
制度以外72个管人技巧 刘伟 编著 中国商业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理不能只靠制度,关键要赢得员工忠诚,沟通员工心灵,获得企业无往不胜的竞争力 制度以外是人性,这样管人得人心,得人心者得天下
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正版 HR:从职能专家到事业伙伴:fuctioal admiistratio to busiess parter格致出版 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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绩效指标词典 水藏玺;唐晓斌;冉斌 9787501767236 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书,我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书,都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品,属于自己的东西很少,而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版,相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的,并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验,相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。 同时,这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的,因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达
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1+X 职业技能等级证书开发与实践研究 董丽丽 著 著 中国财政经济出版社 人力资源 人力资源
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世界500强企业精细化管理工具系列:世界500强企业绩效考核管理工具 李建军 编 9787115329219 人民邮电出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《世界500强企业精细化管理工具系列:世界500强企业绩效考核管理工具》汇集了世界500强企业常用的65套管理制度和301张企事业单位各级别通用职位的绩效考核管理表格,内容涉及绩效管理系统构建、绩效管理方法、绩效管理指标库、绩效管理制度范本和绩效管理表格范本等7大模块,条款规范、表格实用,可以有效提升企业管理者的管理效率和工作业绩。 《世界500强企业精细化管理工具系列:世界500强企业绩效考核管理工具》适合企事业单位的经营管理者、人力资源管理人员、企业培训师、企业咨询师以及高等院校相关专业师生阅读使用。
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解码胜任力 诺姆四达集团 著 9787511267399 光明日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《解码胜任力》,该书凝聚了诺姆四达集团十几年人才管理咨询服务的精华,融合了全球各大知名企业的管理经验,能够为各界、各级别的人力资源从业者和管理者提供有效的解决方案,及提升人才胜任力管理的有效工具,本书详细的测评操作流程,精准的知识定位,透析的人才管理,可谓是一本融实用性、全面性于一体的畅销品牌的胜任力管理实战手册。 本书共八章,分别从胜任力模型:从理论到实践、胜任力模型构建的准备、胜任力模型的开发与构建、模型的完成与宣导、基于胜任力的招聘与选拔、基于胜任力的薪酬管理、基于胜任力模型的绩效考核以及基于胜任力的人才培训发展这八个方面给予阐述。
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如何有效授权 卢小平 编 9787301068762 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否最大限度地调动员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?《如何有效授权》将为您出谋划策,指点迷津。本书深入探讨了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制,以及授权的误区及其防范等诸多内容。本书内容深入浅出,论述细致生动,对于职业经理人的授权活动具有较强的实际指导意义。-
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![高绩效教练 [英]约翰.惠特默 9787111614418 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
高绩效教练 [英]约翰.惠特默 9787111614418 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一本提升团队绩效和领导力水平,激活组织的宝典!世界上最常用的教练模型——GROW模型的联合创始人惠特默爵士作品的全新版本。你的收获,会是你投入的800%。《高绩效教练》第5版有以下三大特点:第一,权威性约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球销量排名第一的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和金牌标准,是全球数万教练和百万领导者的参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基性模型,今天的很多教练模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。第二,系统性本书第1版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教
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员工社会网络与个人绩效研究:以中小企业为例 杜巍、任义科、蔡萌 著 9787509763261 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书利用2009年西安市中小企业调查数据,从个体层次,小团体层次和整体网络层次深入剖析中小企业员工正式关系网络和非正式社会网络结构特征,进而揭示了员工不同层次的互动关系对员工个人绩效的影响。本研究为为完善中小企业组织结构,促进中小企业健康稳定发展提供了理论基础与现实依据,对提高企业员工个人绩效进而提高组织绩效具有一定的参考价值。
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薪酬设计三板斧:激活人效的人心人性人生逻辑 舒瀚霆著 广东经济出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
薪酬不牢 经营难好 薪酬不牢 战略难保 老板更要懂的薪酬设计三板斧 从人心人与人生角度出发的 全局观+战略远见 薪酬设计指南 让的人富起来 让懒惰的人慌起来 让观望的人动起来
