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明天的工作在哪里 大学生就业指导与心理调适(应届生求职心理自助全攻略) 王玮,汪洋 中国宇航出版社 【新华书店正版书籍】
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员工记分卡 贝蒂 著;[美]休斯理德、贝克尔、吴雯芳 译 9787100046879 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对大多数企业来说,在所有影响企业绩效的可控因素中,一支能执行企业战略的员工队伍是最重要的,也是绩效表现最不佳的资产。问题不是CEO和高级理人员没有认识到人力资本的重要性,而是他们缺乏测量工具,且没有让直线经理承担起员工队伍对战略影响的责任。 现在,在《人力资讯记分卡》这部畅销书的基础上,马克·A.休斯理德、布赖恩·E.贝克尔和理查德·W.贝蒂三人对绩效管理的另一个层面提出了革命性的平衡记分卡模式。在本书中,三位作者提出了一个新的管理和测量指标体系,可用于确定员工成功所必需的行为、胜任能力、心态和文化,以及测量这些维度对企业利润的影响。 作者认为,为了*限度地发挥员工队伍的潜力,组织必须应对三大挑战;将员工队伍视为贡献而非成本;用针对不同战略影响层面的测量指标代替基准标杆;让直线经理人与
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者(神话与现实) 利·麦克里斯特尔等企学东方出版中心普通大众 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.《赋能》作者力作!《赋能》的扩充版和历史版! 2.力不存在任何铁律!美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗主要指挥官 麦克里斯特尔 颠覆破力的核心素质。 3.《史蒂夫?乔布斯传》作者、Facebook运营官、家得宝创始人、美国前长等!世界各大媒体竞相报道。 4.力不是你以为那样——从来不是!本书解构关力的旧神话,力回归铁硬的现实! 5.以故事挑战成见!借用大史学家普鲁塔克《名人传》的“对传”形式,审视沿着很好路径走向的多名。融力的实践与学理,启发十足又精彩纷呈!譬如: ?华特?迪士尼和可可?香奈儿以迥异的方式建立了各自的帝国。但两人如何都拥有与其私人生活方式天差地别的公众形象? ?马克西米利安?罗伯斯庇尔参与形塑了18世纪的法国大。在动机和说服力方面,我们可以从这类狂热者身上获得哪些令人惊讶的教训? ?1纪纽约的特威德“老
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培训游戏全案.沟通经理人培训项目编写组 编机械工业出版社9787111301707 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
沟通交流涉及多方面的问题。《培训游戏全案.沟通(升级版)》结合现实情况,将游戏分成八个小类,分别是:消除陌生融入团队的游戏、活跃气氛增进感情的游戏、运用沟通解决问题的游戏、培养学员间接沟通和限制沟通技巧的游戏、增强学员信任和默契的游戏、培养学员进行有效沟通的游戏、培养学员应对变化的游戏、提升学员沟通交流能力的游戏。 有效的沟通来源于实践,沟通能力的提高需要亲身体验。《培训游戏全案.沟通(升级版)》的游戏内容丰富、形式活泼,强调学员的积极参与,注重互动以及语言的运用,力求使学员在沟通技巧和处世态度上得到提高。
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人力资源管理实践案例分析/北京大学人力资源管理专业指定教材句华 著;萧鸣政 编北京大学出版社978730120 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
韦尔奇没有忘记自己重要的一项重要工作:挑选一个能够超越自己的接班人。为此,GE用时六年五个月零两天,董事们花了数千小时展开漫长而复杂的挑选。初的原则似乎只有一条:继任者一定要在公司内部挑选出来。这既可以让董事会对该人选有充分的考察及了解,也能保证一旦当选,新CEO对公司高度的熟悉,能够立刻判断公司改变的余地在哪里。
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宽带薪酬设计冉斌 著广东经济出版社9787806779439 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书的编写结构采用了我们设计薪酬系统的步骤来设计的,共有八章,第一章为薪酬设计的概述,论述了我国企业的薪酬系统普遍存在的问题,并介绍了薪酬设计的基本理论。其他章节都是按照薪酬系统设计的每一个步骤或核心环节来设置。在我们的实践过程中,把工作分析、岗位价值评估与薪酬层级设计、员工任职能力评估与薪酬层级定位、薪酬结构设计、员工福利设计作为薪酬系统设计的核心步骤或环节,因此第二章至第六章分别论述了以上五个步骤,同时还提供了大量在实践过程中用过的工具、具体案例等。第七章论述了薪酬系统设计时提升激励性的各种方法,并论述了薪酬系统实施的两种方法。第八章为薪酬系统的管理,主要论述了薪酬调查、薪酬策略、薪酬预算、薪酬管理制度、薪酬满意度调查等内容。同时,第八章还提供了几套成熟的薪酬管理制
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全新】 组织致胜:成就人事并重的高效能组织 樊力越 9787111762218 机械工业出版社
