
绩效考核量化管理全案孙宗虎 著人民邮电出版社9787115175359 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《绩效考核量化管理全案》(弗布克人力资源管理操作实务系列)提供了264个企业各级别人员通用职位绩效量表、64套各类人员(团队)的考核方案及16套企业考核制度。考核对象涉及生产研发、采购物流、房产建筑、营销企划、财务证券等126个部门,横跨生产制造、物流贸易、工程建筑、宾馆酒店、商场超市、房产物业、印刷、化工、煤炭、电力等20个行业。
¥3.00定价:¥313.06 (0.1折)

薪酬管理与设计禁忌86例徐斌 著电子工业出版社9787121132315 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![即兴演奏[美]约翰?高海南出版社9787805649436](images/model/guan/url_none.png)
即兴演奏[美]约翰?高海南出版社9787805649436 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在本书中,高向我们展示了世界上各大业绩杰出的公司是如何学会用创造力来超越竞争对手的。他们使创造力成为有形的、可通过行动取得的东西,他们建立了一套新的管理思维模式,并学会了利用信息技术来促进富有创造力的合作。通过追随高对创造性企业的观点,在此之前从未将培养创造力视作首要任务的经理也能学会充分利用员工的智慧,把他们组织起来,给他们以发挥才能的机会,并保证他们的忠诚,带领企业向未来迈出一大步。
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为了创建这本培训活动选编集锦,培训界传奇人物伊莱恩·碧柯煞费苦心地甄选了个经典培训案例,适用范围也涉及了培训的方方面面。这107种经典培训案例,都是经过ATD的同事验证且效果显著。如果你正苦于为你的培训课程设计活动,或者不了解什么样的活动适合你的课程,本书统统帮你解决。种经典培训活动,总有一款适合你。
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这书的作者从来源于数千人的数据资料中进行了精心萃取,并将结果烹制成了一份易于理解的关于如何改善员工关系,促进员工职业健康和组织成功的秘方。这本书中提出的指导原则必将帮助组织领导者们以务实的方式创造出真正的转型。
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人才管理的真相北京智鼎管理咨询有限公司 编企业管理出版社9787516409527 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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公共组织管理雅米尔·吉瑞赛特上海译文出版社9787532731794 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本论述公共管理的理论和实践是如何发展的著作。作者是美国南佛罗里达大学公共行政和政治学的教授。他对公共行政理论和实践颇有研究,著述颇丰。在本书中,作者运用通俗的语言,回顾了有关公共行政管理的有影响的理论的发展过程,从伍德罗·威尔逊等经典作家的传统理论到当今的流派,诸如全面质量管理和改革政府的运动。作者认同并解释了公共行政管理的重要职能,诸如决策、沟通、领导、组织文化、绩效评价,同时还对公共组织的运作和成果作了深刻的阐述。后作者勾勒出公共组织管理的终结论。
¥25.50定价:¥351.78 (0.73折)

企业应该让员工从进入企业伊始就接受企业的理念,并且在认同的基础上服从、照做,这是企业的选择,更是新人职员工的选择。这本《认同服从照做(快速晋升的秘密)》由何艳丽著,正是基于这样的视角,通过深入剖析职场中存在的缺乏认同、不服从指令、不按照要求办事的现象,分析认同、服从、照做对企业和员工个人的影响,并提出建设性的改进方法。
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HR绩效管理经典实战案例(企业HR经典实战案例系列) 李连魁 著 中国法治出版社
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培训课程开发与设计 周平(山隐耕夫)、范歆蓉 著 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
立题、立纲、立节,是课程开发必经的三阶段。这三个阶段做好了,课程开发就成功了一大半。 作者周平独创“三立”课程开发与设计体系,从分析学员需求出发,完整梳理了整个课程开发流程,详细阐释了这三个阶段的开发要点。同时,对开发的内容加以适当的技巧设计,使其收到讲授效果。80%的受训培训师反馈,通过培训,自己开发的企业专业岗位课程实战性大大提高,课程内容与学员需求契合度达98%,深受企业领导满意。 结合自己及团队多年来辅导培训师开发课程的实战经验,周平与范歆蓉推出《培训课程开发与设计》一书。本书凝结了“三立”课程开发与设计体系的精髓,有案例分析,有工具方法,也有拿来即用的表格模板,更提供了获得作者点评的互动机会,全方位有效提升培训师的课程开发能力。 不论你是刚入行不久,还是资深培
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共创式教练:转变思维,蜕变人生亨利·吉姆斯―霍斯、凯伦·吉姆斯―霍斯、菲利普·桑达尔 著;王宇 译电 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《共创式教练:转变思维,蜕变人生(第3版)》被全球过百万的书《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬.柯维誉为“教练技术指导的圣经”,被《纽约时报》书作者马歇尔.戈德史密斯誉为“每位渴望成功的经理和员工的物”。此次第3版扩展了原有的共创式模型,该模型自1998年问世后很快就享誉全球,并终衍变为一个教练培训机构。《共创式教练:转变思维,蜕变人生(第3版)》内容丰富,包含了大量新鲜的教练指导案例、前沿的教练术语,以及一个拓展的、网络版的“教练工具包”,这其中包括35个练习、问卷调查、核对表和可重复利用的表格。
