麦肯锡选人用人法则张争艳 著台海出版社9787516812792 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
麦肯锡现已成为世界著名的管理咨询公司，业务遍及世界各国，全球200家大型企业中，就有147家是麦肯锡的客户，麦肯锡的人才个个都是精英，他们在世界各个领域担任着企业CEO或其他要职，创造着举世瞩目的成就。 麦肯锡的人才遍地开花，他们是怎样做到的呢？本书主要介绍麦肯锡选人、管人、用人上独特的标准和诀窍，期望能给广大的读者提供一些借鉴。
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STEAM硅谷是如何培养创新人才的 杨·吉原麻里子创造型人才人才培养研究浙江人民出版社普通大众 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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精益培训之七大套路：整合丰田套路、TWI和精益训练 康拉德.索尔特罗 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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班组长质量管理培训教程 第2版 杨剑、吴平新 编著 化学工业出版社 【新华书店正版书籍】
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现货【2024新版】人力资源管理实用手册 2024年版 劳动和社会保障相关参数分册 人力资源管理书hr H人力资源管理手 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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所有权、控制权与激励 陈郁、陈昕 著 9787208061095 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
代理经济学起源于对企业的观察，企业可以被视为一系列委托代理关系的总和，它可以算是一种企业理论；委托代理关系无论从本质上还是从形式上看都是一种契约关系，代理经济学又算是一种契约经济学；在委托代理关系中对代理成本大小的计算导致对各种不同的激励机制的选择，代理经济学似乎又是交易费用经济学的一个特别领域；一般情况下，委托人与代理人之间的信息是非对称的，代理经济学又是信息经济学；如此等等，不一而足。 我们在此需要强调的是：在研究某一具体问题时，代理经济学尽可以被看作是“某某经济学”，但切记它更是一般意义上的经济学。委托代理关系无处不在，无时不有，代理经济学能适用于研究一切经济问题，便证明了这一点。 《所有权、控制权与激励：代理经济学文选》选编翻译了代理经济学的代表性人物迈克
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保育员 中国就业培训技术指导中心，劳动和社会保障部职业技能鉴定中心组织 编写 著作 著 中国财政经济出版社
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留住好员工：爱他们，还是失去他们？ [美]凯、[美]乔丹·埃文斯 著；陈颖 译 中信出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
优秀员工是企业最宝贵的财富，正是由于他们的忠诚和奉献，才为企业构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。而留住他们的唯一方式，就是爱护他们，关心他们。 那么，该如何去做呢？如何更好地发挥这些“好员工”的作用，并使他们在工作中激情四射，直达巅峰状态？与这些性格各异的家伙们相处，要注意些什么？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们真心留下来？如何才能打造一支由各类精英组成的黄金团队，并使其和谐有序运转呢？ 就这些棘手的难题，《留住好员工：爱他们，还是失去他们?》直接切入主题，为留住好员工提出了
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企业组织结构变革--基于合法性逻辑的思考 丁蕖著 南京大学出版社 经济 企业组织结构变革：基于合法性逻辑的思考
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其实，绩效管理并不难 卢锐军著 中国石化出版社 经济 其实，绩效管理并不难 中国式绩效管理系列丛书
适读人群 ：本书适合各级中高层管理者、人力资源从业人员学考。 本书作者是人力资源实战派专家，为众多知名企事业单位提供绩效管理培训和咨询服务。
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HR全能型人才修炼手册(心理常识+财务常识+业务思维+风险防控) 王晓均编著 中国铁道出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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正版 信用管理师（职业资格二级） 中国就业培训技术指导中心组织写 考试 职业技能鉴定书籍 中国劳动社会保障出版社【馨悦图 正版可开发票 请联系在线当当客服
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第四届中国人力资源管理大奖文集 中国企业评价协会、中国人力资源开发研究会、中国人力资源管理大奖组委会 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《第四届中国人力资源管理大奖文集（2008-2009）》选择并汇编了我国人力资源管理的最新优秀成果，展示了我国人力资源管理研究与实践领域的创新意识和精神风貌，目的是不断推动我国人力资源管理的创新和持续发展，并进一步推动中国人力资源管理大奖活动的不断完善、稳步发展、扩大影响。 2009年是一个特殊的年份。共和国历经艰难、曲折、探索、奋斗，走过了60年的光辉历程。尽管我们还面对着诸多不尽如人意之处，远没有达到先辈们的理想目标，但可以肯定地说，共和国在朝着这一目标稳步前进，看到了曙光，看到了希望。我国人力资源管理科学也同样走过了60年不平凡的历程，经过传统人事管理、现代人力资源管理和人力资本管理三个历史阶段的不息探索和磨练，不断取得进步，保障了我国经济社会的持续、健康发展。改革开放30年，具有中国特色的人
