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正版书籍 金融企业管理系列教材:金融企业人力资源管理 徐兆铭 等编著 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版2023新书人力资源管理法律实务全程指引上下册 余明勤人力资源法律实务 HR案头实用人力资源法律宝典97875216
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一个培训师眼中的三星十年:70年的商海变幻,三星总能化险为夷; 70年的商海沉浮,三星总能迎刃而解;70年的发展,三星终于缔造了这个世界商业王国的“航空母舰”。 支撑这个商业王国基业长青的精神是什么?又是什么让它在激烈的商战中立于不败之地? 本书以一个培训师的视角,从三星经营理念、三星精神、三星核心价值等方面全面解读了三星的培训体系,带我们近距离地触碰三星的企业之魂,与我们分享三星的成功之道。 体系造就员工。 触碰三星企业之魂;探秘三星文化之因;剖析三星理念之源;解读三星精神之根。
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孟华兴、赵现锋率领的研究团队,紧密结合我国企业人力资源现状,围绕新生代员工管理问题,在分析新生代员工现状的基础上,结合中西文化影响因素,创新性地尝试破解思路。《新生代员工管理》运用案例阐述了企业在新生代员工管理方面的成功做法,同时也总结其中的经验教训,从而系统地、艺术地解决企业的新生代员工管理问题。
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一切竞争归根结底是人才的竞争,商业成功同样始于人才的甄选与善用 麦肯锡选人的关键在于——应聘者充满无穷的发展潜能。 在麦肯锡,要想有立足之地,无论是谁——都要为公司创造价值。 在麦肯锡有一条留用人才的金科玉律,那就是麦肯锡只留“未来领袖”。
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中国企业要想持续健康地发展,必须不断提高企业管理的有效性。作者在书中系统地阐述了薪酬管理实践中所需要的方法与工具,熟练掌握这些方法与工具,就能够帮助企业设计有效的薪酬管理方案。我坚信本书的出版,能为中国企业的健康发展起到十分积极的促进作用。 ——江苏张家港爱普惠管理咨询公司董事长邹鉴明 管理无奇,重在细节与执行,这是一本着眼执行、更强调细节应用的书。,作者感慨许多企业薪酬管理中存在的诸多问题,于是总结企业实践,付诸文字。书中所呈现的薪酬管理方法与工具,相信能让那些被作者所“感慨”的企业受益匪浅。 ——《销售与管理》杂志副主编谢海峰 作者基于自己丰富的咨询经验,在本书中全面完整地阐述了适合中国企业发展的薪酬管理实践所需要的各种方法、工具及操作步骤,本书的问世,必将有效地
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运筹帷幄,我不如张良,决胜于千里之外,我不如伟信,筹集粮草银饷,我不如萧何,而他们都被我所用,这就是我得天下的原因! 刘邦 用人是一种无声的激励,管人是一种严肃的爱。用人靠技巧,管人靠智慧。 领导者和管理者的职责主要是用人管人。用人管人是一个企业或公司兴衰成败的关键所在。不养闲人,不容庸人,让肯干事的有机会,能千事的有岗位,千好富的右职付, 高层管理者,做正确的事;中层管理者,正确地做事;执行层人员,把事做正确。 舍短取长,则天下无不用之才,责短舍长,则天下无可取之人。 用人管人是门大学问,也是一种大乐趣。
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培训师进阶3本套:百万年薪+内训师+培训师基业长青 识干家企业管理S 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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医院人力资源管理实务 张英、郑伯禄、朱胤、林建文 清华大学出版社 9787302611837 【新华书店正版书籍】
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中央企业人才吸引与使用问题研究 人力资源 光明社科文库·经济与管理 周达 光明日报出版社 9787519482671
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企业经营管理要围绕着目标展开,围绕着目标提升,目标管理作为一种行之有效的方法被广泛应用,任何企业内部都需要进行绩效考核,尤其在实施目标管理之后,绩效体系的建立变得尤为重要。 如何依照目标管理建立绩效考核体系?如何实施绩效考核?绩效考核过程中应注意哪些问题?《目标分解与绩效考核设计实务》将从原理出发,结合很多企业公开的案例,系统地介绍其做法。
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员工心理驱动力 张子晨 著 中国财富出版社 【新华书店 正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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团队沟通对团队知识共享的作用机制研究:认知和文化嵌入双重视角 人力资源管理 经济科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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有偏技术进步、全要素生产率与供给侧结构性改革路径研究 人力资源管理 西南财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书是蔡晓陈老师在我社出版的第三本书,也是研究全要素生产率相关的专著。本次主要研究全要素生产率与供给侧结构改革的关系和决定因素,理论研究比较透彻,实证检验结果也支持作者的观点,一旦实施,可以有较大的社会效益和经济效益。
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绘制关键岗位学习地图 中华工商联合出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书是一本人力资源管理的工具书,书中绝大部分内容是根据作者的知识体系和实践经结而来。 无论是中小企业的管理者还是人力资源从业者,都可以在遇到问题是随查随用。
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大器晚成:将才培养之道 人力资源管理 中国华侨出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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董事会秘书行权履职工作指南 地震出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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高校毕业生就业制度的变迁 奉莹著 中国社会科学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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倍增管理1+1+1模式 让孙荣高广东经济出版社9787545473018 企业管理人才管理通俗读物普通大众蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
