
公司人力资源管理与开发 窦胜功 编著 辽宁师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者总结了多年的教学和社会实践经验,并总结我国公司人力资源管理与开发经验和吸收国内外学者研究成果而编写本书,全书分为:公司人力资源总论、公司人力资源管理、公司人力资源开发三篇。
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![培训员工 赢得竞争 [英]吉利兰 著;张喆 译 商务印书馆国际有限公司](images/model/guan/url_none.png)
培训员工 赢得竞争 [英]吉利兰 著;张喆 译 商务印书馆国际有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无论你的公司规范多大,如果你雇佣员工,培训就与你的发展息息相关。本书作者诺里·吉利兰是一名从事培训与发展技能领域的独立顾问,他提供以最小的预算、最少的时间对员工进行最有效的培训。本书的核心内容是如何通过培训提高企业竞争力。公司经理、企业顾问、银行家、会计、大学师生均能从中获益匪浅。
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![高绩效的HR:未来HR的六项修炼 [美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich)、[美]戴维·尤里奇(Dave Ulric](images/model/guan/url_none.png)
高绩效的HR:未来HR的六项修炼 [美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich)、[美]戴维·尤里奇(Dave Ulric 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《尤里奇管理思想文库·高绩效的HR:未来HR的六项修炼》作者历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践。 《尤里奇管理思想文库·高绩效的HR:未来HR的六项修炼》将提供: ●下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。 ●怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。 ●如何构建一个人力资源部门,使其创造最大价值。 ●如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。 《尤里奇管理思想文库·高绩效的HR:未来HR的六项修炼》可以作为学习复杂商业知识的参考读物,无论是人力资源专业的学生,还是高级人力资源主管,都可以阅读学习。
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总经理掌控人事的108个细节 赵文明 著 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《总经理掌控人事的108个细节》主要内容包括对人才的招聘、培训、任免、授权等的处理方法,公司制度的有效建立,总经理与员工的关系处理方式等。内容几乎涵盖了人力资源管理的所有方面,又将每一个方面进行细节的阐述,本书是一本集综合性与专业性于一体的书。同时,内容的排序不是杂乱无章的,而是按人力资源管理的各个步骤循序渐进行编排的,这样有利于总经理对人力资源管理从总体上有个全面、系统的把握。 第二,理论与实践相结合。 《总经理掌控人事的108个细节》既不是脱离实际讲空洞的理论,也不是简单地指出方法,而是将理论与实践相结合,先摆出理论,再结合实例对理论作具体的阐释,最后提出解决问题的方法,是非常具有实用性的,我们努力地将看似深奥的管理道理用最容易理解的方式呈现给读者。 实践需要方法的
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人力资源管理适用法律法规全案 王瑞永 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理适用法律法规全案》讲解了75个企业人力资源工作者应注意的法律问题,总结了135个工作案例,分析的问题和选取的案例均是人力资源工作者经常遇到也极为关注的焦点。《人力资源管理适用法律法规全案》涵盖了员工招聘与录用、劳动合同管理、员工工作时间与休假、工资支付与保险福利、员工培训与绩效考核、企业劳动纪律管理、集体合同、劳务派遣及非全日制用工、外企人力资源管理、劳动争议处理等人力资源管理中的重要内容。《人力资源管理适用法律法规全案》有助于企业管理者在人力资源管理中规避因操作不当所带来的用工风险和用工成本,避免劳动争议和纠纷的发生,帮助人力资源工作者在企业劳动用工方面做到合法化、规范化、合理化。 《人力资源管理适用法律法规全案》适合企业人力资源管理人员、人事法务工作者及高
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现代企业人力资源管理 赵凤敏 编;韩淑娟 安徽人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现代企业人力资源管理》以人力资源开发为主线建构自己的理论体系。本书根据我国企业管理相对落后的国情,介绍了我国企业在改革开放以来的成功管理经验,如岗位分类,又有选择地引进了发达国家的一些先进管理理论和方法技术,如工作分析、人员素质测评、工作再设计等,还针对各章的特定内容编入了相应的案例,并在必要之处作了案例分析示范和指导。 该书的特色是立足于我国国情,深入浅出、简明扼要地把人力资源管理的新理论和新方法介绍给读者,具有很强的可读性和实用性。在当前从传统人事管理到人力资源管理的转轨换型时期,对人们更新观念,并迅速掌握人力资源管理的基本理论和方法,将具有推动作用。
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![如何培育优秀的员工 [美]埃丽卡·安德森 著;肖辉、丁莉 译 长春出版社](images/model/guan/url_none.png)
如何培育优秀的员工 [美]埃丽卡·安德森 著;肖辉、丁莉 译 长春出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个园丁能极大地帮助或者阻碍一株植物生存,取决于他把它播种得太深,太浅,还是深浅适中。同样的方式,一个管理者如何引导一个员工开始工作,对他的成功也有很大的影响。“播种得太浅”意味着没有提供足够的信息、资源或者支持。“播种得太深”意味着给员工提供了太多的信息或者不现实的期望使员工感到压抑。 一旦一个园丁已经设计并且种植了一个花园,他需要关注它,以便确保每种植物能繁荣茂盛地生长。一个管理者一旦建立了一支很强的队伍,也需要对队伍中的每个人密切关注,以便确保每个人能成长并且高效率地工作。 作为园丁,无论你多么熟练或者多么关注你的植物,总有一些植物不能成功地适应环境。如果想抢救一个不适合你花园的植物,你必须迅速小心地把它拔出,然后把它放到适合它生长的环境里,小心不要损害周围的植物。
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优秀员工培训手册 岳华新 编著 海天出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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规划退休后的第二人生 蒋瞰 著 化学工业出版社 【新华书店正版图书书籍】
