
HR备法律工具书:企业用工风险防范实务操作与案例精解 二版 洪桂彬 9787521659214 中国法治
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管理大师曼弗雷德领导力研究集大成之作。 考察人际和群体过程如何在各种具体背景下影响组织的运行,还考察了家族企业的优势点与致命伤。 应用现代精神分析取向,研究能人领导者以及他们的组织,如何在今天这个竞争激烈、喧闹骚动的商业世界取得成功。 在为这本书定名的过程中,我们首先总结了全书的主体思想,然后进行提炼。曼弗雷德认为,在许多看似高效的组织中,尤其是创业公司、家族企业,都有一个、掌舵者式的人物,他是组织的领导,即使他作出了错误的决策,下属也会遵从并将这个错误决策合理化。这就是所谓的“能人组织”。它看似辉煌,一路向前,实际却已站在悬崖边上,大厦将倾。随着的日益庞大,“能人”领导者开始变质,组织中也出现各种神经质的表现,隐忧重重。曼弗雷德针对这些问题,展开了讨论和反思。而他亲自执掌,在
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战略引领与胜任力:集团总部员工胜任力模型研究 高建设 著 中航出版传媒有限责任公司出版社 9787516501283 【正版书籍,可开发票,满额减】
市场竞争、技术变革以及全球化产业布局给企业的生存与发展带来的挑战,对每一家企业来说,战略指向的正确性和管理行为的有效性都显得至关重要,然而,所有这些相应措施都离不开企业员工,离不开人力资源,因为企业员工是一切企业行为的最终载体,是的、最重要的执行力量。 总部人力资源工作的开展,不仅是集团直属单位人力资源部的风向标,更关系到集团战略目标的实现,我们认为没有胜任力,就对上没有承接集团战略的执行力,也对下没有让战略落地的领导力,基于此,构建总部员工胜任力模型,识别具有航空特色的、符合航空人特点的能力特征,作为总部人才选拔、培养和考核等管理工具,显得尤为必要。同时也是实现人力资源管理科学化、推进人力资源升级的积极探索与创新,以“推动力将战略进行到底”的一项重要举措。
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招聘、面试 、入职、离职管理全能手册:高效能人士的AI极简管理法 人力资源书籍 新华正版 团购优惠请咨询客服
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人力资源管理全流程法律实务问答 中国法制出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
问答解析+案例实战覆盖人力资源管理全领域和全流程?设置从招聘到离职的7大核心模块?213个人力资源常见法律问题的深度解析?400条合规建议助力轻松应对人力资源管理难题?5大沉浸式情景实战案例,以“法律+管理”视角给出解决方案
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班组安全管理及其人工智能应用教程 中国工人出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
作为班组安全管理及其人工智能应用教材推荐
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如何招聘与录用新员工:员工招聘与录用实操细节 杨辛 著 广东经济出版社有限公司 9787545421248 【正版书籍,可开发票,满额减】
杨辛编著的《如何招聘与录用新员工:员工招聘与录用实操细节》详细介绍了招聘与录用新员工所涉及的细节问题、应注意的事项,如如何制定人力供需分析与招聘计划、面试技巧与人才甄选、招聘评估管理、员工录用与入职管理等所涉及的种种细节,以最明确的步骤为您解决实操问题。
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高光面试法:没有瞩目的背景,也能脱颖而出 中国 中国铁道出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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劳动与社会保障专业课程思政指南 秦立建,廖勇 编 可开发票,支持7天无理由退换货
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科技.产教融合背景下高职文秘人才培养探析凌云志著出版年份2024年印刷2024年4月版次1印次1其它其它图书文秘 可开发票,保证正版
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人力资源管理实用手册hr教你实操从入门到精通 人力资源行政管理书籍人事管理培训师书 绩效考核与薪酬管理金字塔面试招聘书籍
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黄埔员工课余世雄 著北京工业大学出版社9787563926091 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一位黄埔军官在日记中与道: “犹记入学第一天的深夜,同学们正在熟睡,外面下着瓢泼大雨。大约在后半夜两点左右,一阵集合号把我们叫醒。我们必须在几分钟内整理好床铺,穿上军装,在操场列队等待长官训话。这是非常难做到的。而我们得到的,是简单而又让我们受益终生的一句话——‘我严肃地告诫大家,今后,不得让任何人,包括父母、学长以及你的老师,将你的荣誉拿走!’” 这就是职业军人的追求,也是黄埔军魂对每一位战士的谆谆告诫。当我们的企业员工心中都怀持这样一种“军人追求”时,我们企业将如军队般强大。
