公文中法治精神和人文关怀的理解。 在修订过程中，暨南大学中文系2007级学生李梦凡为拙著作了大量的资料录入工作，在此特表感谢。
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HR招聘技能实操全案 中小企业HR如何做好招聘配置 瓮春春，王珊珊，冯雪美 中国法制出版社 【新华书店正版书籍】
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人才发展治理 国家治理现代化的重要基石 童素娟 浙江大学出版社 【新华书店正版书籍】
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培训管理实操从入门到精通 第2版 任康磊人力资源管理书籍员工培训管理HR技能提升系列企业管理培训（速发 包邮） 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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普通高等教育“十二五”规划教材·高等院校人力资源管理专业教材系列：招聘管理 万玺、冉军 编 9787030324 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
根据国内外人力资源招聘管理理论与实践的最新发展，《招聘管理》全面系统地介绍了招聘管理的相关理论、方法和技巧，强调理论与实践相结合，体例清晰完整。全书分四编共十章，涵盖了招聘基础理论、招募、甄选、录用与评估等关键环节，对从事招聘管理工作具有很强的针对性和可操作性。 《普通高等教育“十二五”规划教材·高等院校人力资源管理专业教材系列：招聘管理》可作为高校人力资源管理专业及相关专业的教学用书，同时也可作为企业管理者和人力资源管理从业人员的参考用书。
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企业人力资源管理与实践 人力资源和社会保障部法规司 等 中国人民大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源部岗位职责与考核精细化管理 韩燕 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人力资源部岗位职责与考核精细化管理》以高效开展人力资源组织管理工作为目标，从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。 《人力资源部岗位职责与考核精细化管理》围绕人力资源规划、招聘管理、人员测评、职业生涯规划、培训与开发、薪酬管理、绩效管理等九项人力资源管理职能，设计了各个职能部门的职责、目标和职能分解，并给出了各个岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。 《人力资源部岗位职责与考核精细化管理》适合企业高级管理人员、人力资源管理人员、企业培训师和咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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招聘与录用 王贵军,丁雯,李明昱 编著 东北财经大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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现代企业人才资源管理全案系列：现代企业岗位说明书全案 周永亮、李超 著 9787111481584 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《现代企业人才资源管理全案系列：现代企业岗位说明书全案》结合企业实际，详细描述了企业岗位分析方法，并按照不同级别系统介绍了高层管理、行政人事、市场营销、采购、物流、仓储、生产运营、研发、财务审计等岗位人员岗位说明书，并给出了部分行业人员岗位说明书案例等内容，给出了详细的岗位设计相关的模板与工具。 《现代企业人才资源管理全案系列：现代企业岗位说明书全案》适合人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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1001零成本奖励员工好方法 [美]鲍勃·纳尔逊（Bob Nelson） 著；钱峰、易安静、李建欢 译 97875158 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不花钱也能激励员工？是的！世界知名的员工激励专家鲍勃·纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。 《1001零成本奖励员工好方法（典藏升级版）》是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题*全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用（包括本书作者的专著），我们希望本书能成为一本独立的参考资料和应用指南，帮助你从表彰和奖励的工作中取得效益。《1001零成本奖励员工好方法（典藏升级版）》不是作为阅读之用，而是作为奖励员工的实践之用，如此才能发挥它的作用。 无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员，还是只是一名普普通通的员工。不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验。也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式，《1001零成本奖励员工好方法（典藏升级版）
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人力资源部岗位绩效考核与实施细则 李艳 著 9787115192370 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人力资源部岗位绩效考核与实施细则》细化了人力资源部规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系及人事行政共七类、23个岗位绩效考核工作的各个环节，是“拿来即用”的人力资源部岗位绩效考核范本大全。另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体，精确提供了每个岗位的绩效考核方案，可以很好地指导人力资源部的实际考核工作。
