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秘书工作实务,指秘书应当和如何完成的工作实际事务及具体任务,它是秘书学与管理学的交叉学科,也是一门理论性、应用性、规范性相结合的课程。本教材秉承上述宗旨,诉之以识、告之以法、晓之以理、行之有效地讲述了秘书工作实务的主要内容:秘书工作实务基础——秘书工作实务概述、写作基础、阅读基础、口才基础、心理基础、行政基础、诗质基础;秘书工作实务办文——工作类、公文类、经济类、电子类、传播类、文件处理;秘书工作实务办会——办会概述、办会实操、组织活动实操;秘书工作实务办公——办公事务、办公技巧、办公礼仪。开卷有益,本书能够引领你在主体意识的指导下,凭通晓的秘书实务知识、高尚的道德情操、优秀的素质修养、良好的文字功夫与业务素养,完成与时俱进的秘书工作实务——办文、办会、办公。
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人力资源规划实务 胡八一 编 9787301131039 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源,尤其是人才资源的有效管理和运用,是企业能够获取持续性竞争优势和利润的首要利器。常言道:“员工是企业较大的资产”。但我们可曾想到,员工也往往会成为企业较大的负债,其决定要素,是各级领导有没有做到他们必须扮演好的人力资源管理角色。因为人力的成本逐年在增加,员工的贡献度如果无法相对提高,公司竞争力必定会下降,对企业的运营和发展将产生十分不利的影响。 如何塑造一个能吸引人才、造就人才、留住人才,并激发他们持续为企业创造价值和效益的工作环境,关键在于公司各阶层领导干部是否具备正确的人力资源战略观,和展现出以人为本的管理风格与技巧。因此公司每一个管理干部都必须深切体认,他们在人力资源管理和开发方面所应扮演的角色,和达成公司整体战略目标的关联性,以及学习如何做好他们所应
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107种经典培训活动(修订版) 9787121364044 电子工业出版社
本书将活动按照适合特定的培训主题和适合多用途的培训工具和技巧进行了划分,涵盖: ·培训主题——沟通、倾听、客户服务和销售、创造力和创新、多元化和包容性、团队协作、领导力、解决问题以及专业发展等。 ·工具与技巧——破冰、开场、回顾、在线学习及在技巧上增加新思路的工具等。 本书用既新颖创新又经典可靠的活动,提供给你大量屡试不爽的培训工具,它们可以用于每个场合并达到目的。它们将帮你获得成功的培训和满意的客户。
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人力资源经理成功手册 李笑、谭伟 编 9787509625606 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源经理成功手册》内容丰富而全面,共分五大篇目,即人力资源经理总论、人力资源经理管理技能、工作方法与技巧、适用法规与操作实务以及常用文案、制度与表格;内容系统科学,如人力资源经理职责任务、时间管理与自我管理、战略规划与设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、员工绩效与考评、员工薪酬与激励管理、职业生涯管理、常用法律法规管理与操作、常用文案和制度的撰写与表格的制作等。每一部分内容都力图阐述全面、系统介绍,并结合最新理念和发展趋势,有助于提高人力资源经理运用相关理论和方法分析解决实际问题的能力。
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责任心是管出来的 华敏、邵雨 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《责任心是管出来的(提升版)》以“解决企业员工缺乏责任心”这一问题为主线,通过对“责任心是管出来的”这一论题的阐述,勾勒出一套完整的责任心管理系统,就员工的责任心问题提出了一些新的见解,为企业管理者提供了系统的赢得员工责任心的经营策略。 另外,《责任心是管出来的(提升版)》还增加了一些行之有效的管理方法,便于读者拿来就用。《责任心是管出来的(提升版)》更多地从企业管理者的角度出发,是一本提高企业管理者管理能力的指导手册,也是一本企业管理培训读本。
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人力资源动态诊断手册 佟天佑 著 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
笔者把过往在企业服务的亲历经验和近四年咨询服务的心得,包括实操个案、顾问资料和记录文本等经过系统整理、提炼和润色,上升至从核心内容到实务操作的整体层次与层面描述;融贯“思维开发价值,行动演练成效”的核心理念,在贴近企业、把握脉搏、合适传导和驱动操作中,以人力资源动态诊断为导向思维,运用本土文化之议论文式结构(贴近事实→确立论点→寻找论据→假设论证→证明过程→检验论述),形成了人力资源简述、动态诊断通路预备、人力资源诊断铺垫、正式诊断全程记录、改善方案度身构建、诊断服务经典案例共六个篇章,并提供适合企业自我诊断的系统流程、调研图表、诊断图表、分析图表示和测评图表等。
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![评价中心实用手册 [英]泰勒(Taylor I.) 著;李中权、柳恒超 译 9787501973057 中国轻工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
评价中心实用手册 [英]泰勒(Taylor I.) 著;李中权、柳恒超 译 9787501973057 中国轻工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《评价中心实用手册》作者站在评价中心设计和使用者(企业人力资源及管理咨询专家)的角度,全面周到地考虑在实施过程中可能会碰到的问题,然后再有针对性地进行解答。从说服领导和同事有关评价中心的益处,到根据组织的实际情况有针对性设计评价中心的各种活动,再到培训评估专家团队,最后顺利实施评价中心,将结果用于录用、培训等多种决策。由浅入深,娓娓道来,仿佛一位经验丰富的专家正在与我们交流,全程监控与指导评价中心的设计与实施。
