
怎样考核员工才自觉-怎样激励员工才积极 正版图书,下单速发,可开发票
《怎样考核员工才自觉,怎样激励员工才积极》分别从绩效考核的方法与技巧、绩效考核的实施、考核反馈.薪酬管理、员工激励措施等方面进行了详细的论述。对公司绩效考嫁做了系统而务实的论述,具有极强的针对性和实用性.内容丰富、资料翔实,是绩效考核方面不可多得的参考范本。读者可与自己的管理活动进行对照。便于改进工作方法,具有很强的可劋作性。
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我国海外高层次人才团队式引进研究 经济科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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中国公立医院医生薪酬制度改革研究 正版图书,下单速发,可开发票
十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》已经明确提出要建立适应医疗卫生行业特点的薪酬制度。我国公立医院改革正在加快推进,形成对医生的正确激励为关键。书稿围绕医疗卫生行业薪酬制度改革的必要性,改革的基本思路,改革的具体建议,改革的推进策略展开叙述,并建议将改革目标设定为,建立一个薪酬水平较高,薪酬构成以岗位、职称、年资为基础的固定工资(基本工资)为主,辅以超时超额工作的津补贴,以及具有中长期激励效果的奖励性工资的薪酬制度。
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薪酬体系设计实操从新手到高手【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
绩效薪酬的计算方法 怎样解决新老员工薪酬不平衡的问题、 如何做好薪酬实施中的沟通 请咨询公司做薪酬体系设计的优势和弊端 。。。。。。 本书手把手教你如何做薪酬体系设计
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人力资源管理互联网思维【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
1. 根植经典管理理论,深刻洞查社会、商业、技术、管理的划时代变化,提出了强文化、轻足迹、自组织、生态位、绩效力、重激励六度组合理论,化繁为简,直击本质。 2. 如果你不了解华为、、腾讯、百度、韩都衣舍等企业的管理方法,没有关系,本书汇聚了新时代卓越企业的管理精髓,这是一本能够让HR脑洞大开的著作。 3. HR!老板!创客!认清这个时代,再来谈管理,再来谈经营,再来谈创业!
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污染背景下的健康人力资本投资理论与实践:劳动力流动视角 经济科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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一生只做一件事,把招聘。 一位普通的从事招聘工作的招聘经理,10年扎根招聘领域,凭借对职业的热爱、钻研,不断总结提升,并将个人经验进行创作分析,十年积累,不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理,还积累了一本可供同仁学习提升的好书。
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如何用人 杨学莹 著 北京大学出版社 正版图书,下单速发,可开发票
老子曰:“善用人者为天下”善于用人的人可谋天下大业。《如何用人》用轻松的语言、深入浅出的方式,系统讲授了正确使用人才的试式、方法旨在帮助您提高用人效能。具体涉及识别、委任、统御、培养、激励人才、人才机制的建立等用人技巧。同时针对当前企业普遍存在的人才使用误区,提出了系统的解决方案。通过本书,您将会了解并提高自己的用人水平,形成适合情境的风格,较大限度地激发员工的工作积极性与主动性,实现员工价值较大化。
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优薪酬结构安排与股权激励:如何让管理者获得工作动力 谢作渺 著 清华大学出版社 正版图书,下单速发,可开发票
管理者持股激励一直是业界关注的一个热点问题,在学术界和企业界经常听到不同的声音,争论焦点集中在持股对管理者是否有激励作用。实践表明,很多时候管理者持股并不产生激励,原因到底出在哪里?本书认为管理者应该分享企业剩余索取权,也就是说管理者持股是有必要的,但持股多少,在什么条件下持股,在不同的情况下持多少量合适等是我们关心的问题,也是本书所探讨的重点问题。 在给予管理者的薪酬结构中,应该使用较多的股权和较少的薪资进行组合,还是使用较少的股权和较多的薪资进行组合?有没有一种组合能使管理者的薪酬结构达到优化的状态?答案尽在本书中,书中通过理论研究和实践检验,给老板或股东提供了一个明确的优激励组合方案,并回答了在什么情况下以何种手段调整这个组合方案使得激励大化。 本书旗
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2025年中国高职生就业报告 麦可思研究院 主编;王伯庆,王梦萍 执行主编 编 社会科学文献出版社
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HR精英的通识手册 沟通+心理 刘畅 编 中国铁道出版社有限公司 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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玫琳凯谈人的管理 玫琳凯·艾施、陈淑琴、范丽娟 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1963年,玫琳凯化妆品公司成立时只有9个人;今天,它已发展为一家国际性大公司,美容顾问超过30万人,分公司遍布全球。它的成功秘诀是什么?本书是该公司创办人玫琳凯女士现身说法,畅谈她以人为主的管理哲学。 本书原著1984年10月出版,立刻跃上非小说类畅销书排行榜。中译本(本书)翌年1月出版,迄今仍广受读者欢迎。路遥知马力,好书禁得起时间的考验。玫琳凯这位杰出的女性创业家,毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享,你还犹豫什么呢?
