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公共危机与应急管理概论 迈克尔·林德尔突发事件公共管理概论中国人民大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
迈克尔·K·林德尔、卡拉·普拉特、罗纳德·W·佩里著,张成福主编,宏伟译的《公共危机与应急管理概论/经典教材系列/公共行政与公共管理经典译丛》来靠前公共危机与应急管理学界的一部精品力作,全书系统地阐述了应急管理的基本概念与原理。它以界定、区分应急管理的基本概念为出发点,详细分析了应急管理的利益相关者,介绍了应急管理所涉及的主要对象,涵盖应急管理的、准备、响应、恢复等四个阶段,并探讨了风险沟通、应急评估、靠前应急管理、应急管理职业化、应急管理的未来发展方向等问题。 为了教学与研究的方便,本书对每章的内容行了模块化设计,每章开头为读者设定了预先测试和学,章末安排了关键术语、测试题结问题、回顾问题、理论应用及讨论题,每章的理论阐述中还穿插了多个短小精悍的知识与案例专栏。此外,本书还通过英文
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世界500强企业培训精粹周俊宏 著华中科技大学出版社9787560975719 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这些企业凭什么成为世界500强?是企业的领导者天赋异禀使然,还是世界顶尖的人才云集于此的结果?《世界500强企业培训精粹》提供了佳答案。 企业领导者用思想成就了企业,企业用体制成就了员工,而员工用行动铸就了企业的辉煌。收录于本书中的企业,在培训上各具特色,给了我们以丰富的启示。阅读本书的读者,会了解如何把员工打造成为经营圣手、管理圣手,也会逐渐掌握佳的培训之道。
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从招聘、入职到离职管理实操全流程演练毛少鸣中国铁道出版社9787113248949 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书分为15 章,涵盖的主要内容:招聘的目的与时机;招聘的责任人;招聘渠道;招聘流程;人才胜任力模型;招聘计划的制定;招聘信息的设计与发布;候选人筛选与评估;面试的环境设计;候选人确定与通知;招聘总结与入职管理;法律风险;聘用中的区别对待、离职管理。本书内容通俗易懂,案例丰富,操作性强,特别适合刚刚接触人力资源工作的入门者阅读、也适合有一定经验,需要从管理思维解决招聘与员工管理问题、需要独自建立企业招聘、入职、离职管理系统的进阶者阅读。当然也给企业内非人力资源的人力资源管理者阅读。另外,本书很适合作为相关培训机构的教材使用。
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成功开会50法丁开杰;靳北祥;王瑾;夏国美;格雷汤姆罗伯茨-菲尔普斯中央编译出版社9787802110342 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
回想一直过去三个月里您参加或主持过的某些会议,到底有多少会议您觉自己根本就不想参加或者别人也不想参加呢?我们太依靠开会来与别人交流、解决问题、分享想法和谈判交易。但是如果会议不起作用的话,真还不好不开的好。我们向您成功开会50法!《成功开会50法》收集了打破僵局、调动与会者积极性、活跃会议气氛的游戏、活动和练习,可以广泛运用于任何会议形成。 50法中的每一方法都描述清晰、操作简单,也就是说,如果或者当您需要时,您尽可以在会议之前做好准备,采用其中的一个技巧或练习,您终会在会议中避免手忙脚乱。这些方法种类多样,大限度地给予您针对各种会议问题的解决方案,其中包括脑筋急转弯、水平思考练习、小幽默,还有介绍新人或营造和谐会议气氛的方法以及分析数据和制定行动计划方面的技巧。成功开会50法将为
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员工培训管理 陈丽芬 编 电子工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
本书在系统介绍员工培训管理的基本理论和方法的同时,全面阐述了培训需求分析、培训项目设计、培训课程设计与开发、培训项日实施与控制、培训评估等内容,从培训流程的各个环节促进培训迁移的发生,提升培训效益。书中丰富生动的典型案例,以及每章章末的大量自测题,可以帮助读者更好地了解和掌握所学内容。本书适合于人力资源管理学生、从事培训亡作的人员以及其他有关人七阅读和使用。
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六年,数十万读者关注 实务管理书系列2013改版 1.内容更全面更具系统性 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》共分为10个部分,在对培训部的整体组织结构与责权进行介绍之后,对培训部组织结构与责权、培训需求分析、培训计划管理、培训实施管理、培训效果评估管理、培训外包管理、培训课程开发管理、晋级培训体系建设等各项工作进行了系统地介绍,并针对6大项能力给出了相应的培训故事与游戏。 2.实用性、操作性更强 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》针对每一项工作,本书都给出了详细的工具,且岗位职责、制度与表格相结合,工作流程与方案相结合,是培训部进行规范化管理的工作手册和工具书。 3.使用起来更方便 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》为满足读者的工作需要,特附赠1张光盘,收录了书中的部分内容,以方便读者的借
