
笑着离开惠普 高建华 著 9787100046336 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方! 《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此
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旅游企业人力资源管理创新路径研究吴佩莹 图书书籍F 9787576843873
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呼叫中心人力资源管理 杨红兵 著 9787546404103 成都时代出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工是企业最重要的资源,有效的人力资源管理通常被看作是成功业务流程的关键。 呼叫中心具有人员密集的产业特点以及情绪化劳动的工作特征,这就注定:人力资源管理 将成为我们最为关注的永恒主题。 您的呼叫中心遭遇了“选人、用人、育人、留人”的策略瓶颈了吗? 这里为您提供一整套科学、系统、高效,兼具实用性的呼叫中心人力资源管理解决方案。 还原呼叫中心最真实的人员状态,管理呼叫中心最活跃的生产要素! 搭建呼叫中心人力规划最科学的架构,打造呼叫中心最核心的竞争力!
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![提拔不是目的——企业员工能力开发指南 [美]贝弗莉·凯 著;张占军 译;张宝敏 9787802111295 中央编译出](images/model/guan/url_none.png)
提拔不是目的——企业员工能力开发指南 [美]贝弗莉·凯 著;张占军 译;张宝敏 9787802111295 中央编译出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这一经典著作教导从略资源管理工作者们,如何在企业策略规划和个从职业规划与发展之间建立至关重要的联系。通过押述一个包含六个步骤的职业发展过程,作者贝弗莉·凯讲述了如何: 根据企业的需求准备职业发展计划; 简述一个员工的技术,耸关系,以及总体的技能; 在扩大的选择范围之内选择合适的目标; 帮助员工制定一个策略的行动计划; 提供效的技能培养计划; 开发满足企业需求的评估程序。 对于职业发展的从业者,培训师,人力资源管理专业人员,职业咨询师,企业发展咨询师,经理以及决策者而言,《提拔不是目的》是非常有价值的,它为策划和促进职业发展提供了有效的工具。它阐述了一旦当培训项目到位之后,如何来保持发展的动力,并且为职业发展计划融入企业优先发展项目中去提供有用的指导。
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股权激励9D模型之高新企业股权激励 胡八一 著 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决战2020·北大纵横管理咨询集团系列丛书:如何成为优秀的人力资源总监 曹子祥 著 9787302458128 清华大学 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决战2020·北大纵横管理咨询集团系列丛书:如何成为优秀的人力资源总监》结合大量案例,从原理阐释,到案例解析、图表展示,系统阐述了人力资源管理体系的原理及各个模块之间的联系与要点。以期通过本书的解析与专业方法的介绍,可以让读者: 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵; 掌握科学构建人力资源管理体系的方法; 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径; 关注时代与环境的变化,找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法,提升成为优秀的人力资源总监。
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留住好员工 第2版 9787508673103 中信出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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行政经理365天超级管理手册 王生平,李晓瑞 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
行政经理作为企业行政事务的主要负责人,就相当于企业的“大管家”,必须充分掌握行政管理的各项技能,才能带领部门人员做好行政管理工作。作为一名行政经理,您是否经常遇到下述问题: 自己的任职要求包括哪些内容? 常见的沟通方式是什么吗? 该如何安排接待工作? 应如何筹备会议? 应如何开展企业物资管理工作? 应如何做好保密工作? 如何才能确保企业的安全? 应如何做好员工食宿管理工作? 如何控制好行政费用? 行政公文的写作标准是什么? 阅读《行政经理365天超级管理手册》一书,行政经理能够轻松地解决工作过程中遇到的问题,确保企业各项工作能够顺利开展。
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生成式AI影响知识工作者长期绩效发展的认知机制和干预策略研究 邓士昌 著 经济管理出版社 人力资源 人力资源
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官网正版 企业低碳人力资源管理 王娟 张喆 编著 本科专业建设配套教材 9787111778509 机械工业出版社 教材 正版可开发票 请联系在线当当客服
