
薪酬设计七步法:跟老HR学薪酬设计 秦杨勇 著 鹭江出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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打造系统,复制人才 企业如何招才选将 洪豪泽 著 北京联合出版公司 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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超越人口红利 蔡昉 著 社会科学文献出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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行政处罚听证程序研究 刘飞宇 著;胡锦光 法律出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理培训游戏全案 刘永中 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的每一个游戏都是经过精心设计的——它经过了我们几十位专业培训导师多年来培训实践的检验,并由此获得了进一步的修改和完善,使之更符合培训实践的需要。本书中的每一个游戏都有一幅与之相配的有趣的漫画。本着“实用”的原则,为了便于您更有效地利用本书,我们在书前特别加入了一份游戏快速检索表,这张表格共分为游戏编号、游戏名称、训练能力主题、游戏形式和页码等几个主要项目。
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经营者思维 赢在战略人力资源管理,中国人民大学出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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现代领导人才测评胡月星 著国家行政学院出版社9787801403384 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书由20章组成,涵盖了领导人才选拔测评方法技术的主要内容。在对结构化面试、职务分析、评价中心技术、绩效考核方法技术、人格测评方法技术重要方法进行介绍的同时,补充了领导人才胜任特征评价、资历评价技术、情商测评、品德测评、智力测评、领导风格测评、领导行为测评等重要内容。在评价中心测评方法中,分别将无领导小组讨论、文件筐、角色扮演、案例分析等专门作为独立章节进行重点阐述,大大丰富和完善了当代领导人才测评的方法技术,构成了比较完整的中国领导人才测评结构内容体系。
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正版全套3册 薪酬管理实操 绩效管理与量化考核 人力资源管理实操 从入门到精通 第2版 人民邮电 人力资源行政管理考核书 可开发票,现货速发
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金字塔原理实战篇(2019版)精装正版 麦肯锡经典培训 改造思维 提升沟通能力的宝典 案例解析和场景演练麦肯锡经典培训 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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HR员工招聘经典实战案例 薛莲 著 中国法制出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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求师不如求己:成为企业的超级员工 韩晓霞 著 中华工商联合出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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MVP:做企业的金牌好员工艾莫 著吉林出版集团有限责任公司9787546337876 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人才要有舞台才能实现价值,而职场正是人生重要的舞台。工作本身不仅是我们获得生存的途径,更是我们人生的重要组成部分,因此,我们要珍惜在职场中的每一天,要经常问问自己:我努力了吗?我全力以赴了吗?我为公司创造价值了吗?只要我们能把心态摆正、为人处世讲方法、发挥专业技能、懂得感恩、对工作全情投入,即使从事着平凡的工作,我们也可以让自己业绩不凡,成为企业不可或缺的金牌好员工。
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人力资源法律风险防控 全程实战指导手册 王建军 主编 化学工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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第一次做人力资源经理曾晖;汤梦娟中国经济出版社9787501758432 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《第一次当人力资源经理》一书将引导你从人力资源管理基本的理论和实践出发,体验人力资源管理工作中的各种经历,感受主人公成功的喜悦!本书与众不同的一个重要方面在于,它不仅是一本用来“阅读”的书,更是一本注重使用的书。它将人力资源管理的各项内容与实际案例相结合,以主人公第一次从事人力资源经理工作可能遇到的各种问题为线索,以写实的手法,展现第一次做人力资源经理遇到的困难与相应的解决方法,可供读者参照使用。本书是《第一次做管理者丛书》中的一本,本套丛书有《第一次做高级秘书》、《第一次做人力资源经理》、《第一次做首
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组织员工绩效管理 郭晓薇、丁桂凤 著 东北财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织员工绩效管理》共分为九章。第一章概述了与绩效和绩效管理有关的概念、绩效管理的意义,以及现实中常见的困惑和误区;第二章讨论了绩效管理的两个基石:工作分析与目标管理;第三章介绍了绩效管理系统的设计流程,并重点讨论其中的两个环节:组织背景评估和绩效管理系统的试点及推广;第四章讲述了如何设定绩效评价指标体系,这是绩效管理系统的灵魂,决定了这套管理系统引发变化的方向;第五章到第八章的四个章节分别讨论了绩效管理系统一个循环中从开始到结束的几个重要阶段;第九章则介绍了如何进行绩效管理的培训,涵盖培训对象、培训内容和培训方法等方面。 《组织员工绩效管理》可用于高校管理类相关专业的教学和实务培训,也可作为企业管理者和人力资源从业人士的工作参考。
