现代企业人力资源管理实务:员工管理实务【正版】 【正版图书，电子发票】
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【正版】绩效管理--原理 方法 实践9787111263654机械工业出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
本书充分汲取现代组织绩效管理的精髓理念，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织绩效管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“三层四维关键绩效战略整合”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景式展现了现代各类组织绩效管理的精要思想方法、典型运作案例和精炼操作技术。全书内容体系周全完整，体例安排新颖独到；操作方法具体形象、直观精炼，理论解说科学严谨、通俗易懂；专栏穿插，图文并貌。本书既可作为高校HR专业正规教科书，也是社会职业人士学习参考书或培训教本。
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赢在规划:大学生职业规划与就业创业理论研究 中国原子能出版社 应莺 著 赢在规划:大学生职业规划与就业创业理论研究 中国原子能出版社 应莺 著
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现代人力资源管理手册涂台良 编著清华大学出版社9787302007333 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是一本关于人力资源管理实务的手册，包括了40个人力资源管理功能，基本覆盖了整个人力资源管理系统。
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超j面试官 刘向明 企业人力资源管理书籍 猎头顾问面试官 人才甄选法 人才招聘入门薪酬管理谈判企业 行政人事新人考核面试
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【正版】 HR转型突破 跳出深井成为业务伙伴 10周年纪念版 企业HR转型 人力资源书籍
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做正能量员工：带着答案来找我 刘靖 著 广东旅游出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在企业里，有一类员工，遇到问题就抱怨，把问题甩给领导和同事，这类员工属于“问题型员工”；还有一类员工，遇到问题自己扛，带着答案找领导，这类员工就是“答案型员工”。答案型员工会为领导排忧解难，会为领导提供解决问题的答案，会为领导节省宝贵的时间。毋庸置疑，领导肯定器重答案型员工。 那么，答案型员工是怎么样炼成的？管理培训专家刘靖老师根据自己十多年的管理经验，以及多年的培训心得，引用丰富的案例，教你如何调整心态，明确症结，学会思考，找对方法，从而迅速解决问题，成为具有正能量的答案型员工。 请跟刘靖老师，用7天时间，把自己打造成勇于担当的一流员工。
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信任的力量李胜杰 著中信出版社9787508602523 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
信任是一个古老的话题。 当今社会，人人都希望被信任，同时又不敢轻易相信别人。 与他人建立彼此信任的关系是人际关系中高水平的关系。彼此信任，不仅是文明、令人满意、美好的人际关系，而且也是效率高的人际关系，它对人们拓展事业、增加财富、提高生活质量都有很大的影响。 很多商机、财富、幸福在人们的观望与犹豫之中消悄溜走，因为我们不被人信任也无法相信别人。 本书就是针对这一问题，从一个崭新的角度，通过一系列生动、简单的事例，阐明了信任对人与人之间的关系、对组织成功、对家庭等的重大影响与意义。并告诉读者如何通过不断增强自身的掌控力，如：自信心、洞察力、沟通力、社会交际网等，来重新建立人与人之间的信任机制。
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经理人HR技能训练手册 周昌湘著 北京大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
实用的人力资源管理知识会使企业的综合效益提高40％！ ;;;;通过学，您将能够： ;;;;清楚地了解部门主管在公司人力资源管理战略中扮演的角色；学要的人力资源管理方法和技巧；知道如何运用内部或外部的资源强化自身的管理能力；有效提升企业整体人力资源管理水平。
