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痕迹体现了一个人的过去,观点暴露了一个人的标准。你我的秘密,就留在痕迹里。
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人力资源管理理论与实践丛书·公平薪酬设计与操作:基于战略思考与管理流程 王剑、许玉林 著 978730231682 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理理论与实践丛书·公平薪酬设计与操作:基于战略思考与管理流程》提供了一套具有较强操作性和工具性的薪酬体系设计的流程方法,内容涵盖薪酬管理的系统平台、薪酬策略制定、薪酬的额定、薪酬结构设计、员工福利管理和薪酬执行管理。书中提供了薪酬设计的系统方法,解决了如何科学、公平地确定职位薪酬并且进行分配的问题,介绍了较为实用的弹性福利计划实施机制和多样化的员工福利项目,并阐述薪酬执行管理的重要性及其操作方法。 《人力资源管理理论与实践丛书·公平薪酬设计与操作:基于战略思考与管理流程》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用,同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读。
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改革开放以来,我国的经济得到了巨大的发展,我国的企业也在逐步地发展壮大之中。但是应当看到的是,这些发展大多是依靠物质资源的大规模投放所换回的,而在企业发展到规模后这种单纯依靠资源投入的粗放型增长显然不能持久,更不能适应知识经济时代的要求。美国经济学家舒尔茨曾经估算,物力投资增加4.5倍,利润增加3.5倍;而人力投资增加3.5倍,利润将增加17.5倍。因此,注重人力资源的作用才是实现一个企业可持续发展的关键。
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教练技术 成为更出色的管理者(第4版) (英)朱莉·斯塔尔(Julie Starr) 著 著 欧兰辉,苏靖然 译 译 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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职业是一种信仰:写给职场的起跑者 刘宏 编著 中国财富出版社 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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![1001种零成本奖励员工的方法 [美]鲍勃·纳尔逊(Bob Nelson)、[美]迪恩·斯皮泽(Dean Spitzer](images/model/guan/url_none.png)
1001种零成本奖励员工的方法 [美]鲍勃·纳尔逊(Bob Nelson)、[美]迪恩·斯皮泽(Dean Spitzer 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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成功企业行政总务后勤管理制度范例 管理资源企业管理实务研究工作室 广东经济出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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行政管理全能手册:高效能人士的AI极简行政管理法 文件写作会议管理沟通协作数据洞察 提升个人价值 人力资源行政书籍
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【excel人力资源管理实操从入门 】 【出版社】4册人力资源管理书籍 hr书 excel教程 公司人事绩效考核与薪酬激 【发货以标题中括号内书籍为准】
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人力资本研究 雅各布.明塞尔 中国经济出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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小企业员工管理手册 李坚 著 企业管理出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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能力素质模型设计五步法 秦杨勇 著 鹭江出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
能力素质模型方法(Competericy Model)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。《能力素质模型设计五步法》有助于企业规划战略执行的管理方向,即通过前期准备和调研、划分职位序列和确定建模对象、员工能力素质模型建模、岗位任职资格设计、运作体系设计五个步骤,来提升企业的战略执行力。本书内容是“以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行力”咨询解决方案的重要组成部分。
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培训游戏全案 拓展 升级版 经理人培训项目编写组 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创新型人才激励机制研究基于心里契约的视角 朱晓妹 著 中国经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板 李伟 编著 中国海关出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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人力资本理论:关于教育的理论和实证分析 (美)贝克尔 著,郭虹 等译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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2025年中国高职生就业报告 麦可思研究院 主编;伯庆,梦萍 执行主编 编
