
如何当好班组长 张立光 编 中国商业出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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大厂求职一本通 简历面试到入职 大学生职场新人求职规划入职指南面试技巧应对职场冲突面试求职一本通招聘HR面试官招聘逻辑
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世界500强企业培训大全集 李洪伟 著 北方妇女儿童出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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全国普通高等院校人力资源管理专业主干课程·“十二五”规划系列教材:职业胜任力测评 胡蓓、张文辉 编 华【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《全国普通高等院校人力资源管理专业主干课程·“十二五”规划系列教材:职业胜任力测评》职业胜任力测评的基本概念、理论和方法,是全书的基础。人员测评是人力资源管理的一项重要工作,科学有效的人员测评对于组织的人才选拔任用、组织绩效的提升以及组织成员的职业成长都具有十分重要的意义。本书在“人一职一组织”匹配的框架下,以有关职业的胜任力特征识别、胜任力模型构建为核心和基础,综合运用现代测评工具,建立了人员测评的理论和方法体系,包括职业胜任力测评的理论和方法、企业三类人员的胜任力测评以及胜任力测评在人力资源管理实务中的运用等内容。
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办公室实务 陆瑜芳 主编 复旦大学出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是为上海电视大学、中央电视大学“现代文员”专业需要而编写的专业基础教材之一。全书由办公室实务、文员实务、电话电子通讯、邮件收发、接待实务、信访实务、会议组织与服务、日程安排、差旅事宜、照料上司身边琐事、交际与礼仪、办公室用语、印信、值班工作、文书与档案实务等部分组成。具体而翔实地介绍了有关文员与秘书工作的程序、方法和技巧。本书的最大特点是极具务实操作的针对性,不仅适合有关专业的教学课程,而且也可广泛地应用于相关人员的培训速成。
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五度高效课程开发——成为卓有成效的培训师 周锦弘 电子工业出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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青春问答录 西安建筑科技大学 着 家庭教育文教 书店正版图书籍 陕西师范大学出版总社有限公司. 全新正版,可开发票
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环境风险认知、董事会结构与企业人才吸引 齐云飞著 中国财政经济出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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营造好环境:掌握道德领导力与维护职场环境 (美)保罗·法尔科内(Paul Falcone)著 中国原子能出版社 【新华书
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国有企业应聘指南 李海 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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关键任务 姚绿冬| 机械工业 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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海尔的人力资源管理孙健企业管理出版社9787801476418 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
海尔的人力资源管理,ISBN:9787801476418,作者:孙健著
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主动服从蒋文平、张志军 编译中国工人出版社9787500833635 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书重点是对阿尔伯特·哈伯德商业思想与中国当前形势的重新理解,突出其商业思想的时代性、前瞻性和实践性。
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![顶级HR说:聘的就是态度[美]马克·墨菲(Mark Murphy) 著;肖静、王权、王正林 译中国电力出版社978751](images/model/guan/url_none.png)
顶级HR说:聘的就是态度[美]马克·墨菲(Mark Murphy) 著;肖静、王权、王正林 译中国电力出版社978751 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《顶级HR说:聘的就是态度》根据大量跟踪调查,提出了89%的不合格员工都是因为态度问题而不能胜任的结论。通过大量案例,详尽讲解了招聘到具有良好态度员工的方法,包括如何撰写具有鲜明特色的招聘海报,在面试中如何提问,如何使用7分制进行评价等。《顶级HR说:聘的就是态度》语言精练,指导性强,适合广大管理者尤其是人力资源工作者阅读。
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人力资源规划-结合业务量的测算分析 张明辉 清华大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书由业务规划引出人力资源规划,走“业务 人力资源”的分析路线。(1) 帮助读者掌握人力资源规划的基础:排班方式、工时测定、工序与岗位设置、人数统计口径。(2) 帮助读者掌握业务规划的产量与销量分析、收入成本利润分析、盈亏平衡分析的方法。(3) 通过对生产工序的现场网络视频的数据分析,让读者对工序工时测定有所了解。(4) 通过对定岗定编的具体案例进行介绍,让读者了解定岗定编的操作步骤。希望通过对本书的学习,在掌握业务与人力资源规划的方法后,读者既能看懂特斯拉千兆工厂背后的业务和人力资源问题,也能看懂筷子小厂生产线背后的业务和人力资源问题。
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直面国企用人的尴尬与彷徨,解读国企用人的难题与误区,反思国企用人的现状与出路 源自一线实践智慧、源自多年潜心积淀、源自爱之愈深责之愈切的心血交融 一本真实的书,一本由实践沉淀下来的、意图致用的书,也是当前众多人力资源管理书籍当中,少有的一本针对国企用人的书
