孙悟空是个好员工 成君忆 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《孙悟空是个好员工》（白金版）的箴言都很重要，对于个人要理解的不仅是团队，更包括自己之外的每一位团队成员。唯其如此，才能更好地与他人在前进中达成一致，才能实现团队和个人的目标和价值。由此，回顾那段艰辛而不乏味的取经之路，有利于我们迷失的灵魂跟上生命匆匆行进的脚步…… 孙悟空的好恶与唐僧有太多出入，孙悟空的未来也由此充满变数。如此情景，一如个人与团队的种种爱恨情仇、悲欢离合。 妄念与目标、嫉妒与赞美、友善与排挤，究竟哪一个更真实?模糊难断的是非，伴随着每一个团队和它的成员，在通往目标的路上，
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正版自考教材 00166企业薪酬管理第二2版 2015年版 孙静 林朝阳 9787302376323 清华大学出版社 0 全新正版，可开发票
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责任心是管出来的 华敏、邵雨 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以解决企业员工缺乏责任心这一问题为主线，通过对“责任心是管出来的”这一论题的阐述，勾勒出一套完整的责任心管理系统，就员工的责任心问题提出了一些新的见解，为企业管理者提供了系统的赢得员工责任心的经营策略。 本书更多地从企业管理者的角度出发，是一本提高企业管理者管理能力的指导手册，也是一本企业管理培训读本。
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股权激励9D模型 胡八一 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
股权激励实施的成败关键在于把握以下两点：一是如何设股权激励方案？二是如何完善和实施既定股权激励方案？因此，“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验，总结出“股权激励的9D模型”，有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。 何谓股权激励的9D模型？股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上，结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求独创的股权激励设计和实施控制模型。针对不同企业现状与发展前景，提供“量身定制”的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
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人力资源管理专业导论 孙金冬 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人力资源管理专业导论》全面系统地解读了人力资源管理专业。全面性主要体现在以下几个方面：①不仅分析了人力资源管理职位工作内容及职责，也探讨了人力资源管理职位的任职资格条件；②不仅归纳了西方企业人力资源管理职位的工作重点，也．总结了中国企业人力资源管理职位的工作重点；③不仅收集了中国高等院校人力资源管理专业本科培养方案，也分析了外国高等院校人力资源管理专业本科培养方案；④不仅说明了专业学生们在学校应如何开展学习，也阐释了专业学生们毕业后应如何发展职业。系统性主要体现在以下几个方面：④系统分析了人力资源管理专业人员胜任素质通用模型、各层次人力资源管理专业人员胜任素质模型、三支柱模型下人力资源管理专业人员胜任素质模型；②系统分析了人力资源管理者职责、各层次人力资源管理者职责、
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人力资源管理理论与实践丛书·组织绩效提升与管理：基于战略思考与管理流程 许玉林、王剑 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
绩效管理是一种方法，一种通过把握目的、明确目标、有效执行来实现战略落地的方法，要基于目标去计划，要基于流程去执行。《人力资源管理理论与实践丛书·组织绩效提升与管理：基于战略思考与管理流程》提出的绩效管理框架包含三个部分：基于“绩效就是结果”，考核员工的业绩水平；基于“绩效就是行为”，考核员工的行为与态度；基于“绩效就是素质”，考核员工的素质与能力。《人力资源管理理论与实践丛书·组织绩效提升与管理：基于战略思考与管理流程》所推崇的绩效管理框架很好地融合了两个重要的管理前提，即目标管理和计划管理。 《人力资源管理理论与实践丛书·组织绩效提升与管理：基于战略思考与管理流程》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资
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ATD人才发展知识体系指南 （美）人才发展协会 电子工业出版社 【新华书店正版图书】 春节期间 正常发货
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现代服务业人才培养探索与实践(2012) 对外经济贸易大学信息学院 编F 全新正版，可开发票
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【正版】 企业年金方案设计实务 宋效中 等 著 冶金工业出版社 9787502448615 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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企业薪资福利设计指引 朱瑜 编 9787806775288 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
薪资福利管理是一个复杂的社会问题，自从人类出现雇佣劳动关系以来，人们就一直在研究它。从最早的古典经济学派创立的薪资理论，到现在的赫茨伯格等心理学家对薪资福利的研究，人们一直在对薪资福利进行种种探索。 薪资福利作为企业薪酬的一个新代名词，在企业界一直得不到较好的规范，以“薪酬”二字来说，有些企业仅把它当作工资来称谓。
