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对于一名的企业员工来说,遵守企业的规章制度仅仅是一个开端,如何贯彻落实到具体职场行为中,并发挥其强大的积极作用,才是最重要的。这就需要我们结合可见的工作实际,来验证未知的职场规则,并不断学习和探索,最终建立起“理论指导实践,实践验证理论”的成长模式,从而持续内化各种职场经验,为自己成长为一名的企业员工奠定坚实的基础。 《企业员工守则》内容丰富,风格清新,文字优美,选材精当,特别是大量取自于职场的鲜活案例,更易引发职场员工的共鸣,让他们在感同身受中提升做人技巧,使职场之路更为顺当和通畅。
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现代薪酬管理 周斌 编著 9787550403895 西南财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书介绍了现代薪酬管理的理论与方法,讲解了薪酬水平与薪酬市场调查、薪酬预算与薪酬成本控制、基本薪酬制度设计、绩效薪酬制度设计、长期绩效激励制度设计、福利保险制度的设计等内容。
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薪酬管理实 从入门到精通第3版 任康磊人民邮电出版社9787115659576正版书籍 可开发票,保证正版
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【正版】制造业企业新型学徒制项目有效性研究:基于人格特质的员工激活与创新提升清华大学出版社9787302624691许龙 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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薪酬预算与薪酬总额管理 王逸 著 9787511905833 中国时代经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者结合多年来从事人力资源管理研究与培训实践的经验,详细介绍了从企业发展战略出发,如何根据企业的规模、组织架构、人力资源结构进行薪酬预算管理和薪酬总额管理。
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正版 人力资源管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第3版)人民邮电出版社9787115650313赵曙明,赵宜萱主编 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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如果员工不听话 陈立龙 著 9787210070795 江西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
据统计,全球管理者都或多或少面临着各种各样的员工问题,面对搅坏一锅粥的问题员工,作为领导者,是严厉对待,杀一儆百?还是积极引导,稍作惩戒? 《如果员工不听话》由知名员工管理实战专家、国内顶端成长型企业培训专家强强联手,根据多年经验整理出60多类较常见问题员工,以真实案例引入,一一提出高效实用的解决方法,简明精炼,为管理者解决员工问题提供较直接的帮助。 听员工说话是领导的气度,让员工听话是领导的本事,如果员工不听话,就按照书里说的办!
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把自己产品化:踏上发现真我的英雄之旅 溜达 著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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人力资源管理:赢得竞争优势 诺伊 中国人民大学出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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参谋助手论:为首长服务的艺术王怀志、郭政 著世界图书出版公司9787510043659 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
官场潜规则原生态实录《南方周末》专版采访介绍 3天内微博转发9000次评论近3000条 和为贵、讷为宝、退为进体制内生存之《孙子兵法》 观察力、沟通力、执行力职场必修之softskill 秒杀一切官场职场小说的秘传心法+实操技法
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![151个认可并奖励员工的快捷方法 [美]劳埃德 著;张怡菲、于宁 译 新世界出版社【达额立减】](images/model/guan/url_none.png)
151个认可并奖励员工的快捷方法 [美]劳埃德 著;张怡菲、于宁 译 新世界出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不管在哪行哪业,认可与奖励都是员工的动力源泉。作为经理,如果你能够掌握回馈员工的技巧,那么他们的工作效率、对公司的忠诚度都会有所提高。 但是,正如没有人会永远只在一家餐馆吃同一个菜,经理也应当想方设法让自己的奖励方式多样化。《认可并奖励员工的151个快捷方法》可以向你提供一系列新鲜而有用的方法,帮助你顺利达成自己的目的。这本书除了强调“经典”的奖励方式之外,还给出了各类新点子,具体包括:给员工更多的自主权和决策权,根据员工的潜质,为他们购买相应的签售书籍,提供加油卡或者公交卡,为员工提供按摩服务,利用免费或者廉价的奖品。
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行政管理与事业单位人力资源管理的发展与融合研究 吴卫卫,陈玮 编 万卷出版有限责任公司 人力资源 人力资源【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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人才测评 徐升 主编 企业管理出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人才测评是指运用运先进的科学方法,对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力,实施测量和评鉴的人事管理活动。它是一门融现代心理学、测理学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合性学科。人才测评是人事管理的基础环节,科学评价人员是一切人事工作的起点。
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人大社 华为三十年——从中国出发的全球化 李英羽/中国人民大学出版社
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![管理人手册:会议管理 [英]蒂姆·欣德尔(Tim Hindle) 著;金添 译 世界图书出版公司【达额立减】](images/model/guan/url_none.png)
管理人手册:会议管理 [英]蒂姆·欣德尔(Tim Hindle) 著;金添 译 世界图书出版公司【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
召开会议是所有组织解决问题的主要方式,有效的会议管理是商业成功的关键,人们每年都为会议的召开而花费不菲。不论是正式会议还是非正式会议,《管理人手册:会议管理》都提供了各种实用建议,例如如何做好基本的准备,如何恰当安排座位,如何保持预订计划,如何结束会议等,使你更好地参与或主持会议,取得最佳的会议效果。
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老板要懂的人力资源管理 何立 编 化学工业出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《老板要懂的人事管理》首先告诉您创业做老板的成功要素,只有具备了成功的素质并持续不断的学习,您才可能创业并成功。 然后,《老板要懂的人事管理》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导: ·组织设计与岗位分析。 ·人力资源规划。 ·员工招聘控制与管理。 ·员工培训与开发。 ·员工激励管理。 ·员工关怀管理。 ·内部冲突与违纪处理。 ·劳动合同管理。 ·员工离职管理。 ·人力资源风险控制。 《老板要懂的人事管理》可供有志于自己创办企业、开办公司的毕业生、职场人士阅读,为您所创办的公司、企业进行针对性的人力资源管理,提升业绩提供指导和帮助。以期在短的时间内助力您创业成功!
