
世界500强员工培训经典 服从 没有任何借口 (美)凯普 著,王刚 编译 朝华出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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留住员工的心 李涛 著 吉林出版集团有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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业绩评价与激励机制实证研究 杨立芳 等著 东北财经大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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求职能力实训文件汇编 中国就业培训技术指导中心 组织编写 编 中国劳动社会保障出版社 【新华书店正版书籍】
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成功的力量:知人善任的技巧 郭腾尹 著 当代世界出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中小企业和谐劳动关系实务大全 黄彪 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.解读法理:立足于《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规。 2.梳理流程:从实务的角度讲解企业和谐劳动关系的建设流程。 3.制度保障:规范企业劳动关系管理制度,解析制度实施要点。 4.案例解析:甄选现实鲜活的劳动关系纠纷与调处案例,提供完善的解决方案。 5.规避风险:解析构建和谐劳动关系的症结所在,有效规避劳动关系法律风险。
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性别分层与劳动力市场 李春玲 中国社会科学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理的历史演变 闻效仪 著 中国社会科学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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★三茅人力资源网 百人计划 专家团成员、三茅人力资源网高人气专栏作者、广东省人力资源研究会人力资源成果奖获得者刘仕祥10年HRD经验总结! ★中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 ★企业人力资源人员升职***宝典,涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块,满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现,简洁明了,带给人很好的阅读体验感。 ★16开经典开本,大小合适,手感柔和,适合作为案头书常备。
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企业文化影响员工满意度的实证研究 杨君茹 著 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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交办的技术 (日)小仓广 著,林佑纯 译 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
交办,即交给下级办理。出于各种原因,许多管理者都不知道该怎样把工作交给下属,这就导致下属不出活、主管负担重、公司资源被浪费。可见,交办工作是关乎经营成败的关键环节,是管理者的必修课。作者小仓广是日本著名的人力资源专家,从事领导职近20年,曾为3万名主管答疑解惑,被称为“培养人才的专家”。在书中,作者以丰富的职场案例、26张实用图表,手把手教给读者分派工作的7大方法28个技巧。读者会从中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。 《交办的技术》理念先进,语言通俗简洁,方法可操作性强,在台湾长居管理类书榜,是一本值得管理人士阅读的实用书籍。 后浪出版公司 姐妹篇:《带人的技术》
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留住员工的心 李涛 著 吉林出版集团有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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职业指导工作室建设技术指引(试行) 中国就业培训技术指导中心 组织编写 编 中国劳动社会保障出版社 【新华书店正版书籍】
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![人力资源外包策略 [美]库克 著,吴雯芳 译 中国人民大学出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
人力资源外包策略 [美]库克 著,吴雯芳 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是世界上最早的一部全面介绍人力资源职能外包原理、方法和技术的专著。作者凭借担任大型企业人力资源总监和自营人力资源咨询顾问公司总裁的经验和实力,为读者提供了有关人力资源外包的全面指导和帮助。 成功的外包项目计划的12个步骤; 在你的项目计划书要求中应包括的12个要点; 使工作人员了解重构过程的8种沟通方法; 在进行劳动力市场评价时你可以利用的12种资源; 在评价雇员租赁公司时必须牢记的10个要点; 在适当的人员重置政策中通常应阐明的15个问题; 为培训方案选择外部服务提供商的8个标准; 在与继任计划服务提供商签订合同之前要提出的8个问题; 工资发放服务商应当提供的11项服务; 权衡福利管理工作当前成本与外包福利管理工作成本的7个步骤; 雇员援助计划服务商可能提供的22项服务
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复命:打造以结果为导向的执行模式 赵琛 著 凤凰出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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公共服务:提升绩效之路 Philip Kotler(菲利普·科特勒) Nancy Lee(南希·李) 著,王永贵 译 电 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业绩效管理与业绩提升攻略系列--餐饮经理绩效管理与业绩提升笔记 匡仲潇 主编 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《餐饮经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括六个章节: 章:怎样建立餐饮企业绩效管理系统,主要介绍了餐饮企业部门设置与部门目标、餐饮企业岗位设置与岗位目标、餐饮企业绩效考核管理。 第二章:怎样设置餐饮企业绩效管理流程,则涵盖了餐饮企业绩效管理流程系统、餐饮企业绩效管理机构设置、餐饮企业绩效考核测评模式、餐饮企业绩效管理激励模式。 第三章:如何编制餐饮企业绩效管理制度,主要包括编制绩效管理制度以及常用的绩效管理制度。 第四章:如何对部门进行绩效考核,主要介绍了餐饮企业如何建立业绩指标库、餐饮企业部门关键业绩指标。 第五章:如何对员工进行绩效考核,主要包括餐饮企业中层管理人员绩效考核、餐饮企业基层管理人员绩效考核、餐饮企业基层人员绩效考核。 第六章:如何快速提
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走出薪酬管理误区 全怀周 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
全书由真实的企业咨询的薪酬问题引导,帮助企业正视和思考薪酬管理中存在的误区和问题。博瑞森人力资源图书系列:《人力资源管理四本套装》:《把招聘》《走出薪酬管理误区》《回归本源看绩效》《我的人力资源咨询笔记》
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职业秘书实务 香港专业秘书学会 编写 研究出版,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考 李海燕 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人类社会在处于一个大变革时代,作为企业制胜关键的人才管理,面临着时代变革的严峻挑战。企业高管必须具备人力资源思维,将人才转化为战略影响力。 ? 组织变革进行时,如何进行组织管理? ? 人才盘点到底盘什么?如何按员工特质进行人才管理? ? 如何进行人力架构,人才管理如何与企业匹配上行? ? HRBP,人力资源如何为业务解决问题? ? 如何从绩效引导和绩效改善入手,实现更有效的绩效管理? ? 选才、育才、留才,如何三位一体地经营人才? ? 环境复杂、易变、模糊、不确定,人力资源如何应变?