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贵州蓝皮书:贵州人才发展报告 于杰、吴大华 著;于杰、吴大华 编 9787509778937 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书立足于2014年贵州开展的全口径人才统计以及有关单位提供的资料和数据,对各市(州)人才发展主要监测指标进行了测算与比较分析,对贵阳市、六盘水市、遵义市等9个市州以及白云区、钟山区等9个县(市、区)人才发展进行研究,对黔中经济区人才、毕水兴能源资源富集区人才、贫困地区人才、非公经济领域企业人才、检察事业发展人才的支撑保障进行专题研究,并围绕贵州区域经济发展,有针对性地提出了区域人才发展的对策建议。
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退休行为与退休政策 樊明 著 9787509704967 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国的退休制度难以面对老龄化带来的日益严峻的社会养老负担,没有适时根据人均预期寿命的延长而相应延长退休年龄,大规模的退而不休使得本已紧张的养老金成了超出其养老含义的福利,男女不同时退休引发涉及女性权益及男女平等的社会分歧和争论,农民的退休及社会养老问题更远未成为议题。为此,作者对郑州市及河南省农村进行了较大规模的问卷调查和访谈。首先,了解城市市民和农民的退休行为、对退休年龄的意愿及男女同时退休的态度;然后,采用计量经济学的方法对人们的退休行为及态度进行解释。在此基础上,对若于重要的和退休养老有关的理论问题进行了探讨,提出了适时延长退休年龄的政策建议。
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激励机制创新与实践 宋海良主编 中国能建推动企业高质量发展和科学管理而形成的激励机制创新研究理论与实践成果 中信出版社 中国能建推动企业高质量发展和科学管理而形成的激励机制创新研究理论与实践成果。
《数字化转型之道》《人才 六优 管理创新》《适应性组织打造之路》《激励机制创新与实践》四本书,正是中国能建管理 创新研究成果和管理哲学的集中体现,也是近年来高质量发展的经验总结与成功密钥,更是宝贵的精神财富。
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边疆少数民族地区人力资源开发及其可持续发展研究 杨林 人民出版社 正版书籍
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沃顿管理精要:招到好人才[美]彼得·卡佩利 著;黄素珍 译中信出版社9787508639000 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
·找工作难,招人也难!到底是哪里出了问题? ·停止寻找独角兽,换另一种眼光发现真正的人才 人才难求是公司普遍面对的问题,然而大部分公司却消极应对,守株待兔。卡佩利尖锐地指出,公司为节约人力成本,而保留职位空缺等于慢性自杀:貌似节省了成本,你的领导竞争力却在不知不觉中迅速流失;而公司为节约培训经费而雇佣工作经验丰富的员工,结果却花费更多。 《招到好人才》对每个管理者每天都必须面对的保留职位空缺、招聘过程失误等五大人力问题给出了透彻的解答。卡佩利认为,要从根本上解决问题,就要用现实的眼光评估应聘者,给他们提供必需的培训和在工作中锻炼的机会。虽然短期需要成本投入,终将比直接从外部招聘凤凰要更可靠,更高效。
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绩效量化考核指标辞典孙宗虎 著化学工业出版社9787122144898 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《绩效量化考核指标辞典》共收录600个量化考核指标,考核指标覆盖企业的市场管理、销售管理、导购促销管理、电话销售管理、网店销售管理、广告策划管理、生产管理、设备管理、质量管理、技术管理、客户服务管理、研究开发管理、采购管理、仓储管理、安全管理、财务管理、审计监督管理、网络信息管理、行政管理、后勤保障管理、人力资源管理共21项内容;涉及酒店宾馆、商场超市、化工、煤炭、电力、物流、电子商务、地产建筑、物业9大类别的企业。 “功能全面”、“精准实用”、“查阅方便”是本辞典的三大特点,辞典中对所收录的指标分别从中英文名称、计量单位、设置目的、指标定义、计算公式、适用范围、考核周期、量化考核、信息来源、使用说明、失真提示、配套指标、相近指标共13个方面进行了全方位、多角度的解析,并提供了拼音、笔
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高层次专业技术人才激励机制:政策与案例董志超 编中国人事出版社9787801899460 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是在2008年原人事部部级课题《高层次专业技术人才激励机制研究》基础上完成的。本书在原来课题基础上增加了对地方政府、企事业单位激励政策和实践的分析研究,尤其是对某大型国有技术服务企业技术创新激励机制的个案研究持续了近一年时间,对本书实证研究的深入有很大帮助。本书还增加了利益相关者分析部分,对高层次专业技术人才激励机制的利益相关者关系及政府职能定位进行了分析。本书还补充了一些企事业单位、典型个人案例及问卷调查,希望能够在理论和实践的方面给予读者更多启发。
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从考核到激活 华为绩效管理方法论 电子工业出版社 正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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弗布克部门精细化管理系列行政部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门,从12 个维 度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元,部门是发挥运营职能的载体,部门是达成企业经营目标 的执行机构。对部门实行精细化管理,其目的一是有效打造和管理团队,二是确保企业战 略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理,乃至主管该部门的总监或副总,管理好该部门、实 现部门目标,都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书,您将获得有关部门管理的组织结构、目标 分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的 模板、工具与范例,以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规,无须烦琐 的思考,无须花费更多的时
