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TOC教诲我们搞清楚自己的思考。困扰与对立的出现，都是因为我们的思考方式不对。TOC问题解决法是一个工具，它不仅可以让我们更迅速地看清事实、找到问题的解决思路，更能让我们真诚地看待自己。TOC是一种方法，更是一种态度。TOC的创始人高德拉特博士倡导人生要活得有意义，本书的作者岸良裕司先生更期待读者以和为贵，建立充满信赖感的人生。全彩的漫画般管理书籍，更好地实践了两位大师的人生理念。
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生产管理人员的工作内容是什么？什么是流水生产线，它有什么特征与优点？如何编制车间内部生产作业计划？如何做好生产调度工作？怎样进行生产作业排序？如何管理工序质量？怎样对MRP进行更新？如何对待JIT与MRP？如何运用工作结构分解法来制定项目计划？如何使用方法分析法分析工作？……《轻松管生产》为“轻松学管理系列丛书”中的一本，以问答的形式，深入浅处地介绍了生产过程组织、生产作业计划编制、生产控制、生产排程与排序、质量管理与控制、物料需求计划、准时生产系统、项目管理、工作设计等内容，通俗易懂，实用性强，是初学生产人员的理想读本。 《轻松管生产》为“轻松学管理系列丛书”中的一本，从生产管理的基本内容、生产过程组织、生产作业计划编制、生产控制、生产排程与排序、质量管理与控制、物料需求计划、准时生产
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陈谏、黄树辉、陈晶晶著的《理才布局——人力资源规划》突破传统的人事管理、人力资源管理、人力资本管理定式，把人力资源规划上升为“理才布局”，聚焦于从“管人”到“理才”的转变，围绕“人才资本”、“变现价值”、“打造合作”、“借力互联”等创新思想，通过“提高度、绘蓝图、定策略、布人才、建模型、设平台”六大布局实现了理才运营。 书中运用了大量的数据模型与应用案例，系统分析和阐述了人力资源规划应时而变的“理才布局”，提出了“理才”信息化的互联平台应用设想，弥补了市场上同类书籍理论联系实际的不足。希望它能对读者们，特别是广大同行有所裨益。
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胡萝卜原理：365种提升工作业绩的方法 [美]高斯蒂克（Gostick A.） 著；王新明 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无论你是公司领导，还是普通员工、学生，或者任何一个希望有所成就的人，高斯蒂克和埃尔顿编著的《胡萝卜原理：365种提升工作业绩的方法》都将成为你的“导师”。如果你能够坚持每天读一页，并在你的工作和生活中运用胡萝卜原理，你会发现你的下属、同事、朋友、家人因为你给予的“胡萝卜”，工作更有效率，生活更加美好，你与他人的潜能也将被更好地激发。 在《胡萝卜原理：365种提升工作业绩的方法》中你会学到：制定明确的目标，进行有效的沟通，构建相互信任的关系，承担责任，善于发现他人工作中的亮点。
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企业培训到底能带来多大价值?培训的效果是否能与企业的发展需求相适应？在众多疑问中，绩效改进越来越受到企业管理者和培训管理者的关注，绩效改进顾问这一新兴职业也已开始在企业应运而生。要成为一名合格的绩效改进顾问，不仅需要掌握绩效改进基本原理，更需要将绩效改进原理运用到工作中。 《绩效改进咨询实务手册（第2版）：提升组织与人力资源的工具和技术》不仅告诉你如何成为一名绩效改进顾问，还提供了用于进行绩效改进咨询以及绩效评估的方法和工具，使你在培训和绩效改进方面更加专业。 《绩效改进咨询实务手册（第2版）：提升组织与人力资源的工具和技术》采用了大量的真实案例，以及其在实践中使用的工具和技术手段。对于希望在绩效改进咨询领域得到提升的企业内部和外部专业人员而言，本书是一本有效的工作指
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