
A-正版- 金牌面试官之校园招聘:精准识人与高效选拔的实操手册 9787111782797 机械工业出版社 单锋 北京枫
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A-正版- 员工关系管理与职业发展全能手册:高效能人士的AI极简管理法 9787115687715 人民邮电出版社 任康
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A-正版- 基于AMO理论的人力资源管理对个人学习影响的实证研究 9787550462847 西南财经大学出版社 陈雁翎
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全员绩效管理学习辅导手册 中国质检出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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行政管理制度与表单精细化设计 王晔 编著 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《行政管理制度与表单精细化设计》涵盖了企事业单位行政管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节,书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点,行政管理相关工作人员可以“拿来即用”或者“稍改即用”。 1.全面构建了规范化管理制度体系 《行政管理制度与表单精细化设计》从制度与表单的设计与执行入手,设计了行政管理过程中各项工作使用的制度与表单,构建了完善的行政管理制度与管理表单体系,一方面便于读者系统地理解并掌握行政管理的工作方法;另一方面便于读者在实际工作中的具体执行,从而使执行达到事半功倍的效果。 2.提供了制度与表单的设计思路和范例 《行政管理制度与表单精细化设计》首先介绍了管理制度与表单设计的方法、思路和要求,然后针对行政管理工作中的57大事项逐一细化,详细的设计了
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薪酬方案--如何制定员工激励机制 (英)特鲁普曼 著,胡零,刘智勇 译 上海交通大学出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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任职资格管理与薪酬设计 蒋伟良,谢兵 等著 企业管理出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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赢在激励 王志兵 编著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
高压得不到人心,激励却能使人心积聚。 一盆散沙磕不破一个鸡蛋,而一枚石子就可以轻而易举地为之。 恰当激励胜于处心积虑的管理。 领导工作是艺术,而激励是艺术的艺术,没有激励的领导,其实就是没有艺术的领导,没有激励的管理其实就是不懂得艺术的管理。
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中小民营企业人力资源管理咨询研究 西南财经大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
该书基于咨询项目的实际情况、从业务洽谈、项目调研,方案设计、方案导入和方案优化等实际的操作流程的视角,系统地介绍和分析中小民营企业人力资源管理咨询的基本原理与实务技能。该书研究内容包括:企业管理咨询与诊断概述、企业管理咨询的程序、人力资源管理咨询、中小民营企业人力资源管理咨询的方法、企业人力资源管理咨询项目的运作过程与成果、中小民营企业人力资源管理咨询的主要内容、中小民营企业人力资源管理咨询案例共七章。该书的选题和研究内容具有实践和理论意义,其研究结论和案例分析可以为即将想要成为咨询业的人员,高校经管类学生提供管理咨询的思路与方法,同时可以为中小民营企业的决策者、管理者以及人力资源管理提供企业组织体系建设提供参考。
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RAISE:绩效改进五步法 莫皓 清华大学出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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跨越-上市公司人力资源副总裁的工作手记 新华正版 团购优惠请咨询客服
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招聘管理从入门到精通 贺清君 清华大学出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书基于招聘管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力要求为基础,从招聘助理、招聘主管、招聘经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求的台阶为主线,全面梳理并建立企业招聘管理过程中的管理知识和管理体系。入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精通》 《薪酬管理从入门到精通》 《岗位分析和评价从入门到精通》 《企业人力资源全程法律顾问》