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绩效与薪酬管理全案杨毅宏 著电子工业出版社9787121263231 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是专为人力资源管理经理、绩效和薪酬管理主管打造的案头手册,全面系统地介绍了企业绩效考核、薪酬设计与管理的知识与工具。本书分为上、下两篇,介绍绩效管理的内容,包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的应用、绩效管理体系实施;薪酬管理的内容,包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构设计、薪酬方案的分类应用、薪酬调整管理、薪酬管理的实施。本书配有,其中不仅包含书中涉及的所有文案和表格,还有其他相关的文案和表格。
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弗布克岗位管理200系列:最关键的200个岗位考核指标表黄成日 编人民邮电出版社9787115337917 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《弗布克岗位管理200系列:关键的200个岗位考核指标表》从精、准、细、严的角度,详细介绍了高级管理岗、财务管理岗、产品开发岗、技术研发岗、工艺工程岗、采购管理岗、生产管理岗、质量管理岗、设备管理岗等20类岗位的考核指标关联工作项目图和考核指标表。其中,考核指标关联工作项目图是依据“职位说明书”或相关职位分析进行编制的,考核指标表则是依据企业战略、岗位职责等方面的要求进行设计的。《弗布克岗位管理200系列:关键的200个岗位考核指标表》具有很强的可操作性。 《弗布克岗位管理200系列:关键的200个岗位考核指标表》适合企业管理人员尤其是人力资源管理人员阅读,也适合人力资源咨询师、培训师以及高校人力资源专业的师生阅读。
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随着企业人力成本的日益攀升,借助人力资源管理软件(eHR)来提升人力资源管理效能,已经成为众多企业管理者们的共识。但是,只有当组织的日常管理基础和运作管理都具备了有效的保障机制时,再导入管理软件才是现实可行的。基于此,有着近20年人力资源管理实践经验的益昇eHR团队,始终坚持人力资源管理体系优化必须要和eHR软件同步进行“十步”项目实施方法,颠覆了其他eHR产品“短平快”的传统项目实施模式。
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如何与上级沟通林志刚 著北京大学出版社9787301066911 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
现代职场的激烈竞争,不仅对职业经理人的业务知识、能力提出了更高的要求,同时还要求掌握有效沟通的技巧,从而大限度地避免因沟通不畅而造成的冲突。本书旨在爆竹经理人全面提高与上级沟通的能力,以理论结合时间的方式,详细介绍了个人定位、了解上级意图、恰当拒绝、聆听及说服等方面的沟通技巧。 本书详细介绍了经理人士与上级沟通的各项技能,生动详细地阐述了各种技能的要领。它是一个非常实用的工具,当您在与上级沟通的过程中碰到困难时,可以抽取其中的某项技能加以运用。希望通过本书的学习,您能够提高自身的沟通能力,为自己营造一个和谐的工作氛围,为事业发展打下良好的人际关系基础。
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灵活用工与弹性就业机制—新规则,自由人的梦赵建国 著;杨燕绥中国劳动社会保障出版社9787504554987 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《灵活用工与弹性就业机制-新规则.自由人的梦》共分八章,主要介绍了理论概述、灵活用工制度、灵活用工和就业政策、灵活用工和劳动立法等内容。 前言: 就业是民生之本,也是安国之策,关系广大群众的基本生活,关系经济的发展,关系社会的稳定,关系国家的长治久安。 中共十六届五中全会制定的“十一五”规划明确了把扩大就业摆在经济社会发展更加突出的位置,坚持实施积极的就业政策,千方百计扩大就业,以及健全社会保障体系和提高人民生活质量的思想与奋斗目标。 就业国情报告 20世纪90年代初期以来,中国就业形势日趋严峻,出现了三支劳动力大军: 第一是再就业群体。由于市场化改革的深入,经济结构的调整,使得国有企业下岗职工和失业人员大量增加;加之事业单位改革,需要继续解决冗员问题。他们构成了中国再就业的劳动
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创办你的企业(大学生版) 创业计划书 人力资源和 经管、励志 人力资源 人力资源 新华书店正版图书籍中国劳动社会保障出版
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管理人员的工作压力与工作效率研究 舒晓兵 著 武汉大学出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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英语专业硕士研究生入学考试:日语辅导全书 李光贞 著 中国经济出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版 找对首席人才官 企业家打造组织能力的关键 李祖滨 刘玖锋 思维共性紧密协同 五项模型 战略思维人力资源管理
