
在华跨国公司绩效管理 刘爱东 著 复旦大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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日本行政改革的理论与实践 (日)增岛俊之 著,熊达云,张健,李铮强 译 天津社会科学院出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴 康至军 著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一场大师思想的盛宴 一次万科实践的新解读 一个HR转型的杠杆解 一张HR经典阅读地图
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企业人力资源会计研究 张艳 著 社会科学文献出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书从产权权益的角度阐述了基于人力资本权益的会计研究基础,通过构建企业反映型人力资本权益会计模式,为企业人力资源成本、价值、权益及权益分配的充分反映提供了运行框架,并进一步剖析了企业人力资本权益会计实施的制度前提和技术支持。 基于企业人力资本权益的会计研究基础,企业人力资本权益会计模式的构建,企业人力资本权益会议模式实施的制度前提,企业人力资本权益会计模式实施的技术支持。
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赏识:造就天才的佳方法 来继红 编著 中国华侨出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
赏识是孩子健康成长的条件。孩子需要赏识,就像植物生长需要水分。聪明的父母,应当给孩子以信心,让他们在生活中锻炼并表现自己的能力,进而证明自己的智慧,这就是赏识,赏识能够使孩子成为生活的强者和成功者。 不断成功的孩子越来越好,反复失败的孩子越来越差,树立育儿新观念,推广赏识新功通用 ,让你的赏识伴随孩子走上天才之路。
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培训课程体系设计方案与模板 张俊娟,韩伟静,袁燕华 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源开发与管理 温志强 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工甄选与聘用 世界500强企业管理标准研究中心 编著 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界500强企业精细化管理经验系统总结,企业规范化标准化管理参考范本!本书着重向企业各级管理人员尤其是人力资源工作者介绍员工甄选与聘用的方法、流程、技巧,以便能选出适合自己企业的员工。
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赢在激励 王志兵 编著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
高压得不到人心,激励却能使人心积聚。 一盆散沙磕不破一个鸡蛋,而一枚石子就可以轻而易举地为之。 恰当激励胜于处心积虑的管理。 领导工作是艺术,而激励是艺术的艺术,没有激励的领导,其实就是没有艺术的领导,没有激励的管理其实就是不懂得艺术的管理。
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![职业生涯管理 [美]格林豪斯等 著 清华大学出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
职业生涯管理 [美]格林豪斯等 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
21世纪是知识经济的时代,中国企业正面临着经济全球化、高科技迅速发展和知识资本地位显著提高等严峻挑战,人力资源已成为提高企业核心竞争力和走向国际化的关键所在。随着越来越多的世界著名跨国公司开始重视中国,人才的竞争必将更加激烈。
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人力资源管理 (美)约翰M.伊万切维奇 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
大师经典原味呈现!(美)劳伦斯S. 克雷曼(美)约翰M. 伊万切维奇《人力资源管理:获取竞争优势的工具(英文版·原书第4版)》 英文 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(原书第4版)》 中文 《人力资源管理(英文版·原书1版)》 英文 《人力资源管理(原书1版)(中国版)》 中文
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中小企业人力资源管理外包风险及规避 王奕 武汉大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生产部门岗位绩效考核与薪酬设计模板 赵新 中国海关出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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人力资源经理胜任特征模型构建及影响因素分析 杜娟 著 复旦大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理88个工具精讲 邹晓春 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.全方位覆盖人力资源管理的各项工作; 2.多角度解构工具全貌; 3.深层次解析工具应用。
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薪酬手册 伯杰,伯杰 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行政管理学简明教程 郑国平 主编 浙江大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效考核量化管理全案Ⅱ 孙宗虎 权锡哲 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何合理地实施员工绩效考核?如何将绩效考核工作落到实处? 1.本书集量表、方案、制度于一体的量化考核工具大全 2.侧重于部门的考核,更符合企业实际 3.增添了渠道合作单位、事业单位、服务窗口的考核 4.绘制了指标设计图,便于培训师制作PPT、讲课 5.配有本书部分绩效考核量表、绩效量化考核制度及绩效量化考核方案的光盘 6.自出版至今自出版以来多次加印,被多家知名企业选用
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领导的方与圆国学 大师曾仕强教授深度解析外圆内方管理哲学洞察人性的奥秘领导的艺术职场管理书籍提升个人格局打造高效团队企业
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【正版】聚焦于人:人力资源领先战略(第2版)李祖滨,汤鹏 著电子工业出版社【时光岁月现货 包邮】
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案 王瑞永,全鑫编著 人民邮电出版社 经济 绩效量化考核与薪酬体系设计全案(含光盘)
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》:依照“目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员 附赠光盘,表格工具拿来即用。 ;
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组织经验萃取师操作手册 体系完整,即学即用:围绕“挖、采、用”三步构建闭环,提供漏斗模型、故事公式、行为分析表等实用工具,读者可直接应用于实际项目。
体系完整,即学即用:围绕 挖、采、用 三步构建闭环,提供漏斗模型、故事公式、行为分析表等实用工具,读者可直接应用于实际项目。 案例鲜活,源自一线:内容源于华为、制造、金融等行业真实萃取项目(已脱敏),涵盖销售、客服、技术、管理等岗位,贴近业务场景。 面向未来,构建人机协同优势:不仅教你萃取人的经验,更指引如何将经验数字化、系统化,打造 人类经验 机器学习 智能增强 的进化循环,提升组织在AI时代的适应力与竞争力。
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商务秘书手册 廖金泽 编著 海天出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
协助上司处理事务,协助上司正确思考, 协助上司打理企业。像上司那样思考, 比他们考虑得更全面更深刻!像上司那样行事, 比他们做得更周到更出色!将微不足道的事做到无暇,将举足轻重的事做到无懈可击!我们无法改变上司, 但是我们可以影响上司!
