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高效继任规划:如何正确识别和培养 正版书籍,满额减,电子发票
欧洲最知名的管理思想家之一大卫·克拉特巴克博士力作“……一语破的,颠覆了多数组织长久以来所依赖的假设。”瑞银集团前人才与领导力负责人克里斯·罗巴克
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销售人员绩效与薪酬管理 向远洪 编著 中国市场出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《企业薪酬管理实践》从战略的角度对企业薪酬管理进行了充分的阐述,力图为读者描述一个结构化的薪酬管理体系,并从应用的角度完整系统地介绍了企业薪酬管理实践中所需要的各种方法、工具及劋作步骤。如基于职位的薪酬体系设计6步法、基于能力的薪酬体系设计4步法、年度奖金分配5步法、薪资预算的2种方法、绩效加薪应用8步法、晋升加薪的3种方法等等。其主要宗旨在于为广大薪酬管理者包括企业经理人、人力资源经理及企业薪酬管理实务研究者提供一套薪酬管理实用方法,对企业管理咨询人士和高等院校的教学师生也具有一定的参考价值。
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《秘书学》是高等学校试用教材。
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上承战略 下接绩效 培训管理系统解决方案 潘平,闫吉伦 中国法制出版社 【新华书店正版图书书籍】
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人力资源管理理论实务发展研究 过文仪,关光辉,姚灵杰 著 著 经济日版 新华书店正版书籍
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对于企业来说,利润就是命脉,没有利润,一切都是空谈。而人力资源部和利润创造,似乎长久以来都被视为互不相干的存在。利润中心型人力资源管理模式,恰恰就旨在改变这种观念和操作方式,实现从成本型到利润中心型的变革。它的建立,给僵化的人力资源管理带来了活力,也给企业注入战略意义的竞争活力。以利润说话,既给人力资源部正名,又是激活企业最宝贵的资源——人力资源的途径。
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500余件政策规定 1000多个数据支持 资深HR倾囊实务操作技巧 HR成本管理与财税操作用书
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团队正能量:不做木桶的最短板 项前 著 中华工商联合出版社 新华书店正版书籍
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![服从:没有任何借口——世界500强员工培训经典 [美]凯普 著;王刚 编 朝华出版社](images/model/guan/url_none.png)
服从:没有任何借口——世界500强员工培训经典 [美]凯普 著;王刚 编 朝华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“没有任何借口”是200年恒久不衰的西点精神,被世界各大跨国企业奉为圭臬。它是准则,更是精神——它倡导了一种踏实敬业、不懈进取的人生信念,不找借口不是惟命是从的代名词。而是才华和创造力的起点。 “没有任何借口”并不是盲从,而是一种坚决的态度,是对行动充满信心的体现。人的一生总是遇到这样那样的困难,如果总是寻找借口逃避,那将永远无缘于成功。 “没有任何借口”提出,以诚实、忠诚为一种信仰,会开奋发主动、乐观、激昂的人生境界,从而使企业的发展与个人的成长得以完美的结合。
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厉行勤俭节约反对铺张浪费 戴文宪、向亚云、韩文彪 著 新世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
勤俭节约,如甘霖,似雨露,润泽自然,滋养大地。 铺张浪费,像毒瘤,腐蚀着优良华夏千年的根基,侵害着文明社会的风气,破坏着杠杆平衡标准。铺张浪费一旦感染,就会道德滑坡,兹生腐败,扭曲心灵,其后果无疑是不堪回首的。 厉行勤俭节约,反对铺张浪费,尊重劳动成果,促进社会和谐。
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![并购指南:人员整合 [美]汉森 著;张弢 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
并购指南:人员整合 [美]汉森 著;张弢 译 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这本非常实用的指导手册将帮助你提出正确的问题、安排好需要完成的工作并制定出恰当的项目计划,从而使你能够顺利实现人员转移的整个过程。它将伴随你走过人员转移过程的每一个阶段,并且循序渐进地为你提供的详细的检查清单,保证不会让你漏掉任何一个重要的细节;另外本书还为读者提供了一个项目计划提纲,并附有工作表模板和文件样本。 ●本书是关于并购企业的人事管理方面的图书; ●是一本并购中人员整合的实用手册; ●它将伴随你走过人员转移过程的每一个阶段,并且循序渐进地为你提供的详细的检查清单,保证不会
