
HR推荐法律工具书 企业用工风险防范实务操作与案例精解 洪桂彬 著 中国法制出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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绩效考核与薪酬激励精细化设计全书 (用新颖的人力资源管理工具指南!涵括陈浩中国华侨出版社9787511346193 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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餐饮企业管理工具箱:餐饮企业绩效管理与薪酬设计匡粉前、孙广明 编化学工业出版社9787122171429 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《餐饮企业管理工具箱:餐饮企业绩效管理与薪酬设计》主要介绍了包括餐饮企业绩效管理运作系统,餐饮企业绩效管理实操流程,餐饮企业绩效管理操作实务,餐饮企业薪酬设计认知,餐饮企业薪酬体系建立,餐饮企业薪酬改善控制在内的六个方面的内容。 《餐饮企业管理工具箱:餐饮企业绩效管理与薪酬设计》实用性强、图表丰富,可供餐饮企业经营管理者、相关从业人员参考使用,也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
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做最好的拓展培训师李冈豳 著企业管理出版社9787802550827 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人非圣贤,孰能无过,《做好的拓展培训师》作者详细介绍了自己的亲身经历!深有感触!希望读者学习到更多的知识。希望《做好的拓展培训师》能够使受训企业或其他组织在培训中受益,并由此给这些组织带来直接、间接的效益。
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职场AI提示词指南 电子工业出版社 沈亚萍 著 著 职场AI提示词指南 电子工业出版社 沈亚萍 著 著
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创业测评与经营模拟 人力资源管理 北京理工大学出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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老板要懂的人力资源管理何立 编化学工业出版社9787122250216 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《老板要懂的人事管理》首先告诉您创业做老板的成功要素,只有具备了成功的素质并持续不断的学习,您才可能创业并成功。 然后,《老板要懂的人事管理》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导: ·组织设计与岗位分析。 ·人力资源规划。 ·员工招聘控制与管理。 ·员工培训与开发。 ·员工激励管理。 ·员工关怀管理。 ·内部冲突与违纪处理。 ·劳动合同管理。 ·员工离职管理。 ·人力资源风险控制。 《老板要懂的人事管理》可供有志于自己创办企业、开办公司的毕业生、职场人士阅读,为您所创办的公司、企业进行针对性的人力资源管理,提升业绩提供指导和帮助。以期在短的时间内助力您创业成功!
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激励不用钱宋玉娟 著企业管理出版社9787802550803 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
心理学强调,人的需求是多层次的,物质的需求属于低层次的需求,所以简单的金钱激励一定是愚蠢、效果差的激励方式——也许有些人拿高薪就有干劲,但他们绝对不是企业的中坚力量! 《激励不用钱》提倡非金钱的激励方式,从不同的角度阐释了非物质激励的方法,结合大量发生在知名企业里的真实案例,既有完善员工激励制度的方法指导,又有激励员工的技巧展现,相信不同层级的管理者都能从中受到启发。
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聪明用人轻松管人 柯钧 编著 九州出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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把工作做到位 李屹之 武汉出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工管理实用全书 申望,周欣 编著 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
古人曾说:“治国有方江山美,治家无方是非多。”其实,不论是治国、治家,还是治企业,核心问题都是治人。 企业即“人”,“造物之前先造人”,松下幸之助的这句名言早已得到了企业管理者的共识。所谓企业管理,说到底就是员工管理,员工管理是企业管理的代名词。 本书是现代员工管理全程指导专著,无论您在管理员工的过程中无论遇到什么问题,都能在本书中找到解决的方案!
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薪酬管理综合实训教程 张霞 编著 水利水电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
张霞编著的《薪酬管理综合实训教程》体现专业化的特点。目前的趋势是企事业单位人力资源管理流程更加的细化,具体化为招聘选拔、培训开发、绩效管理和薪酬管理四个核心模块,每一部分强调其科学性与技巧性。本书尝试提取薪酬管理模块单独汇编实验教材,以适应组织人力资源管理部门职责细化的需求的变化,同时为其他核心模块教学实践环节的细化提供借鉴与参考。
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日本企业文化与就职研究 陈毅立 著 世界图书出版公司,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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阳光特训 徐成功 著 中华工商联合出版社有限责任公司,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我与徐成功先生的培训合作已有五年了,徐先生的《阳光特训》,风格独特,将大山、大海、太阳、宇宙作为内在修炼的象征,让人豁然开朗,在众多的励志与培训书籍中意境较深远,实用性较强,对我启发较大,值得一读。 ——珍视明医药有限公司总经理 徐伟 方太集团营销系统每年要做一二次大型培训,邀请过许多著名培训师,其中徐成功老师的特训确实有独到之处,对于我们调整心态,面对困难与挑战,提升绩效等有明显的帮助。徐老师的《阳光特训》出版将具有很好的普及性意义。 ——方太集团销售总监 陈浩 我一生遇到过很多坎坷,但成年以来只哭过四次,而这次特训,我就在暗中哭了四次。我看到员工心态的转变,感受到情感的的力量,这是任何制度,任何硬件都无法达到的!