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企业各部门工作指南系列:技术部工作指南 张智勇 著 机械工业出版社 9787111413264 正版图书,下单速发,可开发票
《企业各部门工作指南系列:技术部工作指南》就技术部门的设置、产品设计和开发流程、产品设计和开发各阶段的工作要点、图样、技术文件管理、工艺管理及现场技术问题的解决、工装管理、设备管理、技术部门绩效管理作了详细的讲解。 掌握了这些基本知识,企业的研发、工艺、设备管理就有了坚实的根基。 《企业各部门工作指南系列:技术部工作指南》在进行理论讲述时,辅以了大量实用性案例。 《企业各部门工作指南系列:技术部工作指南》的读者对象为研发、工艺、设备管理人员以及相关的工程师。
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解析了工厂人力资源管理热点问题 提供了工厂人力资源招聘管理工具 展示了工厂员工培训课程设计案例 设计了工厂人力资源量化考核方案 构建了工厂人力资源管理薪酬模型 制定了工厂人力资源管理工作制度 编制了工厂人力资源管理工作流程本书新版已上市:工厂人力资源精细化管理手册(第2版)有效提升工厂人力资源管理水平
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今天的人们要想获取成功,需要掌握比以往更多的相关技能。在这个过程中工作的技巧是必不可少的。实践证明,《找对方法做好咨询》一书提供的工具在咨询师处理自己的工作时起到了巨大的作用。――乔·奥尔森(Jon Olson):阿瑟·安徒生公司董事 本书致力于创造结果,同时关注于打造富有意义并可持续发展的商业关系。对于任何在工作中扮演咨询角色的人来说,本书都是可操作的、易理解的而且的。――比尔·罗森兹威格(Bill Rosenzweig):《茶共和国:如何把创意转化为商机》的作者本书不仅提供了大量操作性极强的咨询方法、建议和程序化的指导,还提供了许多鲜活案例。这是一本关于咨询方法的超级书。――威廉·布里吉斯(William Bridges):威廉·布里吉斯公司总经理
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金牌讲师三阶梯修炼法则 魏跃 著 中国财富出版社 9787504754837 正版图书,下单速发,可开发票
《金牌讲师三阶梯修炼法则》从讲师基础知识、突破登台恐惧、态势语训练、个人风格定位、发音发声、演讲技巧、控场技巧和科普写作等多个方面进行全方位综合塑造。从整体上提升学员的沟通和语言表达能力,终实现综合素质的整体提升。《金牌讲师三阶梯修炼法则》是每一个优秀讲师的成长工具。
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目标真踪-绩效管理实务操作【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
中国国情的绩效管理体系,蒙牛集团董事长牛根生强力推荐。
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用案列说话,以表单导引,轻松解决人力资源管理难题。
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薪酬体系设计与绩效考核实务【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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《关键的200个岗位考核量表》作为企业实施岗位管理工作的工具书,将绩效考核细化到每个部门的每个岗位,并针对不同的岗位设定了不同的考核量表,充分体现了“量化考核”这一导向。 《关键的200个岗位考核量表》有如下特点:1.体系完整,量表清晰;2.内容严谨,可读性强;3.涉及面广,实用性强。 《关键的200个岗位考核量表》适合从事人力资源管理的人员、人力资源专业的在校学生、人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员的使用。
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像雄鹰一样蜕变:不断迎接挑战的雄鹰精神【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
作为一个群体中的一员,每个个体都期望能寻找到一个有认同和归属感的地方。在这里,他们能寻找到自我身份的认同、心理的认同,甚至身处于群体之中的社会性的认同。何艳丽编著的《像雄鹰一样蜕变(不断迎接挑战的雄鹰精神)》巧妙的把这种认同心理与群居动物——团队中的人联系在一起,借助雄鹰精神呼唤人性中的认同,旨在挖掘雄鹰的认同潜能,为职场中的个人找到认同和归属感。本书是一部人类生存与发展的启示录,是一部职场人士穿越人性丛林的跋涉指南,是一部团队生存与组织竞争的智慧宝典。
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餐饮企业管理工具箱--餐饮企业绩效管理与薪酬设计【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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中国银行、中国人寿、中石油等知名企业都在使用,提升培训师专业能力的一揽子解决方案,成就讲台上耀眼的明星。
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人才强国研究出版工程:新编人才学通论 正版图书,下单速发,可开发票
为深入宣传贯彻党的十八大精神,加快确立人才优先发展战略布局,推动我国由人才大国迈向人才强国,中国人才研究会组织人才学专家学者,策划编写了《人才学理论研究丛书》,面世包括《宏观人才学概论》、《微观人才学概论》、《新编人才学通论》三本奠基性基础理论研究著作。该套丛书以科学发展观为指导,系统研究总结了改革开放以来人才理论与实践发展的成就和经验,吸收和借鉴了国际人力资源开发的理论成果,紧紧围绕我国实施人才强国战略的重大理论创新和实践创新,着力开拓人才学发展的新思维、新方法,首次提出了以宏观人才学、微观人才学、人才学通论为基本知识框架的人才学理论体系。《人才学理论研究丛书》由人力资源和社会保障部部长、党组书记,中共中央组织部副部长,中央人才工作协调小组副组长尹蔚民作序,已列入“十二五