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【全13本】任康磊HR人力资源管理从入门到精通薪酬绩效考核招聘面试培训成本员工关系风险防控薪酬管理人力资源成本管控
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人才盘点 创建人才驱动型组织 第三版 李常仓 姜英男 人才盘点领域实践经验总结 建设强有力的组织与人才管理机制 企业管理 全新正版,可开发票
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进化战略家 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《进化战略家》由国际教练联盟(ICF)大师级教练(MCC)、全球教练界先驱、全球三大教练机构之一——TNM国际教练集团主席、进化教练体系创始人、创问教练中心核心导师佐然·托德偌维奇领衔创作。书中介绍了当今全球教练界最前沿的思维,旨在帮助每个人找到自我,或者支持他人找到迎接未来所需具备的引领和创造能力。《进化战略家》共分三大部分21章,各章体例结构明确清晰,均由本章意图、深刻潜能、核心要点和探究性讨论等板块引领全章,对各章的主要内容加以归纳汇总;然后进入各章主体部分——核心内容、体验式实践,对各章的重点内容进行细化、分析、引申,引领读者循序渐进、融会贯通。书中将教练理论、工具、练习整合成一体,支持读者去发现、探索自己未来所需具备的引领和创造能力。
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创业学精要:从画布到落地 人力资源管理 北京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
· 作者。两位作者为香港大学经济及工商管理学院教授、实战派专家,具有深厚的学术研究背景和丰富的业界管理经验。他们将多年研究、教学及企业实践成果凝结为本书。 ·。北京大学光华管理学院院长刘俏、香港大学经济及工商管理学院蔡洪滨、复旦大学管理学院院长陆雄文,分别为本。 · 精简扼要。作者选取创业学理论及实践中蕞重要的理论、蕞核心的实践环节,让读者能够迅速掌握创业学理论脉络及实践全貌。 · 拓展强。针对创业路线图中的每一个环节,读者都可以根据书中提行拓展学考。 · 创业学教材+实践指导手册。在书中,作者从理解创业、商业模式和创新三者之间的关系开始,围绕企业可持续这一目标,构建创新与创业的学。具体来说,《创业学精要》以创业相关核心要素为轴,以完成商业计划书作为创业的阶段成果,系统介绍从开始创业到完成
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建构主义7D精品课程开发 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"什么是建构主义?一种关于知识和学习的理论,强调学习者的主动性。什么是建构主义教学?以学习者为中心、以技术为手段、以解决问题问目标的教学方式。什么是7D?以学习者为中心,通过七个 design(设计)的方式来进行精品课程开发,简称7D,其中包括主题设计、结构设计、内容设计、成果设计、材料设计、亮点设计和综合设计七个方面。为什么要采用7D技术进行课程开发?7D技术为精品课程开发提供了一套完整的操作系统,包括原理及理论、操作模型及流程、方法及工具,是“道—法—器”的完整融合。依托本书的7D技术,作者开发了包括“情境高尔夫”、“举贤授能导师十三式”、“基于GPS导航的3D学习地图”、“奥卡姆剃刀-让问题迎刃而解”、“湛国笧-卓越管理者情境沙盘”“概念图技术”、“建构主义7S共创式教学”“嵌入式督导”、“萨蒙领导力”
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农村人力资源开发与贫困治理 以西北地区为例 社会科学文献出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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绩效激励与薪酬激励 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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中国人力资源市场发展报告:2023年:建立高质量人力资源市场体系:2023:building a high-qualit 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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科技人力资源管理 人力资源管理 武汉大学出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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认识创业(原书第10版)9787111739784 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
“创业教育之父”杰弗里·蒂蒙斯的传世之作 被美国《》《华尔街日报》等媒体评为“创业经典” 被翻译成日文、葡萄牙文等多个版本,是创业者阅读书之一
