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小强升职记 时间管理故事书 珍藏版 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"时间管理入门经典,豆瓣评分高于99%同类书,热卖12年,影响数百万读者。《一年顶十年》剽悍一只猫、《跃迁》古典、陈章鱼、高地清风、《番茄工作法图解》译者大胖、warfalcon(刘洋)、《谁说菜鸟不会数据分析》张文霖、《数据化管理》黄成明等力荐。让番茄工作法、GTD、四象限法则等时间管理方法落地,不仅讲理论,还会讲实操。作者邹小强是樊登读书、喜马拉雅特邀讲师,得到APP时间管理类锦囊获邀提供者,知乎时间管理类知名答主,专注时间管理领域的实践和分享十余年,帮助无数人成长精进。"
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心性:女性管理者的8项自我修炼 胡佳 9787302686545 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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浙江人力资源和社会保障年鉴 2023 本书编写组 著 《浙江人力 资源和社会保障年鉴编纂委员会;杜孝全 编 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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正版 成也薪酬 败也薪酬 从入门到精通的四维薪酬设计全案 薪酬调查预算设计和管理书籍 薪酬技巧薪酬技能实用工具
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人力资源管理(原书第5版)加里 · 德斯勒 人民邮电出版社 9787115674777 可开发票,支持7天无理由退换货
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正版 人力资源法律风险防范体系 可视化流程指引和工具化落地方案 王勇 法制 商法 法律顾问实务指导HR律师工具书 合同文
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企业人力资源风险防控3本套:人力资源法律风险防控从入门到精通 第2版+人力资源的5分钟劳动法+企业人力资源法律风险关键环
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现代薪酬管理 周斌 编著 9787550403895 西南财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书介绍了现代薪酬管理的理论与方法,讲解了薪酬水平与薪酬市场调查、薪酬预算与薪酬成本控制、基本薪酬制度设计、绩效薪酬制度设计、长期绩效激励制度设计、福利保险制度的设计等内容。
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怎样培养接班人 高化文 主编;李洪伟 9787502352912 科技文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着中国企业的迅速发展,一大批创业家正在朝着企业家转变。而如何找到合适的企业接班人,正是这批企业家的心头之“痒”甚至是“痛”。如何直面这一急需解决的问题?本书将为此提供解决方案。 书中内容包括企业接班人危机;企业接班人计划;企业接班人的特质;如何培养企业接班人;如何“空降”CEO五大篇。从企业接班人计划如何人手,以企业接班人如何培养为核心,从数个角度分析了接班人问题,并结合具体对应的案例提出应对之道。 希望本书能为我国企业的发展贡献一份力量。
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![绩效改进基础:人员、流程和组织的优化 [美]达琳·M·范·提姆、[美]詹姆斯·L·莫斯利、[美]琼·C·迪辛格](images/model/guan/url_none.png)
绩效改进基础:人员、流程和组织的优化 [美]达琳·M·范·提姆、[美]詹姆斯·L·莫斯利、[美]琼·C·迪辛格 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版):人员、流程和组织的优化》被业界称为绩效改进圣经,是目前绩效领域可以找到的最为完整、最为全面的信息资源。 在社会转型充满挑战的环境中,所有机构建设的一个关键问题是找到促进企业绩效可持续改进的方法,尤其是中国企业的人力资源正在从传统功能向新型管理者绩效改进的方向转变,而绩效改进是基矗《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版):人员、流程和组织的优化》是一本少有的实用性和专业性都很强的工具书,为提高公司绩效的从业者们提供了一个极佳的参考。 《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版):人员、流程和组织的优化》的内容涵盖了绩效改进领域的全范畴,在系统化的实践基础上,分析了构成绩效知识体系的元素,将绩效改进的原则和技术在组织中的运用建立了
