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企业组织结构变革:基于合法逻辑的思考 丁蕖 南京大学出版社 9787305240119 人天书店
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金牌内训师工作法则:智慧轻开发 李雄 中华工商联合出版社有限责任公司 【新华书店正版书籍】 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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人力资源管理工作细化执行与模板 孙宗虎,邹晓春 编著 人民邮电出版社 9787115176080 【正版图书,满额减,电子发票】
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七步成就卓越培训师 曾明彬 著 9787807289678 广东省出版集团;广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者总结了七步成“师”技巧,分别是“责、编、导、演、控、变、礼”七步。 责,首先必须了解自己的职责、责任:传道、授业、解惑。在企业看来,培训就是宣讲企业文化,分享工作经验,传承核心技术,讲授专业知识,总结团队智慧,推动改善创新。还要加上服务意识、敬业精神、感恩心态和双赢观念。 编,就是教学计划、方案的编写,特别重要的是编写好的教材及讲义,要有科学的态度、体例和方法,有理论依据、成功经验的验证与总结,并言之成理,条理分明,有的放矢,让学员学有所得、学以致用。 导,是引导+教导+课堂的导演,引导学员的思考方向,教导基本的教学方法和技巧,最关键的功夫在整个培训过程的设计,包括内容、时间、场地、道具等,什么时间讲什么,怎么讲,讲多久,用哪些方法讲出来;练什么,怎么练,
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拿多少,业绩说了算 蔡巍,姜定维 著 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究 孟秀转 著 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《文化组织IT治理智库·IT治理丛书:IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究》的研究基于能力的视角建立了企业IT控制能力与企业绩效的关系模型,通过实证研究验证了企业IT控制能力以及盯控制能力与企业绩效的关系,揭示了IT控制能力对企业绩效的作用机制,并在此过程中构建起IT控制能力测度模型,可使企业对自身IT控制能力进行正确评价,通过对指标的测量和分析,找出问题的根源和解决问题的方法,有效培育和提升自身的IT控制能力,进而优化构成企业可持续战略竞争优势的“基因”。
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![创始人:新管理者如何度过第一个90天 中信出版社 [美]沃特金斯 著](images/model/guan/url_none.png)
创始人:新管理者如何度过第一个90天 中信出版社 [美]沃特金斯 著 创始人:新管理者如何度过第一个90天 中信出版社 [美]沃特金斯 著
"1.经典性,本书2003年首次出版,被翻译成27国家语言,英文版销量超过120万册。被评为全球100本经典商业书籍之一。2.独特性。已经有了大量的书教我们如何成为一个好的领导者,如何找到一份好工作,但却极少有研究和书籍专门解答:如何成功渡过职业生涯的转变期,不论是领导者还是普通员工,从而为成功奠定基础。3.实用性强。专门针对新晋升的经理人或管理层,包括换岗位或换公司的职场人士,提供了具体的清单式指南,及其具体,有操作性。适合公司培训,有极大团购潜力。4.长效需求。针对工作年龄近20年的职场群体调查表明,每个人要经历13.5次角色转变,平均每1.3年就会发生一次转变。所以对于“如何适应岗位转变”的需求一直存在,此书畅销10多年至今仍然在亚马逊排名非常靠前,足以证明这一点。(本书英文亚马逊排名482,英文版的国内也享有很
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★首版上市即广为关注,一版再版,5年累积销量近10万册。★长期稳居机场、铁路、网店经管类图书销售排行榜,深具口碑。★企业从中受益,定为内部培训教程,改善并提升了效能。★全新修订第4版,新增内容紧扣潮流,更规范、更全面、更新颖、更实用。推荐一:精挑细选 海量内容充分考虑企业生产班组管理的方方面面,精选各类生产班组管理制度和表格,知识面广,信息量大。推荐二:实用性高 操作性强集制度和表格于一书,读者只需根据本企业的管理情况,借鉴取舍或是直接复制使用,实用性和操作性强。 推荐三:随查随用 方便高效编列的各种制度、方案、表格、范本等都与企业生产班组日常管理工作紧密结合,实际工作中遇到问题时可以随时查阅。推荐四:紧扣潮流 观念新颖在前几版的基础上,紧扣社会发展潮流,增补了行业变动的全新内容,使之
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高难度谈话:HR应对棘手问题的指导手册 [美]保罗·法尔科内(PaulFalcone)、马丽 译 机械工业出版社 978
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学习发展全球最佳实践) 阖兢企业管理咨询有限公司(上海) 编 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《学习发展全球最佳实践(第2辑)(全彩)》由美国《培训》杂志众多大师的精粹思想荟萃而成,以学习发展新思维为主线,贯穿混合式学习、领导力、人才管理等众多人力资源发展热点话题,将全球顶尖人才、顶尖企业的最佳实践展现在中国读者面前。《学习发展全球最佳实践(第2辑)(全彩)》分为4篇,第一篇为混合式学习,第二篇为领导力,第三篇为人才管理,第四篇为全球各大企业在人力资源管理和人力资源开发方面的实践。