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文秘人员“办文”实务:规范与方法 金常德 著 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《文秘人员“办文”实务:规范与方法》是一本面向广大办公室文秘工作者,特别是新上岗文秘人员,帮助其出色完成公文处理与公文撰拟工作的实用手册。本书涵盖公文处理和公文撰拟两大方面的内容,主要介绍收文办理、发文办理、文件整理归档等业务的操作实务,以及法定公文和其他常用文书的撰拟技法,力图比较详尽地呈现办公室文秘人员“办文”的规范与方法。本书以最新的《党政机关公文处理工作条例》为依据,强调规范性与准确性,突出操作指导性与可资借鉴性,是一本办公室文秘工作者高效“办文”的案头工具书。
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(第2版) 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
绩效量化考核与薪酬体系设计是相辅相成的。绩效量化考核为薪酬体系设计提供了依据和支撑,而薪酬体系设计则为绩效量化考核提供了保障。通过将绩效量化考核结果与薪酬体系挂钩,企业可以更好地激励员工,提高员工的工作积极性和创造力。同时,薪酬体系设计也可以根据绩效量化考核结果进行调整和优化,以更好地适应企业发展的需要。1. 两个主题,五个层面本书围绕“量化考核”和“薪酬设计”两个主题,从“战略、经营、业务、部门、岗位”五个层面逐一展开,设计了相应的量化考核与薪酬体系方案。读者可以直接使用这些设计方案,或者根据自身情况进行调整后应用。2. 三类目标,五位一体本书围绕“战略、经营、业务”三个维度的目标展开,采用“目标设置、目标分解、目标量化、量化考核及薪酬设计”五位一体的模式进行构建。该模式旨在确保
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股权设计与股权激励 人力资源管理 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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人力资源管理从入门到精通系列--劳务派遣实操——全程实战指导手册
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薪酬激励新实战 突破人效困境,机械工业出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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员工离退管理实训实战实务/弗布克人力资源管理从入门到精通实战指南系列
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员工胜任素质模型与任职资格全案(第2版) 弗布克人力资源管理全案系列:员工胜任素质模型与任职资格全案(第2版) 在原有的293个岗位胜任素质模型和任职资格的基础上新增了43个,以更好的适应企业需求
员工胜任素质模型与任职资格是人力资源开发和管理的重要工具。它为企业在招聘、 培训、晋升以及绩效考核和薪酬设计方面提供了评估标准与决策依据。 本书的特点如下。 1.系统性:本书从理论到实践,全面系统地介绍了员工胜任素质模型与任职资格体系的构建方法。它不仅深入剖析了胜任素质模型的核心要素和构建流程,还详细阐述了如何根据企业战略和文化,定制符合企业实际需求的任职资格体系。这种系统性的阐述,使得读者能够从宏观和微观两个层面,全面理解并掌握员工胜任素质模型与任职资格体系的构建要点。 2.实用性:本书注重理论与实践的结合,通过大量的案例分析和实战经验分享,为读者提供了实用的操作指南。无论是胜任素质模型的构建步骤,还是任职资格体系的具体实施方法,本书都给出了详细的指导和建议。这些内容对于人力资
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全新正版图书 公共部门人力资源管 李中斌 中国社会科学出版社 9787500464143 人事管理学高等学校教材 nul 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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中国东部地区农村人力资源开发研究 宋美丽 人民出版社 正版书籍
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重建绩效管理 如何打造高效能自驱型团队 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
囊括行为经济学与动机理论的近期新研究。重视被传统绩效管理忽略的个性需求与绩效培育。3步终结职场挫败感,实现人才凝聚,效能翻倍。
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中层管理者的88封信【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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把招聘做到——我这样做到世界500强把招聘做到 HR人事人力资源面试技巧 企业管理职场书籍 管理BRS【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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![高效继任规划:如何建设卓越人才梯队 [美]威廉·J.罗斯威尔 著;李家强、陈致中 译 江苏人民出版社【达额立减】](images/model/guan/url_none.png)
高效继任规划:如何建设卓越人才梯队 [美]威廉·J.罗斯威尔 著;李家强、陈致中 译 江苏人民出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
接班人问题已不是寻找替代那么简单。资深员工离开组织,带走的不仅是他们做事的能力,而且包括他们长年积累下来的聪明才智,这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代,更重要的是要思考一旦各级富有经验的员工离开并带走宝贵的机构记忆,组织该怎么办。 无论经济形势是好是坏,继任规划都十分必要。那种只依赖外部劳动力市场获取人才的做法并非上策,因为这种做法忽视了在不同的企业文化中所形成的经验和智慧的独特性。 《高效继任规划(如何建设卓越人才梯队)(精)》的目的是重新审视继任规划与管理,提供实用的方法,通过在组织内部培养领导人才,确保关键岗位和关键人员领导力的延续。 威廉·罗斯维尔关于继任规划的权威性研究和系统方法,给今天的领导者和HR经理们提供了指南——如何应