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绩效考核与量化管理全方案 赵涛 著 9787542927101 立信会计出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
绩效考核作为一项有效的激励员工的工具,只有被正确的人在正确的场合正确地使用,才会发挥全面提升企业绩效的功能。 由赵涛编著的这本《绩效考核与量化管理全方案》以绩效考核为核心内容,详尽阐述了何谓“正确的人”、“正确的场合”以及“正确地使用”。《绩效考核与量化管理全方案》在内容和体例安排上注重绩效考核的系统性和工具性,能给企业领导者正确实施绩效考核提供有用的参考。
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销售人员绩效与薪酬管理 向远洪 著 9787509200919 中国市场出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果把销售人员绩效与薪酬管理称之为“一道菜”,本书可以称之为一个“烹饪指南”,既有烹饪的方法(销售人员绩效与薪酬管理的原则、方法、流程、内容和工具),又有烹饪所需要的材料(相关内容的参考示例和图表) 一定的薪酬体系只有在特定的企业经营背景下才能起作用。只有和企业认为最重要的东西联系在一起的薪酬体系,才是有效的。绩效考核就创造了这种联系。如果绩效被考核了,它就为销售人员的薪酬设计提供了依据。
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知识工作生产率研究 杨丹 9787208100442 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
杨丹的《知识工作生产率研究(基于知识工作的结构特征分析)》以” 知识工作的概念界定、内容识别、结构分析:知识工作生产率的内涵、维度、影响因素、提高路径;信息技术对知识工作及其生产率的作用机制分析及实证研究”为逻辑主线,系统探索了知识工作及其生产率问题。 《知识工作生产率研究(基于知识工作的结构特征分析)》首先以知识工作的非结构属性为依据,通过质性分析方法对知识工作进行了识别与分解,构建了知识工作的树形结构模型,并利用结构熵的数理表征方法定量表述了知识工作的非结构性程度。其次建立了基于岗位知识含量的知识工作的结构性特征与生产率的关系模型,指出不同知识含量的岗位工作,其结构化管理的模型和方法应有所差异。最后以信息技术作为知识工作结构化的工具,分析并实证了信息技术对知识工作结构及其生产
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员工心理契约的作用模式与管理对策 陈加洲 著 9787010065441 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《员工心理契约的作用模式与管理对策》在理论和文献探讨的基础上,通过对我国现阶段不同地区43家企业4069名员工的调查,用多种统计分析对现阶段我国员工心理契约的现状,员工心理契约形成、履行、破坏的作用模式进行了全面和深入的实证探讨。在此基础上,提出了员工心理契约的管理对策。 《员工心理契约的作用模式与管理对策》以作者的博士论文和博士后研究报告为基础撰写而成,部分内容是在公开发表的论文基础上做进一步的探讨,是作者多年来对心理契约进行研究和实证探讨的成果总结。书末附有研究中开发和使用的心理契约测量问卷和相关因素测量问卷、包括纯净评价问卷、信任问卷、组织承诺问卷、离职意向问卷、满意度问卷、工作价值观问卷、职业取向问卷、组织支持感问卷等,可供相关管理研究和实践使用。 《员工心理契约的作用模式与
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高效培训从入门到精通:让人人都会做培训【企业HR管理和法律实务丛书】 中国法治出版社
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破解企业人才测评中的大难题 何非 著 机械工业出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《破解企业人才测评中的大难题》力图通过对企业人才测评应用的深入剖析,帮助企业实现求适用之才、用可用之才、育潜力之才、留龙凤之才的目标,对科学的人才测评观、企业人才测评的主要技术与工具,人才测评在企业中的应用,以及如何在企业中有效地实施人才测评等方面进行了详细的论述,使人们对企业人才测评建立了较为深入、全面的认知,并初步具备了企业中规划、组织、实施人才测评项目的能力。 《破解企业人才测评中的大难题》针对人才测评在企业管事中的应用,突出理论性与实用性相结合,面向企业的管理者,为其提供有关人才测评的理论、技术、工具、操作、评估等知识技能。同时结合在企业管理中的实际案例来演示人才测评技术与工具的应用,对企业运作人才测评项目具有重要的参考意义。