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如何鉴别管理真才企业中高层管理者招聘标准与方法 陈洪浪、谢安 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
国内企业整体上处于高速增长期,因为人的问题拖了业务后腿的实例屡见不鲜,《如何鉴别管理真才企业中高层管理者招聘标准与方法》正是为解决此问题而出版的。基于国际前沿理论和咨询实务,本书聚焦于优秀管理人才的标准、选拔方法两方面,就如何甄别优秀的管理人才进行了系统阐述。这些标准与方法源于实践,已经过大量公司管理层实践的检验,每章每节均结合管理实例进行描述,管理者和人力资源专业人士读来如身临其境,易于理解和掌握。同时,为了确保人才选拔的有效性,本书特意在企业人才理念和组织保障体系方面进行了系统的总结。鉴于管理人才是最难甄别的,这些方法毫无疑问也适合其他类人才的甄选。 本书读者对象:企业决策层、中高级管理者、人力资源管理部门专业人士。
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德锐精准招聘实操手册 一本指导企业解决招聘问题的实用书籍 李祖滨 陈媛 著 德锐精准招聘 南京出版社【畅享鑫龙专营店】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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绩效增长:向绩效管理要利润的中国实践 江竹兵 著 9787516411056 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效增长:向绩效管理要利润的中国实践》非常简单、实效、精准,非常符合国情,能使中国民营企业家的发展轨迹变得可操作、易抓住核心,同时还能洞察人性、贴近人性、抓住人性的潜能和欲望。 《绩效增长:向绩效管理要利润的中国实践》不仅是一个绩效机制的设计问题,同时还是从人性的欲望、动机和动力出发,唤醒及挖掘人们的潜能,再到流程控管,最后机制落地的闭环系统,循环往复。与其说这是一个工具,不如说是一套管理规律。
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人才配置与人才市场 唐志敏 主编 党建读物出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是《人才强国战略研究丛书》之一。中国人事科学研究院组织专家学者编写的《人才强国战略研究丛书》,全面总结了2003年中央人才工作会议以来,我国实施人才强国战略的实践经验,并从人才学和人力资源理论方面进行了有益探索和创新,提出了一些独到见解和积极的政策建议。我认为他们做了一件很有意义的工作,发挥了专家学者的理论宣传和政策咨询作用。这套丛书对于深入学习贯彻十七大精神,贯彻落实科学发展观,更好地实施人才强国战略,深化人事制度改革,做好新时期人才工作,具有重要的指导意义和借鉴参考作用。
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员工科学锻炼身体指南 李晓林、张学敏、王大成 著 9787517101024 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“关爱健康,科学健身”。生命在于运动,科学指导健身,事半功倍,对于强身健体、保持工作旺盛精力大都有裨益。但有不少人是在盲目健身,人云亦云,人行亦行,跟着潮流或是时尚走,而不是根据自己的身体状况、喜好和特长来选择适合自己的运动方式和方法,这样做的结果不仅达不到既定的健身效果,于身体无益,甚至还会与健康背道而驰,损害身体。所以,必须选择科学的健身方式,才能达到最佳的健身效果。《员工科学锻炼身体指南》就能给予你科学的健身建议。
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2017年国土资源人才发展报告 国土资源部人力资源开发中心 编 地质出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《2017年国土资源人才发展报告》从政策形势、工作进展、队伍发展、理论研究四个方向阐述了国土资源人才发展情况,并在附录中加入了国家重要人才政策选编和国土资源部人才政策选编,更清楚地说明了国土资源人才发展情况,能够很好地发挥国土资源部人力资源开发中心对国土人才管理和服务工作服务。
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关键业绩指标 胜任素质模型 考核指标设计 绩效考核细则 关键问题解决
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正版 人力资源管理综合实训演练:::东北财经大学出版社9787565452444鲍立刚主编人力资源管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版2025新书 人力资源大数据分析 郑振华 杨平 覆旦大学出版社9787309180466 可开发票,保证正版
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创新不仅改变我们自己、改变我们的工作 同时还改变了整个世界 积极创新,主动创新 正是每一个期望改变、渴望进步的人所追求的 本书正可以作为创新的指导
