
柔性组织 增长模型与人才供应机制 郑旭 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
提高企业核心资源复用性;破解交付难题,实现高速增长
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劳动与发展:2018 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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先德管理顾问丛书培训系列:员工职业素养培训龚晓路、黄锐 著中国发展出版社9787802348004 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《先德管理顾问丛书培训系列:员工职业素养培训》是专业管理顾问师为满足国内企业对员工职业素养培训教材的普遍需求而编撰的。在内容上以GE、宝洁、摩托罗拉、强生、西门子等全球成功企业培训课程与专业管理顾问公司授课资料为蓝本,以员工职业素养必修的三大版块职业意识、职业礼仪、职业能力为基础,从培训的角度指导职场基层人员如何进行意识改变、行为修正与能力提高。 《先德管理顾问丛书培训系列:员工职业素养培训》在编著风格上以课堂讲义的形式,侧重于方法与技能的指导。有效地利用本教程进行培训,可以全面提升员工职业素养,使其具有良好的工作意愿、训练有素的职业风貌以及较高的执行力,从而明显改进员工绩效、全面提升企业整体的效率、改善企业的形象。
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责任比能力更重要蔡鲲鹏 著北京联合出版公司9787550247369 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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2册图解绩效管理+图解薪酬激励——工具与方法应用全书 王胜会编著 人力资源 企业管理 PDCA模型 OKR应用 MBO管 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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《1001零成本奖励员工好方法(典藏升级版)》由中华工商联合出版社出版。
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科学的管理标准、使用的解决方案、规范的工作流程 定位准确、切中要害、贴近实际 企业员工管理的图书,职场菜鸟自我成长的贴心读本 一本可以随时查阅的员工任职资格与岗位设计工具书
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员工管理2册:员工管理实用备全书+员工管理备制度与表格范例 9787505742550
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百名专家谈人才 中共中央组织部人才工作局 编 党建读物出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案王瑞永、全鑫 著人民邮电出版社9787115247759 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开,依照“目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案,是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用,还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
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办公室生存丛书:办公室礼仪守则彭一宏 著南方日报出版社9787806522998 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《办公室生存丛书:办公室礼仪守则》包括在办公室中的礼仪、出席婚丧喜庆仪式的礼仪、访问时的礼仪、餐桌上的礼仪等四章,书中编选了各种职场人际交往所应掌握的离异分寸和技巧。
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世界500强资深培训经理人教你做培训管理--和东风汽车学培训管理
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人力资源数字化4本套:人力资源数字化升级——策略、路径与实践+HRSSC的搭建、迭代与运营+人力资源数字化转型行动指南+
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上海地铁企业文化读本 上海申通地铁集团有限公司轨道交通培训中心 组织编写 中国劳动社会保障出版社
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赢在责任心胜在执行力杨朝晖 著中华工商联合出版社9787515810195 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当一个人完成一项工作时,实际上就是在履行一种责任的契约。而高效的执行力是履行契约的重要保证。 世上有成就、有威望、受人尊敬的人,无一不是有强烈责任感的人。 《赢在责任心胜在执行力》全方位地对什么是责任意识和执行力进行了展示和阐释。每一位志在成功、追求卓越的读者阅读《赢在责任心胜在执行力》后,都能从中获得改进工作状态、提高执行能力的收益。
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绩效管理(第4版) 付亚和,许玉林 编 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人力资源管理演变——揭示组织发展与变革基本规律 杨少杰 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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破解薪酬分配难题 薪酬体系设计与构建 狄振鹏 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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《哈佛招聘实战课》 黑石集团、摩根大通、可口可乐、高盛集团、四季酒店等80多位全球杰出商界人士亲身实证、倾情口述、真诚推荐!前程无忧、智联招聘、猎聘联袂力荐。 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典之作,将招聘准确率从50%提升到90%的A级招聘法,破解企业 人效低、成本高 的难题,用A级团队拉动业绩增长,用低成本锁定超配人才。 据统计,企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍,既有直接支出,又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元,那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间! 为解决企业总是聘错人的难题,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁,30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300 小时,形成了这部具有里程碑意义的著作。 《价值激活》 丹 斯柯伯尔与来自中国、美国、英国等26
