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沃顿商学院受欢迎的人才培育课【正版】 【正版图书,电子发票】
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HR私人法律顾问(企业人力资源管理实务操作宝典第2版) 新华正版 团购优惠请咨询客服
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企业员工工作动机实证分析【目丰图书专营店】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
为什么报酬计划不起作用?为什麽员工似乎不太想工作?员工想要的到底是什么?什么才能够激发员工的工作热情? 本书通过调查研究,用实际的数据描述了我国企业员工工作动机的结构和特点;比较了不同治理环境下,员工工作动机的差异性;分析了工作动机与组织报酬的关系。希望此书能够为企业的管理者和後续的有志于研究工作动机的学者提供有价值的参考。
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1001种提高员工积极性的方法 (美)鲍勃.纳尔逊 电子工业出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
通过对美国几百家著名公司的调查,作者发现,一些传统上认为是“非奖励”的做法,包括一对一沟通、培养员工独立自主……与认同和奖励同等重要,它们同样能激发员工的主动性、参与意识和对工作的全力投入。本书囊括了管理者成功改善员工业绩的金点子,从激励员工到激励团队、公司……这些经过实践检验的方法已经帮助无数公司获得了骄人的业绩和极大的竞争优势,同样能为你的公司带来更高涨的士气,以及更大的生产力。
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才经 费洛迪,谢逸群 著 东方出版社 费洛迪,谢逸群 著 东方出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《才经》为管理者做出成功的人才决策提供了概念性背景和实用的日常工具;而对一个国家乃至整个社会来说,人才是战略的前提,合适的人才会有合适的战略。书中以深入浅出、原则加个案的方式,将作者多年的经验,整理为可操作的原则,就管理上最重要的课题“人”作了全面的讨论,处处发人深省。
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人力资源积极行为激励机制研究——基于人力资源归因理论 首都经济贸易大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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财务部门岗位绩效考核与薪酬设计模板 许海玉 编著 中国海关出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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能力素质模型设计五步法 秦杨勇 著 鹭江出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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职业蓝图 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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![如何做好生动培训 [美]梅尔·希尔伯曼(Mel Silberman) 著;孙丰田 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
如何做好生动培训 [美]梅尔·希尔伯曼(Mel Silberman) 著;孙丰田 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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汇聚经管:立场俞凌雄 著企业管理出版社9787516402443 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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薪情 科技工作者薪酬调查 杨光科技工作者薪酬状况调查解析科技工作者对薪酬的满意度薪酬激励程度及改进问题解析书 97875
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这样激励最有效:员工激励十大方法胡八一 著北京大学出版社9787301179314 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《这样激励有效:员工激励十大方法》很多企业的管理者认为,只要给员工加工资,他们就会努力工作,其实这是大错特错!加工资、升职、培训、旅游、口头表扬……不同员工希望得到的都不一样,给错了,有时不但不能达到激励的效果,还可能适得其反。 聪明的管理者和人力资源从业者,会根据每个部门甚至每个员工的具体情况,给出适合的激励方法。 著名管理咨询专家胡八一结合多年的理论研究成果和实战经验,从权力、目标、参与、培训、晋升、情感,荣誉、榜样、挫折和竞争个个方面详细阐述,把员工激励这样一个系统工程掰开揉碎,让管理短时间内对症下药,掌握激励员工的精随,《这样激励有效:员工激励十大方法》是企业管理者和人力资源从业者的工具书。