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培训者的培训 周文霞 主编 中国劳动出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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工作场所学习与学习变革 吴刚 中国人民大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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装备科技人才战略管理 李霖 等主编 国防工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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基于伦理理念的民营企业绩效管理研究 陈永丽 西南财经大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《基于伦理理念的民营企业绩效管理研究》由陈永丽著,运用事件研究方法,对企业社会绩效与财务绩效的关系及各利益相关者对企业绩效影响的程度进行了大样本的回归分析。大部分研究表明,公司的社会参与活动和经济绩效之间存在一种正相关关系。企业既是经济实体又是伦理实体,既具有经济性又具有伦理性的二重性本质,说明伦理道德与企业活动具有内在相容性,企业目标是经济目标和伦理目标的统一,企业与社会的关系已经实现了从交易化变成利益化、从利益化变成伦理化的质的升迁。
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能力是干出来的 化保力 著 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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与公司一起成长 崔华芳,王伟峰 编著 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
是什么限制了企业赢利的持续增长?是什么让昔日金领员工今天却成为了被淘汰的对象? “员工与公司一起成长”是当今一流企业不可或缺的经营理念,是现代员工挑战未来的制胜利器。 没有公司的成长,就没有员工的自我实现。 没有员工的成长,就没有企业的长盛不衰。
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人才测评概论苏永华 编中国人民大学出版社9787300133119 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人才测评是建立在心理测量学、管理学、行为科学以及计算机科学基础上的一门识才与选才的应用学科。《人才测评概论》关注如何对人的能力、个性特征、职业倾向、管理潜能和发展潜力等素质进行综合测评,从而为加深人们对自身的了解和企事业单位人才的招聘、甄选、培养,以及雇员的录用、开发和晋升等提供参考,并在此基础上为个人和组织的职业生涯管理提供咨询和合理化建议。
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华为时间管理与高效工作法郭楚凡 著中国铁道出版社9787113226220 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书主要介绍了华为员工在时间管理、目标规划、危机法则、工匠精神、客户导向、改良创新、无缝沟通、团队协作等方面的技巧,语言通俗易懂,案例生动丰富,充分表达出华为的时间管理和高效工作法则的内涵和核心。因此,本书的目标读者可以是企业管理者,也可以是企业工作者,通过本书都能娴熟地掌握华为的独特科学、高效的工作法则和技巧,从而提高工作效率!
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人力资源总监工作手册邱庆剑 编广东经济出版社9787806777169 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本与众不同的人力资源管理书,在整个中国你找不到第二本。 在这个人力资源受到众多组织推崇的时代,“管人的真理”成了人们的热门话题。然而,到底什么是管理人的真理,却没有几个人能说出个所以然来。 这本书第一个与众不同在于,它没有复杂的理论,只有切实可行的工作步骤,所有工作都彻底简单化、条理化、程序化,你翻开书,第一步,第二步,第三步……照着做就OK了。这本书贯彻的是“管人的真理”中本质的真理:——让别人替你管理。
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人力资源管理的未来:64位管理大师纵论HR的今天与未来:64 thought leders explore the cr 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书集成了国外诸多知名企业和学院教授的新研究成果,内容涉及西方劳动力市场、人力资源管理者新的角色和特长、人力资源管理与企业文化变革的关系、人力资源决策艺术、企业组织与人员能力结构、全球化下的人力资源管理等内容。
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读不透劳动合同法决不能做HR:新《劳动合同法》风险规避指南黄开耿 著中华工商联合出版社9787515801025 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《读不透劳动合同法,决不能做HR:新风险规避指南》贴近实际,体例新颖,操作性强,即查即用,条理清晰,通俗易懂。众多实用的合同范本、协议范本、文书范本更是有助于人力资源管理者的工作。新《劳动合同法》的实施,给企事业等单位现行的人力资源管理方法及用工策略提出了极大的挑战,从而促使用人单位构建新的劳动关系管理模式。很多企业在实施新《劳动合同法》过程中,存在诸多误解与困惑,对新《劳动合同法》具体条文的理解也存在很大的差异。要消除误解,就要真正领会新《劳动合同法》的内涵。《读不透劳动合同法,决不能做HR:新风险规避指南》站在企业的角度上,针对新《劳动合同法》的具体规定,从招聘录用、劳动合同订立、试用期、劳动合同履行和变更、劳动合同解除等各个环节出发,把隐藏在新《劳动合同法》里的众多风险都找
