
人力资源管理理论与实务第2版,首都经济贸易大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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《重新定义薪酬与绩效——资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度》围绕薪酬与绩效挂钩方式这一现实主题,持续搜集、分类筛选了大量的资料,采用内容挖掘、案例测算分析的写作方法。 (1)素材丰富、鲜活:素材来自2014—2016年上半年搜集积累的数千篇资料,涉及二十多个新兴行业、几十家公司。 (2)分析角度多元:从薪酬与绩效挂钩方式入手,对从素材中挖掘数据加工成表、图,并进行合理的解读分析,提炼每个案例的激励与风险机制。除薪酬、考核的计算公式外,还采取了趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业务结合起来。
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《HR招聘实务手册》编辑推荐:透析真实职场,演绎成功法则。教你做最有效的HR,职位说明书就是招聘要求的?按时到岗就是完成招聘任务?有工作经验V.S.毕业新鲜人,哪个才是企业的 ?校园招聘,因“系”制宜,打造推介会!网络招聘,细节决定成败!猎头招聘,让他们成为编外HR!
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水利部事业单位所属企业负责人薪酬管理工作操作手册 水利部人事司编 中国水利水电出版社 9787517011101
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有才华的人不喜欢被管束。更困难的是,要管理这些人兴趣,背景和技能迥然不同,而且他们非常反感被别人管束。因此,我们的任务很艰巨。本书全面阐释风靡全球的“鲸鱼”理论,让优秀人士心甘情愿地为你服务。
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企业用工误区防范与处理技巧 石先广,朱白兰 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
基于劳动合同法及其实施条例的实施,在新法背景下,本书提供掌握用工管理的速成之道!
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干部管理 八步法打造能打胜仗的干部队伍,中国人民大学出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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复命:打造以结果为导向的执行模式 赵琛 著 9787807291985 凤凰出版社(原江苏古籍出版社) 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
复命,是一种基本的职业操守,是一种忠于使命的精神,是一种源自内心的价值观,是一种完美的执行力,是一种积极主动的意识;是一种拒绝借口的态度,是一种重视结果的责任,是一种蔑视困难和问题的心智,是一种高效完成任务的策略,是一种无往不胜的竞争力,是一种迈向成功的模式。 缺乏复命精神的企业现象: 老总总是没有时间,而下属总是没工作; 任务分配了下去,最后没了下文; 员工总是道理很多,让你觉得他事情没做好是有原因的; 结果与最初制定的计划大径庭,没有人追究,只能不了了之。 具有复命精神的企业作风: 不再是老总去找下属讨结果,而是下属主动来复命; 不再是下属做完才知道,而是下属在限定的时间点来复命; 不再是下属带着问题来找你要答案,而是下属带着他的解决方案来复
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简化人情 陈晓萍 著 9787301095430 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《简化人情》收录了作者近年来根据对中外企业、社会和个体的观察所写的管理随笔和散文。全书由三大篇构成:第一篇《简化职场人事》提供许多公司人力资源管理相关的奇思妙想;第二篇《捍卫社会公道》探索正义与道德的含义和边界;第三篇《解密幸福生活》分享个人和家庭幸福的秘密,视角独特,见解新颖,读罢令人思考回味。
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以“体系标准”为的人力资源管理新模式——人力资源管理体系 杨朝东等 著 人民出版社 9787010270531
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员工绩效改进:培养从业人员的胜任能力 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《员工绩效改进:培养从业人员的胜任能力》的第一个目标是介绍员工绩效改进(HPI),包括HPI是什么,人们必须了解哪些知识才能实施HPI,以及实施HPI的基本工具和方法;第二个目标是展示HPI在组织中如何得以应用。《员工绩效改进:培养从业人员的胜任能力》的目标读者非常广泛,包括想了解HPI的教师、人力资源从业人员、各级经理、公司员工、大学生,以及其他任何想了解HPI在一个组织中如何改进以及改进多少的人。
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整体薪酬手册:人力资源专家的综合指引 9787516402351 企业管理出版社
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人才测评操作实务 苏永华 编 9787300133102 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人才测评操作实务》首先对人才测评的基本流程进行了系统的介绍,然后重点介绍了心理测验、笔试、面试、评价中心技术、多源反馈调查技术、履历分析技术等几种最常用的人才测评工具与方法的操作实务细节,充分结合了人才测评领域的理论和实践,对于实际工作者来说具有很大的参考价值。
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绩效管理工作手册 孙宗虎,西楠 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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薪酬激励新实战 突破人效困境 孙晓平 季阳 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】
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知识资产与企业绩效关系实证研究 肖美丹 著 中国农业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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选人用人定成功 赵玉平 著 北京邮电大学出版社有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《选人用人定成败》由北京邮电大学出版社出版。