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HRBP理论与应用案例 陈胜军 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业员工的三大纪律八项注意 张建华著 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
公务员的纪律八项注意1.作者是首屈一指的红色管理专家,具有很强的号召力;2.内容深入浅出,原创性,可读性很强
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连锁企业人力资源管理 赵根良 主编 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行政管理制度与表单精细化设计 王晔 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《行政管理制度与表单精细化设计》涵盖了企事业单位行政管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节,书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点,行政管理相关工作人员可以“拿来即用”或者“稍改即用”。 1.全面构建了规范化管理制度体系 《行政管理制度与表单精细化设计》从制度与表单的设计与执行入手,设计了行政管理过程中各项工作使用的制度与表单,构建了完善的行政管理制度与管理表单体系,一方面便于读者系统地理解并掌握行政管理的工作方法;另一方面便于读者在实际工作中的具体执行,从而使执行达到事半功倍的效果。 2.提供了制度与表单的设计思路和范例 《行政管理制度与表单精细化设计》首先介绍了管理制度与表单设计的方法、思路和要求,然后针对行政管理工作中的57大事项逐一细化,详细的设
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选人的真理 (美)菲奥克(Cathy Fyock) 著,何训,燕燕,邹卉 译 当代中国出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《选人的真理》适用于所有企业和事业单位的招聘者,以及所有的应聘者。
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销售人员绩效与薪酬管理 向远洪 编著 中国市场出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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别问为什么:对员工的职业能力与执行力的全面提升 柯维 编著 中国商业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一个一切都在改变的时代,职场中的游戏规则也在不断改变。每一个员工都必须不断自问:我怎样随着时代的改变而改变?我怎样随着职位的改变而改变?我怎样随着问题的改变而改变?怎样不断提高解决各种复杂问题的能力?——世界著名培训专家和管理咨询专家佩格·皮克林
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痕迹识人 王新宇 梁微微 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
痕迹体现了一个人的过去,观点暴露了一个人的标准。你我的秘密,就留在痕迹里。
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管理人员的工作压力与工作效率研究 舒晓兵 著 武汉大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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铁打的营盘:中国企业员工守则 张建华 著 北京出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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人力资源的第一本书 (英)马克·托马斯 著,黄立坚,蓝晓雁 译 汕头大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用最少的人创造最好的业绩:中国本土化人力资源管理实践手册 喻德武 著 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《用最少的人创造 业绩:中国本土化人力资源管理实践手册》为个人原创作品,提出了全新的观点和视角。不仅从管理者和咨询师的视角看待人力资源问题,更是站在企业经营者的视角看待人力资源问题。强调人力资源不是管理出来的,而是经营出来的。 《用最少的人创造 业绩:中国本土化人力资源管理实践手册》可读性强,具备现实性与可操作性。不同于学院派的专家编写的人力资源管理的专业书籍,而是汇集了作者做人力资源方面管理咨询时的所思、所想和所得。
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秘书的秘密1:领导为什么重用你 徐宪江 aft 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
■深入了解领导,密切联系领导 ■精于出谋划策,严格保守机密 ■办事面面俱到,善于应变 ■对内谦虚谨慎,对外有礼有节
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图解员工激励36计 乌力吉孟和 著 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
干将不是天生的! 干将是激励出来的!
