
如何设计绩效管理方案 熊超群 北京大学出版社 9787301227954
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人才发展治理 国家治理现代化的重要基石 童素娟 浙江大学出版社 【新华书店正版书籍】
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HR招聘技能实操全案 中小企业HR如何做好招聘配置 瓮春春,王珊珊,冯雪美 中国法制出版社 【新华书店正版书籍】
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HRBP全能进阶:思维·模型·实战一本通 韩晓 中国铁道出版社 【新华书店正版书籍】
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国际人力资源管理李英、班博 著山东人民出版社9787209034562 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《国际人力资源管理》主要内容:国际人力资源管理的范围比国内人力资源管理更加广泛,影响制约因素也较之国内人力资源管理多得多。中国企业在全球化浪潮中也不甘落后,有趣来越多的企业出国门,走向国际。但在这个过程中,对于国际人力资源管理的研究还不太重视。中国企业真正参与国际竞争必须实现国际化管理创新,古为中用,洋为中用,在比较研究的基础上借鉴吸收,创立自己的国际人力资源管理理论和实践。 《国际人力资源管理》共分为10章。主要介绍了国际人力资源管理的理论渊源、特点及一些新的发展趋势,分析了各国人力资源管理理论和实践,包括美国、日本、欧洲各国以及韩国等;并着重对跨国公司人力资源管理进行了详尽阐述,包括外派人员管理、跨国公司培训开发、跨国公司激励及跨国公司劳工关系等。
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人尽其才英商务印书馆9787100029995 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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人力资源管理实务钟凯 编北京理工大学出版社9787568242233 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人力资源管理实务》是工商管理、人力资源专业学生熟练掌握新人力资源管理实际操作技能的重要教学材料,既可成为高等院校相关专业的教材,也可成为人们自学人力资源实务的参考书。 《人力资源管理实务》分人力资源基础管理实务、劳动合同管理实务、人力资源规划管理实务、组织架构及职务分析管理实务、人员招聘与录用管理实务、员工培训与开发管理实务、绩效管理实务、薪酬管理实务、职业生涯规划管理实务和劳动安全卫生管理实务共计十个模块,对人力资源管理相关体系的管理制度、操作指引、操作表单、操作案例等进行了完整阐述,并辅之以人力资源规划、劳动合同、职务说明书、校园招聘会、入职培训、职务薪酬方案、个人职业生涯规划、安全事故处置等一系列由老师与同学交替组织的实际训练。共同构建了人力资源管理实务完整、
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秘书实务张丽琍 编中央广播电视大学出版社9787304042967 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《秘书实务》是文秘及相关专业一门重要的专业基础课程,这门课程应用性强,要求从秘书工作实际出发,通过介绍秘书实务的各项工作内容、基本要求、操作规范、实施程序以及注意事项等,使学生了解秘书实务的工作方法和技巧,具备从事现代通用秘书工作的素质和能力,达到各企事业单位、社会团体的办公室人员相应岗位的要求,进而使秘书专业的学生具备过硬的职业能力和较高的操作水平。主要内容包括办公室事务管理、会议管理、商务文书运用及信息管理、差旅安排、商务活动组织与管理、秘书沟通与协调、秘书财务管理等。
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非人力资源经理的人力资源管理 周昌湘 著 广东省出版集团;广东经济出版社 正版图书,下单速发,可开发票
非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识,企业的综合效益将提高40%!惠普的经验是,作为一个合格的基层管理者,至少要做到30%的时间在管人,70%的时间在做事;中层管理者应当一半时间用于管人,一半时间用于做事;而高层管理者应当有80%的时间在管人,20%的时间在做事。
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劳动力市场性别不平等的文化根源:性别角色观念生成及影响 华东师范大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《劳动力市场性别不平等的文化根源:性别角色观念生成及影响》深入探讨了性别规范如何影响两性在劳动力市场中的结果与差异。通过丰富的资料,揭示了性别角色观念的生成、传递及其对劳动参与、职业选择和收入差距的深远影响。研究发现,尽管现代社会性别观念趋向平等,但传统观念仍在家庭和社会中占据一席之地,对女性劳动参与和职业晋升构成障碍。同时,这些观念也通过代际传递和文化再生产得以维持。本书不仅深化了对性别不平等机制的理解,还为优化性别平等实践提供了有力的理论支持。
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绩效考核公平感对员工反生产行为的影响机制研究 正版图书,下单速发,可开发票
本书重点探讨了作为重要管理工具之一的绩效考核对员工的工作态度和行为如何产生影响,既有理论模型,又有问卷调查与样本分析,理论与实践相结合。
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HR最喜欢的人才测评课:人才测评实战 寇家伦 著 广东旅游出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人才测评是HR不可不知的专业技能,对于招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等各个环节,都有着独特的作用。 本书抛开人才测评高深理论,专门选取与HR日常工作紧密相关的实战内容,结合真实案例,深入浅出地阐述人才测评的内涵、标准、方法、流程,告诉HR如何选择和应用适合自己的人才测评技术。