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人力资源数字化转型行动指南 徐刚著量化管理驱动变革人力资源数据分析常用思维方法HR项目运营实施企业团队管理机械工业出版社
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如何成为优秀培训师 众行管理资讯研发中心 广东经济出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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用人大师 宫惠民 天津人民出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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用成果交换 企业长青教育集团专家团 编 企业管理出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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人才测评 徐升 主编 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人才测评是指运用运先进的科学方法,对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力,实施测量和评鉴的人事管理活动。它是一门融现代心理学、测理学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合性学科。人才测评是人事管理的基础环节,科学评价人员是一切人事工作的起点。
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人力资本研究 雅各布.明塞尔 中国经济出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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企业用工成本控制与法律风险防范:后金融危机时代的人力资源管理 王桦宇 著 中国法制出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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《聘谁》 世界500强企业有效的招聘方法 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到更合适的人 解决商界重要的问题 招聘失败! 招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活! 《优势薪酬谈判》 畅销10年,当当、卓越五星畅销图书 《优势谈判》《绝对成交》作者助你拓宽职业空间 一场成功的薪酬谈判能够激励员工竭尽全力地工作,同时让雇主获得更多的利益。 让员工赚得多,老板付得少的薪酬秘诀 别说这是不可能的,只是你还需向大师学习
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如何做好行政部主管 李广泰 编 9787545410273 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《如何做好行政部主管》是介绍企业行政部管理程序的书,其中涉及许多行政部管理细节,通过学习,行政部管理人员、准主管对行政部的管理有一个更深的认识,为晋升主管打好基础。
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现代领导战略思维 屠春友 著;杨信礼 9787503526626 中共中央党校出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的 米雅 著 9787302420965 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,讲解人力资源中招聘的思路和日常工作方法,结合案例说明人力资源经理是怎么做招聘工作的。本书包括26个招聘相关的案例,它们可以看成是有机联系的系列案例,多数案例都会把招聘日常工作思路和方法都写出来,提供给招聘人员参考,对招聘人员掌握招聘工作的方法和技巧有极大的帮助。本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他资深职场人士也可能从本书的案例中获得教益。
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好兵是摔打出来的 张建华、祁有红 著 9787200080186 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。在当今信息化社会里,每个人在职业生涯中要想迅速成长、百炼成钢,必须做到:投身大熔炉——死去活来重获新生;钢化草莓族——练就抗打击恢复力;熔铸合金钢——提升团队配合度;钢刀须打磨——校正工作态度;刀刃用好钢——给千里马套上缰绳;变身特殊钢——主动适应e时代;撑起钢结构——扁平化更需要主体型人才;甘做炼钢料——艰苦更增上进心;炉火中永生——享受工作。
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员工管理简单讲 王生平 著 9787807282105 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理员工,不是让员工消极地,被动地适应企业的发展,而是要根据每个员工的能力,特点和水平,把他们放到最适合他们的岗位上,给他们提供施展才华的平台以及必要的发展条件,而不是人为地限制他们的发展。现代的员工管理艺术应是积极的、动态的,而不是消极的、静态的管理。随着社会的发展、企业的发展,员工管理的含义和它所涉及的内容也在不断地发生变化。无论什么类型企业的管理者,掌握它无疑会使你的管理卓有成效。对您来说,不论您是一位阅历丰富的管理人员,还是正准备步人这个行列;也不论您是主持一项工作还是管理一个部门,甚至管理整个公司,这本《员工管理简单讲》都是一本易读、易懂、实用性强、易于操作的工作手册,熟读并掌握它,您将受益无穷。
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人力资源管理理论与实践创新研究 9787506894944 中国书籍出版社
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目前,中国培训管理行业存在的问题不是技术原因造成的。相反,对于培训技术的过分追求使我们偏离了对于培训本质的思考。因此,本书试图通过厘清培训观念来展现培训管理的“新”视角,从而在此基础上帮助培训管理者发现并发挥出培训工具、技术和方法的真正效应。
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让平凡人做出不平凡业绩 刘春雄,金焕民 企业管理出版社 9787802555150
一个人才济济的企业,一样可以一败涂地。 企业不人才济济,而是能够让平凡人做出不平凡业绩。 一个企业的平庸不是因为它拥有平庸的员工,即使拥有不凡的员工,平庸企业也一样平庸。 企业,改造所有的人,所以人人都很;普通企业,被所有的人改造,企业被改造得憔悴不堪,千疮百孔。 杰出人才的成功是个人的成功,平凡人的成功才是企业的成功。 让企业脱胎换骨的管理理念 让人才脱颖而出的管理思维 让企业改变命运的管理方法
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