
华为人力资源管理 黄志伟 编著 披露华为人力资源行政管理的思想精髓 企业经营管理经管励志书籍 古吴轩出版社
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长三角人才一体化发展的协同机制研究 黄永春等 9787030839312
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职业生涯规划与管理 石建勋编著 清华大学出版社 新华书店正版书籍
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正版书籍 管理秘书实务 第三版 中国人民大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《管理秘书实务(第3版)》是21世纪公共管理系列教材之一。
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人力资源管理:企业提质增效方9787122429742 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书是一本人力资源管理的工具书,书中绝大部分内容是根据作者的知识体系和实践经结而来。 无论是中小企业的管理者还是人力资源从业者,都可以在遇到问题是随查随用。
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人力资源合规管理全流程手册 6个管理环节、64个典型案例、20幅思维导图,赠送71份表单工具模板,实现人力资源合规管理从
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人力资源数字化管理() 汪鑫 复旦大学出版社9787309168945
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经济伦理、公司治理与和谐社会 陆晓禾、[美]金黛如 主编 上海社会科学院出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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我能做HR吗 章凌 编 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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高效员工学习发展策略;以较低投入获得较大收益 正版图书,下单速发,可开发票
本书适用于所有在工作中涉及员工发展的公司管理人员、培训师、人力资源从业者、教练等,有助于他们以低廉的成本有效率地完成培训工作。
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接班人计划 杨婕 编 9787506431811 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
20年前,改革开放造就了中国第一批企业家。而20年后,他们却找不到接班人来继承自己的事业。这种现象在中国企业界很是令人担忧,从中国的实际情况来看,接班人的问题不仅仅是简单的领导人的继承问题,同时还关系到企业能否能成功转型,因此,接班人的选择更要慎重。 本书以“接班人的选择是有一定步骤和计划的”为核心观念,视野开阔,内容丰富,从不同角度切入分析了上百家中外企业选择接班人的案例,并实用性的指出了选择接班人的关键点、优秀接班人的特质,以及选择接班人的具体方法。 它是第一部探讨中国企业如何选择接班人的著作,讨论的话题直点中国企业持续发展的要穴,希望会对本土企业的发展必然起到一定的作用。
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【正版】人才发展TD:出色HR如何挖掘和培养高潜人才 04.03
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180张图表读懂人力资源管理 可视化拆解HR六大模块从规划到关系 180张图表工具500强企业实战应用参考图鉴 人力资源
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人力资源动态诊断手册9787806776438广东经济出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
笔者把过往在企业服务的亲历经验和近四年咨询服务的心得,包括实操个案、顾问资料和记录文本等经过系统整理、提炼和润色,上升至从核心内容到实务操作的整体层次与层面描述;融贯“思维开发价值,行动演练成效”的核心理念,在贴近企业、把握脉搏、合适传导和驱动操作中,以人力资源动态诊断为导向思维,运用本土文化之议论文式结构(贴近事实→确立论点→寻找论据→假设论证→证明过程→检验论述),形成了人力资源简述、动态诊断通路预备、人力资源诊断铺垫、正式诊断全程记录、改善方案度身构建、诊断服务经典案例共六个篇章,并提供适合企业自我诊断的系统流程、调研图表、诊断图表、分析图表示和测评图表等。
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考量——让老板看人力资源管理的价值杨序国 著湖南科技出版社9787535741448 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
现在中国的人力资源经理一直有一个“心病”;人力资源管理“养在深闺人未识”,往往得不到应有的重视,人力资源部门也无法获得其应有的地位。 原因当然是多方面的,但首先同时也是根本的原因就是不知道如何来证明人力资源管理的价值从而还人力资源管理以本来的“战略地位”。 第二个原因就是人力资源管理与组织战略的脱节——“将梯子搭在了错误的墙上”。 第三个原因就是对人力资源管理现状以及与“理想”的差距认识不清,对企业的人力资源管理严重滞后于公司的发展浑然不觉,也就无法去重构企业的人力资源战略、无法去改进或再造人力资源管理的流程。 如果你在工作中碰到了以上3个问题,建议您读一读这本书。 建议您一边看着电视或欣赏着音乐,一边读这本书。