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![丰田人才精益模式 [美]杰弗瑞·莱克、[美]大卫·梅尔 著;钱峰 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
丰田人才精益模式 [美]杰弗瑞·莱克、[美]大卫·梅尔 著;钱峰 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在国际畅销书《精益思想丛书:丰田人才精益模式》中,杰弗瑞·莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就——Philosopy(理念),People(人员),ProblemSloving(问题解决)和Process(流程)。接下来,两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养杰出人才,为您的公司带来不凡绩效。从《精益思想丛书:丰田人才精益模式》中可以学习: 认清企业的发展需要,拟定人员培训计划;让复杂工作简单易学的技巧;储备胜任的员工,制定切实的岗位目标;识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员;有效培养非制造部门的员工;培养企业内部的精益生产专家;打破低效率的培训循环,创造持续学习与改善的良性循环。 《精益思想丛书:丰田人才精益模式》将带您领略丰田培养高素质员工的严谨方式,学习如何在企业中创造一种教与学的文化,以及如何支持和鼓励员
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正版!行政 人事人员必经之路9787115322715人民邮电出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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劳务派遣服务与规范化管理系列 劳务派遣公司规范化运营手册 弗布克管理咨询 企业人力资源管理派遣公司从业人员职业培训 培训
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现代企业人力资源管理全案系列:现代企业人事管理全案 周永亮、陈焕钺 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现代企业人力资源管理全案系列:现代企业人事管理全案》结合企业实际,详细描述了企业员工关系管理流程、职业规划管理、人事事务管理、劳动关系管理、人员调配与流动管理、员工日常管理等内容。《现代企业人事管理全案》内容理论与实际相结合,模板与工具相结合,方案与案例相结合,适合人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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培训创新:企业成败胜负手 黄勇 著 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在这个信息爆炸的时代。人的技能水平也必须相应地不断提升与更新,这是一个巨大的挑战,无论是个人还是企业都面临着这一挑战。 现代企业通过实践得出惊人一致的结论:迎接这一挑战的最好办法就是对人实施“培训”。把“培训”这项工作当作企业的重要战略措施,投入巨资把人打造成为“人才”和“人材”,直至“人财”,使企业在强敌如林的市场竞争中独占鳌头!《培训创新:企业成败胜负手》作者黄勇从事人才培养工作近20年,在本书中他把自己的学识与潜心积累的实战经验转化为容易领悟和践行的操作方案。 《培训创新:企业成败胜负手》详尽介绍了企业培训体系和人才培养的创新和运营管理,大到学习体系的战略布局,小到课程方案的具体运川。对于人力资源和培训管理工作的从业者,以及企业中高层管理者来说,这是一本非常“接
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联邦快递 刘红强 著 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在联邦快递,有一个坚守了36年,对公司影响最大、最重要的工作理念,即每一位联邦快递人每天都应该做到“不计代价,使命必达”。“使命必达”是联邦快递服务的终极目标,更是联邦快递员工职业精神的综合体现,它增强了联邦快递员工的使命感,激发起联邦快递员工的激情和创造力,磨砺了联邦快递员工的执行力,提升了联邦快递员工的服务层次。可以说,是“使命必达”的精神成就了联邦快递今日的辉煌。 本书通过阐释“联邦快递,使命必达”的含义、使命感与责任的关系、使命感在职业发展中的核心作用等,帮助员工培养职业使命感,使得员工和企业获得双赢。通过本书的阅读,读者将了解到怎样做一个富有使命感的员工,怎样做一个富有使命感的领导,以及如何培养使命感,如何打造富有使命感的组织,从而为领导和员工提高执行力提供有
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过去预测未来:行为面试法 田效勋 著 中国轻工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《过去预测未来:行为面试法(第2版)》从行为面试的基本原理讲起,着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中,还给出了常见维度所对应的行为面试题目,供大家在实践中参考使用。本书最适合专门从事人才选拔的工作者使用;对参加面试的候选人来说,也可以通过了解行为面试来做好面试准备,更充分地展示出自己的真实水平。