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为深入宣传贯彻党的十八大精神,加快确立人才优先发展战略布局,推动我国由人才大国迈向人才强国,中国人才研究会组织人才学专家学者,策划编写了《人才学理论研究丛书》,首批面世包括《宏观人才学概论》、《微观人才学概论》、《新编人才学通论》三本奠基性基础理论研究著作。该套丛书以科学发展观为指导,系统研究总结了改革开放以来人才理论与实践发展的成就和经验,吸收和借鉴了国际人力资源开发的理论成果,紧紧围绕我国实施人才强国战略的重大理论创新和实践创新,着力开拓人才学发展的新思维、新方法,首次提出了以宏观人才学、微观人才学、人才学通论为基本知识框架的人才学理论体系。《人才学理论研究丛书》由人力资源和社会保障部部长、党组书记,中共中央组织部副部长,中央人才工作协调小组副组长尹蔚民作序,已列入“十
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秘书的情商比智商更重要 谭一平 著 9787545904345 鹭江出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《秘书的情商比智商更重要》绝对会让你产生相见恨晚又恍然大悟的感觉--你会发现,故事中的那些场景,每天都在你的生活中真实上演,而处理问题水平的差距并非在于技能,而在于情商、在于火候。 作者谭一平,将多年的秘书培训经验浓缩为8堂情商修炼课程,通过一个个职场小故事,教你轻松从上司的一个眼神、一个动作中看出他葫芦里卖的什么药,让你在风起云涌的职场江湖中独善其身乃至兼济天下。
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人才素质测评的理论、方法与应用成果 张卿华、王文英 编著 9787811370706 苏州大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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一本书读懂行政管理 9787557624200 天津科学技术出版社
1.深入浅出,细化工作内容,道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然,让行政管理人员一看就懂,一学就会。讲解深入浅出、论述循序渐进、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么?行政管理中都用到哪些表单?会议接待需要注意哪些要点?如何管理办公环境才能提升公司档次?如何规范化管理印章及文书?如何做后勤服务才能受到员工的欢迎?如何管理公司的财产物资?如何做好公司的安全保障工作?如何做好公司的法律事务?如何建设好企业文化?
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人力资源管理从新手到高手 刘仕祥 著 9787302515289 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理从新手到高手》主要分为两篇:*篇主要介绍 HR如何快速成长;第二篇主要介绍 HR的日常工作,包含人力资源 6大模块及员工管理、任职资格体系建设。 《人力资源管理从新手到高手》将职业生涯规划理论和人力资源管理实操相结合,贴近人力资源管理真实工作,解决 HR在成长过程中遇到的问题,是一本能帮助 HR快速成长的书籍。 《人力资源管理从新手到高手》内容全面、实用,可操作性强,能切实解决 HR个人成长困惑和工作困惑,适合人力资源管理从业者阅读。
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奖金体系设计 图解版 翁涛 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
奖金是薪酬的组成部分之一。相对于基本月薪、各种补贴和津贴来说,奖金通常是和员工的工作业绩及公司的经营业绩相关的。因此,奖金体系设计工作受到了企业管理层、人力资源部和业务部门的高度关注。用奖金把员工的工作情况与其切身利益关联起来,可以对员工起到一定的激励作用。 《奖金体系设计 图解版》通过基本工资和浮动奖金的四个组合模式,介绍了奖金体系的基本构成。作者在书中用较大的篇幅讲述了奖金体系设计的PMT模型,并围绕这个模型详细介绍了奖金体系设计的12个要素,通过互联网公司的案例讲解了如何利用要素自检表搭建奖金体系,有高度、有深度、有广度地阐述了奖金体系设计的内容。书中既有理论知识的介绍,又提供了大量的图表和实操案例,在“案例分析”板块之后还附上了“案例启发”,帮助读者快速理解奖金体系设计工作
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绩效管理实务 葛玉辉、陈悦明 著 9787302181316 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效管理实务》注重理论与实践平衡,汲取了绩效管理经典作品的思想和新观点,同时融入了编者多年在管理咨询实践中的许多心得体会与经验,形成了对绩效管理的全新思路。全书共分为三篇八章。从“理论—工具—操作”有步骤、有层次地引入绩效管理的系统知识,既有理论基础,又有工具与操作的详细介绍,能帮助读者正确处理绩效管理研究与实务中遇到的难题,体会以不变应万变之理。 《绩效管理实务》实操性较强,无论在基础理论篇还是在工具方法篇和实际操作篇都注重联系实际操作,利用丰富的图表来形象地表达绩效管理中各模块的特点,结合案例进行分析,每章后还有思考案例、管理提示或大师名言,帮助读者尽快掌握绩效管理的实务操作技能。
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高难度谈话:HR应对棘手问题的指导手册 [美]保罗·法尔科内(Paul Falcone) 著;马丽 译 97871116 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书着眼于妥善解决问题,提供的指导原则已经被很多经理人使用过,能将教会你如何有技巧地就绩效、员工表现和纪律等诸多问题,与员工进行有效对话。书中提供了101个贴近实际的高难度谈话模板,可供直接使用,便于HR与员工进行清晰而直接的互动交流,避免潜在的尴尬,使得事态朝着预期的方向发展。
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