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玫琳凯谈人的管理 玫琳凯·艾施、陈淑琴、范丽娟 著 9787508604954 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
玫琳凯，一个美丽的名字，她创造的正是一份与美丽有关的事业。 玫琳凯，一个传奇的名字，她在男性主宰的商业世界中为女性赢得了一席之地。 《福布斯》杂志评选出200年来20位全球企业界最具传奇色彩并获得巨大成功的人物，她是其中惟一的女性。她与洛克菲勒、摩根、福特、比尔·盖茨等人一起，分享了这项殊荣，她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上。 在《玫琳凯谈人的管理》中，玫琳凯毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享，让读者深切体会她所倡导的以人为本的管理哲学。这种管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发点，注重每一个人的价值，强调坚持原则和以身作则，鼓励积极参与和冒险尝试。 正是这样的管理哲学，让玫琳凯能够走上事业的颠峰，成为商界的传奇女性！
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智能边界——隐私观念的重塑与未来 郭巧敏 著 著 知识产权出版社 人工智能 人力资源
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知识工作生产率研究 杨丹 9787208100442 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
杨丹的《知识工作生产率研究(基于知识工作的结构特征分析)》以” 知识工作的概念界定、内容识别、结构分析：知识工作生产率的内涵、维度、影响因素、提高路径；信息技术对知识工作及其生产率的作用机制分析及实证研究”为逻辑主线，系统探索了知识工作及其生产率问题。 《知识工作生产率研究(基于知识工作的结构特征分析)》首先以知识工作的非结构属性为依据，通过质性分析方法对知识工作进行了识别与分解，构建了知识工作的树形结构模型，并利用结构熵的数理表征方法定量表述了知识工作的非结构性程度。其次建立了基于岗位知识含量的知识工作的结构性特征与生产率的关系模型，指出不同知识含量的岗位工作，其结构化管理的模型和方法应有所差异。最后以信息技术作为知识工作结构化的工具，分析并实证了信息技术对知识工作结构及其生产
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人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程 许玉林、王剑 著 978730231687 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》以提升企业招聘过程有效性为目标，建立起了一个人力资源招聘的系统平台。该平台着重为企业提供两方面的支持：一是如何更加系统和流程化地开展招聘工作；二是在招聘过程中可供使用的工具和方法。《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》从流程上增加了内容的完整性，从招聘计划到选聘结束后的新员工入职、适职管理均有涉及；从内容上增加了信息宽度，分为主流程和辅助流程，同时也明确了招聘所需要的组织支持和基础条件。这种系统观使得招聘工作摆脱了单一的、事务性的职能定位，更好地服务于组织战略。 《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》适合高等院校经济类、管理类
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工匠精神：学习型员工进阶手册（团购，请致电010-57993380）【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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标准工时制定与工作改善 傅武雄 著 9787561520680 厦门大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《标准工时制定与工作改善》是专为工厂主管与工艺工程人员撰写的，从直接从工艺面切入，以车间工作方法改善手段为例，阐析了标准工时测定与工作改善的多种实务方法。标准工时是设定管理基准的基础工具！ 企业管理改善的基石在于标准化、制度化的建设，而标准化、制度化的建设又仰赖于“计量化”管理这一基准。在这些计量化基准数据之中，标准工时一直占有一份不可替代的重要地位，被称为“设定管理基准的基础工具！
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敏捷绩效改进 张劭华,叶韬 著 人力资源经管、励志 正版图书籍 电子工业出版社
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赢在胜任力 黄勋敬 著 9787563514113 北京邮电大学出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
针对传统基于岗位的人力资源管理体系越来越难以适应快速变革的管理环境，越来越难以为组织的持续、稳定发展提供保障的缺陷，本书首度提出了“胜任力致胜”的理念，提出打造基于胜任力的人力资源管理体系。基于“胜任力”的人力资源管理是一种全新的人力资源管理理念，代表一种新的人力资源管理范式。本书以胜任力为理论和内核基础，就如何构建基于胜任力的企业人力资源管理的各个模块（人力资源规划、员工招募与选拔、员工培训与发展、员工绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯规划和企业接班人计划等）进行了深入阐释，并在此基础上精选国内外知名企业的实践探索为案例进行分析，推进企业向基于胜任力的人力资源管理体系过渡，全面提升人力资源的战略价值。 本书不仅可作为企事业单位经营管理者的培训、参考用书，同时也可
