
弗布克HRM工作手册系列:招聘管理工作手册 滕晓丽 著 人民邮电出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《弗布克HRM工作手册系列:招聘管理工作手册》以招聘工作为核心,详细介绍了招聘计划制订、招聘广告撰写、招聘渠道选择、求职简历分析、简历查阅筛选、面试消息告知、笔试面试安排、各类设计、录用出色人员、新进员工试用共10大工作事项,并提供了制度、流程、图表、案例等操作工具,使图书的实用性大大增强。 《弗布克HRM工作手册系列:招聘管理工作手册》适合企业管理人员、招聘工作人员、培训师、咨询师,以及高校相关专业师生阅读、使用。
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正版 文秘人员沟通艺术经济管理出版社9787509615225龙志鹤编著人力资源管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】饭店人力资源管理中国旅游出版社9787503226748李志刚编著国内贸易 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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HR技能提升系列:人力资源法律风险防控从入门到精通 (第2版 )任康磊人民邮电出版社(正版包邮)
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人力资源专员高效工作手册贾华 著人民邮电出版社(尚居苑好书)
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领导行为有效性的影响机制 : 关于变革型领导和交易型领导的研究 : study on transformational 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书通过实证分析比较变革型和交易型领导行为与领导有效性的关系,并以领导—成员交换作为中介变量,以领导替代作为调节变量,探讨领导行为对领导有效性发生作用的内在机理。
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参谋助手论:为首长服务的艺术 王怀志、郭政 著 9787510043659 世界图书出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
官场潜规则原生态实录《南方周末》专版采访介绍 3天内微博转发9000次评论近3000条 和为贵、讷为宝、退为进体制内生存之《孙子兵法》 观察力、沟通力、执行力职场必修之softskill 秒杀一切官场职场小说的秘传心法 实操技法
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正版 三国猎头经济管理出版社9787509626863程飞著人力资源管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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敏捷HR:用敏捷思想为组织持续创造价值(英)纳塔尔·丹克,(芬)瑞娜·赫尔斯特罗姆人民邮电出版社(锦园好书)
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用制度管人大全集 黄克琼 编 9787511317773 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人们常说:“没有规矩,不成方圆。”如今,建立一套相对完善的制度,以约束人的行为,使团队内有一个可遵循的避免各种矛盾冲突的规则,已经成为现代企业管理的必然选择。因为人的能力、精力是有限的,很难做到完全地客观、公允。“人管人”的方式已经不能满足现代化管理的要求,那不仅严重制约了企业运行质量的提高,还影响了企业的发展速度。要缓解人管人带来的这种压力,最好的方法就是通过制度管人。企业的管理者需要以改革的勇气治理陈旧的管理理念及管理行为,把制度化、规范化作为企业发展的重要战略;只有依靠规范的制度,才能使企业稳步前进、健康发展。为了帮助企业管理者实现用制度管人的目的,本书以实用、灵活的原则为指导,以提高管理者的经营管理水平为宗旨,以为管理者提供高效的管理方法与技巧为目的,通过对许多成功
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降低人力成本的十大板斧 胡八一 著 9787801799050 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何有效地控制人工成本,应该说是人力资源管理的重大内容,因为人力成本不单事关组织的整体成本。成本过高会影响组织在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终形成对组织发展的羁绊。显然,这是个事关效率与公平的问题。 《降低人力成本的十大板斧》主要讲述如何运用经实践验证有效的、可操作的人力资源管理手段和管理技术达到降低人力成本的目标,为企事业单位提供了十种降低人力成本的方法,务求帮助大家把人力成本控制在合理或可以接受的范围内。
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正版 绩效管理与量化考核从入门到精通第3版人民邮电出版社9787115662149任康磊著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 员工薪酬、员工行为与企业价值 蒋玉娟 经济管理出版社 9787509660850 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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专业人才培养研究:区域国别视域下日本经济学专业人才培养路径研究李凤忱 著吉林大学出版社(锦园好书)
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集团人力资源管控 杨少杰 著 9787509621639 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《集团人力资源管控》应该适合有一定人力资源管理实践经验的读者阅读。《集团人力资源管控》的主要内容是人力资源管理的知识内容,很多的内容与公司治理知识密切相关,这是与单体企业中人力资源管理最明显的区别,这部分知识内容在国内相关研究领域仍处于不断探索的过程,多数读者可能没有接触过这方面的系统知识。
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正版 人力资源管理评论:第2辑 2019年12月:Volume 2 Dec.2019经济管理出版社750967108 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 竞技体育教练员工作压力的构成及其工作倦怠的关系 徐磊 著 北京体育大学出版社 9787564432690 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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新发展理念下人力资源管理的发展与创新王全在西北工业出版社(锦园好书)
