组织发展OD：出色HR如何做战略和效能分析 任康磊| 人民邮电 【新华书店正版图书】
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【正版】 人力资源管理（原书第5版）德斯勒教实操工具案例书企业员工数字化招聘战略管理人力资源实用工具书籍人民邮电出版社 可开发票，支持7天无理由退换货
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企业成长的力量 刘睿 著 人力资源经管、励志 图书籍 新世界
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HR私人法律顾问：企业人力资源管理实务操作宝典 劳动派 著 中国铁道出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以企业人力资源涉及的法律知识为切入点，以企业用工从入职到离职的生命周期为逻辑线，本着将律师办案中的实务经验和思维方式传播给更多的企业管理人员的美好愿望，以促进和谐劳动关系发展，在用人单位和劳动者之间找到利益平衡点。详细地讲解了企业人力资源管理中的每一个法律风险点以及对策。书中采用可视化图表以及公式的方式结合具体案例讲解知识点，使读者对知识点的理解更加直观，有趣味，易识记。
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中小企业绩效考核与测评管理全案 遆娟 编 广东经济出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中小企业绩效考核与测评管理全案》从系统有工程的构建着手，同时兼顾管理的细微之处，囊括了企业的各个岗位。本书分为四大部分：第一部分，建立任职资格体系；第二部分，绩效考核；第三部分，员工素质测评；第四部分，职业素质测评模板。
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管好员工就靠这几招 明理 编 中国华侨出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管好员工就靠这几招（全民阅读提升版）》重点论述了优秀管理者所应该掌握的制人之法、管人之道，分门别类地介绍了蕴含着非凡智慧的管理手段，力图帮助现代领导者和管理者掌握最切合实际的人力管理方法，例如如何树立权威、关心员工、批评员工、给员工授权、与员工沟通、激励员工、评价员工工作、考核员工、搞好团队建设、解决员工冲突、裁人、让员工达标、培育人才、留人、发掘优秀人才、合理约束员工等内容。本书结合具有代表性的典型事例，深入浅出地讲解了各种管理手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节，集知识性、实用性、可操作性于一体，有很强的实用指导性。
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角色外人际互动及其对工作绩效的影响机制研究:基于中国组织情境 刘雪梅 西南财经大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
数字经济的发展为传统企业转型带来了新的机遇和挑战。许多企业正在通过算法模型和智能化设施设备的革新组织规模和管理方式的变化，如精简人员、加强人机协同，尤其是机器辅助等，这使得技术得到了的关注，而组织中成员间的互动边界更加模糊，互动对组织绩效的边际影响力正在减弱。事实上，组织变革与转型的核心支撑力量是组织内部成员间动态的、高质量的共识和协同，其前提是组织成员基于工作角色关系行的各种人际互动及其维持活动。目前，“为生活而工作，而不是为工作而生活”的理念已经渗现代职场，组织成员之间的互动也变得越来越重要和多元，组织成员可能会与组织中的其他个体或群体产生爱好交流行情感表达等，比如自发或受邀参与一些兴趣活动、聚会、庆祝仪式，或者提供生活和情绪上的支持和帮助，而这些互动可能发生在工作休息
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湖湘人才史略 易永卿,陶用舒 群言出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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猎头说：让每一次跳槽都能实现跃升 [加]高萨 9787300335230 中国人民大学出版社【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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人力资源开发与管理 杨红英 主编 云南大学出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人力资源开发与管理》主要内容包括：人力资源开发与管理的基本概念、人力资源、人力资本、人事管理、人力资源管理、人事管理与人力资源管理的区别、人力资源开发与管理的发展历程、传统人事管理阶段、现代人力资源管理阶段、战略人力资源管理阶段、人力资源管理的未来等。
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企业人才招聘与配置 丘磐 9787518352142企业招聘人才招聘人才配置 岗位胜任力人才盘点 可开发票，保证正版
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人力资源市场信息监测(逻辑技术与策略)/中国人事科学研究院学术文库
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人力资源管理操作全案(超值珍藏版)罗辉 孙宗虎人民邮电出版社（正版旧书）9787115387936 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
在开展人力资源管理工作的过程中，企业难免会遇到各种问题，例如： 1.如何设计企业组织结构 2.如何进行合理的人力资源规 3.如何招聘到适合本企业的新员工等 ...... 针对以上问题，《人力资源管理操作全案（超值珍藏版）》给出了具体的操作工具，包括4类新兴企业的组织结构设计、37个通用部门的组织结构设计、83个通用岗位的职位说明书、23个核心部门的KPI设计表等。 《人力资源管理操作全案（超值珍藏版）》密切结合互联网经济下诞生的新兴企业（如电商、快递、手机游戏开发企业等）的人力资源管理需求，自组织结构设计、职位说明书编写，至人员招聘面试题、培训体系、绩效考核方案设计，到员工手册编写，均向这类企业提供了一整套规范化的人力资源管理参考范例和实用工具，大大地方便了这些企业的人力资源管理人员借鉴和使用。