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青春问答录 西安建筑科技大学 着 家庭教育文教 书店正版图书籍 陕西师范大学出版总社
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高等教育与人才集聚两种投入对区域经济增长的共轭驱动研究:以江苏、浙江两省为例 刘林著 中国社会科学出版社 【新华书店正版
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思想政治教育工作绩效管理研究 孙海涛 著 9787209087216 山东人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《思想政治教育工作绩效管理研究》,本书简介: 思想政治教育和管理都是在一定的目标指引下、一定的环境中“做人的工作”的活动,思想政治教育学与管理科学关系密切,有核心的切合点,大学生思想政治教育工作的创新发展需要从管理科学中汲取营养。
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数字经济发展水平对绿色全要素生产率的影响研究 宝哲 经济管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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企业绩效评价标准值国务院国资委财务监督与考核评价局 制定经济科学出版社9787505881600 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
2009年企业绩效评价标准值是国务院国资委财务监督与考核评价局根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》(国务院国资委令第14号)等文件规定,以全国国有企业财务状况、经营成果等数据资料为依据,并参照国家统计局工业与流通企业月报数据及其他相关统计资料,对2008年度国有经济各行业运行状况进行客观分析和判断的基础上,运用数理统计方法测算制定的。在具体制定过程中,对不同行业、不同规模国有企业的基础样本数据进行了筛选,剔除了少数不合理样本,并根据测试结果,对部分样本值进行了修正。本年企业绩效评价标准值的行业划分以《企业绩效评价行业基本分类》为基本依据,共包括11个大类、47个中类和97个小类。对于一些小行业在开展绩效评价工作时,可从附录三《企业绩效评价行业基本分类与代码对照表》中查找被评价企业的所属行
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人力资源管理 E·麦克纳、N·比奇 著;丁凡 译;高筱苏 审 9787800731792 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书科学、系统地介绍了人力资源管理的理论,并对其实用性和理论性问题作了分析,其中有大量案例。本书通俗易懂、取材新颖,对从事人事管理者是一本难得的好书。全书共十章,内容有:发展史、人事管理与人力资源管理的关系;战略与结构;文化与变革;雇员资源化的人力资源规划;雇员发展的报酬管理;雇员发展的培训与发展;雇员关系;批评与发展。每章之后均有大量参考文献、名录,可供读者进一步深入研究时查阅。 本书可供从事人力资源管理和人事管理人员阅读,也可供有关大专院校师生参考。
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绩效管理 第四版 第4版 付亚和 许玉林 21世纪人力资源管理教材绩效管理教程 绩效计划指标体系构建 绩效管理过程控制
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企业管理:杰出员工训练全书陈龙海、杨小良、刘军 著海天出版社9787806974810 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业管理人士、培训经理、培训师工具书。本书综合国内外众多企业员工训练课程设置的精华,内容精挑细选,形式丰富多样,对企业员工素质和技能训练的各个方面进行了生动、详尽的设计、安排和描述,是企业员工训练的完美范本。本书配套超值课件包:培训师手册+演示文稿+学员手册,为企业员工训练提供打包解决方案。 本书图文并茂、简洁生动、形象有趣,对员工训练的各个方面进行了详尽阐述,配套提供课堂游戏、课堂故事、课堂测验与练习等,具有强大的实战实用性。内容囊括了员工训练的十大经典课目:积极心态、企业认同、职业态度、人际和谐、职业礼仪、时间管理、沟通技巧、团队训练、执行能力、职业规划。
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人才战略论文集张学忠 主编;人事部政策法规司 编辑中国人事出版社9787801397522 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书收录了《在人才战略研讨班上的讲话》、《关于农村乡土人才资源开发的思考》、《加入WTO与广州人才流动市场化研究》、《德治:公务员队伍建设的内在灵魂》等七十余篇文章。
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区块链之通证化激励与管理 冯录,苏博编著 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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人力资源成本管控 任康磊 著 9787115511935 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业管理的核心是人,“人”不赢利,企业的利润更是无源之水。本书以人力资源成本为基础,对人力资源成本的含义、构成、如何进行有效管控等几方面进行了详细阐述,并将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,通过大量实务案例详解呈现操作过程,能够有效指导读者做好人力资源管理中的成本管控。 《人力资源成本管控》分为10章,内容包括对人力资源成本的认识和分析,如何在顶层设计、机构岗位、灵活用工、招聘选拔、培训发展、薪酬绩效、借力用人、人才保留、法律风险等各个层面管控人力资源成本。 《人力资源成本管控》案例丰富,模板齐全,通俗易懂,实操性强,特别适合人力资源管理从业人员、企业管理者、高校人力资源管理专业的学生以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读使用。
