
人力资源管理 蔡东宏,梁宇飞 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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2020年中国高职生就业报告 2020版 社会科学文献出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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物流企业关键岗位人才培训新模式--校企共育(校企共育人才系列教材)
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旅游人力资源管理(第二版)(21世纪高职高专规划教材·旅游与酒店管理系列)
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基于交换理论的企业劳资伙伴关系的动态均衡与演化研究 经济科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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德胜(苏州)洋楼有限公司是美国联邦公司在中国设立的全资子公司,专门从事现代美制木(钢)结构住宅的研究、开发及建造,是美国住宅协会在中国**一家会员企业,同时也是国内**一家获得现代轻型木结构住宅施工资质证书的企业。 其文化精髓 《德胜员工守则》是一部在出版之前就受到广泛关注的内部使用小册子,曾经在很多大中型企业内部流传、复印,被人们地称为 手抄本 。正式出版后,又被业内人士称为 奇书 ,被众多学者、企业家誉为 中国企业管理圣经 。旧版自2005年出版以来,已重印27次,销量达35万册。2011年该书被翻译成英文版发行。 在不断总结管理实践和悉心斟酌读者反馈的基础上,《德胜员工守则》2013全新升级版将于2013年6月由机械工业出版社重磅推出。与旧版相比,升级版新增三分之一内容,凝聚提炼德胜公司**管理成果与
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人力资源管理实训:基于标准工作流程 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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多元与和谐 民族院校人才培养模式的战略选择 王世忠 著 董泽芳 编 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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醒悟(典藏版)企业管理大师高德拉特博士 TOC在零售业供应链上的应用 企业管理战略管理 零售业探索书籍正版
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一个职场老鸟的工作笔记 王启榆著 著作 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
职场达人的工作现场笔记精华集! 职场生涯观察家王启榆助你冲破职场迷雾,打造自己职场的真功夫! 《一个职场老鸟的工作笔记》作者作为资深的职场达人,职业生涯观察家,通过总结和提炼自己多年的职场心得笔记,所见所闻,精心锻造出这样一本适合当今管理扁平化,信息海量化,心态浮躁化的职场新人类的点金之作。
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集体协商与集体谈判 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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大学生职业生涯规划与辅导 曾美英,窦秀明 编著 著作 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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宣传重点 华为的人力资源管理是业界争相学习和研究的标杆。华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜,它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。作者作为华为的研究者、观察者认为,在颇为浮躁的中国企业界,能踏踏实实做实业,不沉迷于金融与地产的大企业中几乎也就属华为了,这也是作者*敬佩与赞赏它的一点。坚持,需要勇气。所以,继续把华为的成功重新完整纪录下来,展现给读者,并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。 “解密华为成功基因”丛书在出版之后,虽然未大量宣传,但很快便受到读者的热捧和持续好评,一再重版和重印,至今仍然畅销如故,有些品种甚至一度出现断货的情况。不少企业负责人纷纷打电话来要求团购,同时也对图书的再版内容提出了很多非常有价值的建议。 华为经历了2009年金融危
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国有企业员工组织政治知觉对绩效行为的影响研究 知识产权出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书主要用于人力资源管理专业教师备课和学生《劳动关系管理》专业课的学习,包括了50余个案例及案例的参考答案。内容涵盖集体劳动关系管理的各个方面:工会、集体协商和集体合同、员工参与、三方协商、集体劳动争议的处理等。
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就业促进政策评估与组合优化问题研究 武汉大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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企业培训部全程运作一本通(培训部作业指导手册)/制造业管理工具库
