![创造力管理即兴演奏 [美]高(John,Kao.),陈秀君 三环出版社 9787805649436](http://img3m6.ddimg.cn/6/8/12387101766-1_b_1769087324.jpg)
创造力管理即兴演奏 [美]高(John,Kao.),陈秀君 三环出版社 9787805649436
《即兴演奏》一书释放了组织的创造力,并可直接应用于今天企业面临的复杂问题,高的实践例子和引申了的音乐譬喻产生了一本思想活跃和令人愉悦的读物。《即兴演奏》模式下的创造力对未来的公司有重要的指导意义。
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差序式领导对员工职场非伦理行为的影响机制研究 刘晓琴 中山大学出版社 【新华书店正版书籍】
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人力资源开发与管理 黄丽霞 编著 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】
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科技.文秘专业教学资源库建设的理论方法与实践方明星著出版年份2024年印刷2024年4月版次1最高印次1其它其它图书文秘 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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绿色就业的技能需求预测实用指南 国际劳工组织 组织编写 孔·格雷格等 著 商务印书馆 【新华书店正版书籍】
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解码中国情境下的人力资源管理强度 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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股权激励实操手册 人力资源管理 天津人民出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.从“打工仔”到“公司主人翁” 当公司实施股权激励计划后,公司股东和职业经理人不再是简单的雇佣和被雇佣的关系了。职业经理人也在程度上成为所有者的角色,获得了部分剩余索取权并承担对应的风险。这是由股权激励带来的法律关系变化。其本质是公行局部的资源重新配置,让经营者获得重新配置的资源后更加关注公司的长远利益,创造更多的价值。 2.股权激励需要配套的治理制度 股权激励计划需要健全的公司治理结构做后盾,但它本身并不能让公司自化为规范的现代化企业。如果治理制度不完善,是没有完善的法人治理机构,公司是无法保护股东合法权益的,股权激励计划会破坏公司的稳定团结。 股权激励计划的起、提交、审核、披露和执行需要公司股东大会、董事会、监事会、董事会下属的股权激励专门委员会分工协作。有些公司仅仅是形式上有
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中华人民共和国职业分类大典(2022年版)应用指南 中国劳动社会保障出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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关键绩效指标 KPI的开发、实施和应用 原书第4版 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
绩效管理领域经典畅销书第4版全新上市本书提出的模型将会帮助组织精简KPI,并避免常见的错误和危险。破除绩效评价指标的思维误区,帮助读者集思广益,制定绩效评价指标,并向董事会和管理层清楚、准确地汇报KPI项目。? 第4版做了大量的修订和更新,纳入了近期的绩效管理实践经验。具体包括:介绍在关键绩效指标方法实施的过程中近期汲取的经验,提供简洁的实施指南和关键绩效指标方法论,尤其是以下方面进行了完善: ? 将关键绩效指标项目的实施简化和精炼为3个阶段。 ? 分析阻碍变革的心理因素,完善“引领并推动变革”的过程。 ? 列出需避免的一系列失败不当的绩效评价指标。 ? 增加新章节“有意义的绩效评价指标的特点”。 ? 开发了新的工作图表、模板和练习,协助关键绩效指标项目团队投入项目实施。 ? 改进配套资源,包括一系列实用工具,
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绩效考核管理工具 KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技巧 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
解读五大绩效考核管理工具KPI→目标明确、量化,有利于企业战略目标的实现OKR→激发员工内在向上的动机,充分发挥员工的潜能,是推动企业创新变革的助推器MBO→上下级共同参与,逐级制定目标,以评价和改进目标完成情况为驱动,对目标实行动态管理BSC→将企业战略目标逐层分解转化为相互平衡的绩效考核指标体系,重在平衡360度考核→全方位、多角度考核员工的综合能力和工作绩效,考核主体多元、信息丰富、结果公正