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绩效改进基础：人员、流程和组织的优化[美]达琳·M·范·提姆、[美]詹姆斯·L·莫斯利、[美]琼·C·迪辛格 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《绩效改进系列丛书·绩效改进基础（第3版）：人员、流程和组织的优化》被业界称为绩效改进圣经，是目前绩效领域可以找到的为完整、为全面的信息资源。 在社会转型充满挑战的环境中，所有机构建设的一个关键问题是找到促进企业绩效可持续改进的方法，尤其是中国企业的人力资源正在从传统功能向新型管理者绩效改进的方向转变，而绩效改进是基矗《绩效改进系列丛书·绩效改进基础（第3版）：人员、流程和组织的优化》是一本少有的实用性和专业性都很强的工具书，为提高公司绩效的从业者们提供了一个极佳的参考。 《绩效改进系列丛书·绩效改进基础（第3版）：人员、流程和组织的优化》的内容涵盖了绩效改进领域的全范畴，在系统化的实践基础上，分析了构成绩效知识体系的元素，将绩效改进的原则和技术在组织中的运用建立了一个
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班组长岗位培训手册 班组长应知应会的10大工作事项和92个工作小项 实战图解版 正版书籍 七天无理由退换货【让您无忧购物】
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挑战百万年薪 刘波涛 著 清华大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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HR全程法律顾问：企业人力资源管理工作指南（增订版）（6版） 正版书籍【正版速发 包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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在舒适区自律 汤小小 著 人力资源经管、励志 正版图书籍 电子工业出版社 正版可开发票 请联系在线当当客服
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招聘艺术 [英]戴维·沃克 著；龚晔 译 中国社会科学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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人力资源管理实操从入门到精通第3版 任康磊 著 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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时尚毒药 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
随着信息化进程的不断深入以及信息技术和信息产业的迅速发展，劳动关系作为最基本的社会关系已经受到了巨大的冲击，互联网更是以其通信功能、社交功能、信息储存功能以及资源共享功能逐渐改变了传统意义上的劳动力市场以及劳动关系平衡。在互联网背景下，劳动关系呈现出裙体化、无纸化、灵活化、趋衡化等特点。随着网络的普及化应用及办公设备的改进，用人单位逐渐摒弃纸质文件，通过电子邮箱安排工作、发送通知、请假销假、递交辞呈，业务资料也从传统意义上纸质文档向着存储于内部数据共享盘上电子文档进行转变。然而，企业信息化管理和无纸化办公的普遍推行也滋生了许多管理难题。互联网发展的突飞猛进对传统的企业人力资源管理产生了重大而深刻的影响，日常的劳动管理常常由于互联网因素的介入而变得异常复杂。《人力资源法律管理
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4C法颠覆培训课堂 65种反转培训策略 白金版 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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【】HR精英的通识手册 财务+法律 中国铁道出版社 正版书籍 书店F 9787113321024
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【正版】企业人力资源合规管理全书 HR劳动人事风险防范法律顾问 陈元 主编 编 可开发票，支持7天无理由退换货
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管人的真理 [美]罗宾斯（Robbins S.P） 著；解浩然 译 当代中国出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。在21世纪的市场竞争中，人才将成为决定企业在激烈市场竞争中的表现和最终地位的关键因素。企事业单位的领导者如何摆脱繁杂的日常事务，实现高效的人才管理，把更多的时间和精力放在发展战略和整合资源上，成为当今管理世界最大的难题之一。 管理学大师斯蒂芬?罗宾斯承袭了《管人的真理》第1版的传统，用简洁、平实的语言揭示了53条具有普适性和权威性的真理。帮助管理者洞察员工的内心世界。在第2版中，他将35年的研究成果和丰富经验重新梳理与整合，对第1版的内容进行了大量补充和修改。使本书的内容更加丰满和充实。这些真理将更新你管人的思路和方式，从而改变管人的效果： ◇向应聘者适当传递负面信息； ◇高生产率才能带来高满意度； ◇“员工参与”不一定能提高员工绩