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养老顾问职业化塑造 上海市养老服务行业协会 编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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敢为：打造高心理安全感的职场环境 [美] 艾米·C.埃德蒙森 （Amy C. Edmondson） 著 薛阳 顾高远 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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销售薪酬设计与绩效考核完全指南 理念 方法 技巧 企业销售薪酬设计方法指南 企业高管销售管理层人力资源薪酬设计人员参考书 【店长推荐假一罚十 正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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如何移动富士山 [美]庞德斯通 著；刘俊朝 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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绩效管理实务手册 武欣 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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人力资源管理与风险防范实用工具大全 乔继玉 编 化学工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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公司船：让员工与企业共赢魏中乔 著哈尔滨出版社9787806994993 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《公司船：让员工与企业共赢》将企业简化成一个“船”的模型，通过对这个模型的剖析，引导人们从新的角度思考问题。它着眼于人性化管理模式，采取微缩的方法，把纷繁复杂的企业行为简化为船的航行，更方便读者认识企业与员工、员工与员工之间的本质关系，引导员工改进并提升自己的层次，并把先进、正确的理念潜移默化为自己的工作信条。
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秘书万事通廖金泽海天出版社9787806549339 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一直以来都想用一本书为秘书提供一套简单实用的工作指南，这在我出版了一套八本、共200多万字的《秘书职业标准大全》后有了可能，但是由于专业细分的原因，高级秘书、公司秘书、行政秘书、商务秘书在上述大全中被分别介绍，而且内容鲜有重复，这对那些没有如此明确细分的中小修企业秘书又有些不太方便，毕竟，从实用与方便的角度，分类总不如综合的效果好……
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解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书，《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会，经折腾才能成长，善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼，不合理的要求是麿炼，从平凡到，从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标，也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主，而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人，而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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教练成就卓越张皓 著北京工业大学出版社9787563936250 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
教练是一种积极、深入的自我提升方式，它汲取心理学的精髓，通过强有力的提问，从外改变人的行为模式，从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量，这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、韧性。 教练是一名支持者，同时也是一面镜子，能够让被教练者看到完全不一样的自我。教练在生活中训练被教练者，支持被教练者终拿到内心期许的那枚金牌。除了教以外，实现卓越人生还有一个更重要的手段，就是练。被教练者只有在练的过程中，才能够不断地自我完善、自我强大、自我超越。从这个意义上讲，几乎每个人都需要一位生命中的挚友——教练。 阅读《教练成就卓越》是一种纯粹的享受，从书中可以汲取将内心世界和外部世界连接起来的深刻而令人信服的信息。此信息的讲
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优化培训迁移：101个培训获得成效，结果得以应用的技巧——培训师创意101系列
101个培训获得成效、结果得以应用的技巧。
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离职管理日记·第二季 3+1主创团 著 中国铁道出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《离职管理日记·第二季》以讲故事的方式，将员工离职管理中所有涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书包括离职的各种突发情况，如何辞退重大过错的在不同时期的员工、医疗期员工的管理、如何判断“不能胜任”的员工、情势变更解除和经济性裁员等需要规避的各种情况等。
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职业经理人十万个怎么办：如何提升员工忠诚度王浩 著北京大学出版社9787301082973 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
员工的忠诚是企业发展的基石，对于企业弥足珍贵。忠诚的员工必然在工作中释放他们的大潜能，为企业创造更大的价值。本书系统地描述了科学的忠诚度管理体系、从源头避免忠诚度滑坡、完善员工工作环境、薪酬体系建设、员工培训和职工环境、薪酬体系建设、员工培训和职业发展、以情感管理为核心的领导方式等方面的技能，同时还就具体类型员工的忠诚度提升提出了应对的方法，旨在为职业经理人维系和提升员工的忠诚度提供一些指导性的建议。经理人将从本书中了解到有关员工忠诚度管理的新思路和可供参考的处理模式，进而巩固和维护企业良好的内部环境。
