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基础管理培训教材:优秀班组长现场管理 杨剑、黄英 著 中国纺织出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
一个企业的现场管理水平体现着其整体管理水平,决定着其效率的高低和竞争力的强弱。班组长是现场管理的直接负责人,具有举足轻重的作用。《优秀班组长现场管理(第2版)》从班组长的管理职权、现场管理的目标与内容、现场管理的基本法则、现场管理的项目出发,系统而详尽地介绍了5S管理、目视管理、标准化看板管理、TPM(全面生产维护)活动、TQM(全面质量管理)活动等管理工具的应用技巧和方法,以创造清洁有序的工作环境,让管理“一目了然”,提高生产率,减少差错,揭示问题,防微杜渐,提高设备综合利用率,强化生产质量,达到标
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战略视角下的人力资源:人力资源管理理论与实践的融合 孙连才 著 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
在进行人力资源管理咨询和学术研究时,如何做到从理论到实践的有效融合,以期“顶天立地”? 在为企业做咨询服务时,如何回应管理者“做好人力资源管理该读什么样的书”的询问? 在和企业管理专业或mba学员交流时,如何指导其将所了解的理论、框架和模型,按照一定的流程和步骤有效地实施、落地? 《战略视角下的人力资源:人力资源管理理论与实践的融合(第2版)》突破常规的人力资源书籍从招聘、培训、薪酬、绩效、人力资源规划等方面搭建结构的方式,另辟蹊径从管理咨询的角度进行内容组织,以实现战略视角下人力资源管理理论与实践的最有效运用和创新。
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招聘中的心理测量:原理与操作 张杉杉、魏华颖 著 经济管理出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
有些人力资源管理人员认为心理测量过于专业,在人力资源管理工作中应用极为有限,对人力资源管理的整体工作无关紧要。但事实上,如果不通晓心理测量学知识,任何人想要在人力资源管理中达到相当职业水准,只能祈祷自己是个天才。在每一项任务中,“现成的”测量工具要么不合适,要么根本不能用。如果外包测量专家,采用过于理想化的测量可能会无法体现实际工作的现实需要;如果尊重自己的直觉,测量方法又过于通俗、随意,无法满足专业要求;要想获得理想的效果,人力资源管理者学习心理测量势在必行。
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高校人力资源管理与服务信息化路径:让人事工作更轻松快乐 曾海军、孙秋瑞 著;人力资源管理与服务系统项【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在高校综合改革及人事制度改革的大背景下,《高校人力资源管理与服务信息化路径——让人事工作更轻松快乐》结合人力资源管理与服务系统(E-HR系统)在高校建设与应用过程中的经验,分析了高校人力资源管理与服务工作的政策和业务流程,论述了E-HR系统如何构建各业务模块和如何支撑办理各业务,探讨了高校人力资源管理与服务信息化路径,并展望了“互联网+”E-HR系统。 《高校人力资源管理与服务信息化路径——让人事工作更轻松快乐》提出以薪酬福利为抓手,推动E-HR系统建设与应用;以信息共享为关键,利用E-HR系统实现协同管理与服务;以人才工作为重点,通过E-HR系统提供分类体系与服务;以岗位管理为基础,搭建E-HR系统业务模型与流程;以数据报表为亮点,运用E-HR系统支持决策与绩效管理;以角色权限为依据,进行E-HR系统配置与平台管理;以
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企业员工关系管理实务 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
伴随着我国社会主义市场经济的不断发展,规范劳动经济管理水平、促进和谐劳资关系越来越成为企业发展的重要保障。良好的人力资源管理水平不但有利于促进企业规范化管理、提高劳动生产率、减低经营管理成本,而且有利于维护职工权利,发挥职工劳动积极性,最终提高企业劳动关系和谐化水平。 《企业员工关系管理实务》讲述了如何处理员工关系的方法。
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![鱼 [美]斯蒂芬·伦丁(Stephen C. Lundin)、[美]哈里·保罗(Harry Paul)、[美]约翰·克里](images/model/guan/url_none.png)
鱼 [美]斯蒂芬·伦丁(Stephen C. Lundin)、[美]哈里·保罗(Harry Paul)、[美]约翰·克里 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
