
集团管控之人力资源管控【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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商业秘书课程 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
这是一本适合全球的秘书学院、商学院、职业学院、大学秘书专业以及各类职业培训机构的商业秘书培训辅导教材,也是广大商业人士和商务人才最为有效的自修手册和商务指南。 本书商业秘书形象、职业姿态、职业举止、职业沟通、职业表达、职业性格、职业品质、职业智慧、职业领悟、职业阅读、职业记忆、职业思考、职业影响、职业效率、事务规范、实务规范、职能规范、写作规范、商务规范、商务交际、商务礼仪等方面,完整详尽地介绍了商业秘书的专业素质和综合能力的培养过程以及培养方法。
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正版 向华为学绩效管理 实战升级版 华为 任正非 绩效管理 绩效考核 华为基本法 企业管理人力资源书籍
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人力资源管理译丛:人力资源管理 赢得竞争优势(第7版)【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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HR如何高效利用DeepSeek 清华大学出版社 【新华书店自营】
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是公司成就了你刘剑 著东方出版社9787506042819 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如果说公司是海洋,员工就是游鱼。如果说公司是天空,员工就是飞鸟。如果说公司是高山,员工就是松柏。如果说公司是大船,员工就是水手。公司成就了员工,员工成全了公司。一个与公司同成长、共命运的员工,在帮助公司发展壮大的同时也必将成就自己。
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正版 动态环境下人力资源柔性能力的形成及作用机制研究知识产权出版社有限责任公司9787513069977刘翔宇著人力资源 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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企业高技能人才专用性人力资本长效激励论 李杰 著 正版图书,下单速发,可开发票
国内外关于人力资本及其激励机制的研究,主要是基于企业家或经营者人力资本或者高级专业技术人员人力资本激励的研究,尤其是国内,当前此类研究成果居十之八九。本书认为,仅仅研究企业经营者或高级技术人员专用性人力资本是不够的,还须向企业广大各级各类员工专用性人力资本进行拓展研究,这无论是在理论研究的逻辑上,还是在我国企业经营管理的实践需要方面都是非常重要的。 本书立足于国内外现有研究成果,运用隐性知识理论对高技能人才及其技能型劳动的异质性进行了比较具体的分析,对技能型专用性人力资本概念的内涵进行了深入挖掘和拓展研究。通过联系技能人才的特点,对其职业技能的隐性知识特性以及技能人才作为企业异质性人力资本的生成机理进行了探讨,这在当前同类研究中也是有所创新的。 在技能劳动者激励机制与制度
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全国高等职业教育文秘专业精品系列教材:现代秘书心理学李春、陈玉焕 编北京师范大学出版社9787303126279 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
李春和陈玉焕主编的《现代秘书心理学》以心理学、秘书学的基础理论为基石,以秘书实际工作的心理活动和心理需求为主体,在坚持系统性、实践性的基本原则上,运用观察、调查、实验相结合的研究方法,借鉴心理学、秘书学、社会学、文化学等多门学科的新研究成果,将秘书心理置于全球化时代中国社会转型的大背景下加以考察,对秘书工作活动中的心理学问题进行了较细致的分析与探讨。本教材在对秘书个性心理各个侧面的基本概念、基本理论进行简明精练论述的同时,还详细解析了秘书工作实践中的一些经典案例,重点突出了其实用性;同时在书中还穿插了一些名人典故、心理小测验等材料,在理论性、学术性、知识性、实用性的基础上增强了生动性和趣味性,本教材不仅是一本适合高职高专院校秘书专业的教材,同时对于从事秘书工作的在职人员也具
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梦想成真 王智华 著 9787810977746 河北大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《梦想成真》是作者人生经历的总结,人生价值观的体现。全书包括八个独立的篇章。为方便阅读,每一章都由4至7个理性观念构成,并附有成功案例做参考。第一章《相信自己》是让我们找到自信;第二章《晒晒家底》是让我们看清成功的起点,找出自己的强项,找出自己的弱项和不足,找出超越的目标,以大晒促大变;第三章《说出梦想》是让我们先把梦想说出来,人类因梦想而伟大,更因坚持自己的梦想而超越伟大;第四章《梦想的秘密》是和大家一起探讨心想事成、美梦成真的秘密;第五章《立即行动》是告诉大家,成功是以行动为基础的,不行动,一切等于零;第六章《马到成功》是告诉大家成功的公式,成功=目标+计划+行动,并说明成功者能够成功是因为志在成功,是将精力专注于自己的目标,是持续不断的努力;第七章《梦想成真》选择了制造