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如何移动富士山 [美]庞德斯通 著；刘俊朝 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何移动富士山？ 全美国有多少加油站？ 全世界有多少钢琴调音师？ …… 经由此类选拔出来的人才，成就了微软霸业，也创造出硅谷奇迹。 如今，使用此类测试的企业已经不限于高科技领域，从广告圈到金融业，很多应聘者必须解答这类“刁钻”的考题，才能证明自己是真正的人才。 本书坡露了微软和其他大公司面试中所使用的难题，同时提供了详细的答案。书中分别针对求职者和招聘者给出的应对难题面试的实用建议，让难题面试不再那么深不可测！ 渴望求得好职位的人一定要读读本书，它将助你掌握解答面试难题
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招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手杨长清、唐志敏 著中国铁道出版社9787113206383 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
※互联网+时代，HR案头、“中国人力资源开发网”实战专栏作家倾力之作 ※人力资源管理工作中接地气的实操指导 ※互联网+时代时代，人力资源管理的新方法、新技巧
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正版 效绩管理湘潭大学出版社9787568700603成慕敦主编人力资源管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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能力素质模型设计五步法 秦杨勇 著 鹭江出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
能力素质模型方法（Competericy Model）是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。《能力素质模型设计五步法》有助于企业规划战略执行的管理方向，即通过前期准备和调研、划分职位序列和确定建模对象、员工能力素质模型建模、岗位任职资格设计、运作体系设计五个步骤，来提升企业的战略执行力。本书内容是“以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行力”咨询解决方案的重要组成部分。
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MVP:做企业的金牌好员工 艾莫 著 吉林出版集团有限责任公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人才要有舞台才能实现价值，而职场正是人生最重要的舞台。 工作本身不仅是我们赖以生存的途径，更是我们人生价值的重要体现。我们要珍惜在职场中的每一天，要经常问问自己：我努力了吗？我全力以赴了吗？我为公司创造价值了吗？我自我的价值了吗？ 只要我们能摆正心态、讲究为人处世的方法、发挥专业技能、有爱心且懂得感恩、全情投入工作之中，那么即使从事最平凡的工作，我们也可以让自己业绩不凡，成为企业不可或缺的好员工。
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【正版】 向诸葛亮借智慧 赵玉平 著 电子工业出版社 9787121126055 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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华为时间管理与高效工作法 本书立足于华为的工作法，剖析华为在时间管理、工匠精神、目标规划等方面的技巧。 高层管理人员的手册。 想要真正学习华为的工作法，你只需要阅读这一本书。
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选人用人定成功 赵玉平 著 北京邮电大学出版社有限公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《选人用人定成败》由北京邮电大学出版社出版。
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拿破仑希尔致富17条定律 金理 编著 陕西旅游出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源能力区域异质性研究 周文斌 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中国人才前沿NO 1 潘晨光 社会科学文献出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书汇集了众多学者的前沿研究成果，以人才工作会议和人才工作决定的精神为指导，坚持科学发展观和党管人才的原则，旨在增进人们对中国人才前沿有更深层次的了解，推动“人才资源是资源”理念的传播。同时，也希望能为政府决策提供科学的参考资料，为人才研究者提供一个相互交流的平台。
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中国古代用人故事大观 郝勇 编著 海潮出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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用数据提升人力资源管理效能 实战案例版 任康磊 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.8大模块应用场景描述，22个典型行业案例精讲： 涵盖岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块22个典型行业案例解析，针对数据在人力资源管理应用场景中的要点难点给出实战工具，对实战工具进行充分解析，真正做到学以致用！ 2.企业收益： （1）提升企业整体的人力资源管理水平，解决企业用人问题； （2）为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理人才，提升效能； （3）让人力资源管理的工作更贴近业务，更好支持企业的经营发展； （4）提高人力资源管理的效益和效率，降低人力成本和用人风险，为企业创造价值。 3.岗位收益： （1）掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、方法和思维方式； （2）成为通过人力资源量化管理和数据分析帮助企业解决问题的专家； （3）学会通过用
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人力资源管理专业知识与实务(中级)历年真题分章解析与考题预测 附赠模拟上机考试光盘（14年经济专业 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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潜能归来 谢普, 编著 吉林出版集团股份有限公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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绩效管理实操全流程演练陈磊中国铁道出版社9787113246150 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