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工厂行政人事管理工具箱 岑立聪著 中国铁道出版社有限公司 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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社会企业发展新探索 人力资源管理 河海大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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高端技术技能人才贯通培养项目基础阶段 语文 第3册 知识产权出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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员工心理驱动力 张子晨 著 中国财富出版社 【新华书店 正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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企业管理实务 人力资源管理 北京师范大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本括:管理学基础、管理职能、人力资源管理、 财务管理、生产管理、供应管理、营销管理、管理创新等内容。本书有三:绿色无染、中西合璧、海丝案例。只要展卷,特点自然凸现。尤其东方管理内容,彰显表达了具有历史的中国管理思想——如:人为中心、正己正人、中庸和谐的儒家管理;道为中心、上善若水、无为而治的道家管理;谋为中心、不战屈兵、因变制胜的兵家管理;法为中心、势合、以法治国、以术御下、以势立威的个法家管理;运筹帷幄、预测判断、战略决策、识人用人,沟通纳谏、考核察鉴等管理思想。
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人才社会需求与专业培养模式——基于实践能力结构均衡发展改革目标视角 上海社会科学院出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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绘制关键岗位学习地图 中华工商联合出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书是一本人力资源管理的工具书,书中绝大部分内容是根据作者的知识体系和实践经结而来。 无论是中小企业的管理者还是人力资源从业者,都可以在遇到问题是随查随用。
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薪酬管理 人力资源管理 东北财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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倍增管理1+1+1模式 让孙荣高广东经济出版社9787545473018 企业管理人才管理通俗读物普通大众蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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企业学习网络对出口绩效的影响及机制研究 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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![如何做好培训计划和预算 [美]迪安妮 C. 瓦伦蒂(Diane C. Valenti) 著;黄俊亚 译 97871114](images/model/guan/url_none.png)
如何做好培训计划和预算 [美]迪安妮 C. 瓦伦蒂(Diane C. Valenti) 著;黄俊亚 译 97871114 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《培训系列:如何做好培训计划和预算》讲述了项目前期策划、业务和信息化现状的调研与评估、企业战略和管理重点的审视、业务对IT的需求分析、IT愿景、业务流程的优化、应用系统框架、IT基础设施架构、应用系统实施计划、IT应用系统的设计、IT的管理模式和规范、咨询公司的IT规划服务、IT规划案例等,是进行IT规划的有效参考。 《培训系列:如何做好培训计划和预算》提供了一份全面而有效的指导,引导培训师逐步完成培训各个阶段的目标;提供了充足的信息支持其顺利制订培训计划,并为组织做出准确的培训规划。本书将为读者呈现: ◆ 培训和会议的每个环节的明确步骤与说明 ◆ 客观的研究案例,帮助读者明确培训和会议各个阶段的目标和内涵 ◆ 适合不同组织和公司使用的培训和会议模板 本书作者迪安妮·瓦伦蒂是培训领
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![提拔不是目的——企业员工能力开发指南 [美]贝弗莉·凯 著;张占军 译;张宝敏 9787802111295 中央编译出](images/model/guan/url_none.png)
提拔不是目的——企业员工能力开发指南 [美]贝弗莉·凯 著;张占军 译;张宝敏 9787802111295 中央编译出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这一经典著作教导从略资源管理工作者们,如何在企业策略规划和个从职业规划与发展之间建立至关重要的联系。通过押述一个包含六个步骤的职业发展过程,作者贝弗莉·凯讲述了如何: 根据企业的需求准备职业发展计划; 简述一个员工的技术,耸关系,以及总体的技能; 在扩大的选择范围之内选择合适的目标; 帮助员工制定一个策略的行动计划; 提供效的技能培养计划; 开发满足企业需求的评估程序。 对于职业发展的从业者,培训师,人力资源管理专业人员,职业咨询师,企业发展咨询师,经理以及决策者而言,《提拔不是目的》是非常有价值的,它为策划和促进职业发展提供了有效的工具。它阐述了一旦当培训项目到位之后,如何来保持发展的动力,并且为职业发展计划融入企业优先发展项目中去提供有用的指导。