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世界500强资深培训经理人教你做培训管理--和东风汽车学培训管理 陈锐 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训师思维 李新海 著 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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工作分析与工作设计实务 葛玉辉 主编 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效管理工作手册 西楠 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何设计绩效管理的流程并提高工作效率? 如何清晰理解不同类型的考核指标? 在绩效考核设计时如何做才能够把握住关键点? 如何进行专业而有效的定性与定量考核? 加强绩效专业人员的培养应从何入手? 如何构建符合企业经营战略的绩效管理战略? 《绩效管理工作手册(第2版)》针对以上问题,提供了集“知识+技能+范例+工具”于一体的解决方案。 1.《绩效管理工作手册(第2版)》密切结合互联网趋势与新生企业的绩效管理需求,提供了大量新生企业(如电商、物流、快递、会展等)与新生职能事项(如网络营销策划、营销、手机游戏开发、物流配送、快递派送、会展设计等)的薪酬设计实施要点、参考范例和实用工具,设计了17套绩效考核制度,提供了6套绩效考核示范文案。 2.《绩效管理工作手册(第2版)》重点
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AI赋能人力资源管理:写给HR的AI使用手册 任康磊 招聘培训绩效薪酬员工关系管理高频难点提示词 人力资源管理书籍 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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秘书生活眭达明 著江西出版集团;江西人民出版社9787210038672 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《秘书生活》所写内容多是趣闻逸事,所用笔调生动活泼:轻松、休闲、高雅是它的大特色,有识、有用、有趣是它的执着追求;既有浓厚的生活气息,又有高雅的工作情趣;读此书,既可学到知识,又能得到享受,还可获得启迪。只要是具有一琮文化程序又爱好文史的人,都可成为它的读者。 收在《秘书生活》里的三十六篇读史随笔,是作者在写作《秘书政治》过程中,专门针对古代中国高级秘书人物工作和生活当中几个比较有趣的问题所作深入研究的产物。两者不仅写作时间上完全一致,而且内容上有千丝万缕的联系,完全可以把它看做《秘书政治》的姊妹篇。只是《秘书政治》着重写的是古代中国高级秘书人物的从政经历,《秘书生活》则是记录他们工作和生活过程中所发生的一些趣闻逸事,这些事情虽然比较琐碎,却又非常独特而有趣;虽然不那么重要,
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HR实战心理学:老HR手把手教你HR心理策略岳娟 著中国法制出版社9787509371565 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管人先管心,一个出色的HR一定是一个高明的心理专家。HR工作中的方方面面都需要掌握心理策略,利用心理学规律去管理。招聘要懂心理学,沟通要懂心理学,日常管理要懂心理学,员工激励与潜能开发,HR的自我修炼都需要懂得心理学策略。得人心者得天下,本书全面介绍了HR工作中涉及的各种心理学知识,教你获得让员工无条件追随的无敌心理策略。
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首席人才官商业与管理评论:第八辑 智联招聘主编 中国财富出版社 经济 首席人才官商业与管理评论(第八辑)
很好适合企*单位人力资源部门阅读。
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不完全合约框架下的企业工资制度研究/产业组织与竞争政策前沿研究丛书
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全球顶级的猎头公司【售后无忧】 [正版图书,下单速发,下单前请联系客服查询书籍库存]
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酒店业人力资源战略管理(四川旅游学院希尔顿酒店管理学院核心课程教材)
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执行:OKR就这么用:objectives and key results realization way 晁冠群著 电 执行(OKR就这么用)
"1、应用OKR方法,让不可能成为可能。 2、执行OKR方法,可以帮助个人和企业登上的很好。 3、我们很难改变别人,却可以用OKR使自己变得更好。"
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成功企业行政总务后勤管理制度范例 管理资源企业管理实务研究工作室 广东经济出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理资源企业管理实务研究工作室致力于管理实务研究,悉心于对国内外成功企业的优秀管理实务进行研究、总结与提升,把之服务于国内企业,共同分离管理实务经能验。 一切成功企业都有源于卓越的管理,卓越的管理都源于建立可操作性的科学化、规范化、程序化的管理制度及表格。《成功企业行政、总务、后勤管理制度范例》、《成功企业人力资源管理制度范例》、《成功企业生产管理制度范例》和《成功企业品质管理制度范例》是工作室管理实务的总结,其都源于编委们多年的企业主管经验及对内地、香港、和国外成功企业管理制度应用的研究与提升。其对广大企业建立规范化管理将直接有效、实用。