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招聘之道让人才选拔更精准,中国商务出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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质量管理部岗位绩效考核与实施细则【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决体系关键急性问题。 5位一体,细化到底。 弗布克部门绩效考核系列针对企业各个部门的每个岗位,设置了一套五位一体的绩效考核方案。此方案包括关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决五个模块,而且这五个模块紧密结合成一个完整的考核体系,将各个部门各个岗位的绩效考核体系化、精细化、模块化、模板化。 这五大模块所构成的绩效考核体系,不但从结构上细化了各个部门及各岗位的绩效考核方案,而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底,是企业管理者
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《培训管理者的实践》由江苏人民出版社出版。
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绩效管理十大方法 9787300326900 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
本书提供了适应不确定时代的十大重要的绩效管理方法,帮助企业有效应对当下和未来的变化和挑战。 清单如下: 战略绩效管理:以战略为中心,对企业达到目标的途径进行总体谋划 KPI:聚焦关键绩效,形成可量化或行为化的指标体系 平衡计分卡:系统平衡的指标体系,促进企业稳定而持续地发展 杠杆绩效管理:率先模仿也是创新,对标企业设计绩效指标体系 EVA绩效考核:以经济价值增值核算人力资本价值 OKR:聚焦目标与关键结果,追踪目标完成情况 项目考核:以项目为中心建立绩效考核体系 全面认可评价:以积分和游戏化模式,对工作行为、工作成果及时予以认可 360度评估反馈:通过全方位人员的评价对能力和行为进行考核 基于流程的绩效考核:基于业务流程节点建立里程碑式的标准并进行考核
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人力资源管理案例精选精析 9787500475286 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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本书结合典型诉讼案例,从劳动关系建立、劳动关系异动直至劳动关系解除的各个阶段进行剖析,将HR日常工作中易发生问题的部分包括“调岗调薪”、“劳动关系解除”、“工伤”、“女职工三期”、“医疗期”、“劳务”员工关系进行梳理,通过几个层面详细阐述了HR管理者规避用工风险的对策,以期能协助企业主、HR或者其他人事管理相关人士从困惑中解放出来。 法律顾问:全程指导,为您指点迷津;有效防范举措:内容丰富,让您从容应对;案例源自现实:典型性强,使您不再迷茫!
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员工心态管理的6堂课 李胜杰 编著 9787111227168 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从六个方面对心态管理进行了详细的阐述,包括个人心态管理、家庭心态管理、团队心态管理、常规心态管理等。
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人力资源管理实操成本管控第2版 任康磊人力资源管理书籍人力成本HR薪酬绩效灵活用工福利书籍【畅享鑫龙专营店】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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人才评价与开发:行政管理的基点 未名社科菁华 公共管理学 北京大学正版 正版图书,下单速发,可开发票
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人力资源管理工具全解【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
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人才发展D:出色HR如何挖掘和培养高潜人才 任康磊 人民邮电出版社 9787115636430 可开发票
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绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例第2版 任康磊 HR人力资源考核实操经验工具书籍
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谁能“猎”到全球顶级的人才,谁将掌握未来
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请给我结果 姜汝祥 著 9787508614892 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《请给我结果(钻石版)》使上千家著名企业正在实施“结果导向”培训;在台湾,多家“500大企业”将《请给我结果(钻石版)》指定为“员工书”;在韩国,数量庞大的企业及其员工也已成为《请给我结果(钻石版)》理念的执行者。“请给我结果”已经成为亚洲企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。《请给我结果(钻石版)》全新打造《行动手册》,帮助企业将追求卓越的目标分解为每一位员工积极习惯的养成。让每一位员工行动起来是企业存活下去,实现基业长青的唯一方法。记住,执行力是练出来的!为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来?为什么你的团队执行力越来越差? 做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。 没有强大的职业化员工,就没有强大
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正版现货 人力资源 法律风险防范体系 可视化流程指引和工具化落地方案 王勇主编 服务HR律师的工具书 中国法制出版社【畅 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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高等院校经济管理教材新系·人力资源系列:人才测评教程 寇家伦 著 9787802344532 中国发展出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人才测评教程》的第1版《人才测评》于2006年出版。以其简练、务实的风格,受到广大读者的喜爱,赢得了不错的市场反响。《人才测评教程》是原书的第2版。为了更好地适应高等院校人力资源专业课程的教学需要,本次修订对原书进行了大幅度的调整,并且重新撰写了一些章节。《人才测评教程》共分十章。第1章强调“人才测评是什么”。为读者揭示人才测评的全貌;第2章阐述人才测评的内容,解释“人才测评测什么”的问题;第3、4、5、6章揭示了“人才测评的工具和方法”;第7章讲述了人才测评的操作过程,对人力资源的流程了进行全面解
