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1.《驱动力》是趋势专家、书作者丹尼尔·平克集40年研究成果的著作，他颠覆了传统的激励理念：“给我奖励，我就更努力”，提出了具有颠覆性的有关积极性的理论：真正驱动我们的是第三种驱动力。2.出版当年赢得你所能想象的和不能想象的一切榜大满贯，位列《纽约时报》《华尔街日报》《波士顿环球报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》。3.奇虎360公司董事长兼CEO周鸿祎、易观国际CEO于扬、恒信钻石董事长李厚霖、知名互联网专家王煜全、《IT经理世界》执行主编贺志刚、《中国经营报》常务副总编王立鹏、《长尾理论》作者克里斯·安德森、《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼鼎力推荐。4.作者丹尼尔·平克亲笔作序，他指出：在这个驱动力3.0时代，旧有的奖励惩罚式的激发人们积极性的方式已经不再有效，我们必须把我们的驱动力系统升级到3.0时代，这个
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绩效管理 王宏江、陈振飞 著 水利水电出版社 正版图书,下单速发,可开发票
本书以引滦三级绩效管理为背景，以翔实的实例对引滦单位绩效管理、部门绩效管理和岗位绩效管理情况进行了全面展示，涵盖了各级绩效管理办法、标准和细则等全部内容。单位绩效管理实现了引滦工程管理标准与国家一级水管单位考评标准的结合，体现了高标准管理，一它是以管理的形式体现的，标准涵盖了日常绩效管理、重点工作绩效管理和综合性绩效管理三部分。部门绩效管理中的部门考评标准则划分为业务职能类部门（如水管科、工管科、信息科、人力资源科），非业务职能类部门（如党群办、行政办、财务科和保卫科），运行管理与操作类部门（如泵站所和渠库所），养护类部门（物业分中心和养护分中心）。岗位绩效管理则结合不同岗位设定了不同的考评标准，充分体现了考评指标的量化。本书适用于引水工程绩效管理人员使用，也可供从事相关绩
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将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
人类社会在处于一个大变革时代，作为企业制胜关键的人才管理，面临着时代变革的严峻挑战。企业高管必须具备人力资源思维，将人才转化为战略影响力。 ? 组织变革进行时，如何进行组织管理？ ? 人才盘点到底盘什么？如何按员工特质进行人才管理？ ? 如何进行人力架构，人才管理如何与企业匹配上行？ ? HRBP，人力资源如何为业务解决问题？ ? 如何从绩效引导和绩效改善入手，实现更有效的绩效管理？ ? 选才、育才、留才，如何三位一体地经营人才？ ? 环境复杂、易变、模糊、不确定，人力资源如何应变？
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华为时间管理与高效工作法【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
华为时间管理与高效工作法本书立足于华为的工作法，剖析华为在时间管理、工匠精神、目标规划等方面的技巧。高层管理人员的手册。想要真正学习华为的工作法，你只需要阅读这一本书。
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l战略规划案例、方法与工具 秦杨勇 著 经济管理出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《战略规划平衡计分卡:案例？方法？工具》：探索企业集团管控奥秘，分享战略执行成功经验！佐佳靠前咨询集团管控与战略执行力作！
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产业集群人才吸引力影响机制研究 正版图书,下单速发,可开发票
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人力资源总监绩效管理笔记【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
本书是适合中国本土企业，具有全局观的绩效管理推进手册，作者将人力资源工作与业务紧密相连，将HR心理战略巧妙地渗透到企业实际运营中，用实践证明了绩效管理可以像杠杆一样撬动业务发展，给企业带来质的变化。 其他相关图书： href="product../main/product.aspx?product_id=22500622"target=_blank> 《世界500强人力资源总监管理笔记》
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人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
用友网络科技股份有限公司副总裁15年人力资源与信息化管理工作的精华总结。华为、阿里、腾讯、用友等企业人才经营方法解读。组织设计 绩效管理 人才优化 分配激励 管理变革 领导力提升，人力资源全方面解读和论述办法。操作方法 案例分析 简便工具 IT平台支撑，为HR提供一套有效提升人力资本管理效率的实战。
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质量管理部岗位绩效考核与实施细则【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决体系关键急性问题。 5位一体，细化到底。 弗布克部门绩效考核系列针对企业各个部门的每个岗位，设置了一套五位一体的绩效考核方案。此方案包括关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决五个模块，而且这五个模块紧密结合成一个完整的考核体系，将各个部门各个岗位的绩效考核体系化、精细化、模块化、模板化。 这五大模块所构成的绩效考核体系，不但从结构上细化了各个部门及各岗位的绩效考核方案，而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底，是企业管理者
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人力资源经理胜任素质模型【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