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人力资源管理与开发 陈红、张克勇 编 电子科技大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理与开发》是一本适合经济管理类本科生研究课程教学使用的专业基础课教材。《人力资源管理与开发》的编写设计旨在让经济管理类专业学生全面系统地把握人力资源管理与开发的基本体系、内容、原理和实践操作方法,并能与自己所学的经济管理知识联系起来,把传统的人力资源管理与现代的人力资源开发思想有机地结合起来。
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公与私:公共事业运行机制研究 席恒 著 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书通过对人类社会第三种制度安排的公共事业的性质和机制分析,论述了“除了强制性谋求公益的政府和自愿性谋求私益的企业组织外,以自愿、半自愿方式谋求公益的公共事业组织也是社会结构的重要方面”这个观点。
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世界杰出企业家用人艺术宝典 侯书森 编 石油工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导19世纪的是政治家。领导20世纪的是军事家。领导21世纪的是企业家。杰出企业家的超凡素质是胆识、智慧与能力。杰出企业家的高超艺术是识人、用人与励人。透视企业家用人的谋略,揭示企业家成功的奥秘。 本书内容削冗就简,富有特色。在总结杰出企业家们的人生历程时,提炼出精彩的识人用人新观点;在透视他们不同凡的业绩中,浓缩出点睛的举才任贤大智慧。在揭示他们成功秘密的同时,让读者欣赏其用人的高妙与机巧,于品读中获得救益,于思考中获得启示。 文明的历史是由英才来主笔写就的;社会的进步,也是由人才来推动创造的。杰出的企业家,正是循着这一发展规律,以熠熠生辉的用人艺术,为我们奉献了丰厚的物质上与精神上的文明成果。我们期待着未来会有更多的杰出企业家,继续创造更美好的明天。
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带着责任心去工作 王明哲 著;王云辉 企业管理出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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用成果交换 企业长青教育集团专家团 编 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在国际一体化与企业竞争越来越激烈的时期,快速加强员工对企业的向心力和凝聚力,帮助企业打造一支有强势组织执行力的以绩效为导向的高价值团队,是发行本书的核心目的所在,相信只要你和团队成员们一起静心用心研读使用,奇迹即将发生在你和你的企业中,祝你好运!
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做正能量员工:带着答案来找我 刘靖 著 广东旅游出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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建筑企业人力资源管理 真金、赵阳、李赞祥 编 北京理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源开发与管理,人力资源规划,企业分析与工作分析,员工招聘与录用,员工培训与开发,绩效考评与管理,薪酬管理,劳动关系管理。《建筑企业人力资源管理》既可作为高等院校建筑经济管理专业教材,也可作为企业人力资源管理工作者的培训教材。
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知识工作生产率研究 杨丹 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
杨丹的《知识工作生产率研究(基于知识工作的结构特征分析)》以” 知识工作的概念界定、内容识别、结构分析:知识工作生产率的内涵、维度、影响因素、提高路径;信息技术对知识工作及其生产率的作用机制分析及实证研究”为逻辑主线,系统探索了知识工作及其生产率问题。 《知识工作生产率研究(基于知识工作的结构特征分析)》首先以知识工作的非结构属性为依据,通过质性分析方法对知识工作进行了识别与分解,构建了知识工作的树形结构模型,并利用结构熵的数理表征方法定量表述了知识工作的非结构性程度。其次建立了基于岗位知识含量的知识工作的结构性特征与生产率的关系模型,指出不同知识含量的岗位工作,其结构化管理的模型和方法应有所差异。最后以信息技术作为知识工作结构化的工具,分析并实证了信息技术对知识工作结构及其生产
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企业人力资本经营研究 高艳 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
今天,人力资本已成为企业获取和保持竞争优势的核心资源。如何像经营物质资本一样有效经营企业人力资本是企业面临的一个重要课题。《企业人力资本经营研究》以企业人力资本经营为研究命题,借鉴人力资本理论、企业理论和人力资源管理理论的研究成果,运用理论分析与实证分析相结合的方法,全面、系统地探讨了企业人力资本经营的基本问题,从人力资本投资、使用和评价三个环节构建了企业人力资本经营的理论框架,并进行了实证分析。《企业人力资本经营研究》适合经济管理理论研究者、企业管理工作者、高等院校经济管理专业的研究生、本科生研读参考。