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企业并购中的人力资源整合研究 刘大卫 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书通过对人力资源整合相关理论成果的梳理和实践经验的总结提炼,探索性地提出一个比较具有普适性和分类指导意义的企业并购中的人力资源整合范式。全书除第一章绪论和第十章结论以外,可以分为四个部分: 第一部分为背景研究,简要介绍了并购的一些基本概念,回顾了国际企业并购的历史,分析了国际企业并购的成因及其特点,研究了中国企业并购的历史发展过程及对就业的影响。 第二部分主要研究企业并购中的人力资源整合框架和模型,提出了人力资源整合视角下的企业并购分类以及人力资源管理整合模型和方程式,并详细分析了人力资源整合的内容三层面、过程三阶段和整合路径。 第三部分探讨了企业文化整合问题,明确提出了“身份管理”的概念;研究了管理技术整合问题,从战略、组织、职能角度研究管理技术整合的内部机
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![行为培训 [美]斯基芬顿,[美]宙斯 著,严峰 译 华夏出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
行为培训 [美]斯基芬顿,[美]宙斯 著,严峰 译 华夏出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版现货 将培训转化为商业结果实践手册 学习发展项目6Ds法则实施案例、工具、方法(钻石版 电子工业出版社 978712
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工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量 9787213063923 浙江人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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![职场学习与发展经典译丛:柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础 [美]詹姆斯·唐纳德·柯克帕特里克、[美]温](images/model/guan/url_none.png)
职场学习与发展经典译丛:柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础 [美]詹姆斯·唐纳德·柯克帕特里克、[美]温 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
自从1959年11月面世以来,柯氏四级评估已经成为培训评估领域的业界标准,但与此同时也存在着对柯氏四级评估的内涵和精髓的误解。在柯氏四级评估诞生50周年到来之际,这《职场学习与发展经典译丛:柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》对柯氏四级评估的发展历程以及如何深入全面地、与时俱进地应用柯氏四级评估方法进行了准确的描述。 《职场学习与发展经典译丛:柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》包括了四篇原汁原味的柯氏四级评估原稿。唐纳德,柯克帕特里克对柯氏四级评估的起源亲自做了笔述。以杰克·菲利普斯为代表的对于柯氏四级评估模型的发展起到关键作用的专家也给该模型的发展提供了宝贵见证。 本书对柯氏四级评估应用的基本原则进行了迄今为止zui为详尽的阐述。同时,本书还逐步介绍了zui新的柯氏业务合作伙伴关系模型。 对
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HR新手必修的20堂训练课,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
*结构设计符合HR新手的需求。从职业规划入手,让HR新手明确自己未来的职业发展方向;逐一对人力资源的六大模块和三支柱的具体内容进行详细讲述,配有大量的图表、范例等实用工具,教会HR新手掌握实操能力。*结合“工作压力”话题,提供了HR们疏解压力的方法,帮助HR们将压力转化为动力,进而做好企业的建设工作。*共分为20堂课,每堂课讲述一个知识点,读者可以根据自己的需要,专门阅读和学习每一堂课的内容,这样既可以帮助读者解决问题,又能节约读者的时间。*提出了坐下能写、对内能讲、对外能谈的三能HR的概念,指导HR丰富自身能力,提升个人IP,敢于跨界,成长为更好的斜杠HR从业者。
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员工福利,北京大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
《员工福利》配有教辅资料,可以免费提供级任课老师使用。如需要,欢迎填写书后的“老师反馈及教辅申请表”来函索取。
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AI+人力资源管理:HR进阶实践(新时代·管理新思维)【畅享鑫龙专营店】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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一本书读懂人力资源法律风险 9787515837512 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
对于企业来说,人力资源管理是内部管理中非常重要的内容。企业管理者和人力资源负责人需要制订科学合理的人力资源战略,并时时刻刻对管理中存在的法律风险进行防控。 招聘录用时,要小心招聘广告风险、就业歧视风险…… 员工管理时,要小心薪资福利风险、工时休假风险…… 离职退休时,要小心合同终止风险、过失辞退风险…… 本书就涵盖了人力资源管理中可能遇到的各种法律风险,并结合大量劳动争议案例和相关法律法规条文进行深入解析,让您洞悉风险,提前防范,为您的企业打造安全运营环境,确保企业稳健发展!
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如何与上级沟通 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
现代职场的激烈竞争,不仅对职业经理人的业务知识、能力提出了更高的要求,同时还要求掌握有效沟通的技巧,从而最大限度地避免因沟通不畅而造成的冲突。本书旨在爆竹经理人全面提高与上级沟通的能力,以理论结合时间的方式,详细介绍了个人定位、了解上级意图、恰当拒绝、聆听及说服等方面的沟通技巧。 本书详细介绍了经理人士与上级沟通的各项技能,生动详细地阐述了各种技能的要领。它是一个非常实用的工具,当您在与上级沟通的过程中碰到困难时,可以抽取其中的某项技能加以运用。希望通过本书的学习,您能够提高自身的沟通能力,为自己营造一个和谐的工作氛围,为事业发展打下良好的人际关系基础。
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创造培训奇迹 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
有效的培训能发展能力、开发潜力,提高人们在瞬息万变的世界中面对挑战的本领。《创造培训奇迹》提供了一系列提高培训与学习能力的技巧和方案,是企业培训部经理、从事培训的专业人员、老师和学生的理想图书。
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