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神奇的赢心谈话模式 黎鸿 著 中华工商联合出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《神奇的赢心谈话模式》关于企业管理者如何管理员工的经管类图书。主要介绍了企业管理者如何与员工保持良好沟通,帮助员工提高绩效,以促进企业发展。全书共分8章,通过对比、举例的方法,详细介绍了企业管理者在与员工进行沟通时应该使用的方法和技巧,具有很强的实用性和可操作性。
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![雇员关系:解析雇佣关系 [英]李维斯 著;高嘉勇 译 9787810846646 东北财经大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
雇员关系:解析雇佣关系 [英]李维斯 著;高嘉勇 译 9787810846646 东北财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容新颖,思想前沿。作者将雇佣关系管理与当今时代的变化相结合进行分析,不但详述了雇佣关系本质的多样性,而且系统分析了各种雇佣关系管理的观点和影响因素,并把雇佣关系管理隐含要素的权力、公正和文化作为独立篇章来讨论,使读者更易于理解雇佣关系管理的本质。本书还介绍了非常规范的雇佣关系管理的方法和步骤,能够帮助读者掌握其操作技能。本书案例丰富,结构合理,每一章末的案例研究和自测题为读者将理论转化为实践提供了指导。 本书不同于一些现有的同类教材,因为它将雇主和雇员间的雇佣关系作为中心主题。本书第1章对这一概念进行了阐述和讨论。全书分为三部分,阐述了雇佣关系的主要方面。第一部分的内容是理解雇佣关系。本书第二部分讨论了雇佣关系的管理。起始的一章讨论雇佣关系中与权力和公正有关的一些最重要
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弗布克企业人力资源精细化管理系列·人力资源管理:文书与方案精细化设计 李亚慧 著 9787115317322 人民邮 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理文书与方案精细化设计》采用人力资源管理“文书+方案”的结构模式,对企业人力资源业务的人力资源规划、招聘管理、面试与录用、人员测评与职业规划、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、人事事务管理等九项事项进行规范,明确了这些工作事项的实用文书与方案,方便人力资源管理人员“拿来即用”或“稍改即用”,对人力资源管理的实际执行工作具有极强的指导性。 《人力资源管理文书与方案精细化设计》适合企事业单位中高层管理人员、人力资源管理人员、人力资源管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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企业人力资源开发中的性别歧视问题研究 颜士梅 著 9787030253071 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业人力资源开发中的性别歧视问题研究》针对企业的人力资源开发活动,以社会认知和社会分层等理论为基础,运用文献分析法、访谈法、问卷法和内容分析技术系统探讨了企业人力资源开发中性别歧视的具体表现形式、维度、程度、原因、影响和应对策略。研究发现:企业人力资源开发中的性别歧视主要体现为雇佣性别歧视、职业性别隔离、玻璃天花板和薪酬性别歧视四种形式;并且民营企业比国有企业存在更为突出的薪酬性别歧视问题;在人力资本和社会分层理论下,企业人力资源开发中的性别歧视是有意识的理性选择行为或者所构建的机制,而在社会认知理论和结构理论视角下,其则是无意识的认知偏见或者分布效应;员工感知到越多的性别歧视,其离职意愿越强;要消除性别歧视需要个体、组织、政府和整个社会的共同努力。 《企业人力资源开发中的
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纸上谈兵说管理 肖知兴 著 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
书本上的管理学,和实践中的管理学,两者往往完全不是一回事。 研究者和实践者之间知识的断裂和淤塞问题,很多行业都有,但像管理学那样,分裂成两个几乎完全不沟通的集团则是一件非常令人费解的事情。 一方面,学院派的管理学者们几十年一日地在青灯冷雨下,写那些没有多少人读,更没有几个人读得懂的专业论文;另一方面,则是大众媒体制造出来的各种管理大师、咨询大师,前呼后拥地在企业界招摇得不亦乐乎。两边各说各的话,看起来说的是同一回事,依照的却是完全不同的游戏规则。 管理学家肖知兴认为,在当今中国谈管理,需要跨越两道鸿沟,一个是东西方文化的鸿沟,一个是理论与实践之间的鸿沟。 这本《纸上谈兵说管理》,重点就在于把书本上的管理与实践中的管理联系起来,以用于指导中国企业的管理和实践。《