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拿业绩说话用结果证明 丁川 著 中国长安出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《拿业绩说话用结果证明》中,作者以“结果”为主线,提出靠结果生存的团队与个人成功之道。书中用大量鲜活的事例讲述了业绩或结果对单位生存和个人发展的重要价值,从多个方面提出了改善结果、提升业绩的有效方法。《拿业绩说话用结果证明》立意鲜明,叙议结合,具有很强的现实针对性与指导性 作为建立先进企业文化的指导手册,《拿业绩说话用结果证明》被誉为“现代员工职业培训精晶学习范本”。
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![高绩效的HR [美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich)、[美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 著 中国电力出](images/model/guan/url_none.png)
高绩效的HR [美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich)、[美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 著 中国电力出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的六轮研究,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的优佳人力资源实践,提出了未来人力资源必须修炼的六项能力(战略定位、社会活动、能力构建、变革能力、人力资源创新和整合、技术支持)。《高绩效的HR(中文修订版)》适合所有人力资源从业者(首席人才观、HR通才、HR专才、打算进入这一领域的学生和其他人员)、业务部门经理、人力资源领域研究人员或顾问阅读与使用。
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培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研 苏平 著 人民邮电出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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阿里巴巴的人力资源管理 孔艺轩 著 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《阿里巴巴研究书系4:阿里巴巴的人力资源管理》中马云谈成就阿里巴巴帝国的人力资源管理法则。作为全球领先的电子商务网上贸易平台,各种电子商务的词汇也被阿里巴巴创造着。如网商,网货、淘宝CPI等如今为人们所熟知的词汇都出自阿里巴巴。阿里巴巴的成功已近乎神话,尽管马云正用国际化的标准要求自己和阿里巴巴,没有丝毫的满足。作为阿里巴巴的掌舵人,马云曾在很多公众场合表现出了自己的谦逊:“当你觉得你成功的时候,就是你走向失败的开始。” 《阿里巴巴研究书系4:阿里巴巴的人力资源管理》为其中之一,收录了招聘战略、员工培训、员工激励等内容。
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中国石油人力资源管理系统用户手册.组织人事分册 卢山、马文东、宋明龙 主编 石油工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书包括劳动组织管理、人事管理、经营管理人员管理三个模块,劳动组织管理内容包括功能概述、组织机构管理、职位管理等;人事管理内容包括人事调配管理、合同管理、员工信息管理等;经营管理人员管理内容包括经营管理人员综合考核、后备干部管理、经营管理人员专家信息等。
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【2024新书】人才盘点 精准掌控人才 盘出企业人效 王晓均 包桂华 领导力领导学人力资源员能力提升人才管理方法书 中国
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工程制图习题集(近机类)(第二版) 马巧英、薛爱文、梁国星、陈媛媛 高等教育出版社 可开发票,保证正版
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科技支撑粮油作物大面积单产提升 中组部团中央第24批博士服务团黑龙江农业现代化发展团,黑龙江省佳木斯市人民政府 编写 编 可开发票,保证正版
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人力资源管理与实践应用研究 朱立文,程铜子,王晓娜 主编 编 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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基于粤港澳大湾区资历框架对接的1+X证书制度实施研究 杜怡萍 著 著 广东高等教育出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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高校知识溢出对企业创新绩效的影响研究 高校知识溢出如何转化为企业创新发展?