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人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘:基于战略思考与管理流程 许玉林、王剑 著 清华大学出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘:基于战略思考与管理流程》以提升企业招聘过程有效性为目标,建立起了一个人力资源招聘的系统平台。该平台着重为企业提供两方面的支持:一是如何更加系统和流程化地开展招聘工作;二是在招聘过程中可供使用的工具和方法。《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘:基于战略思考与管理流程》从流程上增加了内容的完整性,从招聘计划到选聘结束后的新员工入职、适职管理均有涉及;从内容上增加了信息宽度,分为主流程和辅助流程,同时也明确了招聘所需要的组织支持和基础条件。这种系统观使得招聘工作摆脱了单一的、事务性的职能定位,更好地服务于组织战略。 《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘:基于战略思考与管理流程》适合高等院校经济类、管理类
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管理人员十项全能训练.Ⅲ(卓越提升篇)/十项全能训练丛书 肖建中 著 北京大学出版社【新华书店正版全新书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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高效培训从入门到精通:让人人都会做培训【企业HR管理和法律实务丛书】 中国法治出版社
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破解企业人才测评中的大难题 何非 著 机械工业出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《破解企业人才测评中的大难题》力图通过对企业人才测评应用的深入剖析,帮助企业实现求适用之才、用可用之才、育潜力之才、留龙凤之才的目标,对科学的人才测评观、企业人才测评的主要技术与工具,人才测评在企业中的应用,以及如何在企业中有效地实施人才测评等方面进行了详细的论述,使人们对企业人才测评建立了较为深入、全面的认知,并初步具备了企业中规划、组织、实施人才测评项目的能力。 《破解企业人才测评中的大难题》针对人才测评在企业管事中的应用,突出理论性与实用性相结合,面向企业的管理者,为其提供有关人才测评的理论、技术、工具、操作、评估等知识技能。同时结合在企业管理中的实际案例来演示人才测评技术与工具的应用,对企业运作人才测评项目具有重要的参考意义。
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绩效激励与薪酬激励 朱飞 著 企业管理出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效激励与薪酬激励(第4版)》是在整合绩效管理与薪酬激励体系,并提供一整套完善的管理工具,力求在前版的基础上帮助更多的组织提高绩效管理和薪酬管理的效率,提高绩效和薪酬的竞争力。《绩效激励与薪酬激励(第4版)》每个章节依旧秉持原有的风格,以简明的语言阐述所涉及的理论、技术和工具,以问题为导向,提供所涉绩效管理和薪酬激励问题的解决方案,以贴切的案例展示优秀企业的管理实践,还力图以简明的表格最大程度地帮助管理者简化繁琐的基础工作。
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![平衡计分卡实用手册 [美]保罗·R.尼文(Paul R.Niven) 著;胡玉明、刘运国 译 清华大学出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
平衡计分卡实用手册 [美]保罗·R.尼文(Paul R.Niven) 著;胡玉明、刘运国 译 清华大学出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全世界各类组织都已经运用平衡计分卡并通过这种革命性工具取得了各种成效,如增加财务收益、强化员工行为与整体目标的一致性、改善合作以及持续关注战略等。通过更新和深化平衡计分卡的最新主题,《平衡计分卡实用手册(第2版)》这部富有影响力的论著有助于将组织的战略转变为各个组织层次的绩效,将组织的无形资源(如创新、顾客关系和智力资本)转化为实实在在的价值。《平衡计分卡实用手册(第2版)》不仅更新了许多案例研究的内容,而且新增和拓展了以下内容:战略。这是一种强有力的沟通工具,向整个组织(及组织之外)传达实施组织战略过程中最为重要的问题平衡计分卡与公司治理的联动“战略中心型”管理层会议的重要性新兴的战略管理办公室的发展趋势平衡计分卡实施方法的最新发展趋势“后平衡计分卡时期”的相关指导。
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解放军精神:员工向解放军学习的36种行为准则 何小志 著 中国纺织出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《解放军精神:员工向解放军学习的36种行为准则》立足企业员工管理和培训角度,从员工和解放军战士以及企业和解放军之间的相似点入手,阐述了员工必须向解放军学习的36种行为准则,提倡企业员工必须向解放军战士学习。本书有着比较完整的结构和系统,对员工培训和自我阅读方面有着比较独到的见解,适合企业的管理者用来团队管理以及员工培训。