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像恋爱一样去工作 曾文 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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培训师的21项技能修炼 段烨 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
结构混乱,重点不明,不知如何开发课程? 表情僵硬,手足无措,不知如何克服紧张? 学员刁难,问题连连,不知如何控制现场? 课堂沉闷,昏昏欲睡,不知如何活跃气氛?…… 作者融合了全球先进的咨询培训技术和多年人力资源培训与开发经验,针对培训师在培训过程中经常遇到的典型问题,从课程开发、课堂呈现、培训保障、精彩演绎、成长之道5个方面,阐释了培训师急需修炼的21项专业技能,几乎涵盖了做好一次培训必须注意的所有细节。 这是一本能让培训师全面提升技能的“百科全书”, 无论职业培训师还是兼职培训师,都可随手翻阅、迅速查找相关内容。希望增加培训技能的普通管理者,也会从本书中有所收获。
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把面试做到极致:首席面试官的人才甄选法 孟广桥【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者经过几十年的调查、试验、实践,探索出一套实用的确定岗位招聘标准、提升面试官技能素质的简便方法——以职业品格、学习力、认同力、沟通力、意志力为五个岗位通用胜任素质标准,以岗位专业技能(用X代表)为基础,构成5 X人才甄选模型,辅之以岗位对五个通用素质及专业技能的强度需求,形成了岗位素质甄别简要标准体系。 本书共三编十五章,*编用六章篇幅详细介绍了面试官应具备的素养、面试要素需求分析、需求要素的可视化方法、常用的面试方法、如何筛选简历、面试的组织等。第二编用六章的篇幅介绍了什么是5 X甄选法、5个核心要素的甄别、业务要素甄别等。第三编用三章的篇幅介绍了甄别情商与智商、心理能量释放方式的认定、领导能力甄别等内容。 本书不但可以作为HR人员提升素质技能的工具,而且是管理者对员工考察、选拔、
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奖励的惩罚 [美]埃尔菲·艾恩【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共十二章,前六章阐明主要论点。第一章简要地回顾了行为主义传统,通俗行为主义在我们社会的盛行,以及通俗行为主义广为人们接受的理由。第二章权衡有关奖励的内在可取性的一些论点。文章首先对奖励是合乎道德及常理的要求这样的主张发起挑战,进而提出奖励实际上令人反感。 前两章的论述是哲学思辨,第三章讨论实际结果。本章概括了研究证据,表明奖励没有起到促进长期的行为改变和提升表现的作用。在第四章和第五章中,我解释了情况为何如此,提出奖励失败的五个关键原因,这些原因无异于对奖励的严厉批评。第六章仔细探讨了我们很少有人会想到要去批评的一种奖励形式:表扬。 本书的后半部分涉及我已提过的三个问题:雇员的表现、学生的学习、孩子的行为,探索奖励的效果和可以用来替代奖励的方法手段。这部分的编排方便
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股权激励9D模型之高新企业股权激励 胡八一 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《股权激励9D模型之高新企业股权激励》是关于介绍“高新企业股权激励”的教学用书,《股权激励9D模型之高新企业股权激励》的发行将有效解决当前中国企业股权激励实施方案中的关键性技术和策略难题,为我们的企业客户提供更优质的售前和售后服务,也是为所有关注股权激励的同仁提供一个相互学习和交流的现实平台。
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人力资源管理导论 第4版 郑晓明 可开发票,支持7天无理由退换货
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正版书籍 中国充分就业 罗传银 著 中国经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
中国经济增长和社会发展的一场重大变迁,世界金融危机的焦点,中国理性预期的选择。
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正版书籍 集团人力资源管控经典案例解析 秦杨勇,陈清民著 著作 中国经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
探索企业集团管控的奥秘 分享战略执行的成功经验 企业战略执行经典案例解析文库的又一力作 中国企业集团从事人力资源管控的人员的专业书籍
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北京自考教材81757 81761人力资源管理实验 萧鸣政 北京大学出版社人力资源专业自学考试教材人力资源管理初实验【正 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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激活个体的组织3本套:互联网时代的组织管理新范式+重新想象组织+激活新生代员工 识干家企业管理C【正版速发 包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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![绩效评估与训练(第2版)[美]唐纳德·L.柯克帕特里克 著;江玲华 译中国电力出版社9787512368385](images/model/guan/url_none.png)