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巧用故事做培训 (英)玛格丽特?帕金 ,派力 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在人类所有已发现或发明的技术中,能让社会群体将知识牢记于心的最为重要的手段就是——故事。 ——当代教育哲学家 基栏·伊根(Kieran Egan)
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![跨文化人员管理 [英]特朗皮纳斯等 著,刘现伟 译 经济管理出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
跨文化人员管理 [英]特朗皮纳斯等 著,刘现伟 译 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
该书主要解决如下一些问题:人力资源管理与企业文化的关系;招聘、甄选和评价;管理人员培训如何能够实现战略目标;人力资源管理如何能够促进在团队内部解决问题;跨文化的领导能力的培养;各种各样的文化冲突;书中还设计了角色扮演和模拟练习,以加深你对这些关键问题的理解。
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人力资源管理制度与表单精细化设计 王瑞永编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
制度与表单是企业进行规范化和精细化管理必不可少的两大工具,设计出规范的制度与标准的表单,建立完善的管理制度体系,对于建设高效率、规范化的企业管理体系,具有重要的意义。在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 人力资源管理工作的制度、表单不知道该怎样设计? 人员测评与职业规划怎么做才科学、合理? 绩效怎样管理?如何提升? 薪酬福利应该怎样设计才能兼顾企业与员工利益? 《人力资源管理制度与表单精细化设计》对11大管理制度设计过程、53套人力资源管理制度范例等内容进行了详细阐述,用215幅高效、实用的工具图表帮您构建企业制度图表化管理体系。
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人力资源量化管理与数据分析 任康磊 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
三茅人力资源网百人计划导师、高人气专栏作者 任康磊百万粉丝、百万网课知识大咖的10年 HRD经验总结教你用数据说话,全面提升管理效率轻松晋升为懂数据、会管理的高阶HR!环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐;唐秋勇(HRoot总经理)、李芳竹(正信集团董事长)、乔顿(招聘兄弟会帮主)、李舟安(HRGO创始人)、王腾(众腾人力总经理)、叶毓政(IGA亚太区前总裁)联袂推荐。
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云管理:互联网+时代的人才管理变革 杨长清 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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事业单位人事制度改革研究 刘晓苏 著 上海交通大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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水木知行绩效管理实务丛书--薪酬设计与绩效考核全案 赵国军 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书对企业中高层管理者、企业人力资源管理工作者,以及高等院校人力资源管理专业的师生都具有非常重要的参考价值。对有志于从事人力资源开发与管理工作的人来说,本书是从学院派向实战派转型的书。
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公共部门人力资源管理 段华洽 主编 安徽大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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选人的真理 (美)菲奥克 著,方颖 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力 忻榕 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代人力资源培训与开发 王淑珍 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目人力资源管理 高世葵 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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销售人员绩效与薪酬管理 向远洪 编著 中国市场出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国人为什么组织不起来 肖知兴 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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让鲸鱼为你跳舞 詹妮弗·罗杰斯 著,梁一鸣 编译 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业的人事 (美)麦格雷戈 著,杜建芳 译 北京理工大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :职场人群 的管理书之一,一本对彼得?德鲁克、汤姆?彼得斯以及沃伦?本尼斯影响至深的书; 管理理论的奠基人之一,X-Y理论管理大师,人际关系学派有影响力的思想家之一。 麦格雷戈有一种天赋,他能理解那些真正打动实际工作者的东西。
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![猎头眼光--寻找优秀的人为你工作 [美]奎恩 著,任英梅 译 人民邮电出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
猎头眼光--寻找优秀的人为你工作 [美]奎恩 著,任英梅 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
每一位雇主都必须通晓如何招聘,这是商界者的忠告。面试主管都知道很多求职者有能力在面试过程中表现出众,但是,如何才能将真正的求职者从“赝品”中区分出来呢?《猎头眼光——寻找最的人为你工作》将为面试主管提供一些方法和工具,帮助他们成为科学招聘的高手。
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把工作做到零缺陷 严家明 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《把工作做到零缺陷》的理念契合当今企业的精细化管理趋势。 理念新颖、故事与理念结合紧密,更便于读者阅读。 企事业单位追求“零缺陷”的工作标准的经典读本。 每一位在职员工“把工作做到零缺陷”的学习宝典。
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交办的技术 (日)小仓广 著,林佑纯 译 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