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资深顾问手把手教你做薪酬/三茅网HR经典 正版图书,下单速发,可开发票
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中央企业人才吸引与使用问题研究 光明日报出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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管理与人力资源实用方法 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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执行决定成败 郭蓉 著 中国电力出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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解密HRBP发展与体系构建【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
本书不仅提供了独到的HRBP基础理论,也汇集了作者从业十几年来大量的成功案例,以及和作者一样在世界500强企业任职的HRBP从业人员的实践经验和智慧,希望能为广大的HR从业人员带来一些指引和碰撞,促进HR领域的突破和发展。
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本书系统地论述了在激励员工的工作热情方面,为什么自豪感比金钱更重要。为了企业的良性发展,以及创立高效的业绩,企业管理人员必须将注意力从短暂的金钱策略,转向长远的培育员工内在的自豪感,因为这才是企业长青的关键和秘诀。
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《绩效与薪酬管理全案(含张)》分为上、下两篇 上篇主要介绍绩效管理的内容,包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的应用、绩效管理体系实施 下篇主要介绍薪酬管理的内容,包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构设计、薪酬方案的分类应用、薪酬调整管理、薪酬管理的实施。另外,还介绍了与绩效和薪酬管理相关的法律法规。每章不仅包含了理论与方法的讲解,还结合各种方案和实际样例对企业可能会遇到的情况进行了分析。本书配有,其中不仅包含书中涉及的所有文案和表格,还有其他相关的文案和表格,读者拿来即用,很实用、方便。
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360度评估反馈法 人才管理的关键技术 正版图书,下单速发,可开发票
360度评估反馈法:人才自察自省的“宝镜”,人才成长加速的“利器”。
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打造高绩效团队:管理者的人力资源管理手册 费宁著 重庆出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
: 为非HR部门管理者量身打造的人力资源管理案头书,原理与实战并重,让管理者心中有数、手上有招,将人力资源管理做精做实。 1.作者专业。校企双栖型管理专家,深耕企业人力资源管理30年,具有丰富的外资与民营企业人力资源管理实践经验来在多所高校教授人力资源管理课程,于推动全球有影响力的人力资源管理理念的本土化实践,迄今为上千家企业提供过管理咨询与培训,深谙成长型企业管理疑难,具备指导管理者自我发展的丰富经验。 2.针对强。与日常业务强相关的人力资源管理法则,更适合非HR部门的人力资源管理,让人力资源管理走出人力资源部,从部门架构、选人用人到绩效激励,帮你打造全局观,建立人力资源管理管理体系化思维,让管理游刃有余、事倍。 3.内容模块化,简明实用。上千场线下培训干货集锦,大量场景化案例直击管理痛点,50
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把猎头做到:我这样做到百万猎头顾问(百万猎头私家经验分享)识干家企业管理【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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聚焦于人 人力资源战略 第2版 人力资源书籍 人事行政绩效考核 HR行政管理 企业人力资源管理实务实操书籍
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人力资源部规范化管理工具箱(第3版) 正版图书,下单速发,可开发票
《人力资源部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化人力资源部各岗位的工作事项,详细介绍了人力资源部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及人力资源规划管理、人员招聘管理、员工培训管理、员工绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工关系管理等多个方面,可以极大地促进人力资源部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《人力资源部规范化管理工具箱(第3版)》适合人力资源部经理、主管、一线工作人员,以及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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TTT5.0培训师的大脑:基于脑科学的培训新技术 金才兵 机械工业出版社
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人才发展TD 出色HR如何挖掘和培养高潜人才 任康磊 著 人力资源人才梯队建设发展岗位胜任力模型建设实操培训自学学习考试 预计4.8到货