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HR培训经理 杨序国 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理概论 李贵卿 科学出版社 9787030707031 【新华书店正版书籍】
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专业主义 (美)大卫·梅斯特 (美)大卫·梅斯特 机械工业出版社 9787111773849 【新华书店正版书籍】
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管理手记—人力资源经理是怎么做薪酬管理的 米雅 清华大学出版社 9787302320005
《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是作者多年薪酬管理经验的总结,可以看成为一些相互有机联系的案例的集合。作者把薪酬管理理论和自己的亲身实践结合起来,全面阐述了作者进行薪酬管理时,是怎么结合企业目标和经营环境,设计薪酬体系和进行薪酬日常管理的,读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧,为自己进行相关工作提供思路和工作方法,从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。
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![金字塔原理 [美]芭芭拉·明托 著,汪洱 高愉 译 南海出版公司 9787544268509](images/model/guan/url_none.png)
金字塔原理 [美]芭芭拉·明托 著,汪洱 高愉 译 南海出版公司 9787544268509
用《金字塔原理》理念和方法培训全员的 世界知名企业:中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马…… 世界知名院校:清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、大学…… 金字塔原理能帮助你解决哪些问题 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达规范动作;沟通准确高效,效果好、效率高。 思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。 书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂
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任职资格与员工能力管理 范金,景成芳,钱晓光 著 人民邮电出版社 9787115251039
来自企业的人力资源管理实践;为中国企业提供人才快速成长的整体解决方案
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正版 人效管理 穆胜 人力资源效能 经营意义 双效逻辑 突破僵局 数据诊断 数字化能力 战略地图 价值链 实施方案 机械
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一个HRD的真实一年 赵颖 清华大学出版社 9787302434863
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拓展训练 钱永健 企业管理出版社 9787516413166
这是一本喜爱挑战活动的个人和团队的书,本书适用于:拓展培训师操作手册;拓展教师进行实践、科研和理论学习;企业领导和培训主管策划、实施、评估拓展活动时使用;高校MBA与创业训练营学员的学习资料;休闲体育专业等项目教材;各种拓展训练与学习结束后学员联系生活提高自己的理论指导。
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国企用人之道 那子纯著 人民大学出版社 9787300178950
直面国企用人的尴尬与彷徨,解读国企用人的难题与误区,反思国企用人的现状与出路 源自一线实践智慧、源自多年潜心积淀、源自爱之愈深责之愈切的心血交融 一本真实的书,一本由实践沉淀下来的、意图致用的书,也是当前众多人力资源管理书籍当中,少有的一本针对国企用人的书
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怎样做高级秘书 廖金泽 编著 广东旅游出版社 9787806530979
高级秘书、老板的左膀右臂、上司的特殊助手,对企业的成败起着举足轻重的作用。高级秘书、永远令人羡慕的职业:让人出类拔萃的职业。
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秘书工作案例与分析 杨锋 暨南大学出版社 9787811355680
本书在总结同类教材编写经验的基础上,以学科的系统性和全面性构筑框架,综合政府机关、企事业单位秘书工作案例99个,注重实践与理论相结合,突出理论对实践的指导性。除章外,每章节均设基本知识与原理、案例、问题思考与案例分析。其中,问题具有启发性,案例分析深入浅出,多层面、宽角度,对提升学生的学习能力、理论水平和实践能力具有的指导作用。本书的内容涉及秘书综合素养、日常办公事务与管理、沟通与协调、信息与调查研究、参谋职能、保密工作、会务工作、信访工作、秘书礼仪等秘书工作领域,是以近些年秘书工作中的精彩实战案例为主体的适应性较强的案例与分析教材。
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培训师成长进阶手记 潘勇 著 人力资源经管、励志 正版图书籍 中国铁道出版社有限公司 正版书店 支持开票
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《提升员工敬业度的10个关键》写到,员工敬业度对不同的人可能意义不同,简而言之,员工敬业度就是要让人们更专注于他们的工作。这种对工作的专注并不仅仅是指让员工每天能按时上班,而是能使员工的工作表现产生巨大的差异。这种按时出勤和专注工作之间的差异所产生的不同效果是不言而喻的。 考虑一下敬业的员工能做出的重大改变吧。不用你时刻提醒,员工就能想方设法优质高效地完成自己的工作,这些敬业的员工会帮助你更好地实现你的工作目标。书中彼得·R·盖博将指导你在实际工作中建立一个这样的工作环境。书中的每一章将会针对员工敬业度给领导层所带来的裨益分别进行详述。最终,你将能成为一位卓有成效的成功领导者。
