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变革与重构:改革背景下的中国行政法理念 张树义 著 中国政法大学出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书收集了作者近年发表的行政法学的文章,其中包括:“中国的过渡法学”、“政府行为的宪政基础”、“现代行政权的概念及属性分析”、“行政诉讼法得失谈”等。
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《绩效解码:绩效管理工具方法及案例》全面系统地讲解了绩效管理的概念、实操方法与途径及部分名企案例中运用并重塑企业绩效管理文化的流程和做法。介绍了绩效管理领域常用的工具如OEC管理、GROW跟踪辅导模式等及其落地方法,是专业性较强且结合实际的一本企业管理培训教材。
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一本全方位指导找工作的经典范本!一本超级实用的求职指南!一册在手,找到好工作不犯愁;直指要害,轻松就业不再是梦! 本书是就业指导专家和大企业的招聘主管,通过对行政人事职位进行分析,并运用职业测评和就业指导等相关理论和招聘实践,对当今社会正在找行政人事工作的大学生和其他求职者提供帮助。本书还给出了行政人事具体职位的工作分析、职业匹配测评、应聘技巧和就业准备等。
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用制度管人 杨成贤 编著 江西人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人是企业管理的根本,每个企业都存在着不同程序的员工管理问题。不管是大型企业还是中小型企业,领导者所要面对的,无外乎人、事二字。如果一位领导者对人、事应付自如,管理有方,那么,他就可以算作是一个成功的领导者。但是无人就无事,管事还要先管人,管人是管理的根本。基于引,本书将“制度”与“管人”结合起来,无论你是一项事业的经营者,一家公司的管理者,还是一名普通的员工,悉心研读本书,都能从中获得启迪。希望本书中每一条用制度管人的经验都可令你受益匪浅。
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毛泽东教我们学用人 吕敏 等编著 中共党史出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
从一个领导者的角度来看待毛泽东,可以说,他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做了极致。 如何用人是领导者的必修课,也是领导工作的重要组成部分。 毛泽东用人思想的内涵是:慧眼识人,大胆任人,团结聚人,精心育人,热情励人,大度容人,魅力服人,科学管人,辩证察人,不求全责备,不以偏概全、以瑕掩瑜,而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度,不仅看干部的一时一事,而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略毛泽东卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时,更要认识到毛泽东独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节:how successful people become even more
改善这 2pan> 个带团队的细节,你和团队将成更高的事业 力:成力的 2pan> 个管理细节》是麦肯锡、高盛、福特、通用电器等企业高管共读力指南 作者马歇尔·古德史密斯是美国国家人力资源研究院院士(美国人力资源领域高荣誉) 马歇尔·古德史密斯力成受到《福布斯》《经济学人》《彭博商业周刊》等众多媒体推崇 马歇尔·古德史密斯的著作被翻译成 32 种语言,狂销 0 万册,影响了一代 ; 马歇尔·古德史密斯是美国国家管理研究院终身成奖得主,《福布斯》五位推崇力教练之一,《华尔街日报》十力教练之一,《经济学人》商业新纪元的可靠思想领军人物……; 马歇尔 ·古德史密斯已带领超过 150 名企业 CEO 走向更高的,麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管、 CEO 都是他的客户和忠实读者。 您购买读客其他书:
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招聘与录用 李明昱 编;王贵军;丁雯 东北财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《招聘与录用》一书是东北财经大学出版社组织编写的“21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业”系列规划教材中的一本,其内容包括招聘概述、招聘环境分析、招聘需求的确定、招募工作、甄选的基本方法、面试工作、录用工作、招聘与录用评估工作、招聘与录用的新形式等。主要供高职高专人力资源管理专业学生学习使用,也可以供初次涉足招聘工作的企业人士阅读。希望本书的出版发行能够对企业培养招聘人才、提升企业招聘人员素质、规范企业招聘与录用行为、提高企业招聘效果起到添砖加瓦的作用。
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华为人力资源管理法 鸿蒙诚品 出品;胡禹成 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源管理对企业的重要性不言而喻。作为中国民营企业的标杆,华为在企业人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验,对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言,本书可以提供一个不错的参考。 本书以理论和实际相结合的笔触,倾力为读者复盘出华为人力资源管理的“核心框架”“激活组织”“抓好骨干”“用好人才”“团队建设”等方面所推行多年的策略和方法,并结合许多华为案例,为人力资源管理提供了借鉴的优秀模板。
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人力资源管理工具全解 郝惠文、刘璟波 编 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