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高效培训：超速直向培训六步法杨剑 著；王伍祺海天出版社9787806974995 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“超速直向培训”是一种全新的企业培训方法。本书首先先从分析企业传统培训低效的原因入手，指出了企业传统培训的七大误区；接着介绍了超速直向培训法的内容与特点、实施原则、实施步骤，并运用安全对主要的培训模式进行了阐释；后列举了29种改变思维的方式、提高培训效果的方法。 “超速直向培训法”是一种高效低成本的企业培训模式，其核心理念的培训思路如下： 企业培训的目标是“改善企业行为，在企业发展中培训人”。培训着眼于企业绩效，而不仅仅是个人绩效。 企业培训的切入点是“解决影响企业发展的瓶颈问题”，而不仅是”满足岗位需求。 企业培训的知识源是以“企业内部的运营实践”为主。培训师、组织者、各级领导都是辅助者，员工才是真正的培训主角。
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绩效管理24准则 [美]巴考尔 著；王成 译 9787508603551 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们经常认为对员工的绩效管理只是为了奖优罚劣。于是，绩效管理成为管理者手中的鞭笞，而员工则把绩效管理当作是监工的化身，秋后算帐的变种。实际上，绩效管理的真正目标是提升劳动生产率，提高员工的士气和积极性，提升员工参与公司管理的意识，促使员工团结一致向组织目标奋进。 《绩效管理24准则》提供了关于绩效管理的具有普适意义的修炼准则。它们可以帮助你更为高效地完成绩效评估、管理工作。读完此书，你一定会建立起对绩效管理的全新认识，并找到适合自己的工作方法，成为绩效管理的高手。
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企业经营沙盘模拟实训教程(应用型高等教育财经类专业十三五规划教材) 刘春宇主编 上海财经大学出版社 经济 企业经营沙盘模拟实训教程
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企划高手不告诉你的47个提案技巧 企划王 著 9787122126634 化学工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企划高手不告诉你的47个提案技巧》通过问卷调查，凝练出47个百名企划人员一致认同的提案技巧，帮助读者分析10大提案不过的原因，展示14种吸睛提案招式，建立提案5感，并收录了部分国内外的免费简报、企划、提案资源网站，使读者迅速提升过案率。
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铁路仓储与配送管理实务 陈新鸿主编 北京交通大学出版社 经济 铁路仓储与配送管理实务(高等职业教育铁路物流管理专业校企合作系列教材)
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鞭子和糖果：员工奖惩与激励妙法66招王淑艳 主编中国时代经济出版社9787801698612 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
没有不吃草的马,恰到好处的奖惩与激励是让平庸员工走向优秀、让优秀员工走向杰出的必须装备。《鞭子和糖果：员工奖惩与激励妙法66招》立足于现代企业柔性管理的需要，针对员工的各种不同需求层次，介绍相应的奖惩激励方法，为解决现代企业人力资源管理的难题出谋划策。 本书从现代企业柔性管理的角度出发，针对员工各种不同的需求层次，介绍相应的奖惩和激励方法、技巧并配以故事、案例，为现代管理者解决企业人力资源管理的难题支出“妙招”！
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关键在于执行与落实 刘国胜 著 9787510702501 中国长安出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
生活中绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是无条件的执行者；绝不缺少各类规章制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行与落实。任何一个战略决策、方针政策和工作目标的实现，都是有效执行与落实的结果。可以说，执行与落实是发展的双翼.是任何组织和企业实现跨越式发展的强大利器。
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管人的真理 [美]罗宾斯（Robbins S.P） 著；解浩然 译 9787801707147 当代中国出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。在21世纪的市场竞争中，人才将成为决定企业在激烈市场竞争中的表现和最终地位的关键因素。企事业单位的领导者如何摆脱繁杂的日常事务，实现高效的人才管理，把更多的时间和精力放在发展战略和整合资源上，成为当今管理世界最大的难题之一。 管理学大师斯蒂芬?罗宾斯承袭了《管人的真理》第1版的传统，用简洁、平实的语言揭示了53条具有普适性和权威性的真理。帮助管理者洞察员工的内心世界。在第2版中，他将35年的研究成果和丰富经验重新梳理与整合，对第1版的内容进行了大量补充和修改。使本书的内容更加丰满和充实。这些真理将更新你管人的思路和方式，从而改变管人的效果： ◇向应聘者适当传递负面信息； ◇高生产率才能带来高满意度； ◇“员工参与”不一定能提高员工绩
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工厂人事管理实务安维洲、刘利军 编中国时代经济出版社9787802216891 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