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重构:所有生意都值得重做一遍 韩永发著 中华工商联合出版社 经济 重构:所有生意都值得重做一遍:all business is worth doing again
六大思维重塑企业思想内核 ; 局势思维——你可以输给对手,但不能败给时代 求变思维——的企业很相似,失败的企业各有不同 用户思维——为什么是用户思维,而不是客户思维 角色思维——“将军不依赖于秩序,而秩序却依赖于将军” 战略思维——选择“不做什么”,比选择“做什么”更重要 效率思维——制度是冷效率,文化是热效率 ;
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HR+数字化人力资源管理认知升与系统创新+HR+三支柱人力资源管理转型升与实践创新 2册 马海刚 彭剑锋 西楠 人民大学
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人力资源管理数字化转型:HR用数据分析破局【HR从入门到精通系列】 团购优惠,咨询在线客服
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绩效考核实战百问百答 冯涛,杨晓 经管、励志 管理理论 管理学理论/MBA 正版图书籍中国水利水电出版社
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人就是人 高清海 著 辽宁人民出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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企业绩效评价标准值 国务院国资委财务监督与考核评价局 制定 经济科学出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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护理人力资源应急管理 蒋艳 等 著 著 医学其它生活 正版图书籍 四川大学出版社
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特殊教育教师专业发展的学校支持体系构建研究 向松柏 著 文教 教学方法及理论 人力资源 正版图书籍中国商业出版社
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2026年适用HR**法律工具书 企业用工风险防范实务操作与案例精解 第二版+高效HR:企业劳动用工合规实务指南 劳动用
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预算绩效管理业务问答与实务示例 张俊杰 编 经济科学出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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拓展训练究竟是什么?体验式培训是怎么回事?本书介绍了拓展训练的起源和发展,让每一个有志成为拓展训练培训师的朋友都能够获得对拓展训练的深入了解,迅速提高朋友们在户外体验式培训上的能力,并在未来的培训中能够输出高质量的产品,即良好的培训效果。
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服务:从业人员服务意识提升培训【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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人力资源管理实操从入门到精通【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
遇到问题 随时查阅本书几乎涵盖了人力资源管理部门所有的工作流程,以及一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事人力资源管理的哪个模块,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。常见HR疑难问题解惑如何解决一线员工招聘难问题?如何帮助“空降兵”落地?如何合理使用第三方机构?如何降低员工的流失率?如何让公司各级重视培训?如何预防培训后离职损失?如何帮助员工适应职业发展要求? 绩效反馈遇到员工不认同怎么办?企业集体降薪如何降低风险?案例丰富 实操性强不讲理论,只谈方法,列举作者10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒!赠品丰富 说学能学随书附赠 52节人力资源管理实操精品课程,利用碎片时间随时随地学习在封面前勒口查看作者,即刻拥有2000 实操工作模板文
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《度量方法及高成熟度管理》由李华北等编著,电子工业出版社出版,《度量方法及高成熟度管理》是基于数据和度量的IT管理。《度量方法及高成熟度管理》适合从事企业管理和过程改进实施的相关人员阅读,包括高级管理者、管理人员、技术人员、评估人员、咨询培训人员、外包人员等。
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所有的变革因素都要从自身内生长出来,才会真正富有力量。 很多管理问题,解决了“道”的问题,“术”的问题往往是势如破竹。而不理解“术”背后的“道”,工具再多,也只是摆设,弄不好还容易伤着自己。 王石、、许知远作序推荐
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镇江人才发展研究 王济干 等 著 正版图书,下单速发,可开发票
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岗位说明书标准范本 蔡启明 立信会计出版社 9787542924162 正版图书,下单速发,可开发票
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