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【宏酷图书】老板要学会的73个用工风险规避方法劳动合同用工风险规避方法企业用工风险规避方法DR用工风险规避73招书籍
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破解薪酬分配难题:薪酬体系设计与构建 狄振鹏著 企业管理出版社 经济 破解薪酬分配难题(薪酬体系设计与构建)
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资深人力资源总监教你做薪酬 操作实务与设计技巧 张明辉 著 中国铁道出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《资深人力资源总监教你做薪酬:操作实务与设计技巧(实用案例版)》是一本薪酬实务工具书。由资深HRD教你做薪酬的操作与设计。全书共22章,首先介绍了薪资操作,从工资条的科目讲起,为薪酬专员介绍了制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难杂症以及如何处理调薪等内容,涉及很多实用的计算公式。然后介绍了薪酬体系设计,为薪酬主管介绍了薪点制的设计过程、职位分析与职位评估的操作过程。最后介绍分类薪酬方案的设计与操作案例,包括:年薪制、奖金提成制、计件制、项目制、项目补贴、股权期权、工资总额与业绩挂构、企业年金以及职能部门等方案。附录部分是如何做不付费的薪酬调查的多个案例。 全书架构合理,逻辑性强,讲解通俗易懂,以表析文,案例丰富,注重案例原创性、与时俱进,行文可读性强。《资深人力资源
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HR教你拿高薪:职场薪酬战略规划 陈秋 著 武汉大学出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《HR教你拿高薪》中所说的,我们也许不是学人力资源专业的,以后也不一定会从事这个行业,但是一定要了解它,否则你就不知道怎样最大限度地利用外界资源,开发自身的资源。陈秋老师是一位资深的人力资源顾问,也是我们尚德机构的副总裁。他发现,对企业人力资源管理的不了解,正是我们很多人难以有效规划自己职业生涯的主要原因。如果说员工个人是人力资源的供方,企业是需方,我们连需方要什么样的人才都不知道,又谈何让自己满足企业的需求呢? 因此,通过《HR教你拿高薪》,我们不仅能看到很多HR(HumanResource的缩写,指人力资源)的“爆料”,更能清楚地了解企业到底需要的是什么样的人才。如果人才的能力符合企业的需求,那顺利地得到晋升和加薪也是水到渠成的事。我们把这些信息整合起来,就会发现,高薪并不是遥不可及的事情。这是
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人力资源管理导论 郑晓明 著 机械工业出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现代企业人力资源管理实务丛书:人力资源管理导论(第3版)》是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源管理用书。全书共分11章,从人力资源管理概说、人力资源管理基础、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管理、企业文化等方面论述了在现代中小企业中进行的人力资源管理的理论。《现代企业人力资源管理实务丛书:人力资源管理导论(第3版)》在第2版的基础上对内容做了一些调整,增加了战略人力资源管理、网络招聘、企业大学、对立价值构架理论等相关内容。
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玩转绩效:做绩效管理的高手 王覃 中国铁道出版社 新华书店正版书籍
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事业单位人力资源开发与管理 薛晓辉 经济管理出版社 【新华书店正版书籍】
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工作素养书系:敬业才能有事业 西武 著 9787512364813 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
敬业是企业员工最基本的素养,本书从如何认识敬业、怎样做到敬业等方面阐述了职场中人塑造“敬业爱岗”这一素养所应具备的心态和所应掌握的方法。《工作素养书系:敬业才能有事业》适合作为员工培训的教材,是企业文化建设的优秀读物。
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FAST高效课程开发 培训师成长实践手册(第2版) 邱伟 著 人力资源经管、励志 图书籍 电子工业
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人才与人文:一个人才工作者的实践和思考 王伯军 著 复旦大学出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人才与人文:一个人才工作者的实践和思考(增订版)》从“从人文视角谈高层次人才基本素养”、“领军团队,品字结构”、“以科学武装头脑,以人文养护心灵”、“人才素养漫谈”等几个角度切入,对人才与人文的关系进行了全新的梳理与解读,提出了自己独到的见解。对当下实际的人才工作具有一定的指导意义。