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正版现货 基于DEA的我国劳动资本分配格局研究 9787519310585 群言出版社 刘妍珺 马赞甫 郑山水 著 北京
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A-正版- 虚假招聘:骗局与治理:fraud and governance 9787522708119 中国社会科学出版
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榜样激励:为员工树立一根行为标杆、目标激励:激发员工不断前进的欲望、授权激励:重任在肩的人更有积极性、尊重激励:给人尊严远胜过给人金钱、沟通激励:下属的干劲是谈出来的、信任激励:诱导他人意志行为的良方、宽容激励:胸怀宽广会让人甘心效力、赞美激励:效果奇特的零成本激励法、情感激励:让下属在感动中奋力打拼、竞争激励:增强组织活力的无形按钮、文化激励:用企业文化熏陶出好员工、惩戒激励:不得不为的反面激励方式。 如何激励员工,调动其积极性、主动性、创造性,推动企业发展,已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个其乐融融的真正的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除
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图解绩效管理——工具与方法应用全书 王胜会 著 经管、励志 人力资源 人力资源 书店正版图书籍中国水利水电F
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一个培训师眼中的三星十年:70年的商海变幻,三星总能化险为夷; 70年的商海沉浮,三星总能迎刃而解;70年的发展,三星终于缔造了这个世界商业王国的“航空母舰”。 支撑这个商业王国基业长青的精神是什么?又是什么让它在激烈的商战中立于不败之地? 本书以一个培训师的视角,从三星经营理念、三星精神、三星核心价值等方面全面解读了三星的培训体系,带我们近距离地触碰三星的企业之魂,与我们分享三星的成功之道。 体系造就员工。 触碰三星企业之魂;探秘三星文化之因;剖析三星理念之源;解读三星精神之根。
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行政部是企业急需规范化管理的部门。作为企业行政部经理或者主管,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: ·行政工作中经常需要编制各种事务性表格,却无从下手? ·各部门印章格式不统一,使用时杂乱无序? ·企业公文处理效率低下,公文质量不合标准,怎么写公文最规范? ·企业办公设备损耗严重,是修还是换?怎样做最经济核算。 ·面对企业公关危机,行政部如何出面妥善解决? 《行政部规范化管理工具箱(第3版)》针对企业行政部工作人员的以上困扰: ·设计了9项企业行政管理工作中经常用到的数十个表格,可供读者直接套用; ·给出了行政部工作中常用的流程和制度,极大地提升行政部的运作效率。 《行政部规范化管理工具箱(第3部)》延续了《行政部规范化管理工具箱》版和《行政部规范化管理工具箱
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从HRBP走向HRD:HR如何像CEO一样思考? 卢志明 中国法制出版社 【新华书店自营】 春节期间 正常发货
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大学生基层就业补偿政策及制度建设 彭海霞 著 华语教学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人力资源量化管理与数据分析【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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行政部规范化管理工具箱(第3版)【正版图书,达额减,电子发票】 正版
《行政部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化行政部各岗位的工作事项,详细介绍了行政部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及日常接待管理、文书印章事务管理、资料档案事务管理、办公设备管理、行政人事管理、安全保密管理、车辆管理、总务后勤管理、法律公关事务管理等多个方面,可以极大地促进行政部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《行政部规范化管理工具箱(第3版)》适合企业行政部经理、主管、基层行政人员及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现全局式、框架式操作流程与步骤 2.工具方法:6大招聘程序切入具体操作方法 3.案例分析:20个案例生动解析实务问题 4.图表展示:70张图表综合梳理知识脉络
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《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。 这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下有价值的管理内容: 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员工口服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬
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你手下的员工称职吗?你可以放心放手地让他们工作吗?大量调查显示,目前国内大多数企业的员工职业化程度普遍很低:“生手”太多,“熟手”太少,“能手”更是凤毛麟角……这已成为中国企业发展的致命软助,也是企业各级主管经常头疼的一大难题。 如何解决这个问题?掌握OJT法,造就高绩效员工! 大多数世界500强企业就是通过采用OJT法对员工进行培训,打造出一支高度职业化的员工阶段伍,从而构筑起企业强大的竞争优势。本书总结了世界500强企业培训员工的宝贵经验,系统介绍了OJT的理论,技巧以及如何有效实施的步骤,是一本为企业上至高层领导下至基层主管解决员工培训难题的实战指南。
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《度量方法及高成熟度管理》由李华北等编著,电子工业出版社出版,《度量方法及高成熟度管理》是基于数据和度量的IT管理。《度量方法及高成熟度管理》适合从事企业管理和过程改进实施的相关人员阅读,包括高级管理者、管理人员、技术人员、评估人员、咨询培训人员、外包人员等。
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所有的变革因素都要从自身内生长出来,才会真正富有力量。 很多管理问题,解决了“道”的问题,“术”的问题往往是势如破竹。而不理解“术”背后的“道”,工具再多,也只是摆设,弄不好还容易伤着自己。 王石、、许知远作序推荐
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