工厂是制造型企业的核心，工厂管理的优劣直接影响着产品各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，工厂管理在企业中将扮演愈加重要的角色。 基于此，《工厂管理丛书》引进、吸收了国外先进的管理方式和经验，同时结合了国内企业传统的优秀管理力法，旨在阐述企业工厂管理人员必须掌握和重视的职业化技能，为其提供一些工厂管理的思路、方法和技巧。 本丛书可以作工厂管理人员的培训教材，使其掌握如何进行工厂管理和控制。如何协同各个闭门共同处理工厂管理中的各种问题；还可作企业新进职员的业务培训叫，使其从宏观上了解企业，尤其是工厂的工作流程、工作方法、各个部门互相协作的团队意识以及先进的企业管理体系。
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科学分钱 学习华为分钱方法,解决企业激励难题 卞志汉 著 经管、励志 管理实务 人力资源 正版图书籍电子工业出版社
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跨国公司人力资源管理赵曙明、丹尼斯·E·韦尔奇 著中国人民大学出版社9787300037561 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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产品开发与管理知识体系：新产品开发专业人士（NPDP）认证指南（第3版）＜优选包邮好书＞ 正版书籍 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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工作一定有方法柏宏军 著机械工业出版社9787111162438 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《工作一定有方法》介绍了各种帮助管理者与员工提高自身工作能力与效率的思路与方法。将这些方法付诸于实践，可以提升经营水平，打造高效率的企业团队，花更省的力量与更少的时间做成更多的工作，从而找到双赢捷径，实现企业与员工的共同发展，成就卓越伟业！高效优秀的员工队伍不是天生的！这有赖于对其进行工作理念、方法的系统培训。
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中国首套原创企业教练作品，荟萃多篇精彩小品，诸多见解令人耳目一新，犹如醍醐灌顶。或许，你会发现生活从此有了全新的含义！ 如果你有能力去失败的话，说明你同样也能力去成功。 区分的价值就是让我们看到新的可能性，有可能就有选择，有选择我们就活得有力量。 教练不是比你懂得更多，而是让你把懂得的发挥出来；教练不是用答案解决问题，而是用问题解决问题。
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哈佛经理学院亲历记：如何成为高级管理人员 唐庆华 生活·读书·新知三联书店 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
哈佛经理学院以培养世界一流的经理人才而闻名于世，唐庆华系解放后第一个获哈佛工商管理硕士的中国大陆学生，他以自己的亲身经历，揭示了该学院造就杰出人才的奥秘所在。徐木兰教授从美国获得管理学博士学位后以任教，长期致力于中文读者中普及现代管理学想，本书后半部分即是她介绍西方现代经营艺术的部分文章。
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现代企业人力资源管理实务丛书：压力管理实务李焰、于文宏 著机械工业出版社9787111362548 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《现代企业人力资源管理实务丛书：压力管理实务（第2版）》对于如何减轻职场人士压力、如何进行压力管理做了深入的讨论，提供了减压策略和技巧，是作者从事心理咨询20年学习思考的结晶。 在介绍了什么是压力及产生压力的原因之后，《现代企业人力资源管理实务丛书：压力管理实务（第2版）》分别从心理和生理角度提供了减压策略和技巧，即建立职场自信、建立职场人际关系、不同人格类型的沟通策略、欣赏你的孩子和生理放松技术。 《现代企业人力资源管理实务丛书：压力管理实务（第2版）》提供的这些减压策略和技巧具有很强的操作性与实践性，可用于企业对员工进行压力管理培训和职场人士的自我压力管理学习。
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数字化人力资源管理 谢慧 电子工业出版社9787121512674 正版全新 现货速发 可开发票
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《金融时报》《华尔街日报》07年度“ 佳商业图书” 《黑天鹅》作者塔勒布盛赞，沃顿商学院教授约翰?金伯利、加州大学心理学教授菲利普?泰洛克、《经济学人》等力荐 你，你说的都对？同一句话，为什么知名人士说，感觉比普通人说更有道理？为什么产品的经验，的可能会被认为更大？ 如何用批判思维看待商业？ 心理学 管理学，深度解析关于要素的认知陷阱。 理分析光环效应等9种思维陷阱带来的认知影响 ，获得清醒思考和理智决策的能力。
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正版 超级培训师：优质课程开发一本就够了 9787113326074 张瀚 中国铁道出版社 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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高效培训从入门到精通：让人人都会做培训【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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职位分析技术与方法 彭剑锋 著 中国人民大学出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从推动企业的战略、组织与人力资源管理的变革出发，系统阐述了现代企业职位分析的基本原理、技术和方法。职位分析为企业从战略到组织和人力资源管理变革的系统推进，提供了重要的桥梁和纽带，并为企业人力资源管理系统的构建和整合，提供了基础性平台，同时它还能对员工职业意识和职业规范的建立进行有效的牵引，提高企业的职业化管理水平。 本书从当前中国企业职位分析所在的问题入手，并在此基础上重新界定了职位分析的相关概念、原则和模型，以管理学的视角回顾了职位分析的起源与发展历程，并深入探讨了职位分析在知识经济时代面临的挑战和发展趋势，详细介绍了适用于中国企业职位分析的技术和方法、职位说明书的编写规范，以及职位分析项目的组织与实施方法，最后，本书还对职位分析成果在企业人力资源管理实践中的具