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人力资本分析 中国人民大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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技术移民法立法与引进海外人才 刘国福、王辉耀 编 机械工业出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《技术移民法立法与引进海外人才》回答技术移民法立法与引进海外人才方面必须要解决的一些理论和实践问题,以推动我国引进海外人才的法制建设,为吸引和聘用海外人才提供法律保证。这些理论和实践问题包括界定技术移民和技术移民法,引进海外人才的意义、现状和问题,发达国家和地区技术移民法的成功经验,我国技术移民法的立法原则等。
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备考2024 全新正版 北京自考教材 14905 员工福利管理 员工福利管理 第二2版 仇雨临 2010年版 复旦出版社 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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油田社会保险实务 韩辉 主编 中国石化出版社有限公司 【新华书店正版书籍】
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行动力:如何激发最大的行动力 张清源 著 地震出版社 9787502831813
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人力资源信息化建设与档案管理 丁伟杰,紫树梁,郭利新主编 哈尔滨出版社 新华书店正版书籍
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企业人力资源管理咨询与诊断刘建华 编;王革非 主编中国经济出版社9787501757138 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业管理咨询与诊断丛书。 本书是“企业管理咨询与诊断丛书”之一,它是国内第一套权威的企业咨询与诊断丛书,西方管理理论与中国企业现状的完全融和,是作者无数咨询与诊断案例的经验总结。在每一篇章里,作者都以问题摘要,背景回顾,方法展示,诊断分析,解决方案,技能提升的方式为我们提供了本书名这一主题的各层面、各环节所可能的症结与解决之道。它是不可多得企业管理类图书。
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人才盘点:创建人才驱动型组织 李常仓、赵实 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在未来的数十年中,中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型,这场转型深刻而艰难,却是中国能否取得国家竞争优势的关键,也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此,越来越多的中国企业意识到,企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,企业还需要建立完善的人才管理体系。 《人才盘点:创建人才驱动型组织》在咨询实践的基础上,对经验进行总结提炼,既吸收西方先进的人才管理理念,又兼顾中国企业的实际情况,具有很强的操作性和针对性。从支撑企业战略目标实现的角度,本书完整地阐述了人才管理的重要工具——人才盘点的理念、方法、步骤,并结合作者多年来的咨询实践,剖析了5家优秀企业在人才盘点领域的最佳实践。
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世界500强资深培训经理人教你做培训管理 陈锐 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
培训对于大多数小企业来说,似乎可有可无,但是一旦企业成长起来, 培训的重要性就逐渐显现出来。如何做培训更有效,如何将培训与企业经 营结合起来,如何突显出培训的价值,如何将培训做的更加专业化…… 诸多培训普遍面临的问题,本书将给你一个系统的思路。 本书从了解培训所遇到的问题入手,分别从构建培训体系、建设培训 组织、构建培训文化、开发培训资源等方面教你如何解决上述问题。只要 努力,培训也能做到。
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人力资源经理360度全程序工作手册 侯典牧 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源经理所充当的是一个什么样的角色?人力资源的规划与设计怎样才算合理?人员招聘与配置如何有效进行?……本书为你讲述人事经理的日常工作要点。 这是一本关于人事经理管理的圣经。本书是“经理人案头书·管理手册系列丛书”中的一本,从人力资源管理工作实践的问题出发,有针对性地阐明企业人力资源管理的实用方法与技术,在这个过程中,致力于建立一套合理的问题解决思路,把方法技术纳入制度体系之中,为实现具体的工作目标服务。该书系统专业,实战操作性强,是广大企业人事管理人员尤其是职业人事经理人的理想参考书。 本书全面系统地阐述了人力资源经理作为职业经理人这个特殊角色必须具备极高的素质要求与岗位技能,即要对企业的人力资源管理做到十分精通,还应具有丰富的管理经验,以确保企业能够得到
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![服从:没有任何借口——世界500强员工培训经典 [美]凯普 著;王刚 编【正版】](images/model/guan/url_none.png)