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方法决定绩效:快速提升绩效的48个工作方法 刘伟毅 著 中国工人出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《方法决定绩效:快速提升绩效的48个工作方法》是一本改变自身工作状态的秘药良方。书中的“良方”使很多人在工作中游刃有余,已经被很多员工奉为工作锦囊。这是一本企业用来提高员工工作效率的教科书。书中的“经验法则”已经被很多企业证明有效,帮助很多企业提升了整体效率。书中的“法则”也已经被很多人称为工作中的“好望角”,工作中,我们或多或少地接触过一些工作法则,如责任第一;要事第一;创新第一;学习第一。它们来源于工作,同时又高于工作。而“好望角”的意思是“带来美好希望的海角”,它阻止不了风暴降临,但却可以让船改变航向。 书有很多种,读法也不同。工作方法方面的书,一般不是只拿来看看的,而是需要一边看一边对照着练习。掌握一门知识与掌握一种能力,方法是完全不同的。如果你像学习数学、英语、
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做好的培训经理 藤宝红、廖天 著 广东旅游出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业培训是否有效果,关键要看培训经理能否发挥自己的作用。一名优秀的培训经理可以使企业培训事半功倍。本书全面阐述了培训经理的岗位职责、岗位要求、基本技能和实操技巧,是培训经理全面提升个人能力,有效培训企业员工,强化培训效果,进而促进企业业绩增长的宝典。
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精益化精神齐忠玉 著中国电力出版社9787512310193 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在当今制造业由传统型向精益化生产模式转变的过程中,精益化精神是必须贯彻始终的主观意识。《精益化精神》正是一本旨在帮助员工树立这种职业精神的引导读物。书中从塑造精益化价值观起步,详细阐述了建设精益化标准的具体细节,为员工改善自身意识和行为指明了路径.并着重强调了持续推行精益化的重要性和可行性。 《精益化精神》适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读。
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培训师的8项核心能力段烨 著广东旅游出版社9787557016814 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
培训师要在激烈的竞争中脱颖而出,就要清楚地了解自我,全面、客观地审视自己,知道自己真正擅长的地方,同时也明白自己的不足;对自己的历史进行整理和反思,从中更加全面地了解自我;然后,为自己设计一个合理的发展规划。这样,才能找准定位,加强差异化,提高核心竞争力。 《培训师的差异化策略:8条路径提升核心竞争力》主要从差异化的背景、含义、战略、推广路径、现场呈现等方面,结合作者段烨13年来丰富的实战经验和一手案例,指出了8条实现差异化的可行路径。相信这些实践、案例和方法,一定能帮助培训师快速提升核心竞争力,打造无可替代的自己。
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基于DEA的我国劳动资本分配格局研究 刘妍珺,马赞甫,郑山水 著 人力资源经管、励志 正版图书籍 群言出版社 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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世界500强企业顶尖用人之道傅雷、袁建财 著中国经济出版社9787501782710 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“世界500强”,是人们对美国《财富》杂志每年评选的“全球大五百家公司”排行榜的一种约定俗成的叫法。荣登“世界500强”排行榜,是无数搏击于商海中的英雄梦寐以求的目标。为了实现这个目标,他们殚精竭虑,夜以继日,有的甚至耗费了毕生心血。 作为企业管理咨询人员,我们多年来一直潜心研究“世界500强”企业成功之道。回顾这些优秀企业的历程,我们会发现:虽然他们所走过的道路各不相同,但在某些方面具有惊人的相似之处——
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“抠门”出效益——培养员工的高度节约精神邓琼芳 编北京工业大学出版社9787563924257 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《“抠门”出效益——培养员工的高度节约精神》是企业管理者的好朋友,它能让企业管理者学会如何为企业降低成本。 《“抠门”出效益——培养员工的高度节约精神》是企业员工的好老师,它能让员工正确理解节约不完全是为了老总,更多的是为了自己。 《“抠门”出效益——培养员工的高度节约精神》是企业经营的工具书和参考书,它能帮助企业摆脱经济危机带来的困境,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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【文轩】知识型员工职业发展与工作-家庭冲突 一项基于技能与关系视角的研究 唐乐 经济管理出版社 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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赢在胜任力 黄勋敬 著 北京邮电大学出版社有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
针对传统基于岗位的人力资源管理体系越来越难以适应快速变革的管理环境,越来越难以为组织的持续、稳定发展提供保障的缺陷,本书首度提出了“胜任力致胜”的理念,提出打造基于胜任力的人力资源管理体系。基于“胜任力”的人力资源管理是一种全新的人力资源管理理念,代表一种新的人力资源管理范式。本书以胜任力为理论和内核基础,就如何构建基于胜任力的企业人力资源管理的各个模块(人力资源规划、员工招募与选拔、员工培训与发展、员工绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯规划和企业接班人计划等)进行了深入阐释,并在此基础上精选国内外知名企业的实践探索为案例进行分析,推进企业向基于胜任力的人力资源管理体系过渡,全面提升人力资源的战略价值。 本书不仅可作为企事业单位经营管理者的培训、参考用书,同时也可