(1)本书中的SRG激励式薪酬设计可解决老板与员工之间很头疼的问题。书中有很多SRG 激励式薪酬设计的案例,读者可根据这些案例结合自身企业的实际情行分析和对比,设计的适合时代发展的薪酬设计方案。 (2)本书揭示企业倍增的创新方法,并深入地介绍各类企业倍增的落地具体方案和实操案例,从而为企业扫除倍增过程中遇到的一切障碍,令企业业绩利润倍增。
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乡村人力资源开发 李志更等著 中国社会科学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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多为视角下的当代人力资源高效管理模式研究 吉林摄影出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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解码OD 组织成长的底层逻辑与创新实践 张小峰 著 HR转型OD的进阶导图 人力资源人资人员书籍
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中国劳动力市场的深层矛盾研究 张炳申 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。 本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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数据赋能:打造高效能的人力资源管理体系 杨玲,张舒,马秀明 著 中国华侨出版社 经济理论、法规 经济理论【可开发票】
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3分钟识别人才 李桂虹、吴利霞 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
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拓展培训是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程。拓展培训是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。拓展培训最大的特点在于它是一种以学员的体验为基础的培训。它抓住了人类学习习惯的要害。拓展培训的标准流程分五个步骤:亲历、感受、分享、总结、应用。 拓展培训是目前世界上最成功、最受欢迎的户外体验式学习方式之一。国内的一些名牌大学,如北京大学、清华大学等,都将拓展培训列为MBA教学的必修课程。更多的现代企业,则将拓展培训作为整合企业文化、激发员工潜能、打造卓越团体、提升核心竞争力的必要培训。 拓展培训作为一种新的培训方式,带给人们全新的观念,参训者都有难忘的感受。它是一种感悟,一种体验。带给你的肯定超出你的预期。 拓展培训在提倡一种积极向上的精神,提供一座
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包容性人才管理:面对多样性企业如何顺势而为管好人才【正版】 【正版图书,电子发票】
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《人力资源实操大全系列·关键绩效指标实操全案:KPI的选择、监控和实施》以KPI体系为基础,从KPI的构建、选择、监控和实施四个角度出发,详细、系统地介绍了KPI实操的整个过程。 《人力资源实操大全系列·关键绩效指标实操全案:KPI的选择、监控和实施》共分为4篇,具体为关键绩效指标体系篇、KPI的选择与操作实务篇、KPI的监控与操作实务篇及KPI的实施与工作范例篇。 其中,关键绩效指标体系篇包括构建KPI体系的基础,区分KPI与其他方法,选择KPI体系的意义和建立战略导向的KPI体系;KPI的选择与操作实务篇包括KPI与企业组织层级,KPI与其他指标结合,提取KPI的程序和方法,KPI试点的条件,KPI指标体系的设计及常用KPI指标库示例;KPI的监控与操作实务篇包括建立KPI卓越绩效标准,KPI体系的诊断、评估、监控、辅导、修正、改进、激励及优化;KPI
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作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子,把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起,用细腻的笔触详细描述HR管理领域工作应该如何开展、问题应该如何解决的思路和方法。本书内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。读者不但可以在书中看到HR管理工作的整体框架,而且能了解到作者的工作思路与方法,从中学到有用的职场知识,从而提高自己的职场竞争力。同时本书也树立了—个标杆,读者可以对比这个标杆,看看自己是否了它或者还够不到它。本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他资深职场人士也可以从本书的案例中获得教
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HR新生代:重塑人力资源管理黄树辉 著机械工业出版社9787111414124 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《HR新生代:重塑人力资源管理》提出重塑人力资源管理的思路,即淡化现有人力资源管理六大模块的划分体系,突破谋、选、育、用、留、裁的管理理念,提出未来要真正实现人力资源管理的核心价值,从根本上摆脱过去的思维定式,建立以投资者、经营者、管理者、员工相互间的合作发展、追求多赢为宗旨,以四大体系即组织体系、人才体系、激励体系、分配体系为核心的管理新思路。
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激励与绩效员工激励多样化方案[英]伊恩·麦克雷(Ian Macrae) 著;龙红明 译人民邮电出版社9787115533 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业若想在竞争日益激烈的市场中占有一席之地,就需要运用能够有效激励员工的方法,不断提升员工的士气,提高员工的敬业度和忠诚度,促使人才愿意长久地为企业 效力。《激励与绩效》基于经典的激励模型,结合金融行业、零售行业、公共部门以及其他行业的真实案例,解析了代际差异与员工的工作表现及绩效之间的关系,介绍了有效洞察不同层次和不同需求的员工动机的途径,并提供了有效激励员工、减少员工怠工现象、提升员工满意度进而真正提升工作效率和绩效的方法。 《激励与绩效》能够帮助企业管理者,以及人力资源管理人员深入理解准确激励员工的方法,有效降低员工流失率,显著提升员工的绩效,使企业在市场竞争中脱颖而出。
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