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小企业员工管理手册 李坚 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理员工,不是抑制,而是发展;不是令其机械服从,而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为最简单的管理方法,帮助您在管理过程中得心应手,随时出彩。 对于企业管理,人员管理与控制是必需的,但如何操作却是一门大学问。本书的最大旨趣是协助小企业统筹科学管理与人本关怀,于通俗易懂的论述中,在浅显可读的事例点缀下,本书向您详细地介绍科学管理的一套流程:从管理理念到规范控制,从组织设计到目标管理,从人员规划到流动管理,从具体的薪酬福利到员工激励机制的探讨另外,本书还专门论述了非正式控制,希望能引起您的重视,并希望协助您在百忙之中达到不治而治的效果。
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企划高手不告诉你的47个提案技巧 企划王 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企划高手不告诉你的47个提案技巧》通过问卷调查,凝练出47个百名企划人员一致认同的提案技巧,帮助读者分析10大提案不过的原因,展示14种吸睛提案招式,建立提案5感,并收录了部分国内外的免费简报、企划、提案资源网站,使读者迅速提升过案率。
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【全2册】面试官之校园招聘 准识人与高效选拔的实手册 单锋+招聘面试实指南 如何成为秀面试官【陕西尚居苑专营店】
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聘谁:用A 级招聘法找到合适的人 [美]杰夫·斯玛特、[美]兰迪·斯特里特 著;任月园 译【速开发票,优质售后,支持7天 【正版】
在这部具有里程碑意义的著作里,杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法,解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界重要的问题——招聘失败!”招错人使公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。 为撰写《聘谁》,作者进行了1300多个小时的采访,对象是20多位亿万富翁和300多名CEO。书中展示了“A级招聘法”,重点讲述人人都能执行的基本要点,可帮你实现90%·的招聘成功率。 不管你是正在寻求新CEO的董事会成员,还是想招聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人,或是想请新保姆的年轻父母,说到底都是聘谁的问题。阅读《聘谁》你将学会: ◆避开“错误招聘术” ◆定义想要的成果 ◆运用商界成功人士推崇的“推荐策略”,招揽众多A级选手 ◆在招聘时进行正确的提问,迅速鉴别A、B、C级选
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【正版新书】 HR如何高效利用DeepSeek 徐渤、江海军等 清华大学出版社 HR,DeepSeek,DeepSeF
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年度经营计划制定与管理(第4版) 9787513662109【 可开发票】
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老HR手把手教搞定HR管理(中级版):从会活到能管理 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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总经理的九种能力 扈明星、杨莉莉 著 石油工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《总经理的九种能力》针对现代人职业生涯规划,从做人、做事、说话、适应、机遇、社交、沟通、自信、心计等方面诠释了杰出领导者所必须具备的九种能力,帮助你掌握卓越的领导技巧,以便在组织发展中获取更大的成功!拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”,后来,他不仅当上了将军,而且纵横欧洲大陆,所向披靡。在现代社会里,每个人都会有许多提升自我价值的平台和机遇,职务升迁离不开个人领导能力的开发和培养。因此,我们要在日常工作中锻炼自己做人、做事、说话、社交等方面的能力,才能未雨绸缪,在未来某个时刻顺势而为,成为组织中的领军人物。
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责任·荣誉·团队余逸鹤 著中国工人出版社9787500840251 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《责任·荣誉·团队》从责任、荣誉、团队三个方面分别入手,深入探讨了各自的本质特点,分析了三者之间的内在联系,让人对于责任的承担、个人荣誉到集体荣誉的认识升华以及个人与团队之间的紧密关系有了更清晰的认识。作者把责任感和团队精神上升到荣誉的高度,在一个更高的层面上给人以启迪。 责任是基本的职业精神和商业精神。它可以让一个普通员工充满力量,以饱满的热情投入工作,获得发展机会,走向优秀;也可以让一个普通企业具备社会责任感,为社会创造价值,走向辉煌;更可以让个人与企业共享荣誉,形成更为强大的集体凝聚力,铸就具备坚强战斗力的卓越团队!