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绩效激励与薪酬激励 朱飞 著 企业管理出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效激励与薪酬激励(第4版)》是在整合绩效管理与薪酬激励体系,并提供一整套完善的管理工具,力求在前版的基础上帮助更多的组织提高绩效管理和薪酬管理的效率,提高绩效和薪酬的竞争力。《绩效激励与薪酬激励(第4版)》每个章节依旧秉持原有的风格,以简明的语言阐述所涉及的理论、技术和工具,以问题为导向,提供所涉绩效管理和薪酬激励问题的解决方案,以贴切的案例展示优秀企业的管理实践,还力图以简明的表格最大程度地帮助管理者简化繁琐的基础工作。
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![平衡计分卡实用手册 [美]保罗·R.尼文(Paul R.Niven) 著;胡玉明、刘运国 译 清华大学出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
平衡计分卡实用手册 [美]保罗·R.尼文(Paul R.Niven) 著;胡玉明、刘运国 译 清华大学出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全世界各类组织都已经运用平衡计分卡并通过这种革命性工具取得了各种成效,如增加财务收益、强化员工行为与整体目标的一致性、改善合作以及持续关注战略等。通过更新和深化平衡计分卡的最新主题,《平衡计分卡实用手册(第2版)》这部富有影响力的论著有助于将组织的战略转变为各个组织层次的绩效,将组织的无形资源(如创新、顾客关系和智力资本)转化为实实在在的价值。《平衡计分卡实用手册(第2版)》不仅更新了许多案例研究的内容,而且新增和拓展了以下内容:战略。这是一种强有力的沟通工具,向整个组织(及组织之外)传达实施组织战略过程中最为重要的问题平衡计分卡与公司治理的联动“战略中心型”管理层会议的重要性新兴的战略管理办公室的发展趋势平衡计分卡实施方法的最新发展趋势“后平衡计分卡时期”的相关指导。
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职场升值之道:职场立志、晋职、升智方程式9787516608906 李念出版社励志与成功 书籍F 全新正版,可开发票
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旅游企业人力资源管理创新路径研究9787576843873 吴佩莹吉林大学图书 书籍F
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解放军精神:员工向解放军学习的36种行为准则 何小志 著 中国纺织出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《解放军精神:员工向解放军学习的36种行为准则》立足企业员工管理和培训角度,从员工和解放军战士以及企业和解放军之间的相似点入手,阐述了员工必须向解放军学习的36种行为准则,提倡企业员工必须向解放军战士学习。本书有着比较完整的结构和系统,对员工培训和自我阅读方面有着比较独到的见解,适合企业的管理者用来团队管理以及员工培训。
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方法决定绩效:快速提升绩效的48个工作方法 刘伟毅 著 中国工人出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《方法决定绩效:快速提升绩效的48个工作方法》是一本改变自身工作状态的秘药良方。书中的“良方”使很多人在工作中游刃有余,已经被很多员工奉为工作锦囊。这是一本企业用来提高员工工作效率的教科书。书中的“经验法则”已经被很多企业证明有效,帮助很多企业提升了整体效率。书中的“法则”也已经被很多人称为工作中的“好望角”,工作中,我们或多或少地接触过一些工作法则,如责任第一;要事第一;创新第一;学习第一。它们来源于工作,同时又高于工作。而“好望角”的意思是“带来美好希望的海角”,它阻止不了风暴降临,但却可以让船改变航向。 书有很多种,读法也不同。工作方法方面的书,一般不是只拿来看看的,而是需要一边看一边对照着练习。掌握一门知识与掌握一种能力,方法是完全不同的。如果你像学习数学、英语、
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做好的培训经理 藤宝红、廖天 著 广东旅游出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业培训是否有效果,关键要看培训经理能否发挥自己的作用。一名优秀的培训经理可以使企业培训事半功倍。本书全面阐述了培训经理的岗位职责、岗位要求、基本技能和实操技巧,是培训经理全面提升个人能力,有效培训企业员工,强化培训效果,进而促进企业业绩增长的宝典。
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敢为:打造高心理安全感的职场环境 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书是以现代培训管理人员的观点写的。之所以能完成这本书的写作,是因为很久以来我一直有一种想法,认为现有的文献尽管内容广泛也颇有价值,但并不都能反映我们这些负责组织培训与发展职能的人所面临的实际困难。