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正版书籍 资深人力资源管理顾问全模块解析 杨钢,温和平 中国铁道出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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HR私人法律顾问:企业人力资源管理实务操作宝典 劳动派 著 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以企业人力资源涉及的法律知识为切入点,以企业用工从入职到离职的生命周期为逻辑线,本着将律师办案中的实务经验和思维方式传播给更多的企业管理人员的美好愿望,以促进和谐劳动关系发展,在用人单位和劳动者之间找到利益平衡点。详细地讲解了企业人力资源管理中的每一个法律风险点以及对策。书中采用可视化图表以及公式的方式结合具体案例讲解知识点,使读者对知识点的理解更加直观,有趣味,易识记。
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工厂行政人事管理工具箱 中国铁道出版社有限公司 温馨提示: 正版保障 贴心售后 收藏商品 优先发货 部分书籍卖价高于定价 介者慎拍. 部分赠品赠完为止。
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拓展培训游戏全案 经理人培训项目组 编 中国国际广播出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
拓展培训是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程。拓展培训是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。拓展培训最大的特点在于它是一种以学员的体验为基础的培训。它抓住了人类学习习惯的要害。拓展培训的标准流程分五个步骤:亲历、感受、分享、总结、应用。 拓展培训是目前世界上最成功、最受欢迎的户外体验式学习方式之一。国内的一些名牌大学,如北京大学、清华大学等,都将拓展培训列为MBA教学的必修课程。更多的现代企业,则将拓展培训作为整合企业文化、激发员工潜能、打造卓越团体、提升核心竞争力的必要培训。 拓展培训作为一种新的培训方式,带给人们全新的观念,参训者都有难忘的感受。它是一种感悟,一种体验。带给你的肯定超出你的预期。 拓展培训在提倡一种积极向上的精神,提供一座
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整合招聘:如何在第一时间选对人江守信 著;龙毕文;邱立强广东经济9787807280309 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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世界500强企业面试全真题王珺之 著中国经济出版社9787501799060 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《世界500强企业面试全真题》全面阐述了世界500强企业的用人理念、招聘标准、招聘流程、面试技巧、面试特点,全面展现了世界500强企业在选拔人才、使用人才等方面的真实情况,从专业知识、从业态度、潜在能力、智商和情商等方面进行解析,为读者提供了全方位、多角度的求职面试攻略。 同时,《世界500强企业面试全真题》也为人力资源管理者提供了可资参考借鉴的选拔人才的标准。 《世界500强企业面试全真题》将世界500强企业的选人标准与其在华实践经验有机结合,是世界500强企业在华招聘的真实记录,是人力资源工作者、求职面试者的书。
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![梦想管理:员工与企业共赢之道 [美]凯利 著;吕美 译 9787111264316 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
梦想管理:员工与企业共赢之道 [美]凯利 著;吕美 译 9787111264316 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《梦想管理:员工与企业共赢之道》讲述了只有身在组织中的员工竭力打造“更好的自己”,组织才能够达到最佳状态。“梦想管理”的故事,讲述了一个领导者和其管理团队,是如何通过积极地修正一个原本不投入的员工队伍,进而改变了企业的命运。 这个故事中所揭示出的秘密,恰恰也解释了,真正驱动我们每一个人的核心动力是什么,不单指工作,也包括生活的其他方面。因此,不管你是一个大企业的CE0,还是小部门的管理者,抑或是一个为了完成任务,正苦于为协调家庭或是员工而挠头的人……你将在这个故事中,发掘改变你一生的东西。
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不懂管理常识,你还敢带团队?赵伟 著民主与建设出版社(尚居苑好书)
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落实工作抓得不好,再好的战略、政策、措施也会落空,再伟大的目标也实现不了。落实是企业发展的动力源泉,落实是员工完成梦想的起点。一个人能否落实他的职业规划,决定了他未来事业大小的格局;一个团队能否落实发展计划,决定了它日后的兴衰废立。大到一个企业,小到一个团队,落实力将决定它能否形成卓有成效的凝聚力和向心力。 尤其是在今天竞争激烈的社会,企业想要做大做强,就必须把工作落实到位,严格按照企业的规章制度办事。同样,作为员工,如果想在未来有一个更好的发展,就必须把工作落实到位,不断为企业创造更多的价值,这样才能有一个更好的发展。