绩效管理是保障企业绩效制度得以有效开展的重要方法之一，本书以绩效管理流程为线索，为企业提供了全方位的绩效管理解决方案。全书共包括13章，本书的前半部分按照绩效管理的完整流程，循序渐进地对公司绩效管理需要掌握的知识进行全面介绍；本书的后半部分则对不同岗位级别的员工的绩效考核方法，以及绩效管理实战过程中的一些常见问题进行了重点讲解。本书在讲解过程中，注重理论的易理解性和方法的可操作性，选取了大量贴近实际的案例来对绩效管理做详细说明。
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超级面试官刘向明 著化学工业出版社9787122349873 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一本融入管理学和心理学知识的面试实用手册，介绍了面试中快速分辨岗位和应聘者是否匹配的逻辑和方法。帮助企业减少试错成本、提高筛选速度，为企业打造合理的员工架构。本书适合的读者，包括企业的面试官、人力资源经理、首席人才官，咨询公司的猎头顾问，以及管理学院的人力资源教员。
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老HRD手把手教你做绩效考核：老HRD手把手系列丛书马同华 著中国法制出版社9787509367100 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《老HRD手把手教你做绩效考核》是一本由资深人力资源总监撰写的，手把手教你做绩效考核的系统工具书，从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核实战，后通过绩效考核案例，教你如何从一位绩效专员新手，成长为绩效高级经理，并能成功落地在企业推行全员绩效考核。本书以可读易懂的方式向有志于从事人力资源管理的应届毕业生、绩效考核实践者，系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法，也是相关专业应届毕业生从事绩效考核工作的职业生涯指导书。本书适合正在推行或准备推行绩效考核企业的老板及高层管理者阅读和使用，尤其适合正在企业担任绩效专员、绩效主管、绩效高级经理、人力资源经理等绩效考核主管部门人员参考与借鉴。 《老HRD手把手教你做绩效考核》以可读易懂的方式，从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核落
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培训师成长手册：课程开发实用技巧与工具 苏平 著 西安交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《培训师成长手册：课程开发实用技巧与工具》从作者的经历着手，将大量实际培训工作中的案例与现实相结合，阐述了从一个培训师的新手入门，通过不断成长和修炼得到蜕变，从而最终成为一个职业培训师所需的知识和能力。《培训师成长手册：课程开发实用技巧与工具》详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具——问题树课程开发模型，为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。 《培训师成长手册：课程开发实用技巧与工具》既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要，亦能解决徘徊在门外，或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题；同时对于广大HR从业者，甚至是从事其他行业，但有兴趣或有志于探讨培训行业知识的人员，也提供了一个最为快捷和实用的了解入口。
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拓展训练究竟是什么？体验式培训是怎么回事？本书介绍了拓展训练的起源和发展，让每一个有志成为拓展训练培训师的朋友都能够获得对拓展训练的深入了解，迅速提高朋友们在户外体验式培训上的能力，并在未来的培训中能够输出高质量的产品，即良好的培训效果。
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HR财务思维薪酬设计成本管控全面控制与量化考核人效倍增王美江 著人民邮电出版社9787115537850 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
HR作为企业领导者的左膀右臂，必须了解基本的财务概念，看得懂财务报表，能够平衡好企业成本、用工策略、薪酬管控、社保税管等的关系。这样才能优化企业的人才结构，帮助企业以合理成本创造极大效益。 《HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增》从HR的财务思维入手，通过7章内容，全面而深入地讲述了企业HR做财务报表分析、分清HR与成本的关系、用工管理新挑战、编制人力资源成本预算、分析人力资源成本、降低人力资源成本、人力资源全面成本管理等的策略与方法。《HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增》内容丰富且具有可操作性，适合企业HR相关人员阅读，也适合创业者、中小企业管理者等阅读。
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数字化加速度：工作方式 人力资源 财务的管理创新陈春花；徐少春机械工业出版社9787111681984 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书致力于从工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式三个角度来探讨数字经济时代下的企业管理新模式。中国企业除了在产品与技术方面有所创新外，其工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式也对企业的可持续发展提供了不可或缺的支撑。 书中展示了企业在这三个方面发展的相同趋势，提供了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯等公司的卓越实践案例，帮助企业找到适合自身的管理新模式，提升内部运营效率，用数字技术为企业的发展加速。
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1、全球高管寻访公司合伙人谈人才之道 2、多家全球知名企业管理者和中国企业家隆重推荐 3、告诉企业如何选人，让管理者成为真正的“伯乐” 4、告诉立志于成功的人士如何成为真正的人才，的发挥自己的作用，实现个人价值。
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AI赋能人力资源管理：写给HR的AI使用手册 预计发货10.06
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