从内容上讲,本书突破了宏观与微观分离的研究,体现了以企业为中心的知识协同的独特性,以经典的内生增长理论和吸收能力理论为理论基础,通过实证研究和分析,检验了大学知识溢出、吸收能力与企业创新绩效之间的关系和路径。为西部地区,尤其是成渝地区双城经济圈内的科技政策的实施以及高校、企业产学研深度融合的理论研究和实证分析奠定了基础。 从功能上讲,本书将理论研究与应用研究相结合,通过实证分析激发读者的阅读兴趣。
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并购式内创业中的人力资源整合研究 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书内容包括:理论背景与研究总体设计、并购目标和并购式内创业维度分析、并购式内创业中的人力资源整合水平和模式研究、并购式内创业中人力资源整合水平选择研究等。
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卓越绩效评价准则导读 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书共分为八章。第一章“概述”,对国家标准产生的背景、国内外实施质量奖的状况以及标准的结构分别作了介绍,并论述了标准的基本特点。 第二章至第八章为标准的内容介绍及其理解。每一章分四个层次阐述:第一节“引言”,论述了有关概念、作用、结构以及与其他章节的联系;第二节“要求与理解”,阐述了条款的基本要求以及对这些条款内容的理解;第三节“要点与难点”,依据我国企业的实际情况,根据追求卓越企业在实践中普遍感受到的问题、疑点和难点进行了剖析,作了重点提示;第四节“案例与评析”,摘选了上海部分获奖企业“自评报告”的相关内容作为案例,并作了画龙点晴的评析,帮助企业更好地理解标准的要求。“要求与理解”、“要点与难点”、“案例与评析”构成了本书的主要内容,也是本书的显著特点,同时也是帮助
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人力资本原理:基于经济与管理相结合的视角 葛玉辉、陈悦明 编 9787509649787 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资本原理:基于经济与管理相结合的视角(第2版)》主要内容包括人力资本概论,人力资本供给与需求,人力资本投资的基本原理,人力资本核算,人力资本定价,人力资本管理,人力资本与经济增长,参考文献。
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专注人本 突破绩效 打造高效能的人力资源管理体系 金大松 9787302517085 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《专注人本 突破绩效——打造高效能的人力资源管理体系》共分为三大部分:部分重点介绍人力资源工作基本业务;第二部分主要介绍 HR应如何帮助企业实现绩效突破,指明 HR要完整地理解本企业的经营逻辑,并把业务需求整合为组织和人力资源需求;第三部分从为组织赋能出发,让 HR跳出人力资源的窠臼,为组织创造更大的价值。《专注人本 突破绩效——打造高效能的人力资源管理体系》旨在为这个价值驱动时代的职业者的个人成长之路提供一本即查即用的行动指导手册。为适应这种即查即用的需要,笔者尽量让每一章、每一节独立成文,即每章集中阐述一个专业模块的核心内容,每节集中解决一个相关问题。《专注人本 突破绩效——打造高效能的人力资源管理体系》适合所有需要管“人”的工作者阅读。
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薪酬管理实操从入门到精通 第3版 任康磊 著 经管、励志 人力资源 人力资源 新华书店正版图书籍【可开发票】
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中国产业升级中的人力资源开发研究:基于全球价值链分工视角 罗瑞荣 著 9787513009409 知识产权出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国产业升级中的人力资源开发研究:基于全球价值链分工视角》在国际产业升级的基础上,深入分析全球价值链分工体系下不同的全球价值链动力机制、治理结构等方面对一国产业结构升级的影响方式与相应要求,从理论层面构建全球价值链分工对国家产业升级的多角度、多层次影响机制,通过理论分析探讨中国产业升级方向。同时,《中国产业升级中的人力资源开发研究:基于全球价值链分工视角》根据人力资源开发现象本身及其运行规律,提出个人、组织与社会中各种人力资源开发活动的方向与对策。进而,在科学分析人力资源开发与产业结构升级的相关性的基础上,结合中国发展要求,通过全球价值链分工和国际比较优势理论对中国现阶段产业结构的状况及其未来方向进行分析和判断。最后,分析全球价值链分工背景下中国产业升级对宏观人力资源的要
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找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键李祖滨刘玖锋机械工业出版社9787111642985
这是一本让中国企业家找对和用好首席人才官的书我们发现一些企业度过了生存期,发展到了上亿甚至十亿元营收规模后,出现发展停滞和徘徊的状况,同时在整个中国经济与社会的变革转型期,我们也发现不少企业仍保持着持续增长的势头,两类企业呈现不同的发展形势,背后的根本原因是组织能力的强弱,导致组织能力弱的企业难以支撑战略发展。组织能力是企业持续发展的关键,而CHO恰恰是打造组织能力的关键推动者。就如同一支军队需要一个优秀的政委,每个企业家都需要一个优秀的CHO。企业家在找对和用好CHO方面存在诸多困惑,例如找CHO是内部选拔好还是外部空降好?CHO的胜任标准是什么?CHO的使命是什么?如何用好CHO?如何拿捏与CHO的关系?诸多的困惑和挑战使企业家辗转反侧,难以找对CHO,在打造组织能力方面力不从心。企业家需要一本找对和用好C
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卓越HR是如何炼成的 : 300条准则华嗣咨询著中国商业出版社9787520820103
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《人力资源管理风险点提示与规避》从员工入职、在职、离职、劳动争议四个阶段,针对人力资源员工管理工作,既指出了容易产生风险的关键点,同时又提供了全面而实用的预防及解决方案。使读者有效规避人力资源管理风险,预防劳动争议的发生,迅速提升人力资源管理水平,使工作更加得心应手。
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