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激情员工[美]西洛塔 著；付彦 译中国人民大学出版社9787300077666 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
大多数人刚被聘用时都是充满激情的，但在工作一段时间后，往往会推动初的热情，变得对公司漠不关心。原因何在？本书基于对237家公司的250万名员工的调查和研究得出结论，根本症结在于员工的关键需求未得到满足。书中对此给出了经实践证明的有效解决方案。 你是不是经常在企业中听到员工谈论公平、成就感和同事友情问题？这丝毫不令人吃惊，因为这三个方面就是员工的关键需求所在，是保持员工激情的重要的因素。这不是我们的主观臆断，而是本书作者基于对237家公司的250万员工的调查和研究而得出的结论。他们将此结论归纳为员工需求的三因素理论。 这三个关键需求看上去很简单，很容易满足，但在企业实践中，却由于种种原因而被管理者有意无意地忽略了。直接后果就是，绝大多数人带着激情开始一项新工作，但通常在经过6个月的“蜜月期”后，9
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公共部门人才测评实验实训教程潘娜华中科技大学出版社9787568050845
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【申论（历年真题）1本 】 2025年河南省考历年真题试卷中公河南公务员考试历年真题试卷河南省公务员考试行测和申论真题卷 申论（历年真题）1本
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《奖金就该这么发》编辑推荐： 每年年终，老板、经理最头疼，所有员工最期待的事情就是--发奖金！ 发奖金不是的，不发奖金是万万不能的。 奖金是把双刃剑，发对了，员工满意，老板高兴。发不好，花了钱反降低士气。 书《奔跑的蜈蚣》的作者告诉您：奖金，就该这么发！
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绩效量化管理实操指南 冯涛 9787113245405 中国铁道出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是一本讲述人力资源绩效量化管理的方法论及实战运用的图书。量化绩效“3×3”体系的逻辑共有三个重点： 3个要素。三个要素是指绩效合同的三个要素，绩效指标、绩效权重、目标值，只要把这三部分内容填满就可以。 3个层次指标。指绩效指标的三个层次，公司层面的绩效指标，部门层面的绩效指标，个人层面的绩效指标。在绩效体系的设计中，必须明确这三部分内容的指标，缺一不可。 指标量化。许多管理者对指标考核犯难，主要是不知道如何把指标进行量化。如果不量化的话就很难对指标进行合理的打分，大家在打分的时候难免有分歧。如果能有效的做到量化，在打分的时候就变成了简单的计算，并且不会有歧义，这样就使绩效变得越来越简单。 管理大师彼得?德鲁克曾说过的一句经典的话叫做“管理就是要可衡量，能量化的尽量量化”，所以就
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老板就要抓绩效重考核+老板就要抓流程走现场 郭楚凡著 人民邮电出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相80-99成新，实拍图以图片为准发货，介意勿拍
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我去援疆系列丛书：哈密的人才从哪里来 罗军 著 河南大学出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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学会当领导 优秀员工的晋升之路 [美]瑞安·霍克（Ryan Hawk） 中国人民大学出版社 9787300324227
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只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者 正版图书,下单速发,可开发票
华润集团、农夫山泉、中国移动、南方航空……知名企业都在用的DISC性格测评及管理工具,3分钟看穿行为背后的真实意图,受益于作者的DISC课程体系，内部管理显著改善的知名机构：农夫山泉、华润集团、东方航空、国家安监局、深圳迅雷科技、新华信托股份、中国国际航空、金科集团、华电集团、中国航油、北京联想集团、陕西移动、麦德龙、中冶建工集团、探路者、中国铝业、龙湖集团、河南联通、三峡建设集团、北京用友软件、长安集团、谭木匠集团、工商银行青海分行、南方航空、步步高、四川电信、红河集团、招商银行四川分行、国家检察官学院、七匹狼、依维柯、红帆鞋业集团、聚丰实业、重庆机场集团、山东省培训教育中心、中国汽车工程研究院、重庆力帆实业集团.