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人力资源管理与经济发展 哈尔滨出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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薪酬体系设计与分析 李自荣著 西南财经大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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产教融合视域下依托现代产业学院培育应用型创新人才实践研究 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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雇员培训与开发(第6版) 人力资源管理译丛【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
美国人力资源专家诺伊教授编著的《雇员培训与开发》一书,是人力资源培训与开发领域的一部开创性著作。全书构建了培训与开发完整的框架体系,展示了该领域的**理论和研究成果,并精选了全球**企业实践的经典案例。自200年由人大出版社引进出版以来,深受国内高校师生和业界人士的欢迎,现已成为许多高校“培训与开发”课程的主要教材或重要参考书。第6版是**版,重点关注了在信息社会和互联网 时代培训与开发领域的**热点 如基于新技术的学习的、企业办大学、人力资源培训外包、人力资本的开发与测量、学习的管理系统、平板电脑在培训中的应用、素质模型、知识管理系统、社交媒体、社交网络以及虚拟现实等,也涵盖了如何组织跨地区的培训,如何组织分布在全球各地的雇员开展培训,特别是非正式的学习的、业务嵌入式的学习的等。每一章都增
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创业者要懂的23堂人力资源管理课 正版书籍,满额减,电子发票
创业者提升人力资源管理能力和工作效率的工具书!发挥人力资源各要素的极大价值!直击人力资源管理工作痛点!本书分析了人力资源管理在企业创业期的重要性,共分为人力资源规划、人才招聘、培训管理、绩效管理、员工培训管理、薪酬管理、员工关系管理六个部分,每个部分都阐述了人力资源管理的概念和相关理论,并对具体问题提出了解决对策,希望能够帮助广大创业者了解如何为企业挑选人才、留住人才并且发挥人才的极大价值。
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1.全方位覆盖人力资源管理的各项工作; 2.多角度解构工具全貌; 3.深层次解析工具应用。
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李树喜品评历代用人方略 李树喜 著 中央编译出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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人力资源总监:人力资源创新 张文贤 著 复旦大学出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
张文贤编著的《人力资源总监——人力资源管理创新(第2版)》全面论述人力资本产权、入力资本市场、人力资本定价,都有原创性观点。提出人力资源的立体开发、分层开发、组织开发和职业生涯规划与设计等人力资源开发系统尤其以动力开发为灵魂。综合运用心理学、生理学、管理学、伦理学的原理和方法。使新兴学科多姿多彩。除了一般HR管理内容以外,更充实了全新的内容,如绩效考核、留住核心人才、员工敬业与忠诚、压力管理等,能紧密结合企业HR管理的实际,满足实务工作的需要。
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水木知行绩效管理实务丛书--绩效管理方案设计与实施 正版图书,下单速发,可开发票
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从一个领导者的角度来看待毛泽东,可以说,他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做了极致。 如何用人是领导者的必修课,也是领导工作的重要组成部分。 毛泽东用人思想的内涵是:慧眼识人,大胆任人,团结聚人,精心育人,热情励人,大度容人,魅力服人,科学管人,辩证察人,不求全责备,不以偏概全、以瑕掩瑜,而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度,不仅看干部的一时一事,而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略毛泽东卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时,更要认识到毛泽东独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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岗位说明书是人力资源管理工作中一项基础管理工具。一方面,它能使组织中不同类别、不同层面、不同职位的工作人员了解自己的工作内容、工作目标与职责任务,知道应该做什么、怎样做,从而使自己的工作有章可循;另一方面,它可以作为企业管理者开展招聘甄选、培训开发、绩效考核、薪酬管理等各项工作的依据,提高企业人力资源管理工作的效率。由李艳主编的《岗位说明书大全》遵循“明责权”、“设规范”、“定标准”的原则,提供了市场营销、生产运营、技术研发、物流采购、工程项目、财务审计、行政人事、物业服务、咨询顾问、金融证券、中介服务、呼叫中心共12类人员及销售、生产制造、建筑地产、酒店餐饮共行业的356份岗位说明书的范本。
