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1.案例丰富,参考性强:本书不是一本Excel软件学习书,而是一本以使用Excel处理人力资源管理工作为出发点的专著。全书结合工作应用实际,精心安排了丰富的工作案例模板, 实用性强。 2.实战经验,不走弯路:内容设计考虑到工作中各项事务的数据统计、分析与处理等要求,精心安排相关案例,总结147个 温馨提示 和53个 教您一招 ,让读者快速掌握使用Excel高效完成人力资源管理工作的技巧与经验。 AI 智能答疑与技巧点拨:充分利用AI工具来高效学习和针对相关问题进行答疑解惑,并介绍2~3个操作技巧,紧密围绕每章内容主题进行查漏补缺,进一步提高实操技能,从而真正做到 高效办公 。
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好员工才难管 陈珺安 北京大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;《好员工才难管》:11个案例,告诉你好员工才难管,好员工不难管,好员工不用管!%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;《好员工才难管》是一本案例集,故事大都发生在现实的职场生活中。无论是公司高层管理者、中层管理者,还是基层管理者,都可以从本书案例中看到自己的影子。案例分析观点具有颠覆性,阐述方式却不枯燥,而是很好接地气地为管理者提供了新的
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企业人力资源管理师公文筐测试通过**(一级) 正版图书,下单速发,可开发票
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浙江人力资源和社会保障年鉴2024/杜孝全主编/《浙江人力资源和社会保障年鉴》编纂委员会编/浙江大学出版社【畅享鑫龙专营 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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网络组织中企业高管个性特质对企业创新绩效的影响 北京大学出版社有限公司 【出版社旗舰店】 正规电子发票 多仓就近发货
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超越人口红利 蔡昉 著 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《超越人口红利》大规模劳动力短缺、农民工工资持续上涨等现象,标志着刘易斯转折点已经到来。刘易斯转折点的出现意味着,不再可以不涨工资而得到无限的劳动力供给。我国目前出现的停工等劳资冲突是具有规律性的现象,也是必然发生的,应该被看作一种“成长中的烦恼”,不应回避也不可能回避。人口生育政策终究还是要调整的,但我们不能把宝都押在人口政策的调整上,即使调整了人口政策,我们仍然会处于“三低”的人口转变阶段,这是必然也是规律,我们不太可能扭转人口老龄化的趋势。第一次人口红利终究是会枯竭的,而第二次人口红利的潜力则是无限的……我丝毫也不迷信人口红利。毕竟,越是发达和富裕的国家,越少依赖传统意义上的人口红利来推动经济增长。
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培训这样最有效:培训经理完全实战工作手册 郝志强 著 广东经济出版社有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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弗布克人力资源管理操作实务系列:新员工培训管理实务手册 权锡哲、魏冠明 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《弗布克人力资源管理操作实务系列:新员工培训管理实务手册(第2版)》是一本关于新员工培训的实用手册,内容主要针对新进应届毕业生、新进生产一线人员、新进销售人员、新进管理人员、新任生产班组长、新任部门主管、新任部门经理等。本书将不同部门、不同岗位的培训工作方案化,为各类企业人员量身定制了具体的培训方案,对企业培训人员具有重要的参考价值。 《弗布克人力资源管理操作实务系列:新员工培训管理实务手册(第2版)》适合企业人力资源管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用。
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做企业受欢迎的人:员工的10项修炼9787557018276 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
员工的10项修炼 第1 项 为自己工作——职业成长的基础 第2 项 坚持目标——从到 第3 项 融入团队——做团队里you秀的一员 第4 项 忠诚事业——员工的立命之本 第5 项 恪尽职守——承担责任与使命 第6 项 复命精神——打造以成果为导向的执行模式 第7 项 不断学持续成长的发动机 第8 项 努力奋斗——变的真理 第9 项 奉献——激发无限潜能 第 10 项 感恩惜福——成一切的秘密 ;
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高校绩效工资制度的建立及其可持续发展研究 路英新编著 中国纺织出版社有限公司 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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高难度谈话:HR应对棘手问题的指导手册 [美]保罗·法尔科内(Paul Falcone) 著;马丽 译 97871116 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书着眼于妥善解决问题,提供的指导原则已经被很多经理人使用过,能将教会你如何有技巧地就绩效、员工表现和纪律等诸多问题,与员工进行有效对话。书中提供了101个贴近实际的高难度谈话模板,可供直接使用,便于HR与员工进行清晰而直接的互动交流,避免潜在的尴尬,使得事态朝着预期的方向发展。
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重庆人才发展报告(2023)重庆市人才研究和人力资源服务协会编重庆大学出版社(名州好书)
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科技人才政策与科学文化 李侠 科学出版社 9787030796837 【新华书店正版书籍】
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人口老龄化、退休安排与养老金困境的优化 人力资源管理 东北财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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创新能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是管理者应对环境变化的一项能力。 创新能力培训全案在第2版的基础上,采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式,将创新能力细化为九个方面,为企业开展创新能力培训提供了一整套“拿来即用”的方案。书中介绍了创新意识、逻辑思考、逆向思维、创新方法运用、学习创新、自我超越、管理创新、营销创新、服务创新共九项创新能力。 创新能力培训全案适合企业各级管理者、内训师、企业教练、各类培训和咨询机构以及高校相关专业的师生阅读和使用。