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2019中国劳动力市场发展报告——全面开放新格局进程中的劳动力市场调整 北京师范大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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人力资源管理流程设计与工作标准【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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TOC教诲我们搞清楚自己的思考。困扰与对立的出现，都是因为我们的思考方式不对。TOC问题解决法是一个工具，它不仅可以让我们更迅速地看清事实、找到问题的解决思路，更能让我们真诚地看待自己。TOC是一种方法，更是一种态度。TOC的创始人高德拉特博士倡导人生要活得有意义，本书的作者岸良裕司先生更期待读者以和为贵，建立充满信赖感的人生。全彩的漫画般管理书籍，更好地实践了两位大师的人生理念。
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《人力资源甄选》是工商管理经典译丛/人力资源管理系列丛书之一，其内容全面系统，综合归纳了国际上人力资源甄选的理论与实践发展成果，引入了许多精彩的案例，对读者准确理解本书内容非常有用；书中所介绍的人力资源甄选取技能和方法适用面广，实用性和操作性强，凡是对人力资源甄选感兴趣的社会自学者和所有想谋求职位的人士，都能从本书中受到启发。
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首先从现象开始，摆出企业管理中的常见问题，比如责任推诿，执行不到位等，这些都是企业管理中的常见问题，却又是所有企业都具有的顽疾，如不重视加以解决，会让企业经营陷入困境。基于摆事实，引起读者思考，接下来的内容就是对奖分制管理的概念和特点进行深入的阐释，然后摆出该管理模式的几大作用，让读者可以全面地理解奖分制管究竟是什么。然后，下文内容围绕着如何实施奖分制管理来展开，包括，奖分制管理的原则和企业专享的实施方案的制定，拟定详细的表格，分配奖分的任务，兑现奖分等等。之后，作者补充了一些实施过程中需要留意的事项，表明奖分制管理这种模式是具有一定技巧性的管理，只要贯彻积极给奖分的原则，就可以起到正向的积极效果。很后，将奖分制管理的积极意义上升到品牌管理、全员营销等高度上，表明奖分制管理
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华为绩效管理之道华为管理之光系列 点亮企业成长迷雾之灯展示给你一个真实的华为 专家深度剖析华为绩效管理 一本书轻松习得华为绩效管理精髓让你全面了解华为之理念、战略、机制 干货·实操·案例·工作法 激发员工潜能 实现企业目标 让员工跑起来 让企业飞起来 任正非：“的确，华为手机业务发展得很顺利，也非常好。但是对于华为而言，主航道外项目的衡量，还是
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人才测评 9787501571949 知识出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
当前，国际上人才测评理论正处于迅猛发展阶段，我国正处于经济高速发展与结构调整的关键期，作为经济发展的根本动力，人才问题越来越成为关注的热点。
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员工的责权利 曾惋芬 著 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《员工的责权利（如何遵循企业的游戏规则）》为现代企业员工提供了一幅走向成功人生的蓝图，愿有志者事竟成。
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企业资源规划 成功指南 (美)华莱士 著,陈德民 等译 上海交通大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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超级面试官 刘向明 著 化学工业出版社 【新华书店正版书籍】
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终极培训班手册:职业培训师和培训机构的全方位指南 [美]克莱特 著；何雪 译 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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人力资源管理实务丛书：培训管理实务 9787504733511 中国财富出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
“人力资源管理实务丛书”通过完整的案例.逼真的工作情景再现，展示了企业人力资源管理各职能模块的工作流程和制度完善过程，探讨了在实际工作中所遇到的重点、难点问题的解决之道，能帮助人力资源管理者。快速全面扎实掌握工作的基本要领。
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我爱学习俱乐部管理系列丛书·RAISE：绩效改进五步法 莫皓 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《我爱学习俱乐部管理系列丛书·RAISE：绩效改进五步法 》是一本介绍如何应用人力绩效技术（HPT：human performance technology）的书籍。 讲述作者开发的绩效改进五步法。 R: Restore the Picture还原全貌。还原绩效出现偏差的全部原因，知道我们在哪里，要往哪里去。 A：Analyses Countermeasures分析对策。分析特定组织的状况，以寻找和甄选干预措施。 I：Integrate the Design整合设计。将解决方案、推行计划和评估测量整合成一个系统。 S：Support to Change支持变革。帮助目标群体将新的系统安全、高效地实施到组织中去。 E：Evaluate & Improve评估改进。对目标的达成进行评估，对每个环节进行复盘，寻找自我改进的方面。
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以能级为中心的人力资源管理 李海 著；苏建新【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