在人力资源管理逐步向职业化发展的进程中，人力资源部门必须思考： 如何提高自身能力建设，增加人力资源对于整个组织战略的价值？ 如今，胜任素质理论已经得到人们的广泛重视，在应用中，众多企业和组织以无可争辩的业绩和管理效率证明了胜任素质理论对人力资源管理的重要程度。 为了塑造成功的人力资源经理，提升人力资源经理的胜任程度，本书从基础理论出发，为人力资源经理及专业人员： 系统地介绍了理论体系：胜任素质理论的发展历程；胜任素质的理论与模型；人力资源经理应扮演的六大角色及如何实施。 通过案例讲解，提供了在实践中如何胜任的具体方法； 具有的实践性与可操作性； 是人力资源经理及从事人力资源管理工作者的案头。
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胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法 正版图书,下单速发,可开发票
高斯蒂克和埃尔顿基于20多年为知名企业提供培训的经验和一项大型的针对员工工作满意度的开创性研究创作了《胡萝卜原理：365种提升工作业绩的方法》。他们运用幽默的语言、有趣的故事和名家引述与读者一起分享了提升工作业绩的简单而有效的方法：制定明确的目标、进行有效的沟通、构建相互信任的关系、承担责任、善于发现他人工作中的亮点。除了为读者提供一天一根胡萝卜外，每天还有一个易于实施的“胡萝卜行动”予以配合，诠释了运用胡萝卜原理的简单步骤。
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以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲+质量为纲 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《以奋斗者为本》
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通过本书的解析与专业方法的介绍，可以让读者：? 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵；? 掌握科学构建人力资源管理体系的方法；? 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径；? 关注时代与环境的变化，找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法，提升成为优秀的人力资源总监。
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人力资源部规范化管理工具箱【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
管理每个部门＆让部门规范化动作的解决方案 职责+制度+表格+流程+方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
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1501种奖励员工的方法【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
很多管理者陷入了误区，觉得加薪和升职对员工而言是好的奖励方法，事实上，有时一句简单的话语、一个简单的手势、一封简短的电子邮件可能效果更佳。
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人力资源管理制度与表单精细化设计 正版图书,下单速发,可开发票
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小强升职记 时间管理故事书 升级版 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
"时间管理入门经典，豆瓣评分高于99%同类书，热卖12年，影响数百万读者。《一年顶十年》剽悍一只猫、《跃迁》古典、陈章鱼、高地清风、《番茄工作法图解》译者大胖、warfalcon（刘洋）、《谁说菜鸟不会数据分析》张文霖、《数据化管理》黄成明等力荐。让番茄工作法、GTD、四象限法则等时间管理方法落地，不仅讲理论，还会讲实操。作者邹小强是樊登读书、喜马拉雅特邀讲师，得到APP时间管理类锦囊获邀提供者，知乎时间管理类知名答主，专注时间管理领域的实践和分享十余年，帮助无数人成长精进。"
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【管理学专业知识【笔试教材】 】 管理类全套】江苏事业编管理岗2024江苏省事业单位考试用书综合知识和能力素质管理专业知 管理学专业知识【笔试教材】
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小强升职记 时间管理故事书 升级版 电子工业出版社 邹小强 著 小强升职记 时间管理故事书 升级版 电子工业出版社 邹小强 著
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一个职场老鸟的工作笔记 王启榆著 辽宁科学技术出版社 【新华书店正版书籍】
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产学研用协同培养经管类人才模式研究 王钊, 王首一, 郗增幅, 李潇, 施海涛, 张春, 时志民, 著 中国原子能出版社
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①全面诠释国家劳动保障法律法规的教科书，有效指导企业依法用工、科学用工的参考书，充分提升企业HR综合素质和实践能力的工具书 ②全书贯穿守法、诚信、关爱、共赢、和谐五大理念 ③政策法规＋实操经验＋参考案例＋解决方案
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回眸与沉思——技能大赛十年探索与实践 宋大明 科学出版社 新华书店正版书籍