交办,即交给下级办理。出于各种原因,许多管理者都不知道该怎样把工作交给下属,这就导致下属不出活、主管负担重、公司资源被浪费。可见,交办工作是关乎经营成败的关键环节,是管理者的必修课。作者小仓广是日本著名的人力资源专家,从事领导职近20年,曾为3万名主管答疑解惑,被称为“培养人才的专家”。在书中,作者以丰富的职场案例、26张实用图表,手把手教给读者分派工作的7大方法28个技巧。读者会从中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。 《交办的技术》理念先进,语言通俗简洁,方法可操作性强,在台湾长居管理类书榜,是一本值得管理人士阅读的实用书籍。 后浪出版公司 姐妹篇:《带人的技术》
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![企业大学:为企业培养世界一流员工 [美]梅斯特 著,徐健,朱敬 译 人民邮电出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
企业大学:为企业培养世界一流员工 [美]梅斯特 著,徐健,朱敬 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
当今企业面临着一个新的现实;学会如何管理知识逐渐成为成功的关键。在很多行业中,知识的寿命周期不到两年。企业发现,它们必须经常为员工提供培训。越来越多的企业正以空前的速度进入教育行业。拥有企业大学的企业数量从1988年的400家增加到现在的数千家,涉及的行业包括高科技行业、金融业、公用事业、通信业、零售业和服务业等。各种形式的企业大学将为员工、顾客和供应商等整个价值链提供所有的培训和教育活动。 《企业大学》是书《企业质量大学》的后续作品。在本书中,企业教育专家珍妮·梅斯特说明了企业大学的兴起、发展,以及它对高等教育机构的挑战。
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中国人力资源服务业白皮书 萧鸣政,郭丽娟 主编 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《中国人力资源服务业白皮书(2011年)》是由人民出版社出版的。
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员工情绪管理:实例与技巧 樊丽丽 主编 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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呼叫中心培训运营体系设计全案 黎民安,陈家明 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![激励与绩效 员工激励多样化方案 [英]伊恩·麦克雷(IanMacrae)[英]艾德里安·弗尔汉 人民邮电出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
激励与绩效 员工激励多样化方案 [英]伊恩·麦克雷(IanMacrae)[英]艾德里安·弗尔汉 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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集团型企业劳动关系管理 陆敬波 主编 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《集团型企业劳动关系管理》(作者陆敬波)是实实在在的集体智慧的结晶,同时本书的独特优势体现在其两大特点中:是系统性,本书次系统、全面地对集团跨区域劳动关系管理的法律问题进行了深入细致的研究,形成了体系,而以往相关的研究几近空白,即使有,也多是零散而不成体系;第二是实用性,“理论与实务相结合,更加突出实务”,这是几位作者自研究之初即确定的原则,所谓实务,主要是指为相关司法和执法部门,尤其是集团的实际工作提供资料、观点、意见、建议和方案等。
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重获企业精神 (美)吉尔德(Gilder,G.) 著,林民旺,李翠英 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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共创式教练转变思维,蜕变人生 王宇,(美)HenryKimsey-House(亨利·吉姆斯-霍斯)等 电子工业出版社【正 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
享誉全球的一本书,一个教练模型、一个教练培训机构铸就了教练技术指导。相关图书
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公司招聘面试录用与培训 杨永平 编著 中国商业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
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管理人手册-会议管理 欣德尔 世界图书出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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总经理激励员工的100种手段 汪建民 编著 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业要发展,前景在哪里?企业的资源是否被有效地利用?员工要进步,潜能在哪里?如何能有效地激励你的员工? 员工是企业最宝贵的资源,让企业在竞争中立于不败之地,如何更有效地挖掘员工的潜力? 的激励员工的法则就在汪建民编著的《总经理激励员工的100种手段》中!
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把面试做到极致:首席面试官的人才甄选法 孟广桥 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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目标分解与量化考核设计全案 孙宗虎 ,李作学 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》将目标管理和绩效考核有机地溶为一体,旨在为企业带来化得收益。 首先,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》一书对目标进行了确立与分解,涉及到企业通用部门及生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、信息型企业、事业单位、物业型企业、零售型企业、酒店宾馆类企业、广告公关类企业、会展装饰类企业。 其次,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》一书分别对上述各类企业设立了绩效指标与标准。这些已经设立好的绩效指标与标准,均可供读者“拿来即用”或“稍改即用”。 然后,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》一书分别针对上述各类企业设计了绩效考核方案。 最终,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》对企业的绩效考核工作形成了一个全面的解决方案,
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