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华为绩效管理方法论孙科柳、蒋业财、解文涛 著中国人民大学出版社9787300231327 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”、“利出一孔”、“向奋斗者倾斜”等等,都是大家耳熟能详的华为绩效管理方法。 华为“以价值评价为引导”的绩效管理的*大奥秘在于让员工发现和看见自己的工作意义及其实现机制。其特殊意义就在于,它能够充分调动起每个员工的积极性,让每个员工都能积极地参与到企业的建设与价值创造之中,保证企业的价值创造能力,并*终作用于企业效益。 本书将华为绩效管理的各项措施分门别类地归纳在“价值驱动组织”、“强化行为牵引”、“建立评价规则”、“落实绩效责任”、“聚焦价值创造”、“全员分享模式”和“组织效能优化”之下,以此揭示华为绩效增值体系背后的管理
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赢在HR:世界500强人力资源总监管理实践 钱国新 编 9787302398042 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
友邦普华永道喜利得立邦浦发硅谷银行百通信诺…… 《赢在HR世界500强人力资源总监管理实践》辑录了20位来自世界500强企业和世界行业领先企业的人力资源总监所分享的个人成长经历与感悟,以及他们所在企业的人力资源管理实践。他们是中国本土第一代人力资源管理从业者,刷新了中国本土人力资源管理零的历史。他们在实践中摸索,在实践中出真知,开创了自己成功的HR职业生涯,也开创了中国本土人力资源管理辉煌的篇章。 听世界500强人力资源总监聊他们的职场故事、成长经历、人力资源管理实践,破译世界500强企业如何招人、用人、育人、留人的秘密,看“世界500强人力资源总监是如何炼成的”!
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HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记 李博 9787302564553 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记》分为组织构架、薪酬、绩效、员工吸引与保留、人力资源的规划与管理五大内容板块。每个板块设有52个精选话题。由咨询问答对话开始,继而导入与人力资源管理相关的内容,主要涵盖职级体系、公司岗位价值评定、职能序列划分、跨部门合作、岗位说明书怎么写、薪酬的评定、薪酬体系设计、员工的能力素质模型、福利和补贴、薪酬的外部竞争力和内部公平性、薪酬递延支付、绩效的核心、绩效体系的SMART原则、股权激励、内部晋升和外部招聘、培训计划的制订等。原本看似很普通的话题,却被作者精准而幽默地表述出来,直入难点问题,一一击破,提出的应对方案可行性强。本书可作为人力资源管理方面的专业学习参考用书和培训用书。
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市场部岗位绩效考核与实施细则 程淑丽 著 9787115193025 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《市场部岗位绩效考核与实施细则》细化了市场部的市场调研、市场企划、市场推广、促销、广告、产品品牌、公关等26个岗位的绩效考核方案,是“拿来即用”的市场部各岗位绩效考核范本大全和参照范例大全。 《市场部岗位绩效考核与实施细则》设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,精确提供了各个岗位的绩效考核方案,可以很好地用来指导市场部的实际考核工作。
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科技·人才·资源:科学发展西部战略研究 王根顺、沙良波 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书包括:西部概况、西部发展的历史、西部发展的现状、科学发展西部的战略思想、西部科学技术发展战略、西部高科技产业发展战略等内容。
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现代企业管理流程图:人力资源行政办公卷 王道华 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现代企业管理流程图:人力资源行政办公卷》展示了一个企业的管理过程中,一些共性的、必要的、日常的事务处理过程。并以易于理解、易于使用的形式呈现给广大读者。有了《现代企业管理流程图:人力资源行政办公卷》的帮助,管理者在处理他们所面对的问题时,就像有一位管理咨询专家站在身旁一样。这对企业及管理者肯定大有裨益。 《现代企业管理流程图:人力资源行政办公卷》是《现代企业管理流程图》丛书(共五卷)中的人力资源·行政办公卷。内容涵盖人力资源管理和行政办公管理的各个环节。其中涉及人力资源的管理流程56个、行政办公的管理流程38个,总计94个。该书没有冗长、抽象的理论,而是通过简洁、直观的图表形式对企业的管理活动以及整个运作过程做了详细的说明和剖析,实用性非常强。读者只要融会贯通,灵活运用,创新性思维,
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人力资源工作要点手记 白话劳动法 经管、励志 人力资源 人力资源 书店正版图书籍中国人事F