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工资奖金福利津贴设计与发放办法 李艳 著 9787115222992 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《工资奖金福利津贴设计与发放办法》对工资、奖金、福利、津贴、提成五项有关薪资的问题进行了系统、翔实的介绍和设计,为企事业单位制定内外公平并具有激励作用的薪酬体系提供了可操作性的方案,具有较强的实践性和借鉴性。《工资奖金福利津贴设计与发放办法》适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校师生阅读与使用。
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【新华书店】 股权激励与合伙人制度落地,李芊柏 著,中国致公出版社,9787514515510 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
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洞穿执行陈平 著陕西人民出版社9787224102857 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
洞穿执行,不是知识,而是实操;不是有道理,而是有作用;不是战术,而是战略!无论过去的成功秘诀为何,未来都不会适用,中国企业大的危机是从总裁到员工商业思维的集体迷失!洞穿执行,找到执行的原点和突破口,业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资,所以洞穿的原点在于对员工心态的投资。比海洋更大的是天空,比天空更大的是心胸,员工的能力不在于大脑和双手,而在于员工的内心,每个人的内心都拥有价值连城的财富,核心在于对员工内心的经营和投资。
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国际人才竞争胡又牧 编企业管理出版社9787801971081 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当今世界,国际竞争日趋激烈,这种竞争,说到底是人才之争,世界性的人才争夺达到了白热化的程度。一个国家如何应对与参加这场国际竞争,在相当程度上决定着国家的命运与前途。2003年年末,党中央、国务院召开了全国人才工作会议,并审时度势地作出了《关于进一步加强人才工作的决定》。中国的人才工作进入了新的发展时期,中国应对国际人才竞争也进入了一个新阶段。在这种大背景下,迫切需要对国际人才竞争的形势与动态有更多更深入的了解,这本小书就是这方面的初次尝试。
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办公室管理行动指南胡占友 主编机械工业出版社9787111154754 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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上市公司培训体系搭建:培训经理工作笔记 一线真实工作经验 体系、工具、案例 初忠宝著 14年培训经理3张表格7大机制3层 可开发票,支持7天无理由退换货
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行政+文秘+人力管理实操从新手到高手 王晓均 编 中国铁道出版社有限公司 【新华书店正版书籍】 春节期间 正常发货
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饭店领班岗位培训手册:饭店领班应知应会的9大工作事项和50个工作小项 刘俊敏 著 9787115399649 人民邮电出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你是一名刚入职的饭店服务人员,你知道自己的工作职责是什么吗?如果你是一名饭店领班,你知道该如何提升自己的工作效率吗?而如果你是一名饭店管理人员,你又知道该如何将人、岗、事密切结合,建立高效的服务团队吗? 为解决这些问题,本书从饭店领班岗位的实际工作出发,系统介绍了餐饮服务工作规划、餐饮服务班前工作准备、餐前准备工作实施、餐饮服务工作执行、餐饮服务特殊情况处理、餐后结账收台管理、餐饮服务监督检查、餐饮服务班后总结汇报、班组工作管理与沟通9大工作事项和50个工作小项,并对其进行了图解演示与说明,可以帮助饭店领班自我培训、自我提高。 本书是一部关于饭店领班岗位培训与管理的操作手册,为饭店一线工作人员、饭店管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案,不仅使饭店一线工作人员、饭店管
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新编办公室主管工作全书 文博 编 9787802139367 海潮出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
办公室主管兼有领导者与被领导者的双重身份,既是领导者,又是下属。办公室主管的地位和工作特点.决定了其为领导工作服务,同时又参与对下级的领导。办公室主管能否真正发挥其职能,在很大程度上取决于其领导组织能力。如何运用管理手段和方法进行办公室管理,发挥办公室主管的承办、参谋、管理、协调、领导的能力,是每一位办公室主管必须面对的问题。为解答这一问题,我们特编写了《新编办公室主管工作全书(最新版本)》。 《新编办公室主管工作全书(最新版本)》结合办公室主管工作的特点、地位、职责和任务,在内容编排上将《新编办公室主管工作全书(最新版本)》分为上、中、下三编,详细介绍了办公室主管基本要求和职能、办公室机构设置和人员素质、办公室人员基本技能、办公室人员知识及工作能力、办公室人员任职资格及考核
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仁义礼智信员工读本 张小冰、向亚云 著 9787802507562 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有人说,现在是“智”的社会。人们在主张“智”的时候常常忽略了“仁、义、礼、信”。这是社会浮躁之风造成的弊端,是对职场极为不利的现象。身为职场中人,须谨记,做人做事不仅要有“智”有谋,同时也要讲究“仁、义、礼、信”,如果想在职场开创一番天地,有所作为,那么对“五字箴言”的修炼一个都不能少。 《仁义礼智信员工读本》仅仅是针对“仁、义、礼、智、信”五个方面,用实例为员工作深入浅出的讲解,不足之处,祈盼指正。一起来翻阅《仁义礼智信员工读本》吧!