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行政管理学/变革中的行政管理【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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的员工解决问题,未流的员工抱怨问题。 世界上没有解决不了的问题,只有不想解决问题的人。 ——松下幸之助 当你提出困难时,请你提出解决方法,然后告诉我哪个解决方法。 ——李嘉诚 你要么成为问题的·部分,要么成为解决问题的办法的一部分。 ——阿尔德里奇·克利弗 在工作中,每个人都应该发挥自己的潜能,努力地工作而不是浪费时间,寻找借口。要知道,公司安排你这个职位,是为了解决问题,而不是听你关于困难的长篇累犊的分析。 ——杰克·韦尔奇
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破解企业人才测评中的大难题 何非 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《破解企业人才测评中的大难题》力图通过对企业人才测评应用的深入剖析,帮助企业实现求适用之才、用可用之才、育潜力之才、留龙凤之才的目标,对科学的人才测评观、企业人才测评的主要技术与工具,人才测评在企业中的应用,以及如何在企业中有效地实施人才测评等方面进行了详细的论述,使人们对企业人才测评建立了较为深入、全面的认知,并初步具备了企业中规划、组织、实施人才测评项目的能力。 《破解企业人才测评中的大难题》针对人才测评在企业管事中的应用,突出理论性与实用性相结合,面向企业的管理者,为其提供有关人才测评的理论、技术、工具、操作、评估等知识技能。同时结合在企业管理中的实际案例来演示人才测评技术与工具的应用,对企业运作人才测评项目具有重要的参考意义。
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上承战略·下接人才 人力资源管理高端视野潘平 著清华大学出版社9787302391821 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《上承战略·下接人才人力资源管理高端视野》为企业人力资源管理者提供了人力资源管理问题的解决之道,是一本能让人力资源管理者开拓视野,掌握人力资源管理核心战略理念和管理技术的书。通过本书您将学到: 人力总监如何以道法术器和智情商凝智聚力? 企业怎样建立与发展阶段相适应的人才战略? 企业不同阶段人力资源组织管理模式是什么? 如何构建承接业务战略的人力资源规划体系? 如何建设好卓越的、高绩效的干部人才队伍? 如何让任职资格管理成为人才发展的牵引力? 企业如何快速招留好人才,并且创造高绩效? 怎样有效搭建培训体系,提升企业培训能力? 如何基于业务发展和战略客观开发培养人才? 以组织绩效为导向的员工绩效体系怎样构建? 如何实行双轨制的薪酬激励,创新项目激
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![金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑[美]芭芭拉·明托 著;汪洱、高愉 译南海出版公司9787544268509](images/model/guan/url_none.png)
金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑[美]芭芭拉·明托 著;汪洱、高愉 译南海出版公司9787544268509 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。 金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。 金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。 金字塔帮助达到沟通效果:重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。 搭建金字塔的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。
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金字塔原理2:实用训练手册 [美]芭芭拉·明托 著;罗若苹 译 9787544268493 南海出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《金字塔原理2:实用训练手册》是《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》的配套训练手册,芭芭拉·明托在书中提供了大量的范例和习题,带领你实际演练各种逻辑思考技术,帮助你强化思考架构能力,提升逻辑沟通效果: ·为什么金字塔是建构逻辑的理想结构? ·金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系? ·如何把不同的思想横向联系起来? ·序言如何帮助你找出文章的中心? ·建立金字塔结构要遵循哪些步骤? ·如何将金字塔结构里的思想归类分组?将金字塔结构里的思想归类分组·
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