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【酒业人才培养】打胜仗:酒业人才批量培养和复制 张晓丽著 业绩标准化 有效动作 理念与方法 企业培训体系 专业化运营 顶
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结果决定一切 锡恩顾问团队 著 9787508615486 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《结果决定一切》所讲的4R执行力,其实就是R1:Result(结果),R2:Responsibility(责任),R3:Review(检查),R4:Reward(激励)。4R执行力系统是一套以结果为核心,以个人层面的自我承诺与责任为管理基点,以组织层面与即时激励为管控工具的个人与组织结合的执行力管理系统。 R1:结果定义系统,“要结果、不要任务”; R2:一对一责任数字系统,“人人头上有指标,千斤重担众人挑”; R3:节点检查系统,“你要什么,就检查什么”; R4:即时激励系统,“你要什么,就立即
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【绩效管理三本装】绩效考核与薪酬设计实操(落地版)极简绩效管理法:让绩效管理回归简单 华为绩效管理法 团队绩效管理 薪酬
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高新科技企业员工招聘 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
企业员工的招聘是一个长期和复杂的过程,企业只有把人力资源真正作为第一资源,才能得到战略腾飞。避免招聘工作的随意性、短视行为,有必要科学和系统地研究企业人员的招聘工作。本书全面和系统地分析了企业人力资源的战略规划,提供了进行招聘工作的具体的实施方法,介绍了多种的招聘渠道和途径,特别是针对网络时代的网上招聘和猎头招聘给予了较多的重视。招聘不仅仅是找到目标聘用人员,同时需要用科学的方法和途径对于工作申请人进行必要的甄试,书中提出的各种测试方法对于企业的招聘有着极好的参考价值。 本书的主要特点体现了招聘的科学性与实用性的统一。即系统地对于员工招聘全面进行介绍,同时又使用大量的实际例子和图表,便于企业在招聘工作中直接使用,为方便企业的招聘工作,书中还提供了刻录大量图表和法规的光盘,
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本书专门针对集团型企业人力资源管理急需解决的问题,提出系统性、科学性的具体建议与指导。 博瑞森同类书推荐: 《阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法》
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保证正版 职业的选择:成功规划你的人生 (美)萨克尼克 (美)本达特 (美)劳夫曼 周文霞 机械工业出版社 978711
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创新能力培训全案郭强 著人民邮电出版社9787115368195 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
创新能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是管理者应对环境变化的一项能力。 创新能力培训全案在第2版的基础上,采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式,将创新能力细化为九个方面,为企业开展创新能力培训提供了一整套“拿来即用”的方案。书中介绍了创新意识、逻辑思考、逆向思维、创新方法运用、学习创新、自我超越、管理创新、营销创新、服务创新共九项创新能力。 创新能力培训全案适合企业各级管理者、内训师、企业教练、各类培训和咨询机构以及高校相关专业的师生阅读和使用。
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HR全程法律指导 企业用工法律风险防控实操手册清华大学出版社宋文明 编【新华书店】
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杨伟国简介杨伟国,男,汉族;经济学博士,中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师。研究领域包括就业理论与政策、人力资源服务产业及技术、战略人力资源审计、战略人力资本管理、劳动与雇佣法经济学等。兼任中国劳动经济学会副会长、中国人力资本审计研究所所长、德国劳工研究所(IZA)研究员等。先后任职于国家商务部(原外经贸部)、深圳海王集团、中国南光、南光捷克(布拉格)、中国光大银行、中国社会科学院等机构。著有《转型中的中国就业政策》 、《战略人力资源审计》(第1、2、3版)、《人力资源管理中国版》(第10版)、《劳动经济学》、《人力资源指数:原理与应用》、《劳动力市场政策评估国际手册》、《战略企业社会责任》、《中国人力资源审计报告系列》等20多部;在核心期刊上发表中英文论文150余篇。吴清军简介
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