员工行为规范 《员工行为规范》编写组 编【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
“无规矩不成方圆。”在人类社会发展的任何阶段，但凡生活在群体之中，就要遵守特定的规则。在当今市场激烈竞争的时代，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，而能否使员工发挥最大效能则成为人才竞争的关键因素。 《员工行为规范》正是在深入总结诸多大型企业员工管理经验的基础上，针对当前企业员工管理面临的困境，提炼出一套通用的核心员工行为规范，从基本规范和基本守则入手，对员工必须具备的道德素质和岗位素质进行解读，同时图文并茂地阐述了员工在办公、会议、电话、待客、安全、上网、举止、着装、语言、公共环境中应当达到的基本要求。 全书内容精炼，简洁明快又不失趣味性，从实践中来，有很强的现实针对性和指导意义，适合政府机关和各类企事业单位在员工管理与培训中学习。
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集团化人力资源管理实践李小勇 著企业管理出版社9787516405284 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《集团化人力资源管理实践》专门针对集团型企业人力资源管理急需解决的问题，提出系统性、科学性的具体建议与指导。 作者用自己和优秀管理咨询团队多年来对大型集团型企业的实践经验与丰厚的知识积淀，切入问题、构建体系，并佐以实际案例，从薪酬矛盾、绩效落地、人才调配、外派人员管理等这类企业关注的问题着手，构建起适合本土实际的具体模式，可以让读者快速学习并运用。
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权变中国人力资源管理 王军 著 9787309075328 复旦大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
从事人力资源管理教学、研究与咨询工作已有二十多个年头了，我心中总有一个挥之不去的情结，那就是我们编的人力资源管理教科书或写的所谓专著，几乎都是演绎、模仿甚至照搬、照抄西方人力资源管理理论与最优实践，不能超越“拿来主义”，努力创新出具有中国特色的、原创性的人力资源管理理论与最优实践。这些年，我与许多同仁也朝这个方向不断努力去探索，但收效甚微。当然，欲以中国传统文化、哲学为基，去努力形成中西结合、又有原创性的人力资源管理理论，并将这种理论有效地应用和指导实践，难度可想而知。众所周知，在管理实践中，尤其是在人力资源管理领域中，由于东西方文化、企业发展阶段以及市场竞争环境的差异，中国企业在成长过程中所遇到的问题常常是独特的，这导致许多西方人力资源管理理念和经验，在中国企业根本无法进
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职位分析技术与方法 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
丛书特色：有的原创性。本丛书是和君创业研究咨询公司咨询师在长期管理咨询实践中，将现代人力资源理念、技能与方法运用于中国本土企业实践，并进行整合产物。 以问题为导向。从中国企业在成长和发展过程的面临的问题入手，以解决当前企业人力资源管理中的困惑一技术难点为主要内容，尤其对高科技知识型和成长型企业具有很强的针对性和可操作性。 提供基于战略的渐进式人力资源管理解决方案。在次从战略的角度，论述了人力资源各模块在企业管理操作过程的内在关系与衔接点，从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理。 图表化、形象化。用图表的方式表达前沿的管理思想和实用技术，为现代职业经理人在繁忙的工作之余提供直观形象的思维和操作工具。 团队的创造成果。本丛书是在群体思想碰撞和团队协作中完成的，观
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弗布克管理问题100系列：常见的100个绩效考核管理问题 李作学 著 人民邮电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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极简招聘面谈法:15分钟面谈组建高效团队 超级面试官快速提升识人技能的面试实战手册面试官亲授面谈实战法 人力资源招聘书籍
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提拔不是目的——企业员工能力开发指南 [美]贝弗莉·凯 著；张占军 译；张宝敏 9787802111295 中央编译出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这一经典著作教导从略资源管理工作者们，如何在企业策略规划和个从职业规划与发展之间建立至关重要的联系。通过押述一个包含六个步骤的职业发展过程，作者贝弗莉·凯讲述了如何： 根据企业的需求准备职业发展计划； 简述一个员工的技术，耸关系，以及总体的技能； 在扩大的选择范围之内选择合适的目标； 帮助员工制定一个策略的行动计划； 提供效的技能培养计划； 开发满足企业需求的评估程序。 对于职业发展的从业者，培训师，人力资源管理专业人员，职业咨询师，企业发展咨询师，经理以及决策者而言，《提拔不是目的》是非常有价值的，它为策划和促进职业发展提供了有效的工具。它阐述了一旦当培训项目到位之后，如何来保持发展的动力，并且为职业发展计划融入企业优先发展项目中去提供有用的指导。