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正版 销售薪酬设计与绩效考核完全指南 理念 方法 技巧 销售薪酬设计参考手册实用指南 销售薪酬激励有效性分析模型工具图书 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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人力资源管理译丛:人力资源管理·赢得竞争优势雷蒙德·A·诺伊(Raymond A.Noe)、约翰·R·霍伦贝克(Joh 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【全2册】 高绩效团队教练(第4版)+ 高绩效团队教练实战篇(第3版)5C团队教练模型经典案例 管理 【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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创新创业基础(版) 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
主要与创新:1.内容综合化。融入思政元素和*新的学生创新创业案例,编写期间调研走访了企业,融入企业案例;*新添加了本校学生参加大学生互联网+创新创业大赛的实际案例,对大赛做了解读,还有比赛指导老师和学生的经验分享,做到了理论与课程实践的结合。2.编写团队的专业。本书由专家编写,各个章节涉及到的专业知识均由相关专业老师编写,骨干辅导员也参与到实际案例的编写。3.丰富的数字化资源。书中含有约40个二维码,每个二维码有约15分钟的讲解,资源制作精良,与微课相辅相成,相得益彰。
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劳动经济与人力资源研究丛书:现代人员测评理论与实务宋奇成、龙健 编四川大学出版社9787561424582 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
统计资料表明,近年来在国际刊物发表的经济学论文中,金融学和劳动经济学论文占了将近一半。这说明,金融学和劳动经济学在这些年来是理论界感兴趣的两个领域。但是,在我国,劳动经济学文献却相对要少得多。甚至可以说,劳动经济学在我国至今仍然是一个相对“冷门”的专业。在我看来,造成这种现状的原因是多方面的,但主要的原因不外乎两个:研究方法上的原因和研究内容上的原因。
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现代企业人力资源管理全案系列 ·《现代企业招聘全案》 ·《现代企业绩效考核量化管理全案》 ·《现代企业薪酬管理全案》 ·《现代企业培训全案》 ·《现代企业人事管理全案》
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培训师的差异化策略,8条路径提升核心竞争力段烨 著北京联合出版公司9787550224292 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《培训师的差异化策略:8条路径提升核心竞争力》主要从差异化的背景、含义、战略、推广路径、现场呈现等方面,结合作者段烨13年来丰富的实战经验和一手案例,指出了8条实现差异化的可行路径。相信这些实践、案例和方法,一定能帮助培训师快速提升核心竞争力,打造无可替代的自己。 培训师要在激烈的竞争中脱颖而出,就要清楚地了解自我,全面、客观地审视自己,知道自己真正擅长的地方,同时也明白自己的不足;对自己的历史进行整理和反思,从中更加全面地了解自我;然后,为自己设计一个合理的发展规划。这样,才能找准定位,加强差异化,提高核心竞争力。
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再造人力资源九大系统冉斌、毛桥坡、蔡玲 著海天出版社9787550704701 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《再造人力资源九大系统》共分九章分别是:诊断与评估、人力资源战略与规划、人才需求与招聘、能力发展与培训、标准与任职资格、目标,过程与绩效管理、激励与薪酬福利体系、规则与员工关系和风格和公司文化组成本书是作者完全原创,在国内是第一个提出九大系统的理论专家,也是用全新的九大系统观点帮助企业构建战略性人力资源管理系统并取得极高成效的实践专家。
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工作分析与应用 马国辉、张燕娣、马国辉 编 华东理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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弗布克管理职位工作手册系列 行政管理职位工作手册 第3版王景峰 著人民邮电出版社9787115284334 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《弗布克管理职位工作手册系列:行政管理职位工作手册(第3版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面,对行政管理的各项工作,包括办公事务管理、网络信息管理、文书档案资料管理、员工提案管理、行政人事管理、财产物资管理、车辆司机管理、安全保障管理、后勤服务管理以及法律服务管理共十项内容进行了详述。 “工作目标+工作模板+工具表单+工作流程”构成了《行政管理职位工作手册(第3版)》的四大板块,实务性、操作性、工具性是本书的一大特色。 《弗布克管理职位工作手册系列:行政管理职位工作手册(第3版)》适合行政管理人员、企业中高层管理人员、咨询师及企业培训人员使用,也可作为开设文秘、行政管理以及办公自动化课程的大中专院校的教材。
