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人力资源管理 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人力资源制度范例与解析(第3版) 正版图书,下单速发,可开发票
《人力资源制度范例与解析(第3版)》作者是某世界500强企业所属香港上市公司人力资源部总经理,有多年的人力资源管理一线经验,这使得《人力资源制度范例与解析(第3版)》极具实操性。《人力资源制度范例与解析(第3版)》不仅提供制度范本,而且有针对条文的解释,让从事人力资源工作的读者应用时知其然,更知其所以然。
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绩效咨询(第3版)(修订本) (美)达纳· 经管、励志 人力资源 人力资源 籍电子工业出版社
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YY叫嚣新东方、学而思资本布局、昂立/达内登陆资本市场……204年的教育培训业大事如云。但热点过后,你是否看到了行业“互联网式”进化的那条或明或暗的脉络?《培训行业这一年》记录了204年培训行业发生的十余件大事,我们抛开事件本身,聚焦背后的细节和决策过程。也帮你看清 经过这些大事件之后,传统教育企业蜕变的进化历程。
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从知识传授到素质养成和能力提升:适用性人才培养模式研究 正版图书,下单速发,可开发票
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【全2册】劳务派遣服务作实务手册 第二版 王军+劳务派遣实 全程实战指导手册
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正版 企业员工培训全流程管理实战 王俊杰 中国法治 人力资源管理标杆系列 员工培训管理解决方案 科学化管理 典型案例 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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用人谢继东 著机械工业出版社9787111256847 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何打赢人才争夺战已经成为当今企业面临的严峻挑战。随着人才竞争的加剧,人才流失已成为一种常态。本书围绕加强企业人才管理,减少人才流失这一人力资源管理的核心问题,给出了作者对人才流失的全方位认识,阐明了与人才流失相关的一系列概念,分析了国内企业人才流失的真实原因,提出了实用性很强的对策。 本书视角独特,认识深入,符合我国企业经营管理的实际,具有很强的实用性、可操作性。 本书是各类企业,尤其是广大中小企业中高层管理者和人力资源管理的书,对人力资源管理研究者也具有一定的参考价值。
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公平工作 如何根除工作中的成见、偏见与霸凌 金·斯科特 中信出版社 【新华书店正版图书】
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人力资源管理 唐贵瑶 孙卫敏 经济科学出版社 【新华书店正版图书】
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秘书生活眭达明 著江西出版集团;江西人民出版社9787210038672 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《秘书生活》所写内容多是趣闻逸事,所用笔调生动活泼:轻松、休闲、高雅是它的大特色,有识、有用、有趣是它的执着追求;既有浓厚的生活气息,又有高雅的工作情趣;读此书,既可学到知识,又能得到享受,还可获得启迪。只要是具有一琮文化程序又爱好文史的人,都可成为它的读者。 收在《秘书生活》里的三十六篇读史随笔,是作者在写作《秘书政治》过程中,专门针对古代中国高级秘书人物工作和生活当中几个比较有趣的问题所作深入研究的产物。两者不仅写作时间上完全一致,而且内容上有千丝万缕的联系,完全可以把它看做《秘书政治》的姊妹篇。只是《秘书政治》着重写的是古代中国高级秘书人物的从政经历,《秘书生活》则是记录他们工作和生活过程中所发生的一些趣闻逸事,这些事情虽然比较琐碎,却又非常独特而有趣;虽然不那么重要,
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HR实战心理学:老HR手把手教你HR心理策略岳娟 著中国法制出版社9787509371565 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管人先管心,一个出色的HR一定是一个高明的心理专家。HR工作中的方方面面都需要掌握心理策略,利用心理学规律去管理。招聘要懂心理学,沟通要懂心理学,日常管理要懂心理学,员工激励与潜能开发,HR的自我修炼都需要懂得心理学策略。得人心者得天下,本书全面介绍了HR工作中涉及的各种心理学知识,教你获得让员工无条件追随的无敌心理策略。
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要想提升员工的绩效,就要授之以道。推行绩效管理的真正收获,莫过于找到提升全员绩效水平的方法。只有不断探索、总结新的方法,提升绩效管理的水平,企业才能永续发展,而非昙花一现。 如何让管理者掌握绩效管理的方法是本书的出发点,如何让指标设计更加科学有效是本书的落脚点。全书一至五章是基础设计,就绩效指标设计的基础技术和方法进行了讲述;六至十一章讲述绩效指标的一些设计难点。全书共十一章,从十一个角度,以实用性为根本,讲解了绩效指标的设计技术和操作方法。
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人力资源管理实用手册司马中原 著当代世界出版社(正版旧书)9787509007563 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人力资源管理实用手册》具有以下特点:一是新鲜务实、高效实用。《人力资源管理实用手册》紧扣人力资源管理实务,把新的理论和前沿的实践紧密地结合起来,以期对企业用人的指导更有操作性。二是全面充实、细致周到。本书包括了对人力资源管理重要的几个方面的介绍:选人、留人、育人、励人、用人、管人、治人,内容系统全面,是一部企业人力资源管理的参考书。三是通俗易懂、不搞玄虚。作者本着通俗易懂的原则编写本书,力求内容丰富多彩、重点突出,让企业管理者在使用时得心应手。
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浅谈闭环管理与HR创新李刚 编著武汉大学出版社(正版旧书)9787307201064 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书旨在通过描述中国民营企业、家族企业传承的现状、创新及变革,引出可持续资源管理技术SRMT,即固化闭环管理机制和创新人力资源管理。重点讲解了三定原理:定性、定位和定标,及TRPM落地保障法则。
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岗位绩效目标与考核实务手册 孙宗虎 李艳 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业管理者要想客观评定员工的工作完成情况和员工的发展潜力,就需要依据工作目标和绩效标准对员工进行科学合理的考量,并将评定结果如实反馈给员工。这就是指绩效考核,它是企业绩效管理的一种手段。作为企业绩效考核专员,你知道绩效考核的方法和具体流程吗?你知道如何对企业高层管理人员实施考核吗?在人们的传统观念中,行政部的工作很难量化,又该如何对行政部人员进行绩效考核呢?进入“互联网 ”时代后,企业内部新增了诸如公众号运营专员等新的岗位,企业绩效考核人员该如何对他们进行考核呢?《岗位绩效目标与考核实务手册(第4版)》将解答上述问题。本书是“弗布克人力资源管理操作实务系列”图书中的一本。本书前三版上市几年来,赢得了大量读者的关注与喜爱。他们对本书给予了高度评价,同时针对书中存在的问题提出了客
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行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板 李伟 编著 中国海关出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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运筹帷幄,我不如张良,决胜于千里之外,我不如伟信,筹集粮草银饷,我不如萧何,而他们都被我所用,这就是我得天下的原因! 刘邦 用人是一种无声的激励,管人是一种严肃的爱。用人靠技巧,管人靠智慧。 领导者和管理者的职责主要是用人管人。用人管人是一个企业或公司兴衰成败的关键所在。不养闲人,不容庸人,让肯干事的有机会,能千事的有岗位,千好富的右职付, 高层管理者,做正确的事;中层管理者,正确地做事;执行层人员,把事做正确。 舍短取长,则天下无不用之才,责短舍长,则天下无可取之人。 用人管人是门大学问,也是一种大乐趣。
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