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“一带一路”劳动力市场与中国企业海外用工 中国社会科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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变革的HR:从外到内的HR新模式 [美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 著 中国电力出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《变革的HR:从外到内的HR新模式(珍藏版)》本书是人力资源大师戴维·尤里奇领导的“全球人力资源是人力胜任力调研”项目的zui新成果,尤里奇及其团队历时25年,历经六轮研究,分析了全世界范围内有待管理者深入了解的zui佳人力资源实践,提出了人力资源必修修炼的六项能力。本书有助于领导者深入了解全球的zui佳人力资源实践和以下问题:下一代的HR必须具备怎样的能力和素质,如何把HR培养成战略性业务伙伴,如何构建创造价值的人力资源部门等。目录本书好评致 谢序 言第yi篇 HR转型操作指南第yi章 HR转型简介第二章 实施HR转型的原因第三章 HR转型的成果第四章 重新设计HR部门第五章 HR转型的方法第六章 提升HR人员胜任力第七章 HR转型的共享责任第八章 启动HR转型第二篇 案例分析概要第九章 伟创力:从零做起,构建战略型HR管理组织第
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用欣赏的眼光看待80后 高建华 著 北京理工大学出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“优秀的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业;80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出优秀的员工;员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。
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人才盘点完全应用手册 北森人才管理研究院 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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讲法 从说教到赋能 田俊国 电子工业出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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我在世界500强做人力资源总监:如何成为长期主义者 HRBP是这样炼成的 HRD 角色升级 黄渊明 远鸣 可开发票,支持7天无理由退换货
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![博恩·崔西职业巅峰系列:激励[美]博恩·崔西(Brian Tracy) 著;林治勋 译机械工业出版社9787111479](images/model/guan/url_none.png)
博恩·崔西职业巅峰系列:激励[美]博恩·崔西(Brian Tracy) 著;林治勋 译机械工业出版社9787111479 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在《博恩·崔西职业巅峰系列:激励》中,成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验,向企业管理者展示了如何激发员工的积极性,使员工充满激情地工作,并实现卓越绩效。具体的方法包括:选择合适的人、行参与式管理、实行目标管理、引入质量管理小组等内容。这些方法具体生动,极具启发性。
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《HR招聘实务手册》编辑推荐:透析真实职场,演绎成功法则。教你做最有效的HR,职位说明书就是招聘要求的?按时到岗就是完成招聘任务?有工作经验V.S.毕业新鲜人,哪个才是企业的 ?校园招聘,因“系”制宜,打造推介会!网络招聘,细节决定成败!猎头招聘,让他们成为编外HR!
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预见人力资源 新时代HR的进化方法论 李舟安 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
进入大数据和人工智能时代后,作为HR 的你,还在抱着各种管理工具不撒手吗?还在依靠制表打分做绩效吗?赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧,的HR 不是这样工作的。 本书作者拥有8 年的人力资源管理工作经验,现在成为了新一代的互联网创业者,他跳出了传统HR 的角色局限,用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判,告诉中国的人力资源从业者,未来十年,HR 要如何转型,如何突破,如何适应新的形势,如何利用新的科技手段,如何成为企业管理者真正的战略协作伙伴,从配角走到舞台中心。
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激励理论让-雅克?拉丰;大卫?马赫蒂摩中国人民大学出版社9787300040813 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
近四十年来经济学重要的发展在于激励领域,它研究了不对称信息下当事人如何获得的潜在的互利收益的激励问题。现在是将这一领域集成并系统化的时候了。让-雅克·拉丰是这一领域重要的贡献者之一,而大卫·马赫蒂摩也显示了他的理论功底。本书从这一领域基本的模型出发,完整而清晰地概括了这一领域的发展历程。
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高管-员工薪酬差距与管理层收入业绩目标 余思明, 魏芳, 王剑著 著 无 编 无 译 社会科学文献出版社 【新华书店正版 正规电子发票 多仓就近发货
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招聘管理从入门到精通贺清君 著清华大学出版社9787302381457 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《招聘管理从入门到精通》重点讲解员工招聘的管理实践,这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书,更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到: 要想做好招聘必须具备哪些专业知识? 如何有效获得业务部门真实用人需求? 企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素? 简历筛选招聘预约和面试如何来组织? 新员工录用和审批需要遵循哪些流程? 新员工入职时需要办好哪些关键事项? 新员工试用期考核和转正薪酬啥关系? 企业招聘制度和流程如何建立才有效? 招聘计划和实施方案如何控制才有效? 人力资源在复试过程中如何做好把关? 企业校园招聘方案如何制定才能落地? 招聘供应商选择评价关键要素有哪些? 如何根据所处生命周期构建招聘战略? 做人力资源规划要考虑哪些关键要素?