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员工培训实务王少华、姚望春 著;吴冬梅 编机械工业出版社9787111348771 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
合适的人力资源配置是企业核心竞争力的重要保证。那么,企业怎样才能获得人才,也就是优化人力资源配置呢?有两种方式,一种是从外部引进现成的人才;另一种是在内部培训员工,使他们成为人才。 《员工培训实务(第2版)》从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开,以流程和表单为主要形式,系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法,对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。企业主管人力资源工作的副总经理、人力资源部门的部门领导和员工,他们可以将《员工培训实务(第2版)》作为工作手册来用。
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行政逻辑李瑞昌 编上海人民出版社9787208172449 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书将与人的生活相关的事务划分为四类:私人事务、共同体事务、国内公共事务和国际公共事务。中国政府在处理这四类事务时,寻求在行政中贯通统治与自治,以平衡国家与社会之间的关系。同时,中国政府在现代化过程中与时俱进,运用现代方法、技术、思维进行有效治理,以平衡管理与法治之间的关系。在此理论框架下,本书从本质观、服务观、对象观、伙伴观、互动观、时间观、空间观、关系观等八个维度对当代中国政府的行政现代化进行了论述。
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企业员工培训手册 : 成为不可替代的员工 公司规章制度企业管理企业基础团队管理类书企业员工培训需求分析内容与方法评估企业
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柏明顿管理丛书:人才倍出·6M模型复制优秀核心人才胡八一 著电子工业出版社9787121197796 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《柏明顿管理丛书:人才倍出·6M模型复制优秀核心人才》以八章的内容讲解了优秀核心人才复制的6M模型,系统阐述了人才复制体系中的各个要点及建立方法,理论结合案例应用,并进行了相应的总结,目的在于使企业管理者及人力资源管理人员于实践中掌握核心人才的任职资格体系的建立,以及核心团队体系的维护,从根本上解决招人、育人无标准、无体系的弊端,使企业人才队伍具有长久的生命力。
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![全美最新工商管理权威教材译丛·人力资源管理[美]路易斯·R.戈梅斯-梅西亚(LuisR.Gomez-Mejia)、[美]](images/model/guan/url_none.png)
全美最新工商管理权威教材译丛·人力资源管理[美]路易斯·R.戈梅斯-梅西亚(LuisR.Gomez-Mejia)、[美] 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人力资源管理(第5版)》覆盖了人力资源管理中的所有核心问题,但采取的是“非职能性”的方法,即针对的不仅仅是HR经理,而是旨在为所有未来的企业管理者培养人力资源管理技能。全球化的视角。《人力资源管理(第5版)》将理论阐释与案例分析相结合,从全球视角展开相关内容。书中专设一章,用于分析如何应对全球化的人力资源管理挑战。以应用为导向。通过《人力资源管理(第5版)》独具特色的“管理者笔记”专栏和“你来解决!”讨论案例专栏,来帮助读者更好地将理论应用于实践。
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![激励与绩效员工激励多样化方案[英]伊恩·麦克雷(Ian Macrae) 著;龙红明 译人民邮电出版社9787115533](images/model/guan/url_none.png)
激励与绩效员工激励多样化方案[英]伊恩·麦克雷(Ian Macrae) 著;龙红明 译人民邮电出版社9787115533 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业若想在竞争日益激烈的市场中占有一席之地,就需要运用能够有效激励员工的方法,不断提升员工的士气,提高员工的敬业度和忠诚度,促使人才愿意长久地为企业 效力。《激励与绩效》基于经典的激励模型,结合金融行业、零售行业、公共部门以及其他行业的真实案例,解析了代际差异与员工的工作表现及绩效之间的关系,介绍了有效洞察不同层次和不同需求的员工动机的途径,并提供了有效激励员工、减少员工怠工现象、提升员工满意度进而真正提升工作效率和绩效的方法。 《激励与绩效》能够帮助企业管理者,以及人力资源管理人员深入理解准确激励员工的方法,有效降低员工流失率,显著提升员工的绩效,使企业在市场竞争中脱颖而出。
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识人用人管人 企业管理方面的书籍 人际交往为人处世心理学经济管理学书籍 经提高执行力领导力影响力的心理学 工作职场成功励
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资深人力资源管理顾问全模块解析 杨钢,温和平 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效跃进:才能评鉴法的极致运用 (美)杜柏伊斯 著,李芳龄 译 汕头大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书为人力资源发展领域提供了人道主义的方法,让个别员工能参与训练与发展的工作,并从中受益。作者详细解说以能力为导向的绩效改进模型及实务运用,提供实用的概念形成与模范实务架构,同时,介绍三个大型组织如何建立成功的能力导向绩效改进制度。 如果你想设计发展有效的绩效改进力案,以帮助组织达成策略目标,这是一本不能错过的佳作!人力资源发展领导者、专业人员及相关领域学生则能藉由本书,认知到这个策略系统方法的价值。