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人力资源大数据分析 郑振华,杨平 主编 编 覆旦大学出版社 人力资源 人力资源
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经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册 王生平、李晓瑞 著 9787115309112 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际操作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，行政经理可以每天学习一个知识点，然后在日常行政工作中加以应用。 《经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用。
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2025新书 人力资源管理 原书第5版 加里 · 德斯勒教授著 实操工具案例 企业员工数字化招聘战略管理人力资源实用工具
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中国古代用人智慧 柯美成、胡抗美 著 9787508076072 华夏出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中国古代用人智慧》以论治求治为经，以人物为纬，着眼于思想、制度、政策、实践四方面，荟萃了古代著名政治家、思想家关于用人的若干代表作，选辑了历代关于用人的掌故。全书由四部分组成：第一辑，名君诏令。凡选文为帝王之诏、谕、敕、令等，即通常所说的“圣旨”，收入本辑。其中魏武帝曹操虽并未做过皇帝，但援《三国志》成例，其令亦归入本辑；第二辑，名臣奏议。凡选文为臣下上奏帝王之表、章、疏、折、状、书、对策、封事等，收入本辑；第三辑，名家论说。先秦诸子、后世名家之文，及兼为名臣名家而其文非上奏文的，收入本辑；附录，乃用人掌故。以上各部分选文务求精当，从整体上能真实地体现古代用人的优良传统，体现古代用人思想与艺术的精华。
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年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题，人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套？如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能？如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》？如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员？如何实施外部供给预测与内部职务替补计划？如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求？如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划？著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
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HR十项全能 一本书搞定人力资源管理宋文艳浙江工商大学出版社9787517831303 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书通过对企业HR管理的“体系化+职业化”这两部分内容的讲解，把规范的外资企业人力资源十大模块的理念、程序、工具、方法和模版进行了总结和分析，并专门为中小企业做了针对性的提炼和补充。书中内容既包括具体的工作方法，也包括整体方案的设计及配套的表格工具，为中小企业管理者在操作过程中“拿来即用”或“稍改即用”提供了范例和模版，具有极强指导性。 作者希望通过自身24年的HR管理实践经验,为中国数千万在创业期和成长期中的中小企业老板、中高管及HR从业者们提供切实可行的帮助和建议。
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执行 钱前企业职工职业道德中华工商联合出版社有限责任公司 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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员工绩效考核与绩效管理实务手册赵文明、赵建伟 编著中国致公出版社9787801794499 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书介绍了企业绩效考核与管理的基本理论和学用的绩效考核的方法。并从绩效计划、绩效追踪、绩效考核和绩效反馈面谈四个方面讲述了绩效管理的各个流程。
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员工离职管理研究 西南财经大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
本书主要从理论和实践两个方面研究员工离职管理问题。内容主要有：员工离职的界定（员工离职的概念、类型、原因、影响等），员工离职管理的文献梳理，员工离职管理的理论分析，员工离职管理的实证研究（工作嵌入视角、工作家庭冲突视角），员工离职管理的案例分析，降低员工离职率的对策建议。本书可以为企业人力资源管理实践提供指导——发现离职意愿、延缓或阻止离职意愿转化为离职行为、降低离职的损失，也可以为人力资源管理专业的研究生进行相关研究提供参考借鉴。
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