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弗布克人力资源管理操作实务系列 共12册 企业人力资源管理【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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有问题找自己何坤锋 著花山文艺出版社9787806738818 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《有问题找自己》的作者在中国商人第一群体--浙商--的大本营里,零距离接触中国企业管理潜规则,并以王牌讲师的身份为500余家企业出谋划策,浙商的商场实战有力地验证了作者“有问题,找自己”的智慧。
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从人力成本到人力资本:人力资源管理革命张永成 著武汉大学出版社9787307048072 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这本书不仅仅介绍了人力成本、人力资源、人力资本的概念,也有很多案例会帮助读者理解和加深人力资本的重要性。它不仅从投资的角度上分析人力资本的经营,而且也从人性的角度对激励措施进行深入浅出的探讨和分析;不仅从宏观的角度上分析全球人力资源的现代趋势,也在微观上对具体人的行为、心理进行了深入地剖析。用全新的视野结合经济学、心理学理论,对21世纪重要的资源、资本——人进行探讨和研究。 这本书不仅适合建立学习型组织的企业和从事人力资源专业的经理认真学习研究,也适合每个希望有所成长的人阅读,了解自己应该选择进入什么样的企业更能使自己有更大的发展。
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破解薪酬分配难题——薪酬体系设计与构建 狄振鹏 企业管理出版社 正版书籍 正版图书 可开发票
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全国中小学校长“十一五”专题培训系列教材:校园安全 法律法规 正版书籍「正版」 正版图书 可开发票
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麦肯锡选人用人法则 张争艳 著 台海出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
麦肯锡现已成为世界著名的管理咨询公司,业务遍及世界各国,全球200家大型企业中,就有147家是麦肯锡的客户,麦肯锡的人才个个都是精英,他们在世界各个领域担任着企业CEO或其他要职,创造着举世瞩目的成就。 麦肯锡的人才遍地开花,他们是怎样做到的呢?本书主要介绍麦肯锡选人、管人、用人上独特的标准和诀窍,期望能给广大的读者提供一些借鉴。
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拓展训练钱永健 著企业管理出版社9787516413166 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以原创的理论,亲历的案例,严谨的考证,详实的图片贯穿始终,考证了中国拓展训练的起源和发展,界定了拓展训练和OutwardBound、ProjectAdventure以及体验式学习等教育模式之间的关系。 书中对拓展训练的定义进行了细致的分析,详解了拓展训练的深刻内涵和理论基础,按照课程中八个环节的整体性,强调从过程中体验、感悟、回顾和提升的作用,力求避免拓展训练流于形式的发展误区。 对于选择拓展训练机构、制定课程目标与安全实施,完成科学试验与效果评估等提出了中肯的建议,对于参训团体正确认识拓展训练,做到既有“好的效果”也有“好的结果”有一定的借鉴作用。规范了实践部分的常用操作流程,将体会和见解与大家分享,这对认知拓展训练项目本身非常重要。对拓展教师也有很大的裨益。 以北京大学作为例证,结合切身感受
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华为绩效管理方法论孙科柳、蒋业财、解文涛 著中国人民大学出版社9787300231327 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”、“利出一孔”、“向奋斗者倾斜”等等,都是大家耳熟能详的华为绩效管理方法。 华为“以价值评价为引导”的绩效管理的*大奥秘在于让员工发现和看见自己的工作意义及其实现机制。其特殊意义就在于,它能够充分调动起每个员工的积极性,让每个员工都能积极地参与到企业的建设与价值创造之中,保证企业的价值创造能力,并*终作用于企业效益。 本书将华为绩效管理的各项措施分门别类地归纳在“价值驱动组织”、“强化行为牵引”、“建立评价规则”、“落实绩效责任”、“聚焦价值创造”、“全员分享模式”和“组织效能优化”之下,以此揭示华为绩效增值体系背后的管理
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落实高于一切华业 编中国商业出版社9787504460301 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
工作计划制定得很详细,对具体的工作目标领导在大会小会上再三强调,为什么后的结果总是难遂人愿?根源在于落实——管理者是否在每一个环节都关注了落实的必要性、可行性和紧迫性,普通员工是否把工作的落实到位看成了自己不可推卸的责任。落实,是提高工作成效,加强企业整体竞争力的突破口。 千万不要对本书等闲视之:它是对现代成功企业用“落实”的理念构建企业文化、武装员工思想的总结,是提高企业全员职业精神的有效培训读本。
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HR招聘主管成长记 人力资源招聘、面试与甄选实务王光伟 著东北财经大学出版社9787565421884 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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世界500强企业培训大全集沧海明月 著中国华侨出版社9787511302618 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