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以人为本:实施战略与细节 朱江、武守坤 著 9787802078635 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书站在中国企业经营管理的角度,以企业稳健生存和发展、成就卓越的事业为目标,科学地揭示了企业开展以人为本的管理的真谛。通过系统连贯、逻辑合理、透彻清晰的解析说明和丰富实际的范例,从战略到细节,系统地展示了一系列的具体实施方略。虽然不能说全面涵盖了以人为本的管理,也不能说是百分之百的正确,但是,来源于实际的、面向实际的、从战略到细节的、科学适用的以人为本的管理方略,能够给国内企业界的朋友带来充足而有效的借鉴和应用资源。
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![创造力管理即兴演奏 [美]高(John,Kao.),陈秀君 三环出版社 9787805649436](images/model/guan/url_none.png)
创造力管理即兴演奏 [美]高(John,Kao.),陈秀君 三环出版社 9787805649436
《即兴演奏》一书释放了组织的创造力,并可直接应用于今天企业面临的复杂问题,高的实践例子和引申了的音乐譬喻产生了一本思想活跃和令人愉悦的读物。《即兴演奏》模式下的创造力对未来的公司有重要的指导意义。
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人力资源和社会保障管理实务手册2019上海市劳动和社会保障学会上海社会科学院出版社(名州好书)
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人员测评理论与方法(第4版),中国劳动社会保障出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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天津市技术技能人才培养体系构建研究 天津社会科学院出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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正版书籍 管理秘书实务 第三版 中国人民大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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把面试做到极致:首席面试官的人才甄选法 孟广桥【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者经过几十年的调查、试验、实践,探索出一套实用的确定岗位招聘标准、提升面试官技能素质的简便方法——以职业品格、学习力、认同力、沟通力、意志力为五个岗位通用胜任素质标准,以岗位专业技能(用X代表)为基础,构成5 X人才甄选模型,辅之以岗位对五个通用素质及专业技能的强度需求,形成了岗位素质甄别简要标准体系。 本书共三编十五章,*编用六章篇幅详细介绍了面试官应具备的素养、面试要素需求分析、需求要素的可视化方法、常用的面试方法、如何筛选简历、面试的组织等。第二编用六章的篇幅介绍了什么是5 X甄选法、5个核心要素的甄别、业务要素甄别等。第三编用三章的篇幅介绍了甄别情商与智商、心理能量释放方式的认定、领导能力甄别等内容。 本书不但可以作为HR人员提升素质技能的工具,而且是管理者对员工考察、选拔、
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职业经理人十万个怎么办:如何进行员工激励王小艳 著北京大学出版社9787301076330 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
做到人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的潜能,是以人为本的现代企业管理观的精要之一。本书分别从期望理论和目标管理、员工参与和授权激励、组织环境和文化激励、绩效考核和薪酬激励、职业生涯和培训激励、组织再造和工作设计激励以及团队管理和榜样激励等不同层面,对管理者如何进行员工激励做了全面系统的介绍。全书语言通俗易懂,内容实现形式独特,案例分析深入透彻,可帮助管理者轻松领会现代激励之道。
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临床实验室管理(第2版)(全国高职高专医学检验技术专业规划(第二轮)) 刘莉,曾威 大中专 大中专高职医药卫生 大学
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薪酬与绩效管理操作指南:管理制度 考核办法 实用图表 操作方案 人力资源管理书籍hr合同业绩企业管理【馨悦图书】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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中国企业不乏自己的“工匠精神”,缺乏的是传承与创新工匠精神的土壤。 千企联动:工匠精神的传承与创新 古人云:“凡事宜内求,不宜外求。”中国上下五千年文明史,不乏张冬伟、顾秋亮、胡双钱、王有亮、王五胜、王津、杨泽华等精益求精的大国工匠,也不乏王老吉、全聚德、吴裕泰、同仁堂等返璞归真的中华老字号企业,更不缺圣象、德胜洋楼、华为、格力、美的、小米等秉承严谨求实、一丝不苟的工匠精神的“新锐企业”,然而我们很多人提起工匠精神,言必称“德日”,这本身就是对自身的一种贬斥。正如一句经典励志名言所说:“别人看不起你,很不幸;自己看不起自己,更不幸。” 我们有责任,也有义务将工匠精神传承创新下去,争做大国工匠。
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敏捷团队绩效考核 KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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![完美激励:组织生机勃勃之道 [美]迪安·R·斯皮策 著;张心琴 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
完美激励:组织生机勃勃之道 [美]迪安·R·斯皮策 著;张心琴 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
调查表明,73%的雇员表示,如今的激励比过去更少;84%的人认为,只要他们愿意,就可以获得更显著的成绩;最让人吃惊的是,50%的工人说,他们只付出了保住职位所需要的那点努力!这种危机需要从根本上加以应对。迪安·斯皮策用他原创的、富含思想性的策略,提供了相应的解决方法,以提升员工的动力和表现。 《完美激励》并不纠缠于管理人员个人该如何去激励每一位员工,而是向你指出如何让整个组织实现“动力转型”。本书以作者在多家公司的经历和数千次采访为基础,《完美激励》提出新的方法解决了一个古老的难题。它向你指出如何做到以下几件事情: 清除“负激励因素”。所谓负激励因素,是指那些消磨组织积极工作成果的日复一日的烦恼,如玩弄权术、多余规定、低效率会议、虚伪言行、平均主义。 增添“激励因素”。
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