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中小企业薪酬体系设计许华 编化学工业出版社9787122113474 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《中小企业薪酬体系设计》为中小企业的薪酬体系设计提供了必要的理论依据和参考模块,详尽描述了薪酬的基础知识、薪酬模式分析、薪酬系统建立、薪酬管理与改善、福利管理、薪酬控制与管理等内容。 《中小企业薪酬体系设计》体系严谨,让有需要的读者在阅读本书之后能够根据企业所处的具体环境、业务需要以及人力资源战略来设计和完善具有本企业特色的薪酬政策和薪酬制度,而不仅仅是充当薪酬制度的一个被动执行者或操作员。
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薪酬管理全流程实战方案白睿 著中国法制出版社9787509399514 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
薪酬,心愁,新仇。薪酬是人力资源管理的基石和根本,理念认知、工具应用、制度流程和薪酬应用等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何打造科学合理的薪酬管理体系?如何提高员工的敬业度、满意度? 本书坚持“流程步骤+工具方法+案例分析”的体例逻辑,让读者先了解薪酬管理的操作流程,然后施予方法和工具,后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程,也同时展现其他企业有较强参考性的实践经验。
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沟通的力量:公共组织信息管理[美]多丽斯·A·格拉伯 著;张熹珂 译复旦大学出版社9787309055498 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
信息沟通已经成为当今所有组织都必须面对的一个严峻挑战,公共组织尤其如此。《沟通的力量:公共组织信息管理》从学术研究的角度介绍、分析了当前组织沟通与信息管理领域的主要理论,同时也强调公共机构中实际执行的沟通问题,解释了公共领域的信息沟通是如何进行的,以及哪些研究成果可以帮助政府官员们应对他们所面临的特殊挑战。 《沟通的力量:公共组织信息管理》融合了理论和实践的精华,对于各国政府及其他组织的信息沟通工作具有积极的借鉴意义。
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OKR完全实践李靖机械工业出版社9787111658863 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
随着华为、小米等众多国内知名企业的运用,OKR(目标与关键结果)这一源自英特尔和谷歌的目标管理方法,已经成为当今中国企业管理实践中的热点。 在运用OKR时,实力雄厚的大型企业,拥有健全的组织、强大的管理人才储备,具备自己研究和开发的能力,同时也不乏专业咨询机构的支持;但是,对于广大的中小企业来说,想要探索出一套适合自己的OKR操作方法,不知要付出多少代价,更难免不慎落入陷阱。 《OKR完全实践》提炼了作者近年来为中小企业提供OKR咨询服务的成功经验和失败教训,尤其适合广大中小企业。本书系统阐述了OKR的价值观和方法论,力求为读者呈现OKR的全貌。对即将实践OKR的企业来说,本书可以提供全面、细致和深入的指导,让企业事半功倍,高效地掌握和运用OKR。对已经实施OKR的企业来说,可以运用本书进一步检视OKR运行的合理性,从
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卓越绩效评价准则实务马林 著中国标准出版社9787506647373 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会于2004年8月发布了《卓越绩效评价准则》国家标准(GB/T19580-2004)。该标准借鉴了国际上广泛应用的“卓越绩效模式”,同时结合了中国的实际情况,其内容反映了当代先进的质量理念和方法,是大量成功企业佳实践的概括和总结。 为了帮助各类组织更好地理解和应用《卓越绩效评价准则》国家标准,在总结多年来学习和推广卓越绩效模式实践的基础上,中国质量协会组织国内有关专家编写了《卓越绩效评价准则实务》一书。《卓越绩效评价准则实务》全面解读了《卓越绩效评价准则》国家标准的内涵,提供了多家国内卓越企业的真实案例。
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薪酬体系设计实务操作手册袁立涌 著中国纺织出版社9787506466219 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《薪酬体系设计实务操作手册》内容包括薪酬体系设计概述,薪酬诊断,制订薪酬战略,职位评价与职位结构,薪酬水平与薪酬结构,员工薪酬定位与薪酬改革,各类人员的薪酬设计,福利、津贴与奖金,薪酬管理,薪酬变革实施案例十章内容,其中不仅提供了薪酬体系设计的系统框架、操作步骤和操作技巧,还提供了大量实例与数据。 为了方便读者使用,本书全部的表格与工具都附在中,读者可直接拷贝或稍做修改后使用;同时里还附有一个职位评价三步法演示软件,该软件可以加强读者的感性体验。本书的实用性和操作性非常强,适合人力资源管理从业人员、人力资源管理咨询顾问、企业管理者等阅读使用,也可作为人力资源专业的学生、MBA学员的参考书。
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