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企业绩效与激励机制:战略的观点徐兆铭 著中国税务出版社9787801178404 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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利益相关者视角下欧洲新兴经济体劳动与雇佣管制研究 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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从培训管理到绩效改进 易虹 著 9787111436003 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为获得更高的生产率,提升企业与组织的竞争力,必须依靠世界上最重要的资源——人。 于是,人们把关注的重点放到了组织的细胞与灵魂——人的身上,各领域纷纷开始研究如何提升人的绩效。 培训这一手段在绩效提升中起着至关重要的作用。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知识到训练能力,从通用课程到定制开发……培训为推动企业发展做出了巨大贡献,但很多培训依然不能真正解决企业关心的绩效问题,这也成为困扰着培训界的难题。
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中国本土企业人力资源管理典型案例解析 颜爱民 编著 复旦大学出版社 【新华书店正版书籍】 春节期间 正常发货
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员工精神激励感知与组织公民行为关系研究伍利民 著中国社会科学出版社9787516119150 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
石油行业是国民经济的支柱性产业,对于国民经济的健康、快速发展起着关键性的作用。自我国加入WTO以来,国外石油企业陆续进驻我国,与国内石油企业争夺国内外市场,其先进的生产技术及管理经验给国内石油企业带来巨大冲击,国内石油企业已经不再是国内能源供给部门,而成为了国际油气市场中的一个经营企业。国内石油企业如何利用自身优势,整合所属的各种资源,降低成本提高产出以增强自身的竞争优势,在国际化竞争中立于不败之地逐渐成为国内学者及广大石油工作者关注的重要课题。 《员工精神激励感知与组织公民行为关系研究:以石油企业为例》立足于石油企业的实际,以石油企业员工精神激励感知与组织公民行为的关系为研究对象,在借鉴国内外员工精神激励感知和组织公民行为研究的理论成果的基础上,对国内石油企业员工精神激励
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培训师思维 李新海 9787515822945 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者从事培训行业十年之久,通过沉淀、积累、总结工作经验成就了《培训师思维》这本书。全书总共分为十章,以原创的十大思维展开,从专注思维、吸引思维、简约思维、迭代思维等十大思维系统全面地阐述了如何做好一名优秀的培训师,不管你是想转行做培训师还是在自己本职工作上,掌握培训技能尤其重要,可以说,它是你在职场上的加速器。
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这是我们的船 大象 译 9787504344281 中国广播电视出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
麦克尔·柯维,在美国海军服役十年之久,从一名普通士兵成长为“企业”号航空母舰上的一名优秀指挥官。后来麦克尔.柯维加入杜邦公司,仅用两年时间成为杜邦“明星员工”,并得到提升。 麦克尔.柯维运用美国海军推崇的“这是我们的船”的优秀士兵法则,并将之贯彻到个人的商务领域,获得了巨大的成功。现在,麦克尔.柯维已成为杜邦公司的专职职业训练教练。他的客户还包括众多世界500强的企业。 本书详尽介绍了麦克尔.柯维风行西方企业界的“优秀士兵/员工成长法则”。在全世界,已有上千万人参与分享了麦克尔.柯维的这一成功经验。对于所有意欲成为“卓越企业”的公司和机构来说,本书将给予他们巨大的启发,而对于所有意欲成为“优秀员工”的个人来说,本书将使他们终生受益。
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全脑体验:如何运用脑神经科学与心理学提升培训效果 周涛、刘凌云、周瑞 译 9787214205889 江苏人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书介绍了新的研究成果和概念,帮助培训与发展人员理解到人类学习的内涵,并提供了一些培训设计、课程开发、环境营造、教练对话及演讲表达等方面的实用工具。读者不仅可以从本书中直接选择可用的工具,同时,也能理解背后的原理,在说服相关利益者方面更加“有理有据”。
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2007年,莱克和大卫·梅尔合著了这本姊妹作。在本书中,你将会看到我们用来培养同仁的方法细节,以及他们如何接受为达成的特定目标所必需的全面培训。因为我们都希望组织中拥有非常的人才,所以,公司的目标是提供给他们所需要的一切工具,以实现他们的职场潜能和工作成就。 本书以为范本,结构简单明了,任何公司都可以通过本书剖析的方法考虑将员工和高质量的精益生产方式结合成一个整体。
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