绩效评估与训练(第2版)[美]唐纳德·L.柯克帕特里克 著;江玲华 译中国电力出版社9787512368385 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《绩效评估与训练 第2版》提供了一个通过评估与训练提升员工绩效的实用方案,企业绩效与培训的负责人会在绩效提升的需求、绩效评估、自我评估、绩效面谈、绩效考核、绩效改进、在职辅导等领域从本书得到切实可行的帮助,很多建议都能直接地运用到实践工作中。 这本书除了基础原理和技术解读,还包括2个系统的大型案例分析,介绍了不同企业组织的工作哲学、准则与方法,以及15个完整系统的样表和范例。本书包括案例分析、各类组织的理念、原理与方法,还有样表。本书能切实地帮助你审视所在组织的理念、制定的表格及流程。本书也可以帮助你 探究项目不可行的原因及顺利推进项目的方法。如果你觉得你的建议能够帮 助组织提升绩效考核项目,请及时与组织负责人沟通。
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正版现货: 员工胜任素质模型与任职资格全案(第2版) 9787115653857 人民邮电出版社F 全新正版,可开发票
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HR精英的通识手册(沟通+心理)刘畅中国铁道9787113321062正版书籍F
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岗位评价与薪酬体系设计实务——现代企业规范化管理体系丛书 孙宗虎 编;尹隆森【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
本书详述了企业岗位评价体系和薪酬福利体系设计的实务和工具。作者以岗位评价结果为基础,结合其他薪酬体系设计模型,构建了企业员工的薪酬福利体系设计模型,描述了现代企业规范化管理设计的两大项内容。 本书为读者提供的岗位评价模型、各类工资设计的方法,以及各种工具表单极具实务性和操作性,适合企业管理者、人力资源管理者、企业管理咨询顾问,以及相关领域的研究者阅读和参考。
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博雅光华:培训师核心能力突破 周平(山隐耕夫) 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《博雅光华:培训师核心能力突破》将周平老师十几年的理论积淀与培训实战经验和盘托出,他的课程理论有深度却不深奥,方法工具可落地又不琐碎,手把手教你提升课堂效果的妙招。《博雅光华:培训师核心能力突破》中特别附有8场高标准讲课演练,将热辣火爆的课堂现场原汁原味地呈现于纸面上,让你身临其境,在自我练习中,在与示例的对比中,在老师的点评中,把理论方法内化为高水平的演示能力,修炼成明星培训师。
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客服部岗位绩效考核与实施细则 全琳琛 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《客服部岗位绩效考核与实施细则》细化了客服部的客户开发、客户关系管理、大客户服务、售后服务、客户信息管理、客户服务质量管理、呼叫中心等32个岗位的绩效考核,是“拿来即用”的客服部岗位绩效考核范本大全。另外,《客服部岗位绩效考核与实施细则》设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,精确提供了每个岗位的绩效考核方案,可以很好地指导客服部的实际考核工作。《客服部岗位绩效考核与实施细则》适合企业人力资源管理人员、客服人员及高校相关专业师生阅读和使用。
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人选对了,事就成了:这样做才能选出优秀的人才 风里 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人选对了,事就成了:这样做才能选出最优秀的人才》讲诉了不同类型的领导人才的识别、特征、评测以及素质提升的理论和方法。作者创造性地提出了一个领导力素质模型,包括与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智五大特征,并从实践的角度总结了领导力的形容词特质、动词战略、名词评价等理论体系,同时在此基础上进一步发展出了独特的领导力评测工具以及领导力的自我提升方法。
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正版书籍 从知识传授到素质养成和能力提升:适用性人才培养模式研究 杨延东 著 北京师范大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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HR劳动法2本套:人力资源的5分钟劳动法+一本书读懂人力资源法律风险/ 国内劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣解读 识干
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才经费洛迪、谢逸群 著东方出版社9787506032353 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《才经》汇集了作者费洛迪作为职业人才顾问20多年的亲身经历和体会,比较系统全面地告诉读者如何在每个阶段都能作出正确的招募和提升人才的决策。全书主要内容分为10部分,分别为“才经:你的必修课”“才经:组织的核心资产”“才经是本儿难念的经”“何时需要改变”“考察哪些指标”“从哪里发现人才”“如何评估人才”“如何吸引和激励人才”“如何融合人才”“全局观下的才经”。
