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市场部岗位绩效考核与实施细则 【正版书籍，满额减，电子发票】
关键业绩指标 胜任素质模型 考核指标设计 绩效考核细则 关键问题解决
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人力资源制度范例与解析(第3版) 正版书籍，满额减，电子发票
《人力资源制度范例与解析(第3版)》作者是某世界500强企业所属香港上市公司人力资源部总经理，有多年的人力资源管理一线经验，这使得《人力资源制度范例与解析(第3版)》极具实操性。《人力资源制度范例与解析(第3版)》不仅提供制度范本，而且有针对条文的解释，让从事人力资源工作的读者应用时知其然，更知其所以然。
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《HR招聘实务手册》编辑推荐：透析真实职场，演绎成功法则。教你做最有效的HR，职位说明书就是招聘要求的？按时到岗就是完成招聘任务？有工作经验V.S.毕业新鲜人，哪个才是企业的 ？校园招聘，因“系”制宜，打造推介会！网络招聘，细节决定成败！猎头招聘，让他们成为编外HR！
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弗布克管理咨询工具箱系列：人力资源管理咨询工具箱孙宗虎 著人民邮电出版社9787115212122 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《人力资源管理咨询工具箱》以图表和文字相结合的表述形式，立足于诊断问题、分析问题并解决问题的管理咨询思维模式，从系统、多元的角度阐释了人力资源管理战略与规划、岗位评价、招聘与面试、人才测评、岗位胜任素质模型、培训体系设计、薪酬与激励体系设计、目标分解与绩效考核、员工奖励与晋升、职业生涯管理、劳动关系管理、制度体系建设、企业文化建设共13类人力资源管理咨询工具，以切实帮助从事人力资源管理咨询业务的人员和企业管理人员诊断、分析和解决企业在人力资源管理上遇到的各类问题，从而提高企业的规范化管理水平。 《人力资源管理咨询工具箱》适合于从事人力资源管理咨询及人力资源管理工作的人员阅读。
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职场学习与发展经典译丛·企业大学手册：设计、管理并推动成功的学习项目[美]马克·艾伦（Allen M.） 编； 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《职场学习与发展经典译丛·企业大学手册：设计、管理并推动成功的学习项目》的第一部分介绍了企业大学的设计。迈克·莫里森（MikeMorrison）揭开序幕部分，他讲述了自己开创丰田大学的亲身经历，介绍了怎样从基础开始建立企业大学。然后，吉姆·穆尔（JimMoore）根据他在太阳微系统的太阳大学（SunMicrosystemsSunU）的经历讲述了企业大学不同的筹资模式。卡伦·巴利（Ka-renBarley）介绍了企业大学的组织结构，他为许多企业大学做过咨询服务并提供了众多的企业大学案例。摩托罗拉大学的汤姆·麦卡蒂（TomMcCarty）介绍的是如何使企业大学成为战略杠杆。后，我分析了企业大学可选择的合作伙伴，然后结束该章节。
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华通咨询管理学习力书架职业1+1+1心理辅导丛书：行政工作的第一本心理书孙科柳、孔德斌 著电子工业出版社9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《行政工作的第一本心理书》从服务意识、角色认可、沟通艺术、秩序维护、监督职能、担责意识、企业精神文明塑造、制度维护和安全管理9个方面入手，采用“问题/现象+心理效应分析+解决措施”的结构模式，解析了员工行为背后的根源，并从管理学与心理学的角度提供了解决之道，以供企业管理人员更完美地完成工作！
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HR不懂《劳动合同法》就是坑公司：员工从入职到离职整体解决方案贺清君 著中国法制出版社9787521608922 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案，从《劳动合同法》法律框架入手，围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止，劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系，为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案，一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。 通过本书您将学到： 劳务、实习和劳动关系啥区别？ 录用条件为何必须公示才有效？ 为何录用员工必须慎发OFFER？ 试用期做绩效考核必要性在哪？ 转正审批流程如何设计更有效？ 工伤和职业病如何管理更有效？ 女职工劳动需要哪些特殊保护？ 调岗时如何有效管理才能生效？ 劳动合同关键条款有哪些？ 合同变更应坚持哪些基本原则？ 如何对员工进行考勤休假管理？ 员工加班有哪些常见管理艺术？ 如何对员工进行科学奖惩管理？ 即时