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商业模式新生代(个人篇):一张画布重塑你的职业生涯 (美)克拉克,(瑞士)奥斯特瓦德,(比)皮尼厄 著 毕崇毅 译 机械 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作。教你正确认识自我价值,并快速制定出超乎想象的人生规划。一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务,即可设计出充满满足感的人生。
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人才战略论 李维平 主编;王通讯 党建读物出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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【正版】 全面乡村振兴视域下农村职业教育发展战略研究 祁占勇 光明日报出版社 9787519468231 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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过去预测未来:行为面试法 田效勋 著 中国轻工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《过去预测未来:行为面试法(第2版)》从行为面试的基本原理讲起,着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中,还给出了常见维度所对应的行为面试题目,供大家在实践中参考使用。本书最适合专门从事人才选拔的工作者使用;对参加面试的候选人来说,也可以通过了解行为面试来做好面试准备,更充分地展示出自己的真实水平。
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企业人力资源管理标杆系列丛书-企业员工激励全流程管理实战 团购优惠,咨询在线客服
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作为管理者/HR,你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区: ●管控人力成本=管控工资●管控人力成本=减少福利●管控人力成本=大量裁员 ●管控人力成本=严苛绩效人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验,针对有效控制人力成本;总结人力成本预测→决策→计划→核算→分析→考核6大步骤;从顶层设计+机构岗位+灵活用工+招聘选拔+培训发展+薪酬绩效+借力用人+人才保留+法律风险9个层面;教你快速掌握人力成本管控的方法论、工具和注意事项;让你也能成为企业的“利润推手” 。
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委托人与代理人的目标冲突及融合张孝梅 著中国人民大学出版社9787300202143 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《委托人与代理人的目标冲突及融合》依据两权分离、委托代理、目标差异和激励相容理论,对代理人有别于委托人的目标偏好的相关机理进行了分析,提出了代理人规模偏好假设并通过了实证检验,构建了“以股东财富大化目标为导向的六位一体激励约束”体系。其基本理念是:在有效识别代理人的目标偏好前提下,对代理人的行为进行引导与矫正,使代理人努力达到有利于公司价值创造的绩效目标,实现代理人与委托人目标大限度的融合。
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既是业务的专家,也是人力管理的好手。好的部门经理会“理事”,也会“管人”。惠普的经验是,中层管理者应当-半时间用于管人,-半时间用于做事。
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培训者的培训 周文霞 主编 中国劳动出版社 9787512900295 【正版书籍,可开发票,满额减】
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经营者薪酬激励制度研究 朱克江 著 中国经济出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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人才蓝皮书:中国人才发展报告潘晨光 编社会科学文献出版社9787509736418 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《中国人才发展报告(2012)》阐述了2011年度中国人才发展中主要创新点,存在的问题以及发展战略;对当前人才的热点和难点问题,如“人才文化”、“人才特区额”、“人才投入”、“非公经济组织的人才”、“农村人才”、“留学安全”以及“金融人才竞争力”等进行了深入研究,是中国人才问题研究的重要参考。
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职场升级指南 七大职场能力满级攻略 武汉出版社 李谦子,李旋,周伟 著 职场升级指南 七大职场能力满级攻略 武汉出版社 李谦子,李旋,周伟 著
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人才基因朱岩梅著浙江科学技术出版社9787573914538
香港中文大学(深圳)公共政策学院副院长、华大基因集团前首席人才官朱岩梅重磅力作,凝聚30年人才培育经验与智慧,首/创大树人才模型,揭示激活人才成长的5大密码。揭示 基因界的黄埔军校 华大基因集团人才选育的奥秘,了解如何在知识经济时代打造知识型组织、如何打造生生不息的 人才森林 。帮助解决组织中关于人才管理的最大痛点:人才选拔的精准度不足人才发展与激励乏力稀缺人才和普通人才的不理想分布道德风险隐患大帮助解决个人关于自身发展的最大困惑:面对技术的不断迭代和经济的周期性起伏,我们究竟应如何择业、如何成长?如何让自己驾驭新技术,而非被新技术所替代和淘汰?5.随书附赠精美的人才基因实践路线图