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每天一堂执行课 杨云鹏 著 新世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《每天一堂执行课》全面阐述职业精神内涵,每天提升员工职业素养。 我们看到满街的咖啡店,唯有星巴克一枝独秀,同是做超市,唯有沃尔玛雄踞榜首;很多企业的经营理念和战略方针大致相同,结果却是天壤之别,道理何在?关键在于执行!计划为何难实现?目标为何达不到?战略为何会失败?任务为何难完成?愿景为何一场空?制度为何难落实?效率为何会低下?竞争为何会落败?为什么一项万分紧急的任务,员工行动起来总是慢慢腾腾,一拖再拖?为什么在工作过程中,企业高层、中层与基层人员之间互相推卸责任?原因何在?主要在于执行! 执行就像横阻在计划与结果之间的一道鸿沟,跨得过去就成功,跨不过去就失败。没有执行力,就没有战斗力,更没有竞争力! 《每天一堂执行课》,从一月到十二月,从星期一到星期五,一天一个关
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老HRD手把手教你做培训 实操版 潘平,闫吉伦 著 人力资源经管、励志 正版图书籍 中国法制出版社【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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传递正能量 争做优秀员工 秦立峰 著 新世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《传递正能量争做优秀员工》是一本励志类读物,讲述了正能量对企业员工所产生的积极影响。释放激情、无惧挫折、调节情绪、保持淡定、敬业做事、快乐工作、不找借口、懂得关爱、爱企如家、廉洁自律、诚实守信、改进作风、懂得感恩等都是正能量的具体表现。工作中需要正能量,想要成为一名优秀的企业。
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薪酬管理实务 葛玉辉 编 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《薪酬管理实务》是作者结合近年来企业人力资源管理及薪酬管理的实践,以及作者多年的教学积累和咨询经验编写而成的。本书从综合性和动态性角度阐述了薪酬管理的相关概念、发展趋势、误区,以及薪酬管理的制度安排和体系设计。全书注重对薪酬管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计,在每章开头都设有“引子”和“启示”,然后介绍相应的理论知识和操作应用,帮助读者由浅入深地理解薪酬管理的相关知识,并在每章的最后附有“操作技巧”、“案例分析”和“工具包”,尽可能详实地介绍薪酬管理的实际操作技能,帮助读者提高实际的薪酬管理操作能力。 《薪酬管理实务》可作为高校经济管理类相关专业的本科生、mba和研究生教材,也可供企事业单位人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级管理人员的短期
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职业教育课程与教学论 2022 21世纪职业教育丛书:作者 朱德全 西南师范大学
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培训师AI实战课 每一个培训师都要学的AI应用课 AI不是万能,没有AI万万不能
全书以 技术原理+场景案例+工具清单 为架构,融合华为、字节跳动等头部企业实战经验,既适合培训师、人力资源从业者等实操人群掌握AI技能,也为企业管理层提供培训数字化转型的战略参考,是AI时代培训从业者不能错过的效率革命指南。
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![员工持股计划实施指南 [美]李普曼 著;张新海 译 9787505378476 电子工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
员工持股计划实施指南 [美]李普曼 著;张新海 译 9787505378476 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对公司来讲,能够用来吸引、留住并激励那些最有价值、最有潜力的员工的最重要的手段之一就是使用股权激励。本书从法律、运作和激励机制等方面,循序渐进地讲解了制定、实施员工持股计划的步骤、方法和风险, 列举了大量的国外公司的员工持股计划书和案例,为国内上市企业和非上市企业提供了全面的指导。 读者对象:企业的所有者、总经理、管理人员、企业人力资源部人员、一般员工及国家税务、金融、法律部门的研究人员与政策制定人员。
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如何做一名合格的班组长-怎样当好班组长 【正版书籍,满额减,电子发票】
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战略人力资源:总经理的思考框架 【正版书籍,满额减,电子发票】
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弗布克管理咨询工具箱系列-人力资源管理咨询工具箱 【正版书籍,满额减,电子发票】