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三三制薪酬设计案例精选 胡八一 编 北京大学出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。 本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案 孙宗虎 著 人民邮电出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案》汇集了绩效考核与薪酬设计的工具、方法、案例,具体内容包括绩效管理系统激励设计、绩效考核标准激励设计、绩效考核计划激励设计、绩效考评与辅导激励设计、岗位分析与评价激励设计、薪酬内外部调研激励设计、员工奖金与津贴激励设计、员工福利项目激励设计及股权期权长期激励设计等。这些内容为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供了强有力的指导和支持。《中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案》适合中小企业中高层管理人员、人力资源管理人员、企业培训师、咨询师,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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正版ATD人才发展知识体系指南 ATD人才管理手册 电子工业出版社 美国人才发展协会编 ATD学习发展指南教材教程书籍【 正版可开发票 请联系在线当当客服
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![认知能力测评 [美]弗雷德里克·施兰克(Fredrick A. Schrank) 著;李剑锋 译 华夏出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
认知能力测评 [美]弗雷德里克·施兰克(Fredrick A. Schrank) 著;李剑锋 译 华夏出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书对企业管理的人员测评工程进行研究,阐述了人员测评的历史和发展,测评的实施、计分,其优点和与不足等。
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![沃顿商学院受欢迎的人才管理课 [美]彼得·卡佩利 著;王素青 译 中信出版社【达额立减】](images/model/guan/url_none.png)
沃顿商学院受欢迎的人才管理课 [美]彼得·卡佩利 著;王素青 译 中信出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
发现人才、留住人才和培养人才,在最棘手的商业挑战中起着举足轻重的作用。尽管大多数公司对这个问题已经有所认识,但他们仍然要么依靠外部招聘,要么依靠传统的继任计划来解决相应的人才问题,这两种模式都是为了适应可预测的商业环境,而这种环境现在已经不复存在。 在《沃顿商学院最受欢迎的人才管理课》中,作者用全新的视角研究人才管理问题来解决这些挑战。参照最尖端的供应链管理,就如下四方面做了精彩介绍: (1)如何平衡内部人才培养和从开放的劳动力市场购买人才? (2)如何管理人才需求预测中的不确定性? (3)如何使人才投资取得最大收益? (4)如何通过创建使人才与岗位建立链接的内部招聘市场,吸取外部市场的优势?
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企业组织能力与管理 宫松峰 等 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
员工任职资格与职业生涯管理是企业竞争力的核心内容;组织赋能与员工职业成长提升企业内涵式发展。本书的研究结论对于知识经济时代下中国高科技制造企业降低研发体系知识型员工流失率、持续提升组织能力具有一定的借鉴意义,同时为研究员工能力管理与组织能力之间的关系提供了一个创新的视角。
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走出考核困局(业绩倍增的新绩效模式) 王春国 著 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"1.新绩效管理模式:不要考核,要激活2.可以学的新:理念+方法+工具3.回归本源:以人为本,绩效赋能4.基于实践:20年验证,上百家企业已经受益5.各行业管理者验证,14位人力高管点赞力荐"
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行政管理学 张永桃 编 南京大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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不花钱的员工激励12法 席宗龙 著 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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2011年中国薪酬发展报告 刘学民 著作 著 中国劳动社会保障出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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中华人民共和国职业分类大典(2022年版)应用指南 中国就业培训技术指导中心 中国劳动社会保障出版社 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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营业员(高级)国家职业技能鉴定考核指导 人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心 编写 著作 中国石油大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人才集聚的理论分析与实证研究 孙健 著作 科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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国际企业外派人员管理 靳娟 编著 著作 首都经济贸易大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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2020年陕西高校毕业生就业创业报告 陆根书 编 北京理工大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人才经济,智汇城市 何中国 著 著 中国经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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一切竞争归根结底是人才的竞争,商业成功同样始于人才的甄选与善用 麦肯锡选人的关键在于——应聘者充满无穷的发展潜能。 在麦肯锡,要想有立足之地,无论是谁——都要为公司创造价值。 在麦肯锡有一条留用人才的金科玉律,那就是麦肯锡只留“未来领袖”。
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