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本书收集、整理、编辑了人力资源管理最常用的83种管理工具,并对这些管理工具进行了详细、系统的分析说明。力求使读者便捷有效地解决人力资源管理过程中的各种问题,提高人力资源管理的效率。本书是企业人力资源经理、人事主管、入力资源总监等进行管理的指南,也适合机关事业单位人事管理人员阅读和使用。
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高素质员工的28堂必修课 朱新月,高菲 著 新华出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用120%的专心、150%的努力、200%对成功的渴望来读完这本书,然后用心思考、消化和吸收,你就会成为秀的员工! 有效率才会有效益,讲负责而不是搪塞: 重能力而不是学历,重学习而不是自弃: 讲协作而不是内讧,搞团队而不是团伙: 敢冒险而不是盲进,讲服从而不是盲从: 讲信任而不是盲信,…… 高品质的商品才能够卖个好价钱,要打造高品质的商品,就需要品行的员工。在这个日新月异、发展速度极快的经济社会中,职场像一个越来越严密的巨大筛子,只有那些品行兼优的高素质员工才能真正通过严格的筛选,成为企业重用的人才。
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【正版】人力资源管理实操手册:员工培训中国纺织出版社9787522906812刘青青编著团队管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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敬业,更要精业 王学峰 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《人才盘点:创建人才驱动型组织》: GE、戴尔、陶氏化学、汤姆森、德事隆、联合利华、美洲银行、富国银行、联想集团、国航股份、华新水泥、柳工股份 这些企业通过人才盘点,让人才成为看得见的资产,实现组织绩效倍增! 通用电气公司的案例重点介绍了人才盘点会SessioC的流程 这也是通用电气公司能够不断培养出人才的秘密武器之一。 渣打银行是银行业人才培养的标杆,讲述了渣打银行如何通过构建战略性人才会议(strategic people agenda, SPA),有效克服企业在人才盘点过程中遇到的障碍,限度地发挥人才盘点在组织中的效用。 作为一家相关多元化的企业集团,联合利华有着一套标准的人才盘点流程。本书以其印尼公司为代表,对它在人才盘点流程及后续人才发展、效果评估等方面进行详细的介绍。 联想集团是实践
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工作就是责任 周永亮 李建立 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《工作就是责任(钻石版)》提出的“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”、“责任感修炼的6个步骤”以及“让责任到位的8种工作方法”,将帮助您: 真正理解责任的内涵! 构建的责任团队! 成为具有强烈责任感的职业员工! 塑造作为基业长青源动力的责任文化! 责任不是用嘴来承担的,需要用行动承担! 让承担责任成为一种职业习惯 这是一本全面系统论述责任问题的读本! 这是一本责任体系建设的指南! 一个负责任的职业人,不仅要有高度的责任心,还要有的责任力。《工作就是责任(钻石版)》在 版的基础上增加了“让责任到位的8种工作方法”,让你轻松掌握尽责的方法,成为具有责任力的员工。 把一个员工的才能看做一座冰山,呈现在人们视野中的部分往往只有1/8,而看不到的则占7/8;在这7/8看不见的部分中,责任心占到了其中的7/8。
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【正版】体育彩票公益金绩效管理闭环系统构建与实现机制研究 经济科学出版社9787521834161白宇飞,臧文煜著金融理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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企业行政部规范管理实用手册 邓媛媛 主编 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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“我们的原则是‘党指挥枪’”——从成员的思想源头确保落实 “士兵是钢铁,纪律是模具”——行为规范是强大落实力的保障 “兵熊熊一个,将熊熊一窝”——企业家精神在落实工作中尽显光华 “保证完成任务”——没有执行力,就没有落实力 “打的是硬仗,要的是战果”——的人要带着落实的结果来复命 “治军首先治心”——落实力的对比就是人力与人心的对比 “开展经常性的谈心活动”——加强落实过程中的有效沟通 “团结就是力量”——建设落实型团队 “批评与自我批评”——监督总结到位,才能落实到位 “钢铁之师”的锻造——构建落实文化,建立落实型组织
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秘书的秘密1:领导为什么重用你 徐宪江 aft 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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这套丛书站在企业经营战略的高度,提出了一套企业人力资源管理的整体解决方案,它不是从单项的人力资源管理功能(如薪酬分配、绩效考核等)来设计制度,而是从各项人力资源管理功能的互动性和战略意义来进行思考。书中大量的案例、工具与模板,凝聚了作者们多年企业管理实践经验的总结。这些内容对于正在苦苦控索本企业分配制度设计、绩效考核制度设计,以及思索如何提升企业员工整体水平多数中国企业管理者,都有直接的借鉴价值,读者能从中获得得许多实际的启发。
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