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培训游戏全案 沟通 钻石版 经理人培训项目编写组 编 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《经理人管理培训游戏全案·培训游戏全案:团队(钻石版)》从现实适应性出发,针对现实社会中所需要的各个层面,精心收集编订了各个类型的培训游戏。为了方便本丛书的培训从业人员和其他阅读人群使用,其中每个游戏都包括整体介绍、实施步骤、讨论方向和对具体实施的扩展说明,让大家可以各取所需。 《经理人管理培训游戏全案·培训游戏全案:团队(钻石版)》为了更加符合不断进步的社会需求,为了更好地回报一直支持本丛书的读者,我们果断放弃了许多曾经很的培训游戏内容,代之以更新、更加与现实接轨的更的游戏设计。钻石版在保持趣味性、实用性、操作性的基础上,随书赠送专业的培训机构录制的游戏演示光盘,希望培训界和管理界的读者朋友更加喜爱我们这套丛书。
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识人锦囊 苏伟伦 著 中国致公出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
信息爆炸的时代,谁不想具备独特深邃的洞察力?优胜劣汰的环境,谁不想做到游刃有余领先一步?悟透1916条“识人诀窍”,从此便拥有非凡之洞察力,无论何时何地可游刃有余、永立不败。
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理才布局-人力资源规划 陈谏 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
陈谏、黄树辉、陈晶晶著的《理才布局——人力资源规划》突破传统的人事管理、人力资源管理、人力资本管理定式,把人力资源规划上升为“理才布局”,聚焦于从“管人”到“理才”的转变,围绕“人才资本”、“变现价值”、“打造合作”、“借力互联”等创新思想,通过“提高度、绘蓝图、定策略、布人才、建模型、设平台”六大布局实现了理才运营。 书中运用了大量的数据模型与应用案例,系统分析和阐述了人力资源规划应时而变的“理才布局”,提出了“理才”信息化的互联平台应用设想,弥补了市场上同类书籍理论联系实际的不足。希望它能对读者们,特别是广大同行有所裨益。
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执行决定成败 郭蓉 著 中国电力出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
边看边学边有提升员工职业素质,轻轻松松打造企业和老板最喜爱的员工
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论行政相对人 方世荣 著 中国政法大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训游戏全案·沟通 经理人培训项目编写组编 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
选择正确的沟通渠道,能更有效地表达信息,通过游戏的形式可以更迅速地反馈所表达的内容,行动比语言更有力!游戏式的管理让每个员工都像主人一样思考和行动!男性一般通过谈话来强调地位, 而女性一般用来建立友谊!
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HR必知的工伤应急解决方案大全集 沙燕飞 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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文化、技术与企业制度变迁 郭寇清 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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岗位分析和评价从入门到精通 杨岗松 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
岗位分析和评价是企业人力资源管理的基础,也是人力资源管理者需要掌握的基本技能。本书从人事助理、人事主管、人事经理、HR部门经理和HRD需要掌握的知识和实践技能出发,全面梳理了岗位分析和评价的知识体系。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精通》 《薪酬管理从入门到精通》 《岗位分析和评价从入门到精通》 《企业人力资源全程法律顾问》
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痕迹识人 王新宇 梁微微 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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阿呆系列培训师手册 (美)比斯(Biech,E)著,叶盛龙 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源制度范例与解析 朴愚 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
注明了制度及工具的背景、成因、必要性,使读者能够不但知其然,而且知其所以然,可以知道每个条款是否适合本企业的需要。 注明了制度及工具的法律依据,使读者能够有的放矢,规范引用。 借鉴了GE、IBM、HP、麦当劳、华为、万科等中外企业的成功经验,让制度及工具更具科学性和参考价值。 每一个制度及工具均由作者本人亲自设计,并经过在多家企业的实践检验和持续修订,其实用性已得到充分证明。
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激发非智力因素 佘文才,杨玉鸿 编著 金盾出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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制度是好的老板 袁钟辉 广东经济出版社有限公司,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一家企业要想做大做强,离不开一套好的制度。制度是企业的灵魂,是企业得以正常运转的基石。但凡成功的管理者,必然深谙制度管理的智慧之道。如果说管理是树木,那么制度就是滋养企业的土壤。只有肥沃的土壤,才能培育出茂盛的植物;只有健全、完善、合理的制度,才能使企业实现规范有效的管理。
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员工激励36计 文武 编著 当代中国出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书旨在帮助企业领导者掌握科学的激励方法和艺术的激励技巧,激励员工的创造性,增强企业的凝聚力,以适应激励的外市场竞争,使企业立于不败之地。可以说,本书内容为企业领导者打开了一扇全新的激励艺术之门。
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经理人绩效管理指南:快速有效解决员工绩效问题 Anne Bruce, Brenda Hampel, Erika Lamo 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高层次创新创业人才评价工作研究 王振,高子平等 上海社会科学院出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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岗位绩效目标与考核实务手册 孙宗虎,李艳 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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岗位分析与岗位评价 陈庆 著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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提升员工敬业度的10个关键 (美)盖博 著,刘希敏,谷珍 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《提升员工敬业度的10个关键》写到,员工敬业度对不同的人可能意义不同,简而言之,员工敬业度就是要让人们更专注于他们的工作。这种对工作的专注并不仅仅是指让员工每天能按时上班,而是能使员工的工作表现产生巨大的差异。这种按时出勤和专注工作之间的差异所产生的不同效果是不言而喻的。 考虑一下敬业的员工能做出的重大改变吧。不用你时刻提醒,员工就能想方设法优质高效地完成自己的工作,这些敬业的员工会帮助你更好地实现你的工作目标。书中彼得·R·盖博将指导你在实际工作中建立一个这样的工作环境。书中的每一章将会针对员工敬业度给领导层所带来的裨益分别进行详述。最终,你将能成为一位卓有成效的成功领导者。
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装备科技人才战略管理 李霖 等主编 国防工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越绩效:互联时代的绩效管理 陈谏,叶曙光 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
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