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企业薪酬设计方法与工具【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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秘书的秘密3-先做秘书后做领导【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
从工作态度到工作方法，从办公技能到秘书思维，从同事关系到与领导沟通，从日常事务到突发事件，这本《秘书的秘密（3先做秘书后做领导）》里都有。怎样接听电话？酒桌有哪些规矩？如何做好接待和拜访工作？怎样写好日常文稿？会议如何组织？先适应领导还是先适应工作？怎样让领导重视自己？怎样处理与领导之间的矛盾？遭遇敌意应如何处理？怎样对待领导的冷落？怀才不遇怎么办？想表现自己，尺度如何把握？怎样巧妙地让领导知错？秘书成为领导之后，如何形成自己的领导风格？如何迅速熟悉单位的所有业务？怎样才能迎来下次升迁机会？这本《秘书的秘密（3先做秘书后做领导）》里都有。
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员工招聘与甄选（第二版）【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
《员工招聘与甄选（第二版）》从传统招聘的基础出发，结合胜任素质模型的应用，梳理了科学的招聘管理流程、分析了专业的管理技术，介绍了信息化的辅助管理功能、为现代组织的员工招聘提供了清晰的管理体系和实用方法。
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人力资源管理英语（普通高校专业英语教程系列） 人力资源 英语 高等学校 教材
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本书将活动按照适合特定的培训主题和适合多用途的培训工具和技巧进行了划分，涵盖： ·培训主题沟通、倾听、客户服务和销售、创造力和创新、多元化和包容性、团队协作、领导力、解决问题以及专业发展等。 ·工具与技巧破冰、开场、回顾、在线学习及在技巧上增加新思路的工具等。 本书用既新颖创新又经典可靠的活动，提供给你大量屡试不爽的培训工具，它们可以用于每个场合并达到目的。它们将帮你获得成功的培训和满意的客户。
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以奋斗者为本,中信出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
作为华为公司内部培训教材，原汁原味，是继《华为基本法》之后华为的标志性著作，对国内外企业管理者%26amp;研究者具有高度的研究及借鉴价值。作者系华为高管及顾问，获任正非及华为公司高度认可，是少见的权威之作。诚邀吴敬琏，新加坡国立大学商学院、中欧（中国）、清华、北大、复旦、浙大等六大商学院院长推荐。
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企业行政部规范管理实用手册 邓媛媛 主编 中国纺织出版社 9787506451147
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从劳动空间分工到大都市区空间组织 宁越敏,石崧 著 科学出版社 9787030294111
《从劳动空间分工到大都市区空间组织》： 关注中国城市发展研究城市问题本质 新国际劳动分工和产品内分工正在深刻改变全球生产的空间组织，而大都市区的发展已成为当前中国城市化的新趋势。《从劳动空间分工到大都市区空间组织》对劳动空间分工的新形式及其对大都市区空间组织演变的影响进行了理论研究，并结合上海和长江三角洲地区的发展进行了实证分析，为解释当前复杂的城市经济地理现象和我国正在实施的城市和区域规划提供有力的理论支撑。 城市——人类创造的一种具有高度文明的聚居形式，在工业化时代迅速发展起来。中国城市化在1978年改革开放后开始进入快速发展期，然而伴随着出现的一系列经济、社会和环境问题，使未来中国的城市化面临着比西方大得多的任务和压力，走中国特色的可持续城市化之路迫在眉睫。本丛书的研究成果有助
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有人说，激励之于员工，犹如阳光之于种子，水之于鱼儿，可见激励之于员工的重要性。其实，纵观成功者，我们不难发现，他们中的大多数都是在激励中获得前进的力量，在激励中成长。从而变得出类拔萃，不凡的。另外，许多国内外的企业之所以能在市场化的大风大浪中永驻潮头，一个极为重要的因素就是领导们懂得如何激励员工！
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《赫茨伯格的双因素理论》：双因素理论之父的不朽经典，历经半个世纪的实践检验。 关注企业的生命线——员工激励 关注人们生活的主干——工作的意义 深刻揭示激励的法则，帮你找到自我实现之源 双因素理论的提出，奠定了赫茨伯格在管理研究领域的大师声望，他的思想一直带给组织的管理人与领导者新鲜的启示。他的理论被许多管理学者引用。 赫茨伯格的双因素理论与马斯洛的需求层次理论有相似之处。保健因素相当于马斯洛提出的生理需要、安全需要、感情需要等较低级的需要；激励因素则相当于尊重的需要、自我实现的需要等较高级的需要。 双因素理论揭示了人性的两端：一方面是固定的，即保健本质；一方面是变化的，即激励本质。人们在这两端问移动，既寻求成长又躲避痛苦。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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《绩效量化与薪酬设计操作全案》一本书囊括7大岗位绩效量化与薪酬设计的现成方案、考核指标量化方法、工具和方案设计。 7大岗位系统绩效与薪酬解决方案： 高层管理岗位系统绩效与薪酬解决方案 生产岗位系统绩效与薪酬解决方案 销售岗位系统绩效与薪酬解决方案 技术岗位系统绩效与薪酬解决方案 工程岗位系统绩效与薪酬解决方案 物流岗位系统绩效与薪酬解决方案 职能管理岗位系统绩效与薪酬解决方案 特别提供绩效量化与薪酬设计工具： 目标管理（MBO）考核技术 关键绩效指标（KPI）考核技术 平衡计分卡（BSC）考核技术 经济增加值（EVA）奖励体系设计 宽带薪酬体系设计 年薪制体系设计 股权激励体系设计 知识薪酬体系设计
