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人才管理典藏书系·360度评估反馈法：人才管理的关键技术 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《人才管理典藏书系·360度评估反馈法：人才管理的关键技术》介绍了360度评估反馈技术本身，探讨了项目设计、编制问卷、评价者选择、数据处理以及撰写报告等实用主题并将反馈技术作为决定实施效果的一个关键要素.作者从人才管理业务出发，以体系化的视角论述了360度评估反馈在领导力发展、继任计划、绩效考核以及企业文化中发挥的作用，以及如何将其作用最大化。在书中北森人才研究院将北森领导力发展3C模型，企业评估发展SAFE模型介绍给读者，这些方法论并不局限于指导360度评估反馈法，更对构建企业学习发展体系有所启发。今天的360度评估反馈法已经不止于一种工具，更是一系列管理思想和方法论。
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大匠无弃材：—国企用人之道 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《大匠无弃材：国企用人之道》主要谈国企的用人问题，是作者实践经验的总结、用心思考的结晶，内容涉及用人，识人、鉴人、管人。以及领导者和组织人事工作者如何提高素质、干部人事制度改革等方方面面。全书分为用人之道、鉴人之方、管人之策和自我修炼四辑，共137篇短文，每篇文章短小精炼、说理通透、语言生动。源于实践又高于实践。 《大匠无弃材：国企用人之道》固然在于探讨用人，但更在于探讨管理之宗义，在于探讨做人做事的思想方法。作者既敢于直面国企用人的弊端，揭露问题一针见血、酣畅淋漓，又对国企充满着大爱，寄予厚望。书中倡导“在夹缝中成事”的精神和本领，创造性地提出了许多行之有效的、富有前瞻性的解决国企用人难题的方案，如怎样对待干部能上不能下的问题、如何认定和处理不称职干部等。 书中还有
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人才学通论是对人才学研究的基本问题的论述，包括人才概念、人才分类、人才标准、人才统计等。基于人才是个系统，人才开发是一项复杂的社会系统工程，人才学通论按照人才学导论、人才基础论、人才成长和发展论、人才开发论、人才展望论的顺序展开。
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《东北师范大学文库：中国企业人力资本激励制度研究》共分七章，内容包括：企业激励制度的缘起及理论基础；人力资本产权与企业治理结构；股权激励：人力资本产权的实现；国外企业股权激励的实践；中国企业股权激励的改革；绩效管理：股权激励的优化设计；中国企业薪酬激励制度的重构。
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“没有任何借口”是准则，更是精神——它倡导了一种踏实敬业、不懈进取的人生信念，不找借口不是惟命是从的代名词，而是才华和创造力的起点。 本书是《没有任何借口》的升级篇、完结版，重点在于解决弃绝借口之后员工精神层面的素质提升问题。提出应以诚实、忠诚为一种信仰，去开创奋发主动、乐观激昂的人生境界，从而使企业的发展与个人成长得以的结合。
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在竞争越来越激烈的现代社会，激励已经逐渐成为管理者的首要职能，也是调动员工积极性的佳方式。企业的管理者必须要懂得如何激励员工．如何去发掘员工的潜能和热情，以适当的激励方式来调动员工的积极性，实现企业的管理，维持企业的向心力和凝聚力，实现企业的终目标。在现代企业管理中，提高员工的士气，激发员工的战斗力，激励是好的催化剂。点燃员工的热情，激发团队潜能，让员工竭尽全力地工作才是企业立于不败之地的内驱力。所以，我们不仅需要了解更多的激励法，而且需要学会运用多种激励法来激励不同的员工，这样才能实现企业的目标。本书就介绍了多种激励方式，不但介绍了各种激励法的优点和注意事项，还列举了多家知名企业的具体的激励方法，相信您一定会在本书中找到适合自己的员工的激励方法。
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股权激励机制天亮 编中国金融出版社9787504955982 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《股权激励机制》内容简介：股权激励是企业长期激励机制的主要表现形式，《股权激励机制》对股权激励机制做了系统、详尽的介绍。首先对股权激励机制进行了总体性的概述，其次对股票期权激励机制的运作与设计、股票期权激励机制的会计税务和信息披露以及限制性股票激励机制进行了讲解，并对国有控股企业实施股权激励的特殊要求进行了介绍，然后结合国际上的经验和我国的实践对员工持股计划，管理层收购，以及非上市公司股权激励与虚拟股权、利润分享等内容做了介绍，后特别介绍了股权激励中的业绩考核问题。此外，为使读者对股权激励的实务有更具体的了解，《股权激励机制》选择了一些股权激励的典型案例进行了分析与点评。
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本书是HR案头工具书，是相关工作岗位规避劳动用工问题风险的参考书之一。本书站在组织(用人单位)的角度上，针对《劳动合同法》的具体规定，从招聘录用、劳动合同订立、试用期、劳动合同履行和变更、劳动合同解除等各个环节出发，把隐藏在《劳动合同法》里的每一个“风险”都找了出来，并明确而清晰地给了读者应对这些风险的策略、操作方法。本书贴近实际，体例新颖，操作性强，即查即用，条理清晰，通俗易懂。众多实用的合同范本、协议范本、文书范本更是有助于人力资源管理者的工作。另外，本书所列举的风险规避方法仅做参考，具体实践还需参照各地相应地方法规和制度。
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《人力资源管理教程》为全国高等职业教育“十二五”精品教材之一。
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选人用人留人育人细节全书李雯 著北京理工大学出版社9787568216319 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
21世纪重要的是人才，你的公司选对人了吗？你把人才放到合适的位置了吗？你是否将合适的人请上车，将不合适的人请下车了呢？《选人用人留人育人细节全书》针对企业选人、用人、留人、育人中出现的种种问题，提出了中肯、实用的建议，带你拨开选人用人的重重迷雾，认清人力资源的真相。此外，书中用了诸多案例来分析企业在人才管理方面的优势和弊端，强调选对人、用对人对企业的重要性。
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