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正版汽车碰撞分析与估损 第2版 白建伟 人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心汽车维修专项技能认证教材 机械工业出
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正版 行政管理实操从入门到精通 滕宝红 企业人力资源管理企业会议管理物资管理文件管理控制行政管理人员办公实操岗位工具图书 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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拓展培训游戏全案 经理人培训项目组 编 9787507826470 中国国际广播出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
拓展培训是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程。拓展培训是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。拓展培训最大的特点在于它是一种以学员的体验为基础的培训。它抓住了人类学习习惯的要害。拓展培训的标准流程分五个步骤：亲历、感受、分享、总结、应用。 拓展培训是目前世界上最成功、最受欢迎的户外体验式学习方式之一。国内的一些名牌大学，如北京大学、清华大学等，都将拓展培训列为MBA教学的必修课程。更多的现代企业，则将拓展培训作为整合企业文化、激发员工潜能、打造卓越团体、提升核心竞争力的必要培训。 拓展培训作为一种新的培训方式，带给人们全新的观念，参训者都有难忘的感受。它是一种感悟，一种体验。带给你的肯定超出你的预期。 拓展培训在提倡一种积极向上的精神，提供一座
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人力资源开发与管理肖冬平 著 无 译中国经济出版社（锦园好书）
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高管教练的难题：从咨询师到高管教练的升级 康斯坦丁·克洛托夫、伊丽莎白·佛罗伦特-崔西、曼弗雷德·凯茨 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
正如所有培训师都知道的，培训往往是棘手的事情。最初看起来简单的东西，过后会变得复杂；培训对象好像突然就完全变了一个人；界限很容易开始变得模糊；培训师自己的情绪和观点可能会影响培训效果。但实际上，只要培训师能坚守客观的培训准则，很多棘手的情况是可以扭转的。负责任的培训师了解探索和界定培训边界的重要性——帮助界定培训边界有助于培训师处理棘手情形，更重要的是，有助于提高他们的技巧和自觉。在本书中，我们利用有经验的培训师、教练和培训研究人员分享的案例，提供了大量证据，帮助培训行业向和谐、标准规则和精确评估的方向发展。这些详实的资料包括为什么有人会变成培训师的思考（以及为什么有些人不适合做培训师）；如何写作案例分析的建议；可能变得棘手的常见情形概览。更具价值的是培训师们所带来的这
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正版 现代人力资源管理:理论及实务训练东华大学出版社9787811116168戴昌钧，符谢红主编人力资源管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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HRD给世界500强做人力资源管理的咨询笔记李博清华大学出版社（锦园好书）
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【写作范文 】 2025考研英语字帖考研英语考研英语二写作常用100句英语写作文模版考研英语考研英语高分写作字帖练字考研 写作范文
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领导者人力资本和社会资本对团队绩效和员工绩效的影响机制研究 经济管理出版社 刘丽芳 著 领导者人力资本和社会资本对团队绩效和员工绩效的影响机制研究 经济管理出版社 刘丽芳 著
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职位分析技术与方法 彭剑锋 著 中国人民大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从推动企业的战略、组织与人力资源管理的变革出发，系统阐述了现代企业职位分析的基本原理、技术和方法。职位分析为企业从战略到组织和人力资源管理变革的系统推进，提供了重要的桥梁和纽带，并为企业人力资源管理系统的构建和整合，提供了基础性平台，同时它还能对员工职业意识和职业规范的建立进行有效的牵引，提高企业的职业化管理水平。 本书从当前中国企业职位分析所在的问题入手，并在此基础上重新界定了职位分析的相关概念、原则和模型，以管理学的视角回顾了职位分析的起源与发展历程，并深入探讨了职位分析在知识经济时代面临的挑战和发展趋势，详细介绍了适用于中国企业职位分析的技术和方法、职位说明书的编写规范，以及职位分析项目的组织与实施方法，最后，本书还对职位分析成果在企业人力资源管理实践中的具