“谢天谢地,终于又到了周末”,这成了许多人职业生活的咏叹调。可以体谅的是,我们绝大多数的时间都在繁忙紧张的工作中度过,可能要痛苦又纠结地完成每一项任务。其实,我们完全可以享受工作带来的乐趣和活力,用“玩乐”的精神享受劳动的过程。所以,当你开始一天的工作时,请选择让这一天成为开心的一天! 在这个饶有趣味的故事里面,部门经理玛丽·简肩负着“不可能完成的任务”——让公司里一个多年来死气沉沉、贫乏消极的部门脱胎换骨,变成高效的团队。有一天她无意间走进了公司附近的“派克街鱼市”,感受到其特有的轻松愉快的氛围和极富感染力的客户服务。玛丽·简意外地在这里找到了激发团队活力的秘诀,带领她的部门实现了惊人的转变…… 这本书将献给所有上班族。看完这本书,你会想起,当初为什么选择了这个工
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员工管理实用全书 周欣 编;申望 中国致公出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
在管理员工的过程中无论遇到什么问题,都能在本书中找到解决的方案! 本书是现代员工管理全程指导专著,书中具体分为:管理好员工的基本原则、使用员工有学问、与员工沟通的技巧、命令员工的基本方法、激励员工的艺术、赞美员工的艺术等方面的内容。
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满意的员工最高效 张道生 著 武汉大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《满意的员工最高效》从工作环境、物质报酬、沟通、信任、员工参与、员工抱怨处理、员工培训、尊重、关爱、赞美、批评等方面全方位地阐述了让员工满意的具体措施和方法。 《满意的员工最高效》把各种理论的精髓要义融合到每一章节的每一个文件当中,书中没有进行过多的说教,而代之以详尽的操作方法、生动的管理故事和详实的经典案例,让广大的企业经营者、管理者在轻松的阅读中掌握精妙而实用的技巧与方法。 作者认为,一个能让员工满意的企业必然是一个充满生机、昂扬向上的企业;一个能让员工满意的管理者必然是一个卓越的管理者。 让员工满意,就用你的实际行动说话吧!
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漫画职场槽逻辑 槽多多在K公司 槽多多 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】
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新生代农民工人力资本与城市融入研究 张笑秋著 中国社会科学出版社 9787522714622 新华书店正版书籍 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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本书的每一章我都会用一唏引言作为开头,我希望在你往下读正文之前用心思考这些话。你是同意还是反对这个观点呢?在这里,你可能会认为说这句话的人实在是有些偏激。毕竟,资金或者说资金短缺就有可能会导致你的经营活动出现严重的问题。机器设备发生故障、车辆抛锚、供应品不合规格以及送货不及时都有可能带来的问题。但是,如果研究一下问题背后的实质,你就会发现,造成问题的根本原因往往是人为的错误或决策。
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解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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天下事,用人为大 天下事,用人最难 直面国企用人的尴尬与彷徨,解读国企用人的难题与误区,反思国企用人的现状与出路。 源自一线变实践智慧、源自多年潜心积淀、源自爱之愈深责之愈切的心血交融。 一本真实的书。一本由实践沉淀下来的,意图致用的书,也是当前众多人力资源管理书籍当中,少有的一本针对国企用人的书。 好的用人机制,不仅应该达到人尽其才的境界,还要达到人尽其性、人尽其乐的境界。 在国企,人才大致有三点共同的品质:一是奉献,二是诚信,三是钻研精神。 如果说搞好国企有什么快药猛贴,那就是培养好“一把手”、选拔好“一把手”、激励好“一把手”、监督好“一把手”。 国企的发展,仍然需要几代人、几十代人付出巨大的努力。在这艰苦的行途中,造就一批高素质的人,往往比出台
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七步打造完备的薪酬管理体系 乐笠莲 编著 哈尔滨出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何设计合理的薪酬体系,薪酬的预算、控制与调整,福利制度的规划与管理,特殊员工群体的薪酬管理,现行薪酬制度优劣评估。 薪酬分配不仅是一项技术工作,而且也是一种战略思考。因此,在设计薪酬体系时,必须弄清楚其根本目的,而不是局限于解决企业前的薪酬问题。
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梦想管理:员工与企业共赢之道 (美)凯利(Kelly,C.M.) 著,吕美 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