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行政管理制度与表单精细化设计 王晔 编著 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《行政管理制度与表单精细化设计》涵盖了企事业单位行政管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节，书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点，行政管理相关工作人员可以“拿来即用”或者“稍改即用”。 1．全面构建了规范化管理制度体系 《行政管理制度与表单精细化设计》从制度与表单的设计与执行入手，设计了行政管理过程中各项工作使用的制度与表单，构建了完善的行政管理制度与管理表单体系，一方面便于读者系统地理解并掌握行政管理的工作方法；另一方面便于读者在实际工作中的具体执行，从而使执行达到事半功倍的效果。 2．提供了制度与表单的设计思路和范例 《行政管理制度与表单精细化设计》首先介绍了管理制度与表单设计的方法、思路和要求，然后针对行政管理工作中的57大事项逐一细化，详细的设计了
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员工管理2册：员工管理实用**全书+员工管理**制度与表格范例 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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薪酬管理 任正臣 主编 江苏科学技术出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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培训管理体系的建立：安盛人力资源管理师操作实务手册 周文、谈毅、方浩帆 著 湖南科技出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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把面试做到极致:首席面试官的人才甄选法 孟广桥【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作者经过几十年的调查、试验、实践，探索出一套实用的确定岗位招聘标准、提升面试官技能素质的简便方法——以职业品格、学习力、认同力、沟通力、意志力为五个岗位通用胜任素质标准，以岗位专业技能（用X代表）为基础，构成5 X人才甄选模型，辅之以岗位对五个通用素质及专业技能的强度需求，形成了岗位素质甄别简要标准体系。 本书共三编十五章，*编用六章篇幅详细介绍了面试官应具备的素养、面试要素需求分析、需求要素的可视化方法、常用的面试方法、如何筛选简历、面试的组织等。第二编用六章的篇幅介绍了什么是5 X甄选法、5个核心要素的甄别、业务要素甄别等。第三编用三章的篇幅介绍了甄别情商与智商、心理能量释放方式的认定、领导能力甄别等内容。 本书不但可以作为HR人员提升素质技能的工具，而且是管理者对员工考察、选拔、
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向绩效管理要执行力：绩效管理的28个关键点 孙亚彬 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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中国上市公司经理人运气薪酬问题研究,科学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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主管手册 方军 著 中国华侨出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
你是否会经常面临这样的尴尬处境：上层不满，下属抱怨，付出十分的努力却两头不讨好？做这样的主管你是否会感到十分憋屈？ 针对这些情况，本书给你娓娓道来，让你掌握主管的工作技巧，让你建设管理好下属团队，在上级领导中赢得口碑，信誉有佳，由此进入更为广阔的职业天空。 主管的工作如此重要：企业战略规划需要经过他的分解和努力去执行，领导（老板）的战术意图需要他去领会和落实，一个个员工需要由他去带领并打造一个能够攻城拔寨的团队，具体问题需要有他去协调和解决，主管的素质层次决定着企业的发展高度。 主管意味着做主，要承担责任，要乐于付出。就个人来说，主管是职业阶梯中十分重要的一级，有的人奋斗一生也未必能登得上，有的人登上之后尚未站稳就重重的摔了下来，还有的人登上之初踌躇满志，却
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利益相关者视角下欧洲新兴经济体劳动与雇佣管制研究 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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中国基础研究人才指数报告（23）柳学智社会科学文献·皮书分社9787522838953 可开发票，现货速发
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普华经管·正略钧策·弗布克培训寓言故事游戏全案系列：绩效管理能力培训全案【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书通过寓言、故事、游戏3种方式的系统结合，将绩效管理能力细化为8个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。 全书内容包括了时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进8项管理能力。 本书适合企业培训师、企业管理者、高校教师以及培训机构培训他人和自我学习使用。
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正版 现代人力资源管理:理论及实务训练东华大学出版社9787811116168戴昌钧，符谢红主编人力资源管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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职位分析技术与方法 彭剑锋 著 中国人民大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从推动企业的战略、组织与人力资源管理的变革出发，系统阐述了现代企业职位分析的基本原理、技术和方法。职位分析为企业从战略到组织和人力资源管理变革的系统推进，提供了重要的桥梁和纽带，并为企业人力资源管理系统的构建和整合，提供了基础性平台，同时它还能对员工职业意识和职业规范的建立进行有效的牵引，提高企业的职业化管理水平。 本书从当前中国企业职位分析所在的问题入手，并在此基础上重新界定了职位分析的相关概念、原则和模型，以管理学的视角回顾了职位分析的起源与发展历程，并深入探讨了职位分析在知识经济时代面临的挑战和发展趋势，详细介绍了适用于中国企业职位分析的技术和方法、职位说明书的编写规范，以及职位分析项目的组织与实施方法，最后，本书还对职位分析成果在企业人力资源管理实践中的具