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行政管理能力提升3册：一本书读懂行政管理+高效公文写作，职场核心竞争力+如何开好企业常见的七类会议F
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当代人力资源管理的理论与实践李贵友9787510353208 中国商务出版社人天图书专营店F 全新正版，可开发票
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《物业人力资源管理理论与实务》从高职学生的特点出发，结合高职教育工学结合的要求，“基于工作过程”选取了“物业企业人力资源管理概论”、“物业企业岗位胜任特征”、“物业企业人力资源规划”、“物业企业招聘与测评”、“物业企业培训与开发”、“物业企业绩效管理”、“物业企业薪酬管理”、“物业企业劳动关系管理”、“物业企业组织文化”、“物业企业激励理论”等内容进行系统的介绍。本书探索一种“教育、娱乐、知识讲授、技能培养”一体化的新型教材模式，以“情景案例导入与分析、相关理论知识链接、管理工作流程与工作标准、走进职场技能提升、实践练习”的思路进行编写，在学习要点方面，提出了知识目标和技能目标及建议教学时数；并在正文中穿插了大量的小贴士，以加强学生对内容的理解。 《物业人力资源管理理论与实务
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我的第一本绩效考核实战指南王海燕 著人民邮电出版社9787115440259 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业要高效经营，员工绩效提升是关键。目前，很多企业都面临考核体系设计难、考核指标提取难、考核工作难以有效落实等问题，有效地提高绩效考核工作的效果已成为企业人力资源管理工作的重点。 《我的**本绩效考核实战指南》从企业绩效管理工作的实际出发，根据绩效考核实施流程，对科学制订绩效计划、规范实施绩效考核、有效进行绩效面谈、合理应用考核结果进行了详细说明，并对绩效目标设定、绩效目标分解、考核指标设计、考核量表设计、考核制度与方案设计共五大实战技能进行了重点讲解。 这是一本兼顾理论性、实用性、操作性及指导性的实战手册，适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人员、企业培训人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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手把手教你做薪酬管理 天津科学技术出版社 周野 著 手把手教你做薪酬管理 天津科学技术出版社 周野 著
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痕迹体现了一个人的过去，观点暴露了一个人的标准。你我的秘密，就留在痕迹里。
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薪酬体系设计实从新手到高手(实用案例版) 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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构建具有全球竞争力的人才制度体系研究 社会科学文献出版社 吴江等 著 无 编 无 译 构建具有全球竞争力的人才制度体系研究 社会科学文献出版社 吴江等 著 无 编 无 译
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带好团队:部门主管的人力资源管理手册【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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正版】薪酬管理实务9787111248170机械工业出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
本书让你熟练掌握薪酬管理的基本流程，借助各种薪酬表单，灵活运用薪酬设计的各种技术和方法，并且在相关章节里配备了丰富、翔实的案例，从而使本书具有很强的要操作性。 战略性薪酬设计的基本流程；基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理，掌握如何确定有效的薪酬政策；宽带薪酬的设计与实施；基于任职者的两种薪酬体系设计；不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。 本书在把握有关薪酬管理的资料和前沿动态的基础上，向读者系统地介绍了薪酬管理的设计流程。行文中穿插了大量的图示和表单，在相关章节也配备了丰富、翔实的案例，对于企业的人力资源管理人士特别适用。
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提高企业核心资源复用性；破解交付难题，实现高速增长