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本书在系统介绍员工培训管理的基本理论和方法的同时,全面阐述了培训需求分析、培训项目设计、培训课程设计与开发、培训项日实施与控制、培训评估等内容,从培训流程的各个环节促进培训迁移的发生,提升培训效益。书中丰富生动的典型案例,以及每章章末的大量自测题,可以帮助读者更好地了解和掌握所学内容。本书适合于人力资源管理学生、从事培训亡作的人员以及其他有关人七阅读和使用。
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知识炼金术:知识萃取和运营的艺术与实务 邱昭良 机械工业出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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培训运营全景图:企业培训体系建设与运营解决方案 孙科柳 电子工业出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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文件管理理论与实践 潘连根 编 安徽师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源管理全案 杨毅宏 著 9787121030048 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理全案(附光盘)》是一本兼具全面性、权威性和实用性的人力资源专业书籍,是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书。《人力资源管理全案(附光盘)》由各方权威人士编撰,共分为八个部分:人力资源管理全案框架、组织设计、人员招聘、日常管理、人员发展、绩效管理、薪酬福利管理和人力资源管理流程汇总。《人力资源管理全案(附光盘)》从人力资源管理的诸多方面人手,为现代企业构建了一套完整、科学和实用的管理体系,让读者能将理论与实务结合,轻松运用到实际工作中去,是企业人力资源相关人员的好“帮手”。
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超级汇报力:工作汇报、复盘、述职全攻略 中国人民大学 【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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唐僧招募 范庆桦 著 9787115118912 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的作者是一位专家型资深记者、人力资源专家和财经作家,其作品令人耳目一新,是因为书中没有故作高深地就理论而谈理论,而是以一个杜撰的荒诞的故事为主线,将所要阐述的管理主题寓于其中。它与市面上流行的那些充满西方所谓高深理论的“大部头”人力资源管理书籍的最大不同,就是让读者可以从中很轻松地找到最适用的理论和实战方法。 本书的特点有二:其一,主题明确,只写人力资源管理中的一个视点——选聘;其二,力求简单,只写选聘过程中的核心部分——技术。对于企业人力资源专业工作者来说,这本书是极具操作性的专业教科书;而对于其他岗位的管理者来说,这本书又是极具趣味性的人力资源科普读物。 本书的读者对象为企业管理人员、人力资源经理、管理咨询从业人员及大中专院校人力资源管理专业师生。
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人力资源高手:从0到1玩转人力资源管理 中华工商联合出版社 【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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变革剧场科技企业组织与人才发展 伍晖著 组织机制的动态演化与关键角色的迭代成长关注绩效管理薪酬激励晋升发展构成的三原力
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跨国企业人力资源管理 赵晓霞 著 9787509718889 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源管理是从简单的人事管理向“社会人”管理的转变,是企业追求经济效益到实现可持续发展的根本性变化。企业在创造价值和追求产能的同时,也是员工个体价值实现的过程。 跨国企业经营实际上是跨国企业本土化环境适应的过程。跨国企业如何面对环境的变化,利用本土的优势和资源进行经营活动,是跨国企业保持竞争优势的必要条件。跨国企业经营者不但要善于理解东道国的文化,更重要的是要公平、客观、全面地面对现实,有意识地使企业文化达到适应东道国文化的最佳状态。 成熟的跨国企业文化,应在保持本国文化特色的同时,又能适应于东道国文化,成为融合于东道国文化中的优良竞争企业。
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