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金牌业务员22条行动准则:7天打造顶尖业务员 都明明 编著 中国商业出版社9787504453327 正版图书,下单速发,可开发票
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《绩效量化与薪酬设计操作全案》一本书囊括7大岗位绩效量化与薪酬设计的现成方案、考核指标量化方法、工具和方案设计。7大岗位系统绩效与薪酬解决方案：高层管理岗位系统绩效与薪酬解决方案生产岗位系统绩效与薪酬解决方案销售岗位系统绩效与薪酬解决方案技术岗位系统绩效与薪酬解决方案工程岗位系统绩效与薪酬解决方案物流岗位系统绩效与薪酬解决方案职能管理岗位系统绩效与薪酬解决方案特别提供绩效量化与薪酬设计工具：目标管理（MBO）考核技术关键绩效指标（KPI）考核技术平衡计分卡（BSC）考核技术经济增加值（EVA）奖励体系设计宽带薪酬体系设计年薪制体系设计股权激励体系设计知识薪酬体系设计
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现代人力资源管理：理论与实践张建民、陶小龙、林丽 著云南大学出版社（正版旧书）9787548200352 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从我国加入WTO之后，我国企业面临的外部环境更为动荡，竞争更为激烈。如何在这样的形势下求生存、谋发展？关键在于搞好人力资源管理，真正实现从传统人事管理向现代人力资源管理或战略人力资源管理的转变。
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空间视域下中国人力资本红利及溢出效应 人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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一本不断被“重新发现”、长期影响顶级企业人才战略的大师之作 ??本书是一本关于人才管理的思路清晰的作战手册，提出了加强人才储备而必须采取的五项措施，指导我们运用科学与艺术来建立所在组织的人才储备。本书数据、案例和观点源于作者带领的麦肯锡关于人才战争的三次调查研究。
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从一个领导者的角度来看待，可以说，他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做了极致。 如何用人是领导者的必修课，也是领导工作的重要组成部分。 用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人，科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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微课:快学、快用、快设计【正版图书，达额减，电子发票】 正版
全彩页印刷 让学习零距离，让分享零门槛 数万名学员实战验证 近百门微课实例诠释 一小时速成实用方法 腾讯学院院长马永武专文、湖南大学姚艳虹、碧桂园集团副总裁彭志斌、联想管理学院院长高强、UMU优幕科技创始人李东朔、HR转型突破工作室创始人康至军、知名讲师刘百功联袂
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随着企业之间在传统的市场竞争手段上的差异不断缩小，在科技进步日新月异的时代，要保持或建立竞争的优势，除有效地组织资源、发展技术以外，更具决定性的因素只有“溯源到人”。就是说，在现在以及未来的很长时间内，企业之间的竞争，归根结底将是人的智慧的竞争。因此，如何求才、用才、育才及留才也就成了企业现在的主攻方向。而有效的激励机制将是实现这个目标的根本基础。
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在《并购成功的关键之人力资源尽职调查》中，涵盖了人力资源尽职调查的内容模块和业务流程等等，可以说，关于人力资源尽职调查的所有知识和工具及方法都涉及了。从这个意义上来说，本书是一本人力资源尽职调查的百科全书。不仅如此，方少华先生凭借其多年的专业从业经验和不断在工作中的思考与探讨，总结出了一系列具有深度的人力资源尽职调查的方法论、工具并辅以案例加以说明。阅读此书，也是直接与资深人士的对话过程，会让人有听君一席话，胜读十年书之感，令人受益匪浅。
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中小企业和谐劳动关系实务大全 黄彪 人民邮电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.解读法理：立足于《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规。 2.梳理流程：从实务的角度讲解企业和谐劳动关系的建设流程。 3.制度保障：规范企业劳动关系管理制度，解析制度实施要点。 4.案例解析：甄选现实鲜活的劳动关系纠纷与调处案例，提供完善的解决方案。 5.规避风险：解析构建和谐劳动关系的症结所在，有效规避劳动关系法律风险。
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拓展培训强调学员去感受学习，而不仅仅在课堂上听讲。 拓展培训这种形式既安全又有的趣味性，易于被学员接受。 拓展培训是体验方式的学习过程但并非体育加娱乐，它是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。 通过拓展培训，整合团队，发掘每个人的潜力，这就是拓展培训的真正意义！ 拓展培训开启你的精彩人生，帮助企业团队走向成功。 磨炼意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队。激个人潜能，熔炼团队，提升企业的竞争力。 实用性强，便于操作；头脑风暴，互动性强；有效的开场和结束，“精、气、神”的塑造；可以使企业为员工提供全新的体验；使企业文化在活动中得到诠释；感受拓展培训对心灵的震撼；克服心理惰性，磨炼战胜困难的毅力；启发想象力和创造力，提高解决问题的能力；认识群体作用，幸对集体的参与意
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