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【正版】 人力资源管理 何颖 主编 电子工业出版社 9787121237027
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专题精讲 注重实用性 新手易学 从股权激励的筹备到股权激励体系的完善，概括股权激励的实施过程，轻松运用股权激励帮企业留住员工。案例解析 图解化表达 快速精通 海量案例深入解析股权激励的本质和精髓，形象直观地概述不同股权激励手法的实施过程和达到的不同效果。
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A-正版- 直击商业焦点:Ⅲ:洪涛教授与媒体:Ⅲ:Professor Hongtao with the media 97
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企业识人用人4册：人才测评：发掘高潜人才，实现精准赋能+胜任力：识别关键人才、打造高绩效团队+人才评价中心+让用人回归简 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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数字化绩效管理：业财融合的绩效管理应用实战 孔令戟，李宁宁 著 人民邮电出版社 【新华书店正版书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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数智化人才管理 组织与人才效能提升指南 中华工商联合出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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现代企业人力资源管理实务丛书：压力管理实务李焰、于文宏 著机械工业出版社9787111362548 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《现代企业人力资源管理实务丛书：压力管理实务（第2版）》对于如何减轻职场人士压力、如何进行压力管理做了深入的讨论，提供了减压策略和技巧，是作者从事心理咨询20年学习思考的结晶。 在介绍了什么是压力及产生压力的原因之后，《现代企业人力资源管理实务丛书：压力管理实务（第2版）》分别从心理和生理角度提供了减压策略和技巧，即建立职场自信、建立职场人际关系、不同人格类型的沟通策略、欣赏你的孩子和生理放松技术。 《现代企业人力资源管理实务丛书：压力管理实务（第2版）》提供的这些减压策略和技巧具有很强的操作性与实践性，可用于企业对员工进行压力管理培训和职场人士的自我压力管理学习。
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《做事就要出成果》：创造成果的人都是用“头脑”去工作的。 在工作面前，不要蹑手蹑脚，更不要耍小聪明。不论何时何地，都要努力成长为高绩效人才！ 能力从来不会撒谎。我之所以能够理直气壮地站在现在的位置上，信心满满地活着，就是因为我拥有一个强大的武器。这个武器就是实力。而实力是借助“能力”来体现的。偶然获取的业绩，只能说是“幸运”，而不能成为“能力”的见证。能力不具备偶然性，更不会转瞬即逝。能力是获取持续性业绩的“筋肉”。只要假以时日，能力会转化为业绩。从现在开始，让我们一起把个人能力升华为业绩吧。 不再盲目工作，堂堂正正地创造成果，成为被公司认可的核心人才！
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觉醒的年代：16开本[英]查尔斯·汉迪 著；周旭华 译中国人民大学出版社9787300077222 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“人生总在看似该失败之处成功。命运是个悖论，捉弄我们的同时安慰我们。” 我们身陷文明的森林，彷徨无助，找不到未来在哪里。 我们并非天生要当有名无实的“空雨衣”：薪水名册上的编号，经济学或社会学研究中的“原始资料”，某份政府报告里的“统计数字”…… 人生的意义，决不仅仅是因为经济增长而沦为某部大机器的无名齿轮，终日疾转，不知目标何在。 无论个人还是组织，眼前所面临的挑战，应该是如何去管理现实中的悖论，以及如何将“空雨衣”填满。 在本书中，汉迪为我们理出头绪，找出旧思维中的悖论与迷思、生活中的冲突与困境，为我们指出安身立命的因应之道。所有人都可以从中获益，即知即行。 现在，已经有人开始去实践这些新思维、新生活，在追求效率与经济增长的同时，更去关注社会的公平与
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企业教练宝典 蒂尔 著；桑筱莉、刘华文 译 9787300112121 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者通过生动的真实案例、培训对话和练习，介绍了她在培训领域的观点、实际经验和12种有效的工具，为从事企业咨询、培训的专业人士提供了实用的建议，帮助个人和团队找到解决问题的方法、培养高水平的创造性思维。管理者和企业培训师都会有兴趣读一读《企业教练宝典》。