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敏捷团队绩效考核 KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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人力资源量化管理与数据分析（第2版） 任康磊 人民邮电出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案王瑞永、全鑫 著人民邮电出版社9787115247759 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
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人事经理工作手册 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从人力资源管理工作实践的问题出发，有针对性地阐明企业人力资源管理的实用方法与技巧。
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《绩效破局：基于价值量化的绩效管理求索之路》 刘宝增、赵海洋、陈元 著 中国石化出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书既是一次管理纪实，又是一次扎根研究，展现了三年间中国石化西北油田分公司石油工程技术研究院探索基于价值量化的绩效管理体系的完整历程。在重构员工管理体系的同时，也逐步实现了组织再造。相较传统积分管理体系，价值量化体系的创新在于全面量化价值和深度挖掘大数据。本书沿着“面对管理困局寻求解惑之道—搭建绩效体系开启量化工作—迭代优化体系开发数据平台—挖掘数据价值支撑智能决策—审视价值体系提炼推广经验”的真实历程，层层递进地讲述了开创性的探索与实践。
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数字化加速度：工作方式 人力资源 财务的管理创新陈春花；徐少春机械工业出版社9787111681984 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书致力于从工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式三个角度来探讨数字经济时代下的企业管理新模式。中国企业除了在产品与技术方面有所创新外，其工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式也对企业的可持续发展提供了不可或缺的支撑。 书中展示了企业在这三个方面发展的相同趋势，提供了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯等公司的卓越实践案例，帮助企业找到适合自身的管理新模式，提升内部运营效率，用数字技术为企业的发展加速。
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金牌招聘官是怎样炼成的 惠惠 中国法制出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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“流程化”培训模式：铁路员工培训模式的创新与实务 陈铎 著 9787113172343 中国铁道出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《“流程化”培训模式：铁路员工培训模式的创新与实务》从铁路企业生产管理的现实需求出发，针对职工素质和培训中存在的突出问题，借鉴现代培训管理理论和现代企业成功经验，以创建科学、实用的企业内部培训体系为主题，从铁路培训模式的沿革、现代培训理论体系的借鉴直至“流程化”模式的提出，对铁路职工培训进行了变计划主导培训为安全主导培训。以“流程化”为主线，对培训管理、培训体系、需求分析、培训设计、培训组织、师资建设、教辅开发、信息化建设、效果评估、激励约束、资料管理等培训各环节，进行了详细的分析阐述、要点提示和实战举例，力图使培训更规范、更管用，对提升职工培训效果有较强的指导性和可操作性。
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战略构建与制度体系 组织与人力资源管理全景视角 清华大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
信息化、数字化、人工智能……科技改变世界的底层逻辑是信息化革命。新兴的科技力量正在颠覆性地改变社会生活和经济环境，数字化时代的互联网、自动化、云计算、大数据、人工智能正在改变传统的管理方式。与此同时，组织内部也在不断地自我迭代和更新，组织的边界被打开，生态化、去中心化的平台型组织应运而生。组织内外部环境的巨变推动组织进入一个全新的发展阶段。因此，对组织发展的核心要素——人力资源及人力资源管理提出了变革的要求和使命，人力资本时代已经到来，数字化驱动的人力资源到组织能力的创新与重构成为推动组织成长的新动力。本书全新构建了以“一个核心理念、两大系统平台、五项基础要素、四类制度体系”为主体的组织与人力资源管理内容范式。这一框架更贴近中国企业的管理实践，既包含理论模型，也提供了操作性
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薪酬经济学 杨伟国、陈玉杰 编 复旦大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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退役军人职业适应 浙江工商大学出版社 倪科卿 著 退役军人职业适应 浙江工商大学出版社 倪科卿 著
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【正版】 人才测评：方法与应用 刘远我 电子工业出版社 9787121398025 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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