员工的梦想,是企业成长的动力之源。 《梦想管理:员工与企业共赢之道》将会永远改变企业对员工的看法,也会改变管理者对自身职责的定义。 ——帕特里克?兰西奥尼(Pat rick Lencioni) 书《团队功能的五项障碍》 (The Five Dysfunctions of a Team)的作者 《梦想管理:员工与企业共赢之道》指明了领导力的关键作用,即识别出我们所带领的人们的梦想,并激励他们去实现这些愿景……我相信,马修?凯利的这本新书将是对领导力领域的一个重要贡献。 ——罗伯特A.麦当劳(Robert A.McDonald) 宝洁公司首席运营官
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《培训手记:从经营出发培养人才》由清华大学出版社出版。
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现代人力资源测评理论与方法 刘小平,邓靖松 中山大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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1001种零成本奖励员工的方法 [美]鲍勃·纳尔逊(Bob Nelson)、[美]迪恩·斯皮泽(Dean Spitzer 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不花钱也能激励员工?是的!世界知名的员工激励专家鲍勃·纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。 《1001种零成本奖励员工的方法》是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题最全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用(包括本书作者的专著),我们希望本书能成为一本独立的参考资源和应用指南,帮助你从表彰和奖励的工作中取得最大的效益。《1001种零成本奖励员工的方法》不是作为阅读之用,而是作为奖励员工的实践之用,如此才能发挥它最大的作用。 无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员,还是只是一名普普通通的员工-不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验,也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式,《1001种零成本奖励员工的方法》都会对你有所帮助。
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全脑体验:如何运用脑神经科学与心理学提升培训效果周涛、刘凌云、周瑞 译江苏人民出版社9787214205889 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书介绍了新的研究成果和概念,帮助培训与发展人员理解到人类学习的内涵,并提供了一些培训设计、课程开发、环境营造、教练对话及演讲表达等方面的实用工具。读者不仅可以从本书中直接选择可用的工具,同时,也能理解背后的原理,在说服相关利益者方面更加“有理有据”。
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不管实际的管理状况如何,“以人为本”终将成为时代的最强音;它要求企业在管理人力资本时,必须学会尊重人、团结人,否则就会成为一个高级人才不断逃离的樊篱。从根本意义上说,“以人为本”不仅仅是一种手段,而且更是一种目的!一切公司和组织都不应把员工当成赚钱的工具,而应该真正把他们当作人来看待;一切不尊重人的公司势必将在21世纪波涛汹涌的知识经济浪潮中被淘汰出局!
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人力资源管理常用的83个工具 严肃 著 中国纺织出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“工欲善其事,必先利其器。”对于企业人力资源管理者来说,如果都拥有工作的“利器”——装有许多专业工具“工具箱”,在管理过程中就可以胸有成竹,方便快捷地解决所遇到的各种问题。《人力资源管理最常用的83个工具》收集、整理、编辑了人力资源管理最常用的83种管理工具,并对这些管理工具进行了详细、系统的分析说明。《人力资源管理最常用的83个工具》内容丰富全面,贯穿了人力资源管理的整个过程。每一项管珲工具从“内容概述”、“实用范例”、“分析点评”、“注意事项”四个方面做了立体式、全方位的介绍,力求使读者便捷有效地
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人力资源管理纲要 [美]加里·德斯勒(Gary Dessler) 著;吴雯芳 译 人民邮电出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
加里·德斯勒的《人力资源管理纲要》是北美市场此领域畅销著作。《人力资源管理纲要(第5版)》为其第5版中译本,首次在中国大陆出版发行。 全书共分10章加模块A,阐述了人力资源管理的基本内容,包括人员计划与招聘、员工测试与甄选、培训发展、绩效评价与管理,以及薪酬管理等相关内容。本书内容精练、语言简明扼要、论述清晰易懂。书中没有纠缠于理论与概念的繁复论述,而注重人力资源的实际管理与应用。 《人力资源管理纲要(第5版)》不仅适合大学本科阶段人力资源管理、工商管理等相关专业的学生使用,同时也适合各类组织中从事管理工作的人阅读参考。