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201种破冰方法:促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动 Edie West(伊迪.韦斯特) 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
破冰游戏是一种非常有效的手段,可以使团体更加融洽,鼓励害羞的人更多地参与,活跃团队会议的气氛,使完全陌生的人群建立起凝聚力。本书囊括了201种破冰游戏,大部分都经过实践的检验,可以有效应用于任何团队情境。本书是培训师、演讲家、主持人开展活动的有效指南,可帮助其通过简短有趣活动,创造和谐关系,建立高效工作环境。
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韩非子用人智慧黄伟 著中央编译出版社9787801099594 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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绩效指标词典水藏玺;唐晓斌;冉斌中国经济出版社9787501767236 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书,我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书,都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品,属于自己的东西很少,而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版,相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的,并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验,相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。 同时,这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的,因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达
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现代人力资源开发与管理系列教程:现代理才方略与HR张培德、张正西、胡志民 著华东理工大学出版社97875628 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《现代理才方略与HR》具有五大特点、六大创新,值得一读。经济全球化背景下的企业需要理财,更需理才;理才需要借力,“借力而行”是领导者完成自身使命的有效途径。“好风频借力,送我上青云”,人力资源管理就需借力。 人力资源管理或称“理才”,就是组织运用现代管理理论,在自己的文化理念、组织架构和组织战略的指导下,进行规划与配置、甄选与开发、激励与使用、评价与沟通的活动。 现代人力资源管理强调了从管理观念、管理方式、管理方法、管理重心、管理模式、管理层次、管理内容等七大方面与1999年之前的“人事管理与人力资源管理”概念叠加相区别。 而现代理才方略更突出入力资源管理是一门操作性、应用性很强的学科,更强调人力资源管理的策划、谋略、方式、艺术、技巧、实务操作。
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招聘与录用管理实务/人力资源管理师操作实务 葛玉辉、孟陈莉 编 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《招聘与录用管理实务(第2版)/人力资源管理师操作实务》从理论性和操作性两个角度阐述了招聘与录用管理的相关概念、误区、影响因素、原则、程序,以及招聘与录用管理的方法、决策和评估。该书既关注招聘与录用管理相应理论知识的阐述,又注重招聘与录用管理的实际操作技能的设计,在每章相应的知识点中都设有“你知道吗”和“操作小技巧”两个小链接,帮助读者更轻松地加深对该知识点的理解,同时提高对操作性方面的认识。每章的最后还附有“案例分析”,进一步加深读者对本章内容的消化吸收,这种灵活多变的结构设计是《招聘与录用管理实务(第2版)》的独特之处。 《招聘与录用管理实务(第2版)/人力资源管理师操作实务》可作为高等学校经济管理专业本科生、MBA、研究生的教材,也可作为企事业单位人力资源总监、人力资源经
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绩效管理 张新民 译 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书全面、系统、深入地阐释了对于公司运营绩效评估和管理的方法及技巧,包括财务和非财务的评估方法。系统地学完一书之后,读者将能够:理解绩效评估和公司整体利益的关系、编制预算并运用预算管理和评估公司的绩效、制定并实施公司绩效最优化的决策技能、制定并实施恰当的成本体系和业务控制体系、制定并实施成本核定价、产吕系列、促销、采购和生产战略方面的决策评估体系、制定并实施非财务性绩效评估手段,理解不同评估手段的关系、理解绩效评估和管理技能在行为学和组织学方面的影响、制定并实施针对各部门的评估体、找出并理解导致绩效不达标的原因,如竞争、劳资民纷、供应、汇率和延期期支付等。
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