《人力资源管理咨询工具箱》以图表和文字相结合的表述形式,立足于诊断问题、分析问题并解决问题的管理咨询思维模式,从系统、多元的角度阐释了人力资源管理战略与规划、岗位评价、招聘与面试、人才测评、岗位胜任素质模型、培训体系设计、薪酬与激励体系设计、目标分解与绩效考核、员工奖励与晋升、职业生涯管理、劳动关系管理、制度体系建设、企业文化建设共3类人力资源管理咨询工具,以切实帮助从事人力资源管理咨询业务的人员和企业管理人员诊断、分析和解决企业在人力资源管理上遇到的各类问题,从而提高企业的规范化管理水平。《人力资源管理咨询工具箱》适合于从事人力资源管理咨询及人力资源管理工作的人员阅读。
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《企业管理户外拓展训练全书(附光盘管理培训类珍藏版)》臧道祥、林军。未来最成功的公司,是那些基于学习型的组织。有效的学习和培训正在成为企业发展的新的动力源泉。“谁停止变得更,谁就不再”成为许多企业的镇山格言。在这场学习型组织革命当中,新兴的培训师正在企业的日常管理当中扮演着越来越重要的角色。本书历经几年时间收集整理而成,在编辑过程中,参考了外的许多书籍资料,并且得到从事管理和培训工作多年的众多朋友的支持与帮助,在此深表谢意。希望本套丛书能成为广大管理人员和培训师的助手和工具,也希望读者朋友将它巧妙地运用于自身的工作和生活,使工作与生活更加丰富和。
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本书从财务总监的视角来理解企业激励制度,试图揭示和阐述财务总监在企业激励制度建设中需要知道什么、可以做什么、应该怎么做等问题。书中主要考察正面的经济性激励,并将激励划分为薪酬激励和股权激励。不仅注重对激励制度基本知识的介绍分析,而且对财务总监在激励制度中的实际问题,如业绩评价、成本计量、税收筹划等进行了详细说明。本书理论与实务并重,深入浅出地介绍了企业激励制度建设的各个环节,并通过具体例子加以说明。本书为“财务总监丛书 之一。
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人本教练模式 黄荣华,梁立邦 鹭江出版社 9787545906912
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人事第一:我是如何在世界500强做HR的 赵洪臣 清华大学出版社 9787302361725
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将培训转化为商业结果 (美)Roy V. H. Pollock(罗伊·波洛克)等 电子工业出版社 97871213033
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老HRD手把手教你做岗位管理·老HRD手把手系列丛书 杨刚祥,胡光敏 著 中国法制出版社 9787509366509
本书分别从岗位分析目的与作用、岗位分析的内容与前提、岗位分析的方法、岗位分析的实施流程、职务说明书的编写、岗位评价的概述与评价方法、岗位评价的操作流程、岗位分析与岗位评价的结果运用等方面,介绍老HRD对岗位管理的经验。
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筛出黄金人才 许锋著 北京联合出版公司 9787550210455
1.十余年测评项目经验的深刻总结,人才测评领域六大核心难题的实战解决方案,宝洁、华润、万科等数百家企业推崇的测评方法。 2.给人力资源提供了便捷高效的人才测评的方法,提高工作效率,为企业带来黄金人才;丰富人才储备,促进企业的发展;帮助求职人员更好的定位和发展自己,找到属于自己的成功之路。 3.融合了许锋博士十多年人才管理的丰富经历,打通人才测评在人才管理多个领域的应用,本书内容主要来源于华为、中国石化、特步、宝洁、中国民生银行、赫基国际、广州地铁、美的集团、富士施乐、扬子江集团、华润置地等众多企业的项目实践,是一本难得的人力资源管理实战书籍。
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平衡计分卡与流程组织管理经典案例解析 秦杨勇 著 中国经济出版社 9787513616430
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德国ABB公司通过引进李胜杰教授的训练课程进行人力资源开发,取得了很大的成效,在训练过程当中庄稼汉讲到信任的重要性。《信任的力量》这本书是在此基础上对信任做了更全方位的诠释。在经济飞速发展的时代,信任度将会是判定一个企业及一个人品质的重要训准则。李胜杰教练的《信任的力量》一书是建立你我信任度的一本重要纲要。 彼此信任是一个组织得以成为组织的基础。被信任的怎么做都对,不被作任的怎么 做都不对。成功总是与高信任度联系在一起的,信任的力量不可小视。在一元化的环境中,如果你不被人信任,那你的前途具定黯然无光。我信任他人吗?我被信任吗?在李胜杰教授《信任的力量》中你可以找到答案。 李胜杰老师将他八年来素质训练的丰富经验,总结出一套适合中国人提高成功素质的系统方法。望《信任的力量》一书能够为
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销售人员绩效与薪酬管理 向远洪 编著 中国市场出版社 9787509200919
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系统:通过经典案例全面深入地讲述人力资源管理“选、育、用、留”4个环节亮性循环实操:117个人力资源管理工作范本与模板视频:8小时人力资源管理高效办公视频大咖:多位人资管理行业精英大咖力荐赠送:《HR小白职场修炼手册》,让你在职场少走弯路
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