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世界500强人力资源总监管理手记 范珂 著 9787509012932 当代世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为一名从业十几年且身居世界500强企业的人力资源总监,对在工作中遇到方方面面的人力资源管理问题,作者用其超长的智慧和深厚的专业知识加以解决,并将在解决问题的过程中所引发的所思所想记录下来,形成笔记。 《世界500强人力资源总监管理手记》从组织发展、人才管理、薪酬管理、标杆学习、读书笔记和职场随想六大方面详细地记录了作者对于人力资源管理的思考,是一本不可多得的“管理真经”。
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![聘谁:用A 级招聘法找到合适的人 [美]杰夫·斯玛特、[美]兰迪·斯特里特 著;任月园 译 9787807476542](images/model/guan/url_none.png)
聘谁:用A 级招聘法找到合适的人 [美]杰夫·斯玛特、[美]兰迪·斯特里特 著;任月园 译 9787807476542 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在这部具有里程碑意义的著作里,杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法,解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界重要的问题——招聘失败!”招错人使公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。 为撰写《聘谁》,作者进行了1300多个小时的采访,对象是20多位亿万富翁和300多名CEO。书中展示了“A级招聘法”,重点讲述人人都能执行的基本要点,可帮你实现90%·的招聘成功率。 不管你是正在寻求新CEO的董事会成员,还是想招聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人,或是想请新保姆的年轻父母,说到底都是聘谁的问题。阅读《聘谁》你将学会: ◆避开“错误招聘术” ◆定义想要的成果 ◆运用商界成功人士推崇的“推荐策略”,招揽众多A级选手 ◆在招聘时进行正确的提问,迅速鉴别A、B、C级选
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世界500强用人之道:发掘和留住人才 正版图书,下单速发,可开发票
企业用人的标准 发掘并留住核心员工 管理者要尽可能地同他的合伙人(员工)沟通,他们知道得越多,理解也就越深,对事物也就越关心,一旦他们开始关心,什么困难也不能阻档他们。 沃尔玛创造人 山姆·沃尔顿 本书揭示了无数可以为各类企业和员工带来积极回报的行为举措,包括:公平的选拔和培养高素质人才,创造提升业绩的组织结构,与绩效紧密挂钩的奖励制度等等。所有的例证都来自于对摩托罗拉、微软、福特、惠普和IBM等世界一流企业的运营得失的分析。 USC马歇尔商学院企业管理资深教授 爱德华·劳勒 乔恩·比尔斯贝利的新书在实用性方面进行了开创性的工作。该书公开承认好多老板私底下所说的:员工的个人与组织的适应和他们与工作的适应性同等重要。这是一本为人事工作而写的书,
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资深顾问手把手教你做薪酬/三茅网HR经典 肖作举 著 9787302439073 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是供企业人力资源管理从业者使用的一本参考书。全书共分19章,从薪酬管理体系设计框架、薪酬设计的步骤和方法、薪酬管控、特殊人员薪酬类别与福利体系的设计方法等方面对薪酬体系进行了深入的剖析,作者结合自己多年的咨询经验,采用循序渐进的方式,手把手地教大家薪酬设计的每一个步骤。
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基于伦理理念的民营企业绩效管理研究 陈永丽 著 9787550407985 西南财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《基于伦理理念的民营企业绩效管理研究》通过对近四十年国内外企业伦理理念发展历程的基本分析,首先提出当前伦理理念在企业发展的必要性和迫切性。其次通过分析企业伦理理念与经营管理关系的定性和定量研究,明确提出企业伦理理念在很大程度上影响和制约企业绩效管理水平的提高,立足重庆市民营企业,分析当前重庆市民营企业伦理发展的现状,重点分析企业伦理理念与企业管理的不适应性。然后,研究企业绩效管理与企业伦理理念共同的研究基础(即以人为本)和研究目的(即企业核心能力的提升和企业战略的实现),分析两者的相互作用。《基于伦理理念的民营企业绩效管理研究》最后提出构建基于伦理理念的民营企业绩效管理体系的新思路。
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【全2册】从战略到执行,就用BLM 牛俊伟郭富才+距离感:战略BP的进阶之路 钱海峰F 9787313198570
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