政府部门的特点，一是非营利性，二是知识密集性。 非营利性容易导致其追求效率的内在动力不足。同时，由于可运用资源的公有产权性质，所提供公共产品和服务的垄断性质，以及拥有公共权利等特征，导致政府部门的客户导向和服务意识较差。因此，可以借鉴企业管理的思路和方法，改善政府部门在效率与质量、创新与变革、客户导向与精诚服务等方面的行为。 知识密集性使得政府部门的人力资源管理实质上是对知识工作者的管理。知识密集型工作的复杂性、非操作性、其产出的难以量化性等特点，使得“以能级为中心”的管理模式表现出特殊的优越性。 本书人这个全新的视角，进行了全新的探索。
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招聘中的45个细节 莫奈尔（Mornell Pierre）、李红怡 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《招聘中的45个细节》是一本实用的介绍人才好招聘的书籍。本书的作者皮埃尔·莫奈尔博士是一位帮助各类公司评估和选择重要人才的心理学专家，他不仅在语言文学方面颇具造诣，而且在旧金山的加州大学医学院取得了医学硕士学位，拥有多年的心理学临床经验和研究成果，并且经常应各大著名组织、团体和公司的邀请进行有关人力资源的演讲。本书共有5章，涵盖了招聘过程中的所有阶段。您即可把它作为一步完整的著作，仔细研读也可以按需选读、提取对自己有用的策略细节。
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胜任素质模型构建与应用 严正、卜安康 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
高绩效是每个企业的诉求，然而在绩效管理过程中，必须回到本源，才能找到高绩效的基因——胜任素质，这是大多数企业管理者的共同认知，遗憾的是，很多企业在胜任素质模型构建与应用过程中遇到了各种各样的问题：或者构建不出有效的胜任素质模型，或者不知道如何应用构建出来的胜任素质模型，或者胜任素质模型的应用效果不理想等。 基于十多年来致力于胜任素质模型构建与应用的研究、咨询经验以及在华立集团担任人力资源总监和管理学院院长的实战经验，作者在本书中结合实际案例，深入浅出地讲解了胜任素质模型构建与应用的流程、方法和工具。 对于企业各级管理者、HR工作者而言，本书能够在人才培养、甄选和任用等方面提供切实有效的指导思想和方法。
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新主人翁精神 高贤峰 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《新主人翁精神》以主人公小D的职业发展生涯为前景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线，揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的逻辑。随着故事的展开，读者将得到一次又一次心灵的激荡，并且会自然而然地感悟到“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即使是打工的，也首先是为自己打工”的道理。 《新主人翁精神》通过小D的思考以及他与老师的对话，为读者展示了岗位主人翁理论的哲学基础。岗位主人翁理论不仅继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统，还结合了西方人本主义中自我实现等个人价值的哲学思想。论证了岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作，基于个人价值的
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激励理论 让-雅克?拉丰；大卫?马赫蒂摩【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
近四十年来经济学最重要的发展在于激励领域，它研究了不对称信息下当事人如何获得的潜在的互利收益的激励问题。现在是将这一领域集成并系统化的时候了。让-雅克·拉丰是这一领域最重要的贡献者之一，而大卫·马赫蒂摩也显示了他的理论功底。本书从这一领域最基本的模型出发，完整而清晰地概括了这一领域的发展历程。
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麦肯锡卓越工作方法 [美]埃克·拉塞尔【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。麦肯锡的客户众多，涉及行业广泛，因此麦肯锡面对的问题或项目总是千变万化、错综复杂。依靠这些方法，麦肯锡人总能驾轻就熟、以简驭繁，用最短的时间、最少的投入，最好地完成任务。 这是一本形式上的小书，内容上的大书。它将最优秀公司的最优秀工作方法奉献给了大家。既可作为高效能员工培训手册，供公司、企业使用，也可用做个人自我管理增效手册。让每个人从忙忙碌碌中解脱出来，达到事半功倍之功效。
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激励员工的18个大原则和180个小手段 黄新华 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《激励员工的18个大原则和180个小手段》将告诉你，在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工，才能达到最好的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别类进行归纳总结，把那些特别成功的做法作为个案研究。总的来说，这本书非常简单易读，可是它的内容却是众多管理者的心血精华。 成功的管理者在经营中都会深刻认识到：只有良好的结合企业目标与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、责任心，去努力、去创造，企业才能生存、发展、强大。
