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“他们是这个时代最富有激情、创造力和进取心的精英群体之一,向我们介绍了各自的管理经验和管理理念,展示了各自从普通人力资源从业者到职业经理人在一次次挫折、打击以及辉煌、荣耀中不同凡响的成长历程。” 美国管理会计师协会(Institute of Management Accountants)驻中国代表 陈越 “这本书汇集了众多资深人力资源管理者的经验与智慧,以及不同国家、不同行业世界五百强企业的文化和管理精髓,是一本高品质的HR管理实务书籍。” 富士胶片(FUJIFILM)中国人事总务部部长 赵小晶 “日常人力资源管理中遇到的实际问题和管理者普遍关心的职业话题都有提及,而且鲜活、实用、专业。” 《培训》(Training Magazine)杂志运营总监 陈强 “这些人力资源资深经理人以其先进的管理
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人力资源规划:设计与操作手册 杨政燕 主编 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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自觉自愿 大象 编译 中国广播影视出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业为我们搭建了实现价值的平台,你为你投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗?你清楚地知道拿什么回报你我的企业吗?你拥有所有通向辉煌道路的品格吗?千锤百炼铸就百年名企,精雕细琢传承工匠精神! 付守永编著的《工匠精神:向价值型员工进化》从魂、道、术的多维立体角度,从外成功企业的立场全面深刻阐述了工匠精神的来历、立论和实践应用,揭示了成功的本源!于企业家百年企业的梦想,于经理人成功阶梯再造,于财经工作者再研究,本书都提供了深入到骨髓的见解。
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每个员工都是宝 (美)洛约,(美)凯伊 著,曹磊 译 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
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一天一根胡萝卜:365天的员工激励方案 (美)Adrian Gostick(艾德里安.高斯蒂克),Chester Elt 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理常用的83个工具 严肃 编著 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工激励36计 文武 编著 当代中国出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高效继任规划:如何建设卓越人才梯队 (美) 威廉·罗斯维尔著 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
接班人问题已不是寻找替代那么简单。资深员工离开组织,带走的不仅是他们做事的能力,而且包括他们长年积累下来的聪明才智,这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代,更重要的是要思考一旦各级富有经验的员工离开并带走宝贵的机构记忆,组织该怎么办。 无论经济形势是好是坏,继任规划都十分必要。那种只依赖外部劳动力市场获取人才的做法并非上策,因为这种做法忽视了在不同的企业文化中所形成的经验和智慧的独特性。 《高效继任规划(如何建设人才梯队)(精)》的目的是重新审视继任规划与管理,提供实用的方法,通过在组织内部培养领导人才,确保关键岗位和关键人员领导力的延续。 威廉罗斯维尔关于继任规划的性研究和系统方法,给今天的领导者和HR经理们提供了指南如何应对关键人力资本(keyhumancapital)
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高层次创新创业人才评价工作研究 王振,高子平等 上海社会科学院出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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铁打的营盘:中国企业员工守则 张建华 著 北京出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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能力是干出来的 化保力 著 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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