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劳模精神员工读本 侯兴传、王持栋 著 9787802504011 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
劳模精神引领时代精神,劳模价值创造社会价值。劳模是我们的宝贵财富,学习劳模精神,可以让我们远离空洞的口号,一切从小事做起,从点滴做起.脚踏实地。可以让我们学习他们“有苦不言苦,有难不畏难”的忘我付出和无私奉献精神,立足本职,建功立业。因为从劳模身上闪现出来的是不屈不挠、战胜自我的无畏精神;从平凡岗位显现出来的是无私奉献,吃苦耐劳。从劳模精神中陶冶我们的是乐于助人,脚踏实地;从他们思想升华出来的是严以律己,开拓进取。劳模用他们的爱岗敬业,用他们的舍己为公,最大程度地实现了自己的人生价值。 时代是变化的,成功的真谛却永恒——恪尽职守、爱岗敬业的精神和素质;刻苦钻研、孜孜求索的进取意识;严谨细致、精益求精的工作作风;乐于助人、甘为人梯的高尚情操。坚定的事业心,勤奋的学习钻研状态,敢
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驭人经 [明]张居正、马树全 著;马树全 注 9787506035743 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
驭人之术向来是艰深的学问,古往今来,探讨此中秘密的人不可胜数,可领悟驭人窍要者还是不多的。学会驭人不仅是领导者的本领,而且是普通人走向成功的必须技能,这是人们一定要掌握的。 一代名臣张居正是历史上的著名人物,作为明朝神宗时的内阁首辅大臣,他兴复百业,整饬废弛:促成万历初年的天下大治局面。张居正能取得如此大的成就;这与他非凡的驭人之能是分不开的。史书中说:张居正喜欢建功立业,能用心智权术驾驭属下官员,人们多乐于为其尽力。 让人们乐于尽力,这始终是驭人的目的,而要真正做到这一点却绝非易事。没有人甘居人下,愿受他人指使;人又是多种多样,其心态更是千差万别,如果没有高明的手段和方法,那么就无法使人畏服了。
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功劳胜于苦劳 施伟德 著 9787503540790 中共中央党校出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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员工综合素质 刘丰 著 9787800099779 时事出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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有效激励的力量:不加薪也能激励员工 黄利君 著 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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胜任力模型应用实务:企业人力资源体系构建技术、范例及工具 张登印,李颖,张宁 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工招聘与选拔实务手册 吴志明 编著 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
我们进入一个新的世纪,信息、知识、智力资本成为这个世纪中最重要的财富,因此,人力资源的作用也受到了的关注与重视。企业的竞争说到底是员工素质的竞争,能否招聘并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。然而我们面临着越来越多的挑战;获得的人才越来越不容易,在人员招聘方面花费的代价越来越大,如招聘了不合适的人选,员工流失等等。
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世界500强人力资源总监管理笔记 潘新民 化学工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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如何评估和考核员工绩效 杨东龙等编著 中国经济出版社 9787501722877 【正版书籍,可开发票,满额减】
如果缺少对业绩的制度性评估和考核,我们只能依赖模糊印象评价员工,稍不注意,就会导致不平、不公和不满,从而抽害士气和效率。如果公司想奖励或惩罚员工,那么将以什么样的标准来评坐他们?如果公司想培训或晋升员工,那么如何发现差距和衡量条件?如果公司要辞退员工,又该如何面对他的质疑?……如此种种,答案就是评估和考核员工绩效。
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王世滨编著的《公司是个什么地方》为企业员工类培训书,该书分上、中、下三篇,分别为:上篇——公司是个大熔炉,好员工百炼成钢。中篇——公司是个大舞台,演好最精彩的一幕。下篇——公司是个竞技场,全力以赴才能成功。文稿从公司工作中需要注意的各类情况出发,内容涉及员工的职业素质、工作方法、以及工作效率三个方面,给员工尤其是新员工提炼出在公司里面最必要的从业知识,让员工对公司有一个正确的认知,从而避免犯常见的职业错误。《公司是个什么地方》所讲基本是现代企业管理中具代表性的问题,较为符合企业员工的现实需要。
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六年,数十万读者关注 实务管理书系列2013改版 1.内容更全面更具系统性 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》共分为10个部分,在对培训部的整体组织结构与责权进行介绍之后,对培训部组织结构与责权、培训需求分析、培训计划管理、培训实施管理、培训效果评估管理、培训外包管理、培训课程开发管理、晋级培训体系建设等各项工作进行了系统地介绍,并针对6大项能力给出了相应的培训故事与游戏。 2.实用性、操作性更强 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》针对每一项工作,本书都给出了详细的工具,且岗位职责、制度与表格相结合,工作流程与方案相结合,是培训部进行规范化管理的工作手册和工具书。 3.使用起来更方便 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》为满足读者的工作需要,特附赠1张光盘,收录了书中的部分内容,以方便读者的借
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自助拓展训练:组织与实施手册常桦 编中国工人出版社9787500839903 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
随着时代的发展,各类社会组织需要开展的公务、商务及私人社交活动愈发频繁、多样,除负责活动组织的专职人员和机构外,大量现代企事业单位、党团工会、厂矿、学校等机构中负责企业文化、人力资源、行政、外联等方面工作的管理者及作为主持操办日常生活中某些社交活动的普通人士,都有必要了解或掌握一些相关活动的筹划和实施法。 本书介绍了作为教练尤其是非专业教练需要掌握的拓展训练方法和技巧,并精选了六大类共156个训练项目,为了方便组织者使用,一般每个项目都单独占页,可复印专用单页,并标注了与目录对照的编号,还利用页眉设计了具体类别、日期备注功能,另外,还在书末附有培训计划表,增强了其实用功能。希望本书能对各类社会组织提升管理水平有所帮助。
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这本书旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节,我们将探讨传统工作场所被打破的原因,揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境,它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生活将会是什么样子(我们的心得:非常惬意)。 在尝试的过程中,你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。要告诉你的好消息是,我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特征,或者核心产业,公司和员工也不必改变他们的身份,要改变的只是工作
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从员工持股到管理者收购操作手册:MBO中国企业家的时代机遇,ISBN:9787111120018,作者:王阳,李斌等著
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作为企事业单位经营管理人员、行政管理人员、流程管理人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.日常办公的流程图如何绘制? 2.日常接待管理内容包括哪些? 3.文件资料管理的节点有哪些? 4.行政会议准备流程是什么样的? 《行政管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题,在提供行政管理各岗位职责的同时,还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单,能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理流程与节点精细化设计》围绕行政管理流程的设计,将行政管理事项的执行工作落实到具体的流程图中,解决了行政管理中“由谁做”、“做什么”的问题,帮助企事业单
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