世界500强企业之所以具备超强的竞争力,能创造出亿万价值,成为各行业中全球瞩目的卓越代表,其成功不仅仅是因为管理者的经营有方,更是因为他们旗下汇聚了一大批极富价值创造力的员工。比尔·盖茨曾说,如果抽走微软的20名核心员工,微软将一钱不值。而高素质的员工离不开卓有成效的企业培训,事实证明,企业通过培训可以提高每个人管理自我及他人的知识和技能,大限度地提高组织效率。对企业来说,培训不但是实现组织发展、保持竞争优势的需要,也是吸引员工、保证员工个人职业生涯得到发展的重要手段。 《世界500强企业培训大全集:超值白金版》立足于世界500强企业的实战经验,精辟地阐述了这些优秀企业的管理精髓,总结和阐释出这些企业的员工准则,是一本即学即用的全员培训经典。它根据职业培训师的需要,从职业精神、思维观念、黄
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![HR的分析力人力资源数据分析实践指南谢丽·芬泽 著;[美]奈杰尔·古恩诺、乔纳森·费拉尔、王军宏 译人民](images/model/guan/url_none.png)
HR的分析力人力资源数据分析实践指南谢丽·芬泽 著;[美]奈杰尔·古恩诺、乔纳森·费拉尔、王军宏 译人民 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
大数据、人工智能和物联网等已不再是人力资源管理的未来设想,而是现实的应用工具,作为人力资源管理者和人力资源分析人员,你不仅要接受它,更要熟练掌握它! 《HR 的分析力 人力资源数据分析实践指南》汲取了全球范围内人力资源分析领域的领军者从丰富的实践中得出的真知灼见,为构建人力资源分析体系,实现人力资源分析的价值提供了一个框架和指南。 《HR 的分析力 人力资源数据分析实践指南》旨在展示组织如何通过人力资源分析来挖掘员工的潜力,提升组织的经营绩效。书中涵盖了人力资源管理的关键因素,如员工招聘、员工敬业度、绩效管理等,剖析了通过优化流程、驱动绩效来提升组织的人力资源决策水平。书中列举了企业中发生的众多真实案例,对试图通过分析员工数据来改善组织绩效的企业管理者和人力资源管理者、人力资源分析人员来
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2019年版人力资源和社会保障政策法规解读及案例讲解 国家行政学院出版社人力资源管理法律法规政策劳动保障法律法规书籍社保 正版图书 可开发票
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秘书礼仪 王守福 主编 高等教育出版社【可开电子发票】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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办公室管理概论 张金山 编 浙江大学出版社【正版书籍】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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乐乐当主管了:人力资源新手的蜕变 涂熙 著 清华大学出版社【售后无忧】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理实战:HP管理制度、职务说明书、工作岗位职责样本 正版图书,下单速发,可开发票
综观本书,主要突显以下4大特点。 一是简明。本书编写的制度,简明扼要,空话、套话少、含混其辞少。所编写的职务说明书、工作岗位职责,主要挑选的岗位是那些*有代表性的。本书虽然没有理论,但许多现代管理的理念精髓,在本书中得到引入和运用,深深融入本书的字里行间。 二是方便。本书提供的制度、职务说明书、工作岗位职责,内容完整齐全,读者如需使用,只需在这些内容上面稍做修改,即可形成自己所需要的内容。无需重新起草,大大提高了工作效率。 三是实用。本书是作者长期工作经验的积累,并在多个企业运作推行,取得了较好的效果,因此其普适性和可操作性非常强。 四是细化。细化到事,细化到人。不论是管理制度,还是职务说明书、工作岗位职责,都特别突出。如管理制度部分的《会议规范管理办法》一章,就分为会议要
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101个培训获得成效、结果得以应用的技巧。
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知识人 朱炳祥著 中国社会科学出版社 社会科学总论 知识人/对蹠人系列民族志
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速发2024适用企业裁员调岗调薪内部处罚员工离职风险防范与指导 增订5版企业法律与管理实务操作系列王明法制出版社9787
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人力资源高手:从0到1玩转人力资源管理 人力资源实战指南助你玩转HR管理 团购优惠,咨询在线客服
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“谢天谢地,终于又到了周末”,如果你总是这么说,那么你真的需要读一读这本全球的《鱼》了。 如果你是普通员工,这本书可以让你唤起工作热情,释放潜能。 如果你是管理者,这本书能帮助你打造充满斗志的团队,营造充满乐趣的工作环境。 《鱼》教你“创造工作,享受过程”。
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行业→对生产制造行业考核的实操全案部门→具体到生产制造业的每一类部门岗位→细分到生产知道部门的每一岗位人员→细化到生产制造岗位的每名人员
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