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绩效!绩效!费迪南·佛尼斯中国财政经济出版社9787500554394 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书旨在帮助职业经理人通过教导对谈的方法提高下属员工的绩效，是一部完全基于经理工作实务的管理读物。
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员工激励机制设计唐雪梅 著西南财经大学出版社9787550419834 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
很多企业认为激励就是提高员工的工作积极性，实际上，激励不仅限于此，《员工激励机制设计》主要从目标激励、员工能力提升、员工行为鼓励、治理机制优化四个方面提出了员工激励机制设计的方法，进而避免激励机制设计中存在的诸多误区。《员工激励机制设计》理论结合实际，具有一定的可读性。
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人格测评内奥米·斯隆克 编华夏出版社9787508032573 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书致力于帮助那些繁忙的人力资源专业人士快速掌握主要人力资源测评工具的知识和技能。本书每章都包含有大量的提示框用以强调主要概念、知识要点、例证材料以及测评问题，这些都有助于加强你对书中内容的掌握。《人格测评》的前几章在测评实施、评分以及结果解释方面提供了循序渐进的指导。在接下来的章节中，作者评价了该测评的优劣势，提供了实际应用的宝贵建议，对一些经典案例进行了精彩分析。
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人才盘点:创建人才驱动型组织 【正版书籍，满额减，电子发票】
《人才盘点：创建人才驱动型组织》： GE、戴尔、陶氏化学、汤姆森、德事隆、联合利华、美洲银行、富国银行、联想集团、国航股份、华新水泥、柳工股份 这些企业通过人才盘点，让人才成为看得见的资产，实现组织绩效倍增！ 通用电气公司的案例重点介绍了人才盘点会SessioC的流程 这也是通用电气公司能够不断培养出人才的秘密武器之一。 渣打银行是银行业人才培养的标杆，讲述了渣打银行如何通过构建战略性人才会议(strategic people agenda， SPA)，有效克服企业在人才盘点过程中遇到的障碍，限度地发挥人才盘点在组织中的效用。 作为一家相关多元化的企业集团，联合利华有着一套标准的人才盘点流程。本书以其印尼公司为代表，对它在人才盘点流程及后续人才发展、效果评估等方面进行详细的介绍。 联想集团是实践
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《世界500强企业人力资源精细化管理工具》一书提炼了人力资源管理全程操作要领、介绍了工具、方法，为人力资源提供了精细化的管理方案，具体如下： 1.介绍了18个人力资源部岗位职责； 2.详解了56个人力资源关键控制事项； 3.介绍了39个人力资源管理工具； 4.介绍了34个人力资源管理制度； 5.提供了120个人力资源管理表格； 6.详解了14种薪酬模式和4种绩效考核法。 可切实为企业构建科学、完善、系统的人力资源体系提供指导和帮助。
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人类社会在处于一个大变革时代，作为企业制胜关键的人才管理，面临着时代变革的严峻挑战。企业高管必须具备人力资源思维，将人才转化为战略影响力。 ? 组织变革进行时，如何进行组织管理？ ? 人才盘点到底盘什么？如何按员工特质进行人才管理？ ? 如何进行人力架构，人才管理如何与企业匹配上行？ ? HRBP，人力资源如何为业务解决问题？ ? 如何从绩效引导和绩效改善入手，实现更有效的绩效管理？ ? 选才、育才、留才，如何三位一体地经营人才？ ? 环境复杂、易变、模糊、不确定，人力资源如何应变？
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《招聘中的45个细节》就像一股新鲜的空气！在工作环境不断变化的今天，莫奈尔博士的这本书在评估经历和背景丰富的候选者方面很有价值。 本书在讨论“招聘”，管理者这一重要职责时，给我们的大脑带来了无限启迪。多方面检验和探究你面前的应聘者的确是无价的招聘良方。这本书对于忙碌的我们一粮站是非常重要和实用的。 这些经验不是一般从事人力资源工作的人所具有的。莫奈尔博士充分地利用了他丰富的背景和经验，以独特的视角，从人们未能关注的细节出发为读者提供了有效而便捷的招聘方法。
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基于交换理论的企业劳资伙伴关系的动态均衡与演化研究 经济科学出版社 陈浩,许鸿坤,张立富 著 基于交换理论的企业劳资伙伴关系的动态均衡与演化研究 经济科学出版社 陈浩,许鸿坤,张立富 著
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新生代知识员工的认同与行为 经济科学出版社 付春香 著 新生代知识员工的认同与行为 经济科学出版社 付春香 著
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正版不懂员工激励如何做管理团队管理指南 工的积极性和潜力 激励员工 企业管理 人力资源管理书提升员工效率书籍
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