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![终极培训班手册:职业培训师和培训机构的全方位指南[美]克莱特 著;何雪 译企业管理出版社9787801479501](images/model/guan/url_none.png)
终极培训班手册:职业培训师和培训机构的全方位指南[美]克莱特 著;何雪 译企业管理出版社9787801479501 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书将为你提供作为一个专业培训班领导、培训者或管理者所必要的信心、知识和技能。通过本书你将知道: ●如何与培训委托人、合作者协调行动,确保对培训目标达成共识; ●如何应用新世界研究水平的培训方法、模型和技术来举办高效率、高度参与的培训班; ●如何使用自然学习、深度学习技术,可视化的教具,及其他重要培训工具; ●如何顺利启动培训班; ●如何处理站到讲台上组织和领导培训班所遇到的实际难题。包括:如何推动培训班向前进,如何在必要时改变方向和步伐,以及如何始终保持学员的兴趣和热情,如何熟练运用提问工具等等; ●如何管理培训班时间和强化学员参与性,如何评估、跟踪培训班。
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制度以外72个管人技巧刘伟 编中国商业出版社9787504470515 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
俗话说:“无规矩不成方圆。”不管我们是在原始社会还是在现代社会。只要我们是生活在群体当中。就必然有规则。我们必须遵守这个规则。我们的一切行为也必须符合群体的行为规范,这便是制度。制度保证了社会生活的井然有序。 企业作为社会大群体中的组织,为了规范员工的行为,保证企业有序的运转,都建有一整套完整的管理制度。这些管理制度的实施增强了企业员工行为的规范性,有效地提高了员工的工作效率,对企业的发展壮大和经济效益的提高起到了很大的作用。可以说,实行制度管理给企业带来的收益是巨大的。制度管理也因此受到了企业管理者的青睐。 然而,任何事物都有利又有弊。随着时间的变化,制度管理在管人方面的缺陷也越来越凸显。首先,制度存在盲点。制度是一定范围之内的行为规范,它不是万能的,也有鞭长莫及的地方
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对员工的安全行为进行科学,合理,全面,有效的管理,是控制事故发生根源,强化源头管理,落实管理重心下移,安全标本兼治的具体体现。《员工安全行为管理》能够给出实现提高安全领导力水平、提升员工执行力程度的基本途径和方法。通过学习本书,无论是政府的各级安监人员,或是企业的安全管理人员,甚或安全工程专业学生,能够了解和掌握管理员工安全行为的规律、理论知识和管理方法,从而提高控制和驾驭员工安全行为的能力,
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![怎么做事?老板才会满意 如何用人?员工才不抱怨[韩]全京一 著;千太阳 译辽宁人民出版社9787205066475](images/model/guan/url_none.png)
怎么做事?老板才会满意 如何用人?员工才不抱怨[韩]全京一 著;千太阳 译辽宁人民出版社9787205066475 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《怎么做事?老板才会满意如何用人?员工才不抱怨》:公司主管职位空缺,为什么升职的不是你?公司主管职位空缺,到底该提拔谁?主管职位空缺,不过是公司发展过程中一次小小的波动而已,然而,这事儿却让管理者伤透了脑筋,也让职员费尽心机。到底该怎么办?怎么做事,才会受到老板的青睐?如何用人,才能让员工心存感激?与当下流行于职场的“天才论”不同,《怎么做事?老板才会满意如何用人?员工才不抱怨》指出,就算是普通岗位的员工,一样能变得“非凡”。无论是什么样的企业,只有让每个人充分发挥出自己的潜能,才能走向辉煌! 《怎么做事?老板才会满意如何用人?员工才不抱怨》可以说是核心人才论的一个补充,揭示了如何发掘普通职员们的潜力。对那些在第一线努力工作为企业的发展做出贡献的职员来说。《怎么做事?老板才会
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财务部同岗位绩效考核与实施细则王德敏 著人民邮电出版社9787115193506 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系,对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用,为读者提供了具体实用的参照体系与模板。 本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理11大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节 ,是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全。 本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