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中国式绩效考核 李泽尧 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人类在忙碌三件事情:生产+分配+玩耍,它们分别对应于“经济+政治+文化”三个坐标。北京是政治和文化的中心,所以北京主要在管全国人民的“分配和玩耍”。大概中南海就是分配调控的决策中心,利率调整、收入差距的缩小,都是那里的人拍板。而影视制作、演艺明星大都聚集北京城,再加上“天上人间”,大概就是玩耍的代表了!至于长三角、珠三角、环渤海嘛,则是中国的几个经济中心,在那里,他们主要是埋头搞生产。在企业内部,搞生产的部分叫管理,所以有“生产管理”;管分配的部分叫治理,所以有“企业治理”。从国家的层面来看,企业搞生产,所以叫“企业管理”,政府管分配,所以叫“国家治理”。民主管分配,科学管生产;民主讲公平,科学讲效率——所以有“五四”运动两大“旗帜”:“德先生和赛先生”。落后国家人民素质比较低,
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人才引进与保持 沈荣华 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国人事科学研究院组织专家学者编写的《人才强国战略研究丛书》,全面总结了2003年中央人才工作会议以来,我国实施人才强国战略的实践经验,并从人才学和人力资源理论方面进行了有益探索和创新,提出了一些独到见解和积极的政策建议。我认为他们做了一件很有意义的工作,发挥了专家学者的理论宣传和政策咨询作用。这套丛书对于深入学习贯彻十七大精神,贯彻落实科学发展观,更好地实施人才强国战略,深化人事制度改革,做好新时期人才工作,具有重要的指导意义和借鉴参考作用。 党的十七大第一次确立了人才强国战略在落实科学发展观中的基础地位,明确指出:“更好实施科教兴国战略、人才强国战略、可持续发展战略,着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题,提高发展质量和效益,实现又好又快发展”。
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人力资源规划实务 胡八一 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源,尤其是人才资源的有效管理和运用,是企业能够获取持续性竞争优势和利润的首要利器。常言道:“员工是企业较大的资产”。但我们可曾想到,员工也往往会成为企业较大的负债,其决定要素,是各级领导有没有做到他们必须扮演好的人力资源管理角色。因为人力的成本逐年在增加,员工的贡献度如果无法相对提高,公司竞争力必定会下降,对企业的运营和发展将产生十分不利的影响。 如何塑造一个能吸引人才、造就人才、留住人才,并激发他们持续为企业创造价值和效益的工作环境,关键在于公司各阶层领导干部是否具备正确的人力资源战略观,和展现出以人为本的管理风格与技巧。因此公司每一个管理干部都必须深切体认,他们在人力资源管理和开发方面所应扮演的角色,和达成公司整体战略目标的关联性,以及学习如何做好他们所应
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人力资本原理:基于经济与管理相结合的视角 葛玉辉 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
伴随着20世纪六七十年代的西方经济飞速发展及其带来的对知识和技术的巨大需求,许多著名经济学家为了解释这种经济现象,引入了“人力资本”概念,有效地分析和解释了经济迅猛发展的深层原因。
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新加坡人才新政与管理 李博,宋照礼 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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正版 企业人力资本与财务报告舞弊防范 员工雇佣视角 崔毓佳 经济管理出版社 9787509698372
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科技人才政策与科学文化 李侠 科学出版社9787030796837
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小公司如何长大:从员工管理开始 张志军 著 9787501761395 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
小公司要想做大、做强,终将要经历员工管理这个独特的阶段,而本书正是为他们提前揭开了员工管理的序幕!希望本书能为千万家小公司带来福音,使他们迅速壮大! 有很多小公司的老板认为,自己的企业规模太小,员工比较少,没有必要过多地注重或根本不用去注重员工管理,以为管理只是为“大家伙”准备的。甚至有很多小公司老板开门见山地说:“管理,那是大公司才需要的,我们规模小,员工少,员工管理对我们来说不太现实。”其实这都是一种错误的看法。 小公司虽然无需庞大的人力资源管理部门,在许多领域中也无需有复杂的程序和技术,但它的确需要运用员工管理这门艺术,或者说有的时候甚至比大企业更需要有组织的、有系统的员工管理。因为在小公司的生存与发展的过程中,任何一个看似不起眼的人和事都可能导致公司的兴衰成
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行政工作制度规范与流程设计 赵涛 编 9787563921034 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本丛书分为五个分册,分别为《人力资源工作制度规范与流程设计》、《市场营销工作制度规范与流程设计》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计》、《生产工作制度规范与流程设计》,为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通过最新流程图的绘制方法,将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手,对每一项工作环节都作了切合实际的论述,使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。 我们深知企业管理不可能是一成不变的,但“制度化”、“规范化”、“流程化”、“标准化”、“精细化”应该是所有成功企业必须研究的第一课题! 衷心希望本书能为广大读者提供最大的帮助。
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