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简化人情 陈晓萍 著 9787301095430 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《简化人情》收录了作者近年来根据对中外企业、社会和个体的观察所写的管理随笔和散文。全书由三大篇构成:第一篇《简化职场人事》提供许多公司人力资源管理相关的奇思妙想;第二篇《捍卫社会公道》探索正义与道德的含义和边界;第三篇《解密幸福生活》分享个人和家庭幸福的秘密,视角独特,见解新颖,读罢令人思考回味。
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人力资源管理多学科交叉研究与范式转移 王涛 国防科技大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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人力资源管理实务操作完全手册 郭贺欣、李念祖 著 9787506455916 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
是一本兼具全面性、实用性的人力资源管理专业书籍。基本概念+制度范本+常用流程+工具表格+实用案例,五位一体的标准化结构,是《人力资源管理实务操作完全手册(附盘)》最大的特色。《人力资源管理实务操作完全手册(附盘)》从实务的角度,介绍了人力资源管理常见的组织结构、细分的岗位职责、具体的考核指标、内部专业等级的划分以及常用管理工具和表格。同时《人力资源管理实务操作完全手册(附盘)》针对人力资源管理的各个模块,包括:组织与职位管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬管理、劳动关系管理、人
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选人用人制度设计与测评技术研究 龚建桥 著 9787550717572 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书第一篇用人哲学思考主要涉及选人用人公开、公平竞优原理、竞争性选拔面面观、选人用人创新系统演化等内容;第二篇选拔制度设计主要涉及《干部任用条例》拓展性解读、竞争性选拔制度变迁分析及其结构体系的构建、建立与完善职业经理人制度、深圳经理人市场化职业化制度化研究等内容;第三篇测评技术研发主要涉及竞争性选拔考评技术系统研究、领导能力素质模型的建立及其运用、测评技术的结构要素、案例测评模式研究、测评案例试题的编制与设计、全国领导干部选拔考试通用题库深圳分题库建设、高级经理管理能力综合测评系统研发、竞争性选拔测试题例等内容;第四篇育人模式探索主要涉及干部学习指数研究、育人基地建设、深圳国企经理职业化培训工程及其探索与实践、深圳经理结构变化特征与创新创业培养模式研究等内容
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普通高等教育“十二五”规划教材·高等院校人力资源管理专业教材系列:绩效管理 郝红、姜洋 编 9787030321 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在当今市场竞争日益激烈的环境下,组织的发展离不开科学的绩效管理体系和管理制度,组织要想有效地、可持续地发展,就应该建立一个结合本组织特点的科学的、有效的绩效管理体系,将组织的发展战略、资源、业务和工作有机地结合起来,以提高组织的竞争力和适应性。全书共10章,主要包括绩效管理概述、绩效管理技术、绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈面谈、绩效考核结果的运用、绩效薪酬、团队绩效管理、绩效管理的发展等内容,重点突出绩效管理的学习和运用。每章开篇以案例为引导,中间穿插知识拓展、阅读资料等,章后配有案例分析,以加深学生对理论的理解,并提高学生理论与实践相结合的能力。 《普通高等教育“十二五”规划教材·高等院校人力资源管理专业教材系列:绩效管理》可作为大专院校的研究生、本科生教材,也可作为
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行政办公工作流程与制度手册 行政部岗位职责员工操作技能培训教程行政经费管理预算报销后勤设备资产文件保密办公室日常事务管理
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职业秘书与文员任职资格与工作绩效测评 南兆旭 编著 广东经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
从工作管理的角度,阐述职业文秘人员各方面工作的任职要求和规范、标准,并提供绩效测评的参考评分标准,对文秘人员和人力资源部都具有实用的参考价值。
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人力资源管理流程设计与工作标准 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)》以流程图和工作标准的形式介绍了企业人力资源管理部门的各项工作内容,具体包括人力资源规划管理、组织结构设计管理、工作分析管理、员工招聘管理、面试甄选管理、员工录用管理、员工培训与职业生涯规划管理、绩效考核管理、员工薪酬管理、员工晋升与离职管理、员工出差管理、员工日常管理、员工关系管理13大工作事项的100个流程与相关标准。《人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)》形式新颖、步骤清晰,各个部门的具体工作任务一目了然,具有很强的可操作性。 《人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)》适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、人力资源管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生使用。
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