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只用管好4种人：DISC性格分析让你成为高绩效的管理者 段烨 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人的性格分为四种特质：D型（天生的领袖）、I型（快乐的天使）、S型（和谐的使者）和C型（思想的巨人）。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。看懂性格，才能做好管理。 《只用管好4种人：DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》将全球知名的DISC性格测评体系，运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境，阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图，而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式，帮助管理者迅速理解上司、了解下属，少走弯路，让管理变得简单、高效。 《只用管好4种人：DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》尤其适合以下类型的管理者阅读： 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁
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绩效体系设计 徐伟、张建国 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书不是把绩效考核作为一项工作任务来设计，而是从公司的战略高度来思考绩效管理的系统化方法，始终围绕考核促管理、考核促效益这一目标来设计考核体系。绩效管理不是表面上的理论探讨，而是实质上的问题解决。在众多的绩效管理书籍中，本书具有以下非常明显的特点： 1、它是企业实施有效绩效管理的方法论，并提供了非常具体的方法和工具而不是表面上的宽泛理论。 2、它完全从企业战略出发，系统化阐述如何把企业的战略目标分解到每个员工个人，并且针对各层各类人员的工作特征，提出不同的考核方法。 3、它以来自企业实践的具体案例作为支援，企业的管理者可以从书中找到解决实际问题的答案。 绩效管理是企业中运用最普遍的管理方法，也是遇到问题最多的管理主题，同时它也是最能提高员工工作绩效的手段。要设计好
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50种沟通活动及破冰练习 [美]Peter、R.、Garber（彼得.R.加伯） 著；赵红 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书提供了50种简便易行、充满趣味性的沟通、破冰及训练活动，帮助人们快速、有效地提升沟通能力。书中主要分为三部分，涉及沟通原则、沟通入门及沟通练习。每种活动主要集中在某些方面的沟通，包括活动描述、沟通时间、沟通目的、资源和具体表现。这些活动不仅有用而且很容易记住。对于培训师及个人来说，本书提供的资源简便、实用，可直接使用。
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企业科技人才技术创新激励研究【划线】 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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人力资源管理（原书第5版）德斯勒教授著 实操工具全球案例 企业员工数字化招聘战略管理人力资源实用工具书籍F
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用人管人要懂厚黑学 张启圣 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】【 可开发票】
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项目部岗位绩效考核与实施细则 韩燕、梁春梅 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《项目部岗位绩效考核与实施细则》细化了项目部的项目调研、项目企划、项目推广、项目成本、项目执行、项目质量、项目销售、项目公关等31个岗位的绩效考核方案；设计了“五位一体”的绩效考核体系，将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体，精确提供了各个岗位的绩效考核方案，可以很好地用来指导项目部的实际考核工作。 《项目部岗位绩效考核与实施细则》适合企业高层管理者、人力资源管理人员、项目管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读和使用。
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如何做好企业秘书 李卫民 编 中国经济出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书帮你了解成为优秀企业秘书的种种“学问”：事务管理、人际关系、常用礼仪、文档管理，并附企业秘书常用知识，对企业秘书实用的工作方法、技巧、经验进行了总结概括和提炼。融管理学、社会学、礼仪学、心理学等学科的理论与经验于一体，既新颖独特，又标准系统，是为企业秘书量身打造的一本不可多得的实用手册，体现了很强的现代性和参考价值。
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弗布克企业人力资源精细化管理系列·人力资源管理：制度与表单精细化设计 王瑞永 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《弗布克企业人力资源精细化管理系列·人力资源管理：制度与表单精细化设计》围绕企业常用的人力资源管理制度与表单，构建了企业人力资源规范化管理制度体系，内容包括工作分析与组织设计管理、人力资源规划与计划管理、招聘管理、面试与录用管理、人员测评与职业规划管理、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发管理、劳动关系管理等事项，为各类企业单位推进制度管理，提升人力资源管理相关人员的执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。 《弗布克企业人力资源精细化管理系列·人力资源管理：制度与表单精细化设计》适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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