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【HR从入门到精通系列】人力资源管理制度、表格范例与实用工具 卢活嘉 中国法制出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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人力资源管理:获取竞争优势的工具 孙非 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书围绕着人力资源的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题,阐述了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型。主体由三个部分组成:1.获取竞争优势;2.人力资源管理的问题与实践;3.经理的批南。全书内容通俗易懂,实用性极强。书后所附经理的上网指南及有关人力资源管理的网址,使您在学习中能够获得更进一步的指导和帮助,从而开阔眼界,启发思路,达到举一反三的功效。
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金字塔原理大全集2册 芭芭拉 麦肯锡40年经典培训 思考表达解决问题的逻辑实战篇管理学金字塔思维书籍
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生涯咨询 理论与实践 金树人 著 世界图书出版公司 【新华书店正版图书】
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卞志汉华为科学经营与管理三部曲:科学经营+科学分钱+华为风险管理F 全新正版,可开发票
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个人平衡计分卡 兰佩萨德 著;万丹 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
个人平衡计分卡是一种全新的、行之有效的用于激发个体潜能的方法。个人平衡计分卡提供了企业内部人员管理以及改善企业的战略、文化和效率的系统、完整的方不,它将个人能力与集体才能管理联系起来,从而为员工提供更加牢固和可持续的未来。作为一种有效的人才管理理论,个人平衡计分卡通过个人目标与企业愿景的平衡,将平衡计分卡引入人力资源管理,而这一平衡正是实现可持续的企业绩效的前提条件。 管理者可以利有它有效地训练员工,培训他们的诚信品质,并帮助他们实现工作和生活和的谐统一。该方法的作用还在于改变员工的个人行为,从而
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员工心理辅导实务手册 傅才容 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为了替广大企业老板、管理者解决这个燃眉之急,我们组织策划了本书,虽不敢说本书具有起死回生的神效,但屯的及时出现,确实能助你度过这个金融危机制造出来的“寒冬”,给面对棘手员工的你一个实用的工具,让你得到实实在在的裨益。 本书针对员工心理的顽症,从数千年中华管理智慧中汲取精华,提出了一系列新颖、独到、实用性强的理论与方法。另外,不同于以往的管理书籍,本书以人性、人心为主体,在众多管理著作中,可谓是别开生面之佳作。所以这是一本非常实用而严僅的书,任何一位希望完全释放下属潜在创造力和生产力的管理封都应该阅读,因为它可以帮助许许多多的管理者最大限度地释放下属的潜能,让企业的管理能取得惊人的成效!
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人力资源总监管理笔记系列 全3册 精准招聘卓越面试官Excel人力资源管理从入门到精通 HR招聘面试书籍面试方法 人力资 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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实用经典10步系列:成功培训实用经典10步骤 [美]伊莱恩·比斯(Elaien Biech) 著;蔡幸娜 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《实用经典10步系列:成功培训实用经典10步骤》作者将多年的培训实战经验浓缩在简单的10个步骤之中,阐明培训实用重要的方法,帮助培训师提高业务能力并出色地完成任务。
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卓越绩效评价准则实务 戚维明 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)2004年8月首次发布,2012年3月修订发布。为了帮助各类组织更好地理解和应用《卓越绩效评价准则》国家标准,在总结十多年学习和推广卓越绩效模式实践的基础上,中国质量协会、卓越国际质量科学研究院组织国内有关专家编写和修订《卓越绩效评价准则实务(第2版)》一书。中国质量协会编著的《卓越绩效评价准则实务(第2版)》全面解读了《卓越绩效评价准则》国家标准的内涵,提供了多家国内卓越企业的成功案例。
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发展之路--上海人才管理制度改革新思考 毛大立 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人才优先概括起来是“四个优先”:一是位置优先:把人才发展放在*先位置。二是积累优先:瞄准未来,考虑我国在未来12年国际地位,作好人才储备。三是投资优先:优先投资于人才开发,建立多元投资机制。四是开发优先:在整体发展中,优先开发人才,引领经济社会发展。要贯彻落实“四个优先”,上海必须“站高一步、看远一步、想深一步”。城市的经济结构决定了城市的人才结构,反过来,人才结构也影响城市发展的竞争力。所以,上海要发挥国际化城市集聚力、辐射力、竞争力、影响力的作用,迫切需要在人才管理制度改革方面探索一条新路。 上海公共行政与人力资源研究所全体科研人员根据“人才优先”发展的新趋势、新要求,站在新的起点上,深入调查、认真思考,在研究探索基础上,汇编出版了本书。本书分为发展谋划篇,制度创新篇
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精益管理工具箱系列--人力资源管理实用制度与表格范例(图解版) 企业管理工具项目组 组织编写 化学工业出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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