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本书由一位政治学家和一位经济学家合著,将经济学的方法用于政策分析,用案例分析的形式论述公共政策分析的方法和其中可能遇到的各种问题。
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匠才林少山 著中国纺织出版社9787506485784 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
爱迪生有句名言:“天才就是99%的汗水加上1%的灵感,但是1%的灵感往往更重要。”不是每个人都是天才,但每个人通过努力,都可以成为“匠才”。匠才有耐心、会热心、肯真心,他们用巧劲、有拼劲、使真劲。他们是每个企业都不可或缺乃至必然重用的人才。员工想获得重用,要当匠才;企业要取得发展,要用匠才。有想法,更要有方法;想当将才,先当匠才!
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从HR到HRBP成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能王海 著人民邮电出版社9787115541994 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为人力资源管理三支柱之一,HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识,又要能识别业务部门的痛点,提出有针对性的解决方案;既要能帮助业务部门维护员工关系,协助业务经理更好地管理员工,又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题,并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP,就不能闭门造车,要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发,讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能,包括根据企业经营战略做好招聘规划,熟悉关键人才界定方法,搭建人才梯队,助力组织业务发展,掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施,打造非职权影响力,有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场
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人力资源经理实战宝典隗合东哈尔滨出版社9787806996737 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人力资源管理必须关注的三个标准 人力资源经理必须把自己看作足经营者,所以在规划实施人力资源管理时必须关注三个标准:一是利润,关注项目的财务指标,必须能为企业创造利润;二是成本,必须能为企业降低成本或控制成本;三是时间,必须注意时间,讲求时效。 所有员工都是你的客户,客户管理很重要 人力资源经理应该有市场的观念。你的工作的终极目标是使你的客户— —公司所有员工满意。所以除了全力创造客户满意之外,还要进行必要的客户管理。你必须对客户进行分类,你必须对客户进行培训,所有销售和市场人员对他们客户所做的一切,你都应该做到。 成功的人力资源管理应使用一种可以度量能被证实的目标 人力资源经理必须学会像企业的经营者和决策者一样喜欢强调数字。比如,员工满意度提高1%,效率就会提高6%,成本就会降低4%,
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对话,让你直接地指导员工成长 沟通,让你快速地成长为领导者 无论你是冉冉升起的白领新星,还是久经职场的金领精英,掌握书中关键对话技巧,更加精准有效地“选、育、用、留”得力干将,让你的下一次升职再快一些。从主管到经理,再到CXO 晋升路径上,不同级别的职场人士都在用4 种对话: 建立关系 如何成为团队里不可替代的人?如何整合内外部关系网?如何征求上司的反馈意见? 培养他人 优行动为何无法达成优结果?团队文化如何改善业绩指标?个人的职业规划是否与组织目标一致? 做出决策 有效决策的4 个原则是什么?如何决策更能展现领导力?如何引导大家寻找第三种方案? 采取行动 如何主动争取资源?如何给新晋主管当好教练?你的影响力半径有多大? 本书融合通用电气、可口可乐、宝洁、沃尔玛
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![跨文化人员管理[英]弗恩斯·特朗皮纳斯、[英]查尔斯·汉普登·特纳 著经济管理出版社9787802073616](images/model/guan/url_none.png)
跨文化人员管理[英]弗恩斯·特朗皮纳斯、[英]查尔斯·汉普登·特纳 著经济管理出版社9787802073616 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《跨文化企业管理系列丛书》从一个跨文化的特殊角度研究了当前为重要的企业问题。系列丛书植根于THT的研究工作,这些研究工作加强了THT独特的跨文化特征数据库。来自全球60多个国家,超过6万名的管理人员完成了THT的范围广泛的诊断调查问卷,系列丛书以这个深入调查的数据库为平台,提出了针对诸如战略规划与计划、企业文化与沟通这类关键企业问题的具有高度可操作性的指导意见。系列丛书非常有趣和富有吸引力,目标是为了那些繁忙的经理人员他们需要从多个视角处理当代的企业问题。
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用人有心智骆光华 著中国城市出版社9787507420821 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《用人有心智》教你用人的方法,大致为以下几点。招揽人才:昭王礼贤士,筑馆黄金台;但得一贤士,可以收群才。鉴别人才:古人相马不相皮,瘦马虽瘦骨法奇;世无伯乐良可嗤,千金市马惟市肥。使用人才:人既尽其才,则百事俱举;百事举矣,则富强不足谋也。搭配人才:兄弟同心,其利断金;房谋杜断,各尽所能。评估人才:多看长处.少看短处;要求从严,处理从宽。重视人才:勇于负责,敢替下属担责任;培养人才,别学武大郎开店。
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