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本书充分汲取现代组织绩效管理的精髓理念,立足中国转型期的特殊国情和本土实践,广纳中外组织绩效管理学文献经典思想和方法,紧紧围绕“三层四维关键绩效战略整合”这个核心主题,全面系统地论述、介绍和全景式展现了现代各类组织绩效管理的精要思想方法、典型运作案例和精炼操作技术。全书内容体系周全完整,体例安排新颖独到;操作方法具体形象、直观精炼,理论解说科学严谨、通俗易懂;专栏穿插,图文并貌。本书既可作为高校HR专业正规教科书,也是社会职业人士学习参考书或培训教本。
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全面绩效计分卡休伯特K.兰佩萨德机械工业出版社9787111173564 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
全面绩效计分卡介绍了一个组织改进,发展和学习的整体综合概念,它将学习型组织理论与平衡计分卡模型相结合。 全面绩效计分卡将个人平衡计分卡与组织平衡计分卡紧密相连。这不仅反映了绩效目标还反映了个人学习和成长的目标以及组织的问题。持续的改进,发展和学习、360度测评及学习型组织都是全面绩效计分卡直接运用的理论。 全面绩效计分卡能够让你的企业在一个鼓励诚信、个人成长、学习和开放式沟通的文化之中,将个人目标与组织目标结合,将个人绩效与组织绩效相结合。
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高等学校秘书学专业系列教材:中国秘书史 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《高等学校秘书学专业系列教材:中国秘书史》是“高等学校秘书学专业系列教材”中的一本,属专业基础理论课程教材。编者耙梳史料,考订甄别,力求勾勒我国历代秘书工作的概貌和一些细节,阐述了自我国秘书工作起源至中华人民共和国成立前几千年间,历代各级各类秘书机构的设置、职能、地位、作用和演进过程;梳理出历代各级各类官衙中纷繁的秘书官吏名目、职掌及变化脉络;归纳了历代秘书的来源、要求、管理、培养、选拔、任用、考核制度和素质、优良传统,以及历代文书、档案、信访、保密、社会调查等各项秘书工作制度;最后,以专门章节分析、总结了我国秘书工作的历史经验和教训,探索其发展规律,有助于古为今用,汲取历史经验教训,继承发扬优良传统,促进当今秘书工作的发展。
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盈余管理研究:基于雇员工资合约的视角 中国财政经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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Excel人力资源管理 不加班的秘密 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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如何聘用和解聘员工 中国科学技术出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
企业管理的经典之作,讲述了应聘和解聘员工的关键注意事项。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验。这本书有助于企业管理者招聘到高级人才,从而为激发企业的发展和进步。书中有实际案例供读者参考学习,可读性强,实操性好。
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关系契约视角下的联盟治理结构及其绩效研究 黄玉杰 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以关系契约理论和不完全契约理论为基础,采用理论和实证相结合的研究方法研究能有效地控制关系风险的联盟治理结构及其影响因素,分析联盟治理结构与关键影响因素间的匹配效果及其绩效特征。 本书的主要内容包括:①基于关系契约理论构建联盟治理结构选择的数理模型,揭示联盟关系治理的机理以及影响联盟治理结构选择的决定性因素,在此基础上提出基本理论假设。②运用实证分析方法研究中国传统产业、高技术产业和基础产业中联盟治理结构的影响因素及其行业差异,并根据实证研究结果分析不同行业的联盟治理结构特征。③分析联盟治理结构与影响因素间的匹配关系,运用实证方法揭示不同联盟治理匹配程度下的联盟绩效结果,并且对实证检验结果进行分析和讨论。④给出适合中国国情和企业特点的联盟治理决策…模型,提出具有启发性
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正版书籍 人力资源战略与规划文跃然复旦大学出版社管理企业管理劳动力资源资源管理 全新正版,可开发票
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法 [美]Harold、Erica J.Keeps 著;派力 译 企业管 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于每个期望提高专业能力的培训师来说,这都是一本有趣、生动的实践指南。作者以轻松有趣的形式阐述了学习就应是积极愉悦的过程的观点。有趣的图表展示了支持作者观点的专业调查结果,挑战性游戏让读者真正参与到与作者的沟通之中,指导读者带着信仰和实践去学习,打破曾认为学习机会遥不可及的神话。《交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法》会让培训师了解培训为何失败,怎样才能取得培训成功,怎样才能收获令人惊异的丰硕成果。令人兴奋的互动活动、可视化的教具以及全面的调查,清晰的阐述出成人学习的原则,详述了多种有效培训方法,描绘出成功培训的蓝图。
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