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要想做好HR你要有两把刷子:如何搞定人力管理难题和防范管理风险 贺清君 著 中国法制出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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招聘甄选技术实用手册 高静 著 著 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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行政主管怎么做,如何管华通咨询 著广东经济出版社9787545442687 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从行政团队建设、工作环境管理、日常事物管理、文书处理、协调与监督、会务管理、接待管理、公关管理、档案信息管理、物资财产管理、总务后勤管理等方面,阐述行政主管应该“怎么做,如何管”的问题。对于每个方面,不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作评价和考核方法,以期帮助行政主管实现轻松管理。
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《沟通》(培训游戏全案)涵盖沟通为主题的100多个经过实际运行的最新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的操作步骤,并进行总结和评估。实战宝典:培训案头;妙计锦囊:人力资源及管理人员的管理智慧;行业精华:业界人士。 本书四大特点:更体贴的设计,更实用的编排,更有效的游戏,更方便的阅读。
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当代人力资源管理/工商管理经典译丛·当代财经管理名著译库 汤姆·雷德曼、阿德里安·威尔金森 编;聂婷、 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《当代人力资源管理(第4版)/工商管理经典译丛·当代财经管理名著译库》以全球化的视角研究了跨国企业人力资源管理问题,并从以人为本的管理理念出发,讨论了诸如多元化环境下的人才管理、企业和员工对工作-生活平衡所持的观点和做法、企业面临危机时如何裁员、知识型员工管理、员工伦理道德、情绪管理、弹性工作。以及职场霸凌等人力资源管理的热点问题。
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腾讯人力资源管理法 人力资源是腾讯的隐形竞争力 也是腾讯有价值的资源 本书详细讲清了这一点
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没有无用的员工,只有糟糕的管理者,管理员工有难度,但也并非难得无法管好,关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变得温顺,低效的团队会变得生机勃勃。本书就是把管理员工的方方面面总结起来,通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。阅读这本现代员工管理全程指导专著,您会发现无论您在管理员工的过程中遇到什么问题,都能在本书中找到解决的方案!
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“没有任何借口”是准则,更是精神——它倡导了一种踏实敬业、不懈进取的人生信念,不找借口不是惟命是从的代名词,而是才华和创造力的起点。 本书是《没有任何借口》的升级篇、完结版,重点在于解决弃绝借口之后员工精神层面的素质提升问题。提出应以诚实、忠诚为一种信仰,去开创奋发主动、乐观激昂的人生境界,从而使企业的发展与个人成长得以的结合。
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大数据背景下人力资源管理模式创新郝丽静吉林出版集团股份有限公司9787553459011
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农村人力资源开发与贫困治理 以西北地区为例 马金龙,范映渊 社会科学文献出版社 新华书店正版书籍 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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弗布克项目部精细化管理系列:项目部岗位职责与考核精细化管理余雪杰 著;余雪杰 编人民邮电出版社978711 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《弗布克项目部精细化管理系列:项目部岗位职责与考核精细化管理》以高效开展项目组织管理工作为目标,从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度出发,构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。 《弗布克项目部精细化管理系列:项目部岗位职责与考核精细化管理》围绕项目综合管理、项目规划、项目投融资、项目成本控制、项目采购招标、项目技术、项目质量、项目合同、项目人力资源、研发项目、工程建设项目、IT建设项目12项项目管理职能,设计了各职能部门的职责、目标和职能分解,并给出了各岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例,帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。 《弗布克项目部精细化管理系列:项目部岗位职责与考核精细化管理》适合企业高级管理人员、项目管理人
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落实高于一切 华业 编 9787504460301 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
工作计划制定得很详细,对具体的工作目标领导在大会小会上再三强调,为什么最后的结果总是难遂人愿?根源在于落实——管理者是否在每一个环节都关注了落实的必要性、可行性和紧迫性,普通员工是否把工作的落实到位看成了自己不可推卸的责任。落实,是提高工作成效,加强企业整体竞争力的突破口。 千万不要对本书等闲视之:它是对现代成功企业用“落实”的理念构建企业文化、武装员工思想的总结,是提高企业全员职业精神的有效培训读本。
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