服从:没有任何借口——世界500强员工培训经典 [美]凯普 著;王刚 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“没有任何借口”是200年恒久不衰的西点精神,被世界各大跨国企业奉为圭臬。它是准则,更是精神——它倡导了一种踏实敬业、不懈进取的人生信念,不找借口不是惟命是从的代名词。而是才华和创造力的起点。 “没有任何借口”并不是盲从,而是一种坚决的态度,是对行动充满信心的体现。人的一生总是遇到这样那样的困难,如果总是寻找借口逃避,那将永远无缘于成功。 “没有任何借口”提出,以诚实、忠诚为一种信仰,会开奋发主动、乐观、激昂的人生境界,从而使企业的发展与个人的成长得以完美的结合。
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绩效分析与改进斯旺森 著;孙仪 译中国人民大学出版社9787300117706 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《绩效分析与改进(第2版)》的基本前提是:系统与全面的组织绩效诊断和对工作场所专业技能的描述能够为改进组织的、流程的、团队的以及个人的绩效提供实际的基础。这是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书,而不是如何掌控员工的书。 改进绩效——如组织发展、培训、质量改进、组织再造、人力资源开发和绩效技术等组织努力有多种表现形式。有些形式明确识别出组织的核心流程及其与组织的基本投入与产出增值的关系。还有一些更流行的绩效改进形式只是一些与组织的核心流程及投入产出无关的独立活动,往往与组织绩效的衡量并无直接关联。 无论采用何种形式,标准的绩效改进模型往往包含从分析到评估的4~6个阶段。一个标准的模型是:分析、设计、开发、实施和评估。但是,分析阶段的工作如何开展直接决定
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高管薪酬 彭剑锋、崔海鹏 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
作为国内较早对高管激励问题从理论研究到实践操作进行全面介绍的一部著作,本书通过对国际优秀企业的高管激励实施模式进行的深入分析和翔实研究,并结合中国高管激励实践中的一些突出问题,提出了“真空高管薪酬”的概念、模型和思路,以及中国企业家合理估值的一套完整解决方案。 通过本书,你可以全面系统地了解: 200家美国“全球500强企业”和200家中国企业高管薪酬管理现状的分析对比; 高管薪酬研究的理论基础和华夏基石高管薪酬的理论模型; 全球六个不同类型行业的高管薪酬概况; 高管薪酬治理和股份支付的会计处理方法; 六个世界级优秀企业高管激励实践标杆案例与解决思路; 掌握企业高管激励设计与实施的完整操作过程。 本书是企业高管、相关政府部门、人力资源工作者、咨询顾问和研究学者
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《人力资源总监》教学参考——EMBA系列教材秦志华 主编中国人民大学出版社9787300050386 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
学习EMBA课程,也就是学习如何做一个成功的企业高层管理者。 关于学习的效果,有四个层次的划分。首先是常识,其次是学识,再次是见识,后是胆识。其中为关键的环节,是学识向见识的转化。这一转化要以专门的方式,在很有限的时间内,训练经营管理者迅速形成对于企业问题的科学思考习惯。这正是EMBA课程学习的特点。 在实际操作中,这种训练是通过促使学员合理地提出问题、分析问题、解决问题来进行的。只有这样,才能引起人们关注,促进人们思考,从而在EMBA课程对具体问题的探讨中,找到具有一般方法论意义的分析解决思路。 为此,围绕着如何从我国企业实践出发,收集和提炼出具有普遍规律性的经营管理问题,笔者进行了多方面的探讨,不仅与大量工作在经营管理一线的经营管理者进行了深入沟通,而且广泛参考了有关领域的相关信息和研究
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授权奇迹斯伯莱茨上海交通大学出版社9787313029157 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
要在今天的商业环境中取得成功,组织需要每一个人,包括一线工人和高管理层的知识、思想、主观能动性以及创造力。优秀的企业将每一个都转变成企业的领导者,使他们以主人翁的态度为企业不断创造价值。因而它们获得了巨大的成功。但是,您如何能做到这一点呢?答案就是创造一个充分授权的环境?答案就是创造一个充分授权的环境,使所有员工能全身心地投入工作,为组织取得佳绩而共同努力。 本书是中欧一密歇要命创新管理译丛的第八本,它将一步一步地引导您把企业的每一位员工都转变为领导者。本书作乾基于十多年的实证研究,详细阐述了如何转变您的员工队伍,为组织创造真正的竞争优势。在本书中他们还描述了五项基本原则,以帮助员工采取更积极的态度,发挥创新潜力,投身组织变革,终成为组织的领导者。本书的许多案例都来自实际
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管人的艺术:团队沟通的方法和技巧:珍藏版:tips for managing people at work 春节期间 正常发货
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中国特色国民经济管理人才培养的思考与探索 张红伟 四川大学出版社 【新华书店正版书籍】 春节期间 正常发货
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