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贸易型企业人力资源管理佳实践 陈献峰、冯涛 著 9787302251002 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《贸易型企业人力资源管理最佳实践》从理论到实践，系统地介绍了贸易型企业人力资源管理中组织结构设计、绩效管理、 招聘管理、培训管理、企业文化建设、薪酬管理、职业生涯管理等模块的建设及运作。同时，本书原创性地提出贸易型企业人力资源管理实用模型，将以上职能管理模块,以战略目标为导向、以能力素质为核心、以激励发展为根本的思路进行组合，结合标杆企业的人力资源管理最佳实践，向读者阐述贸易型企业人力资源管理的运作体系。
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人力资源管理 姚裕群 主编 中国人民大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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过去预测未来：行为面试法 田效勋 著 9787501988839 中国轻工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《过去预测未来：行为面试法（第2版）》从行为面试的基本原理讲起，着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中，还给出了常见维度所对应的行为面试题目，供大家在实践中参考使用。本书最适合专门从事人才选拔的工作者使用；对参加面试的候选人来说，也可以通过了解行为面试来做好面试准备，更充分地展示出自己的真实水平。
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【新华书店】 职场新人从入职到入行 李永志 著 北京大学出版社 9787301346914
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向军队学管人：学习有效率组织的管人之道 钱思源 著 9787801794888 中国致公出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
解放军部队治军带兵的经验非常丰富，解放军部队的管理思想和管理方式，很值得各类企业认真学习。《向军队学管人：学习最有效率组织的管人之道》从军官身先士卒、士兵以军队为家、人才培养、士兵激励机制、军事考核、组织文化、赏罚分明、组织纪律和制度、人际沟通、官兵平等、团队精神这几方面阐述了军队管人的技巧和方法，同时辅以生动的解放军实例，使理论更具可操作性。相信《向军队学管人：学习最有效率组织的管人之道》能够对各类企业管理人员有所裨益。
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人力资源诊断实务 佟天佑 著 9787545400649 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
日常生活中有一个漏斗原理，意思是凡事都必须通过自上而下的方向，顺着通过一个圆口过滤，才能获得需要的东西。漏斗口径的大小，决定了过滤的速度和达到的结果。 企业是一个大写的“人”，该如何管理好?未来的路怎样走?这是摆在企业决策者和人力资源管理者面前的事情。 其实，“现在如何”比“将来如何”更重要，只有把“现在如何”的事情做好了，“将来如何”的事才有了好的开头和基础，做起来也就容易多了。当然，不是说不应该去想“将来如何”的事，而是说，没有“现在如何”就没有“将来如何”。 做好今天的事，这其中也包括不要把明天的事也拿到今天来做这层意思。现在就动手做明天做的事，其结果会贻误了今天、连累了明天。 做好今天的事，还应专注能够做的事。比如说，要到河对岸，那么，当前重要的事就是过
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人才战略规划的制定与实施 王通讯 著 9787800989933 党建读物出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国人事科学研究院组织专家学者编写的《人才强国战略研究丛书》，全面总结了2003年中央人才工作会议以来，我国实施人才强国战略的实践经验，并从人才学和人力资源理论方面进行了有益探索和创新，提出了一些独到见解和积极的政策建议。
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企业党建科学化导引 蒋铁柱 主编 文汇出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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小老板日常管理实务问答 何庆林 主编 9787806774021 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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中小企业绩效考核指标设计 李家林 编 9787122116130 化学工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中小企业绩效考核指标设计》编者在多年探索的基础上，对于中小企业绩效考核指标进行了细分和总结，分部门按岗位设计出一套完整的适合中小企业使用和借鉴的绩效考核指标体系，以供中小企业根据自身实际情况参考采用。本书主要分为两大部分，包括绩效考核指标设计要点和绩效指标设计实际操作。系统全面地对研发部、市场部、销售部、采购部、生产部、品管部、财务部、人力资源部、行政部等各个部门绩效考核指标的制定和实施细则进行了阐述。 本书脉络清晰、简单易懂、实操性强，是中小企业管理人员、操作文员的实用工具书。
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