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睁开眼睛摸大象--岗位价值评估六步法唐晓斌 著;水藏玺;冉斌中国经济出版社9787501765393 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书,我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书,都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品,属于自己的东西很少,而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版,相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的,并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验,相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。 同时,这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的,因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达
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企业中层管理人员绩效结构及影响因素研究 覃成菊著 人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业中层管理人员的选任是企业人力资源管理中的一个关键问题。作者认为:中层管理人员的绩效不仅包括角色内的行为,还包括那些在角色外对组织有益的行为。本书主要探讨了绩效结构及其影响因素的研究,企业中层管理人员绩效结构研究,企业中层管理人员绩效影响因素研究等内容。
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现代人力资源测评理论与方法刘小平、邓靖松 编中山大学出版社9787306041272 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人力资源测评是以教育学、心理学、管理学等学科为理论基础的一套技术和方法体系。它通过心理测评、面试、评价中心、绩效考核等多种手段,对个体的知识、能力、个性特质等方面进行综合评价,为相应的人力资源管理决策提供科学的信息支持。 刘小平、邓靖松编著的《现代人力资源测评理论与方法(第2版)》从基本原理、测评技术和实际应用三个模块进行阐述,力求深入浅出地反映当前国内外人力资源测评研究和实践的新进展。 第一章至第四章为基本原理模块,其中第一章和第二章主要介绍了人力资源测评的概念、发展历史以及科学原理;第三章和第四章主要介绍了人力资源测评工具的可靠性与有效性的检验方法,以及如何根据人力资源管理的需要对测评结果进行统计分析。第五章至第八章为测评技术模块,主要介绍了各种人力资源测评技术的主要内容及
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全书在每个理论讲解中配以经典案例,具有很强的实用性与可操作性。不仅告诉你如何管理员工,让让你突破自我,给创业者和从事管理的人提供丰富的管理经验,对管理者的管理活动具有重要的启示意义和指导价值。 通过本书,中层领导能够: 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。
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绩效管理的8节实战课邓玉金 著中信出版集团,中信出版社9787521707991 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书的内容是作者20年人力资源管理的实战总结,同时也经历了数个绩效管理项目实施的实践检验,还有作者近200场实战课程的实战打磨。 作者仔细打磨了三个绩效管理的原创模型:绩效考核冰山模型、三级KPI指标体系设计模型和绩效项目落地模型。 本书相当于一本绩效项目实施和绩效管理操作手册,实战是典型特征。详读此书,就可以在企业中有效推动绩效管理项目了。
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和弈三十年1:劳动关系纵与横2008-2009彭光华、陆占奇 编中国法制出版社9787509317686 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《和弈三十年1:劳动关系纵与横2008-2009》是一本劳动关系新闻评论集,还是一套将连续30年出版的“和弈”系列图书的开篇之作。《和弈三十年1:劳动关系纵与横2008-2009》的出版意味着,以此为起点,劳动关系新闻评论的瞬时性与“和弈”系列图书30年出版时间的延续性将交相辉映,以一种独特的方式呈现其后30年间中国劳动关系演绎流变的历史。
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作者在销售团队设计、销售人才培养、客户规划、销售薪酬以及销售定额的创新与实践上具有30多年的经验,结合世界1000强企业高绩效销售组织的高管们多年以来应对销售薪酬挑战的感悟和经历,不仅介绍了大量有价值的销售绩效考核理论与模板,而且结合了大量案例,是一本可读性强的实操手册。
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