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面试解码:揭秘HR的心思 辛普森 著 人力资源经管、励志 新华书店正版图书籍 上海大学出版社【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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业绩评价与激励机制实证研究 杨立芳 著 9787811224818 东北财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《业绩评价与激励机制实证研究》包括业绩评价研究和激励机制研究两部分内容,都是采用利克特问卷调查方法,以某省民营企业为研究对象,通过实证研究方法完成的相关项目的系统研究。业绩评价部分包括以下内容:分部特点与分部财务业绩指标关系的实证研究;分部业绩对分部管理者评价影响的实证分析;分部业绩评价中可控性原则的实证研究;竞争战略与业绩评价关系的实证研究;企业顾客满意度与财务业绩的实证研究;企业平衡计分卡应用效果的实证研究;员工业绩面谈效果实证研究。激励机制部分包括以下内容:基于结果的激励机制对企业业绩影响的权变因素实证分析;报酬战略——基于权变理论的实证研究;竞争战略对薪酬战略之影响的实证分析;文化价值观对激励机制影响的研究分析;分部经理报酬弹性——基于代理理论的实证研究;分部经理报
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辨经 刘邵;冷成金 9787538714975 时代文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
据说,中国传统政治的核心是“人治”,中国传统文化的根本是“治人”。总之,以人为本的的确确曾是一种理念。流氓无赖何以得天下?得人才者得天下!英雄豪杰何以失天下?失人才者失天下!经世之本,识人为先,经世之本,用人为先,可以说是从古至今成功者的秘诀。 中国历史上总结得失成败的书籍可谓汗牛充栋,但专门论述识人用人的经典却是凤毛麟角,《辨经》就是这样一部极为难得的宝典。《辨经》原名《人物志》,为三国·魏人刘邵所著。刘邵在魏文帝时期曾任尚书郎,后为执经讲学,赐封关内侯,卒后追赠光禄大夫。刘邵为人博学多才,思虑玄远
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要结果,不要理由 姜汝祥 著 9787508615509 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由,你有10000个理由都不重要,重要的是结果。结果第一、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。执行——修改——执——完善,在执行中思考,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序。
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重构学习体验—以学员为中心的创新性培训技术 正版图书,下单速发,可开发票
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代数几何学原理1 2 概形语言+几何态射的整体性质 中文版 [法] 亚历山大格罗滕迪克 研究生数学教材 高等教育出版社
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世界500强用人之道全集 苗雨 编著 地震出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
站在巨人的肩膀上,我们方能傲视群雄。 如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们所有的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,10年内我们将重建一切。 ——宝洁公司前董事长 Richard Deupree 人是一切活动之本。 ——索尼创始人 盛田昭夫 与所有同事分享公司的利润,把他们视为合伙人。作为回报,他们也将把公司当作自己的合伙人,最终们们会和公司一起创造超乎想象的业绩。 ——沃尔玛创始人 山姆·沃尔顿
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如何做好培训评估:柯氏四级评估法 (美)柯克帕特里克,柯克帕特里克 著,奚卫华 等译 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
你是否思考过这样一些问题:我希望获得什么样的结果?采取了哪些行动?我们需要具备哪些能力和资源?我们应该如何设计、安排我们的解决方案,才能让人们做出积极肯定的反应?而四级评估模式几乎就像是提出了这样一个问题。它不仅澄清了培训评估这样一个模糊的概念,而且还引导我们对传统的课堂教学模式进行深入思考。这种模式开阔了我们的视野,让我们认识到可以通过多种方法对我们所在组织的绩效进行改善和提高!
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培训管理制度与表单精细化设计 王胜会,杨化狄 人民邮电出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《培训管理制度与表单精细化设计》在介绍了培训管理制度与表单设计的方法、思路和要求的基础上,针对培训管理的57大事项逐一设计了制度与表单参照范本,这些范本对企业培训管理工作有很强的针对性,对不同的企业也有较高的通用性。企业培训管理人员可根据自身情况“拿来即用”或“稍改即用”。 剖析7步管理制度设计过程 提供57套培训管理制度范例 精选112个高效实用的工具图单 构建企业制度表单化管理体系 《培训管理制度与表单精细化设计》精心设计了企业培训管理过程中的各类制度和配套表单,明确了各执行主体的职责范围,强化了每个部门、每位员工的责任意识,有利于提升员工的实际执行能力,对企业的规范化、标准化、精细化管理具有重要意义。
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企业大学 荆涛 中国时代经济出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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人力资源管理风险点提示与规避 程向阳 等编著 北京大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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人员素质测评 王淑红 主编,赵琛徽,周新军 副主编 北京大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
管理之道,在于用人。人才是事业的根本,杰出的通常都善于识别和运用人才。王淑红编著的《人员素质测评(21世纪经济与管理规划教材普通高等教育十二五规划教材)》系统介绍了人员素质测评的理论与技术。全书共分十一章,对测评的理论知识和具体技术进行了阐述。
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经理人教练指南:简单高效发掘员工潜力6步法 (美)Brian Emerson(布莱恩.艾默生),Anne Loehr(安 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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委托人与代理人的目标冲突及融合 张孝梅 中国人民大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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很多企业培训无法收到预期的效果,是因为培训严重缺乏落地,而培训效果的好坏,和培训系统的管理水平成正比,培训是“管理”出来的,不是单靠培训讲师讲出来的。作者以自己8年培训讲师从业经验,结合实例,系统地讲解了企业培训这项系统工程的管理:作为培训经理该如何站在干部培养体系上看问题,该如何站在培训管理上看问题,如何做好课程体系和讲师体系建设,并加上外部培训公司的配合,真正建立完备的企业培训体系、企业大学。 本书行文通俗流畅,可读性较高,易学易懂易用,重在实操,借鉴意义强。既可作为培训经理的实战手册,也可作为企业的培训讲师、管理者以及相关人员的参考指导书。
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