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销售团队薪酬激励设计与实施 [美]大卫·西克海利 著 中华工商联合出版社 9787515815367【速开发票，优质售后 【正版】
本书是薪酬实务工具书，专门针对销售公司中各级和各类销售人员的薪酬设计和管理问题。首先介绍销售薪酬设计的基础内容，以区别其他类别薪酬，并且强调合理分配薪酬对销售公司效益极大化的意义。其次介绍具体的薪酬计算方式，对此书中列举了108张图表和30个公式来专门解释该问题。第三部分是具体问题分析，作者着重讲解了13种独特职位如何设计薪酬方案，以及复杂销售职位如何计算和管理。第四部分是往往被其他类似书籍忽视的内容，作者强调在设计薪酬之后，管理方案实施尤其重要。必须时时沟通、监控和反馈方案实施，不断修改以达到适为止，使方案达到第一部分的目标。
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绩效核能101 李太林 著 中华工商联合出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《绩效核能101》是作者李太林老师从业20余年的研究精华，也是其作为绩效导师长年讲授的金牌课程。《绩效核能101》分两大部分，绩效创新模式阐述与指导+实战案例举例。阐述篇又分为八章，从价值与人效、目标与计划、预算与管控、绩效考核与评估、薪酬与激励、绩效监视与执行、文化与团队以及绩效系统运行等角度分切进行绩效实战落地的指导和说明。可以说，《绩效核能101》是目前相对前沿、全面、整合的绩效落地实战著作。
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课程开发项目管理 人力资源开发项目管理工具书 课程开发项目管理 电子工业出版社
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人才回归与使用 陈昌贵、刘昌明 著 广东人民出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从基本事实的分析入手，剖析了门户开放后人才国际流动面临的新问题，对留学回国人员所起的网络节点作用进行了讨论，并对留学人员的使用状况进行了具体分析等。
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劳资利益论 马艳 著 复旦大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从劳资利益关系这一个独特的视角探讨了我国新时期的劳资利益关系发展变化的理论与实践问题。全书以马克思主义经典劳资利益关系理论为出发点，在充分借鉴西方劳资关系理论中有价值的内容的基础上，吸收我国当代关于劳资利益关系最新的研究成果，尝试构建一个劳资利益关系新理论模型，并应用这一理论分析了我国新时期国有企业、私有企业和股份制企业中劳资利益关系，探讨了我国新时期劳资利益关系协调等方面的问题。 这一研究试图对马克思主义劳资关系理论在现时代的发展，对社会主义市场经济条件下劳资利益关系的协调有所贡献。
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以岗位精细化管理为主线；将绩效考核与薪酬管理紧密联系；为企业提供成功整体运营的实践范本。
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在人力资本飞涨的今天，如何通过有效的薪酬管理激励人才，真正实现“能者多劳，多劳多得”，是每个企业管理者、人力资源管理部门所面临的困惑。本书将为您解决这些难题。
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从一个领导者的角度来看待，可以说，他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做了极致。 如何用人是领导者的必修课，也是领导工作的重要组成部分。 用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人，科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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用图说话-高效员工这样做【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
在日复一日的工作中，你是否常常遇到思路枯竭的时候，又或者是想法太多，不知道从何下手？不论是在生活还是职场中，有用独立思考的能力，已成为生存的必要条件，那么，如何才能强化思维与沟通听能力呢？《用“图”说话 高效员工这样做》给出的答案就是，要做一个善于用图形来思考的人，养成已图形思考的习惯。以图形为，让自己的想法和思路变得更加系统有条理，借助与图形抓住问题的实质。
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作者的任务就是找出那些拥有卓越才能的人，为他们打开进入麦肯锡的大门。在面试上万人的经验中，告诉你——将来活跃于国际舞台的，既不是英语流利的人，也不是天赋优异的人。唯有领导力，才是迎向未来的通行证！受到误解的录取标准误解关于案例面试误解2迷信“天分至上”误解3以为“公司需要擅长分析的人才”误解4以为“公司喜欢录用模范生”误解5以为“公司需要的日本人”的四项任务任务设定目标任务2身先士卒任务3做决定任务4传达信息麦肯锡式领导能力学习法基本动作创造价值基本动作2确认定位基本动作3做自己的领导基本动作4站在白板前面
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1．经典读本。金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法，是思考、表达和解决问题的基本逻辑，近乎影响了全球的管理人士，成为管理者必学必会的工作工具。2．本土解读。外版《金字塔原理》在文字表达、案例列举以及读者阅读习惯的把握上，不可避免力有未逮。本书很好地解决了这个问题。3．全彩图解呈现。本书以四色图解形式诠释了金字塔原理，图形全部采用思维导图，这也是金字塔原理特别重视的表达工具。
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《进化战略家》由国际教练联盟（ICF）大师级教练（MCC）、全球教练界先驱、全球三大教练机构之一——TNM国际教练集团主席、进化教练体系创始人、创问教练中心核心导师佐然·托德偌维奇领衔创作。书中介绍了当今全球教练界最前沿的思维，旨在帮助每个人找到自我，或者支持他人找到迎接未来所需具备的引领和创造能力。《进化战略家》共分三大部分21章，各章体例结构明确清晰，均由本章意图、深刻潜能、核心要点和探究性讨论等板块引领全章，对各章的主要内容加以归纳汇总；然后进入各章主体部分——核心内容、体验式实践，对各章的重点内容进行细化、分析、引申，引领读者循序渐进、融会贯通。书中将教练理论、工具、练习整合成一体，支持读者去发现、探索自己未来所需具备的引领和创造能力。
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薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 翁涛 人民邮电【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
翁涛著的《薪酬总监修炼笔记：我在世界500强公司管薪酬》旨在向大家介绍世界500强公司是如何进行薪酬管理的。你将从本书中学到各种实用的薪酬管理技巧和知识，掌握薪酬管理工具的使用方法。本书不做深度理论研究，只是希望读者能够深入体会、系统学习国际化薪酬管理的各种规范做法。本书各章节中还附上了很多实际操作案例、常见问题分析，以及外资企业经常使用的关于薪酬管理的中英文词汇。本书适合薪酬管理人员，特别是
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本书根据作者丰富的企业工作经验和教学经验，为数字化时代的年轻人提供了终身学习和成长的指南。全书共有三篇。第一篇“启航准备”主要介绍事业启航前需要掌握的基本方法、原则与技能，包括自我探索的原则与方法、对成功和成长的辩证认知、以终为始的规划与做事原则、时间管理方法实践以及系统化的问题探索方法；第二篇“职业选择”介绍职业选择过程中需要面对的各项事宜，主要包括职业匹配方法与原则、简历撰写技巧与方法、如何准备及进行面试、如何选择合适的职业机会等；第三篇“扬帆成长”介绍进入职场以后提升工作效率的一些职业素养及技能，主要包括职场融入、高效会议、团队合作、演讲技能以及如何在新的环境下实现自我突破、享受成长。本书适合高校学生、初入职场的年轻人以及计划转型的职场人阅读。
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HR十项全能:一本书搞定人力资源管理 浙江工商大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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