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公司职工持股制度也称雇员持股制度或员工持股制度,是指公司职工通过个人出资或以其他合法方式取得本企业股份,享受股东权利,承担股东义务的一种财产组织制度。公司职工持股制度伴随着公司制企业的产生而产生,伴随着公司的发展而发展。
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金字塔原理 [美]芭芭拉·明托 著,汪洱 高愉 译 南海出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用《金字塔原理》理念和方法培训全员的 世界知名企业:中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马…… 世界知名院校:清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、大学…… 金字塔原理能帮助你解决哪些问题 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达规范动作;沟通准确高效,效果好、效率高。 思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。 书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂
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一带一路战略背景下中国企业国际化人才开发实践 国家电网公司国际化人才开发课题组 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书围绕中国企业国际化经营过程中的人才队伍建设,从理论和实践两个层面开展深入研究。在理论层面,以战略选择的决定因素为基础提出了企业国际化发展的四个战略模式,即资源寻求型战略模式、资产寻求型战略模式、价值链优化型战略模式和全产业链驱动型战略模式,在此基础上,回顾总结了企业国际化人才队伍建设的基本规律和相关理论,提出了企业进行国际化人才队伍建设的四个典型模式,即经营探索式、迁移复制式、属地兼容式和开拓共创式。在实践层面,选取了在国际化经营方面有特色的中国企业,通过丰富的案例研究,深入分析了其国际化业务发展现状、国际化人才队伍建设的举措和成效,并总结归纳了这些企业在国际化人才队伍建设和管理方面的经验和不足,从而提出了富有实践参考意义的研究结论和对策建议,为未来研究的深化提供了线索
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我国人力资本测算及其应用研究 王德劲 西南财经大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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GB T 19580-2012《卓越绩效评价准则》运作指导 韩耀斌 主编 中国标准出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
韩耀斌主编的这本《绩效评价准则运作指导(GB\T19580-2012)》采用系统的方法,以通俗的语言,利用框图等表述形式,介绍2012版《绩效评价准则》配套国家标准及相关知识,为社会各类组织的各级干部、技术人员、管理人员和广大员工学习、掌握和运用GB/T19580—2012《绩效评价准则》,以及申报各级质量奖的企业、事业单位提供重要参考。
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企业人力资源诊断与治理 高立法,马志芳 主编 中国时代经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本丛书共分五册,分别从企业全面诊断与综合治理、企业人力资源诊断与治理、企业财务诊断与治理、企业市场营销诊断与治理、企业生产运作诊断与治理等方面对企业各种弊病的表现及诊断技术、治理方法进行了全面论述,同时提供了成功企业的事例和规范企业健康运作的具体规章制度。这套丛书为诊断与治理企业提供了比较完整、系统、科学的理论及可操作的有效方法,将会推动我国企业诊断和治理工作的健康发展。
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人力资源管理实战258问 郑大奇 编著 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工管理16法文明 著民主与建设出版社9787801129925 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《员工管理16法》为管理者提供了16种高效管理员工的灵活方法,这些方法都是从不同的方面,不同的角度对管理方法的总结,具有实用性和可操作性。它从对员工的善任、对员工的授权、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何利用制度、目标管理员工等方面进行了论述,给管理者提供了管理员工的技巧和方法。管理员工的工作是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。从这个意义上来说,来自于管理员工实践中的思考和方法总结更为宝贵,也更值得管理者借鉴。
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如何提升员工满意度和敬业精神吴小平 著北京大学出版社9787301070543 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
员工的满意度和敬业精神不仅决定了员工的业绩,对于组织的长远发展也有着重要的影响。《如何提升员工满意度和敬业精神》系统讲述了提升员工满意度和敬业精神的做法,并详细介绍了绩效考核、薪酬管理、有效激励、有效沟通、冲突化解、满意度调查等方面的知识,并针对员工关系管理中的常见问题,提出了切实可行的改进意见。经理人将从中学习到高效管理员工的相关知识与技能,不断提升员工满意度和敬业精神,终打造出一支团结、协调、稳定、高效的员工队伍。与您分享世界500强企业管理培训精华!《如何提升员工满意度和敬业精神》实为各级管理者打造团队、管理团队的实战宝典,一册在手,边学边用,成竹在胸;带领团队原来并不那么困难!知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!
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