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英汉人力资源管理核心词汇手册 刘永中、金才兵 编 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是一本收录量大，实用民生强的工具书，内容涉及人力资源管理各环节中的常用词汇、专业术语、英文缩略语和相关职位名称，主要由两部构成： 1正文部分。采用中英文对照，内容涉及人力资源管理理论、人力资源战略、人力资源环境、人力资源规划、工和分析、人力资源招聘选拔、绩效考核、报酬和福利、人力资源开发、安全与健康、员工关系和人力资源管理的相关法律法规等方面。 2附录部分。本部分主要收录中英对照的常见职位名称。 本书特点： 1按照英文字母顺序排列，并提供英文索引、汉语拼音索引，方便读者快速地双向查阅词条。 2对词条的注释从解释、范例、图表和评点四个角度展开，从理论到实际案例深入剖析词汇的含义，帮助读者加强理解，并能快速应用到实际的学习和工作中去。
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业绩评价与激励机制实证研究 杨立芳 著 9787811224818 东北财经大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《业绩评价与激励机制实证研究》包括业绩评价研究和激励机制研究两部分内容，都是采用利克特问卷调查方法，以某省民营企业为研究对象，通过实证研究方法完成的相关项目的系统研究。业绩评价部分包括以下内容：分部特点与分部财务业绩指标关系的实证研究；分部业绩对分部管理者评价影响的实证分析；分部业绩评价中可控性原则的实证研究；竞争战略与业绩评价关系的实证研究；企业顾客满意度与财务业绩的实证研究；企业平衡计分卡应用效果的实证研究；员工业绩面谈效果实证研究。激励机制部分包括以下内容：基于结果的激励机制对企业业绩影响的权变因素实证分析；报酬战略——基于权变理论的实证研究；竞争战略对薪酬战略之影响的实证分析；文化价值观对激励机制影响的研究分析；分部经理报酬弹性——基于代理理论的实证研究；分部经理报
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构建具有全球竞争力的人才制度体系研究 社会科学文献出版社 吴江 等 著 著 构建具有全球竞争力的人才制度体系研究 社会科学文献出版社 吴江 等 著 著
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国有企业改革中的经理人激励机制研究 中国社会科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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企划高手不告诉你的47个提案技巧 企划王 著 化学工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《企划高手不告诉你的47个提案技巧》通过问卷调查，凝练出47个百名企划人员一致认同的提案技巧，帮助读者分析10大提案不过的原因，展示14种吸睛提案招式，建立提案5感，并收录了部分国内外的免费简报、企划、提案资源网站，使读者迅速提升过案率。
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"做什么样的培训对组织贡献优选？如何让组织学习成为企业领导者的“工厂”？什么样的培训能够让老板关注、业务参与、学员满意？怎样做培训才能让学员的吸收转化率更高？组织学习如何助力企业战略转型和变革落地？本书为易明教育创始人、原用友大学校长田俊国倾十余年一线企业管理培训经验总结，具有极强的实操性和理论高度。"
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结构系统内容精选 从岗位体系、岗位配置和岗位职责全面了解人力资源管理的体系和人力资源管理人员的工作职责，并精选了人力资源管理中的各项工作内容所涉及的规范、制度以及表格，为读者提供实用的参考，从而更快指导读者上手工作。表格化版式查阅直观 全书精简工整，没有冗长的描述，主体内容直接以表格化的形式阐述，展示直观，阅读轻松。指点迷津拓展内容 全书在针对部分制度内容讲解时，搭配“指点迷津”版块，对与制度相关的内容进行补充，拓展本书内容宽度，让读者学到更多知识。双目录便捷搜索 本书中涉及的制度与表格均提供完整的电子版，为了便于读者查阅和使用，本书提供双目录，知识目录展示本书的知识体系结构，文件目录展示对应的文件及存储位置。
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（1）在当今创新驱动发展、以智力为核心竞争力的时代背景下，科技人才的地位和作用显得尤为重要。如何充分发挥科技人才的创新能力，激发其创新潜力，科研人员薪酬体系就是重点措施之一。本书以中国科协技术学会对全国科技工作者进行的第四次调查数据为基础，重点回答了我国科技工作者的薪酬状况、科技工作者对薪酬的满意度、企业组织薪酬激励制度的执行的情况、还存在改进空间等问题。（2）本书的研究结果推进了科技工作者薪酬研究的进展，分析与评价了我国科技工作者的薪酬激励现状以及政策环境。（3）本书对我国科技工作者薪酬体系的完善提出了有效建议，有利于使我国科技人才的智慧与活力充分涌动，人才价值得到更大的发挥。
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