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营销天才:引领中国营销学习方向 菲斯克 著;树军 译 企业管理出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
今天,你得是天才方能做营销。市场出人意料地复杂,客户要求提高,竞争又如此激烈。营销部门要具备创造性思维,洞察客户的内心世界,才能给企业带来优势。然而,它必须把这一点与严格的商业分析结合起来,因为后者才有助于战略、创新和利润增长。 从Apple的远见卓识到Zara的深刻分析、Nike的热情、JonesSoda饮料的高傲、JetBlue的企业家精神和AgentProvocateur公司的澎湃激情,今天的著名品牌和营销人所想所为各具特色。 营销天才之所以是天才就在于其有能力将企业内外、市场和企业、客户和股东、创造力和分析、承诺和现实、今天和明天联系在一起。像爱因斯坦和毕加索这样的天才营销人能够以更富想象力的方式施展自己的天赋。他们左右脑并用,把握最佳的机遇,进而从人群中脱颖而出,成为企业的领导者。 营销专家彼得·菲斯克的这本见
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![交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法 [美]Harold、Erica J.Keeps 著;派力 译 企业管](images/model/guan/url_none.png)
交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法 [美]Harold、Erica J.Keeps 著;派力 译 企业管 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于每个期望提高专业能力的培训师来说,这都是一本有趣、生动的实践指南。作者以轻松有趣的形式阐述了学习就应是积极愉悦的过程的观点。有趣的图表展示了支持作者观点的专业调查结果,挑战性游戏让读者真正参与到与作者的沟通之中,指导读者带着信仰和实践去学习,打破曾认为学习机会遥不可及的神话。《交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法》会让培训师了解培训为何失败,怎样才能取得培训成功,怎样才能收获令人惊异的丰硕成果。令人兴奋的互动活动、可视化的教具以及全面的调查,清晰的阐述出成人学习的原则,详述了多种有效培训方法,描绘出成功培训的蓝图。
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公司绩效测评 彼得.F.德鲁克 中国人民大学出版社/哈佛商学院出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书系统地总结、阐述了近年来国外企业在绩效测评指标体系方面的创新与实践,收集了一系列具有突破意义的论文及前卫思想家的观点,为当代相关标准的发展提供了实际的指导。主要内容:企业亟需信息经理、一种新的公司绩效测评方法、开发基于活动的成本核算法(ABC)的全部潜能、正确的绩效测评如何才有助于团队的成功、平衡计分法的实际应用等等。
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别让猪上树:企业低成本高效率用人法则 王洪浩 著 湖南人民出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
21世纪最重要的是人材! 你的公司用对人了吗?你把人才放到了最适合的位置了吗?你是不是正试图让猪代替猴子爬树? 让全国收费最高的猎头顾问来告诉你,怎样正确选才用才吧! 《别让猪上树:企业低成本高效率用人法则》带你一窥竞争激烈的人才战争,拨开选才用才的重重迷雾,避过人才设置的种种陷阱,发现人力资源的真相! 作者从事猎头工作多年,在书中针对职业经理人、用人企业,甚至对所有的职场人士,提出了许多中肯、实用的建议和意见。文中更教授企业怎样带眼识人,怎样从各种“面霸”中寻找真正的人才,怎样从各类猎头公司中寻找真正有能力的合作伙伴。书中运用了众多实际案例来深入剖析求职者的心理和企业在用人方面存在的弊端,多次强调了选对、用对人才对企业的重要性。
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资深面试官2本套 识干家企业管理【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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企业大学 徐健;朱敬;珍妮?C?梅斯特 人民邮电出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
建立企业大学是企业培训员工的更高层次和*模式。本书通过对世界100所企业大学的研究,介绍了企业大学的设计过程、课程体系和*学习项目,总结了12条培养世界一流员工的经验,最终揭示出企业大学的本质和使命。 企业大学的驱动力量是高层管理者,所以本书适合企业高层管理者阅读。HR经理、培训部门主管、研究企业大学的学者以及对职场教育感兴趣的人均可阅读本书。
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