由郝惠文、刘璟波主编的《人力资源管理工具全解》主要包括人力资源管理理念解析、人力资源管理要领解析、人力资源管理常用工具三个部分,主要介绍了人力资源的常用术语、人力资源管理的内涵、人力资源管理操作要点以及人力资源管理常用的方法等内容。《人力资源管理工具全解》配以大量的范本、方法、方案、制度、表格,由浅入深,内容翔实,可操作性强,全面实用。 《人力资源管理工具全解》可供企业人力资源经理、人事主管、人力资源管理从业人员使用,也可供企业中高层管理人员、人力资源培训机构、管理咨询机构、人力资源专业的在校学生阅读参考。
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创新现代酒店人力资源管理 : 从职能中心到业务伙伴 孔秋英 广东旅游出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
新形势下,酒店行业面临前所未有的变化和挑战,酒店人力资源管理首当其冲。转型成为酒店业务部门的伙伴、成为企业的战略伙伴,这是每个酒店人力资源管理者的终极目标。 本书从分析传统酒店人力资源管理模型的欠缺入手,让读者了解创新现代酒店人力资源管理的原因,重点论述业务伙伴式现代酒店人力资源管理模型“四种角色”和“三柱模型”等理论,并提供一系列实操性的应用工具帮助建立这种模型。
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![组织中的培训 [美]爱尔文·戈尔茨坦、[美]凯文·伏特 著;常玉轩 译 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织中的培训 [美]爱尔文·戈尔茨坦、[美]凯文·伏特 著;常玉轩 译 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为各种类型的组织,包括学校、企业和政府部门在建立有效培训程序方面提供了必要的框架。作者抓住了培训研究方面最新、最系统的问题,并对真实组织中应用这些理论进行的实际培训进行了讨论。
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中国古代用人智慧 柯美成、胡抗美 著 华夏出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国古代用人智慧》以论治求治为经,以人物为纬,着眼于思想、制度、政策、实践四方面,荟萃了古代著名政治家、思想家关于用人的若干代表作,选辑了历代关于用人的掌故。全书由四部分组成:第一辑,名君诏令。凡选文为帝王之诏、谕、敕、令等,即通常所说的“圣旨”,收入本辑。其中魏武帝曹操虽并未做过皇帝,但援《三国志》成例,其令亦归入本辑;第二辑,名臣奏议。凡选文为臣下上奏帝王之表、章、疏、折、状、书、对策、封事等,收入本辑;第三辑,名家论说。先秦诸子、后世名家之文,及兼为名臣名家而其文非上奏文的,收入本辑;附录,乃用人掌故。以上各部分选文务求精当,从整体上能真实地体现古代用人的优良传统,体现古代用人思想与艺术的精华。
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![重构学习体验:以学员为中心的创新性培训技术 [美]鲍勃·派克 著;孙波、庞涛、胡智丰 译 9787214153357](images/model/guan/url_none.png)
重构学习体验:以学员为中心的创新性培训技术 [美]鲍勃·派克 著;孙波、庞涛、胡智丰 译 9787214153357 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“以学员为中心”的创新性培训技术是一套非常容易使用且可以保证达到好的学习效果的系统。这套方法在全美的培训界备受推崇。 《重构学习体验:以学员为中心的创新性培训技术》从多角度、多方面论述了一个课堂可以如何转变成“以学员为中心”的课堂。书中不仅有学术研究的结果、最佳实践的总结,更有非常多的案例和故事,以及辅助读者进行运用的工具。
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行政秘书手册 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
高级秘书之所以高级,是因为对她们的上司而言,她们的影响非同一般,她们的价值无以伦比,她们的作用举足轻重。为了能让中国1000万名企业秘书都能从这些手册中获得有益的帮助,我们在用专门的内容对企业秘书作必要的介绍的同时,也把更多的注意放在所有企业里工作的职业女性上,使这套专业性的工具书真正成为涵盖企业秘书涉及的全部工作范围,内容系统完整,案例丰富生动,细节准确无误,结构精致完美,非常具有参考价值的传世之作。
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让每个企业都可以建设自己的企业大学,诠释企业大学理念,提供企业大学实战工具,老板关注、人力资源总监、培训经理人手一本的工具书。 实战建设企业大学的工具书 企业都在追求永续经营,而企业永续经营的原因是什么? 人才、资金、项目还是专利技术? 企业要永续经营,人才体系至关重要,企业重视人才体系的建设,不仅仅是广泛招募人才或加强员工福利,而是打造一个优势人才培养体系。让企业的人才稳固持续发挥潜能,并不断培养出新的优势人才为企业所用,就是企业永续营的根本。 打造企业优势人才体系,是企业大学的使命与意义。
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丰田精益管理:人力资源风险控制与管理 何立 编 9787115374059 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源风险是企业管理的主要风险之一,控制与管理好人力资源风险,对于促进企业的繁荣和发展具有重大意义。《丰田精益管理:人力资源风险控制与管理(图解版)》采用丰田精益管理的思想,为企业做好人力资源风险控制与管理工作提供了七项措施,具体包括运用规章制度(员工手册)防范风险、通过签订劳动合同防范风险、控制与管理员工招聘风险、制定员工在职期间风险防范方案、降低离职法律风险与离职率、预防与解决劳资纠纷、防范保密与竞业限制风险,目的是帮助企业建立科学、高效的人力资源管理体系,实现企业健康、稳定、长远的发展。 《丰田精益管理:人力资源风险控制与管理(图解版)》适合各类企业的中高层管理者、人力资源管理人员、培训和管理咨询人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。
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知识经济时代人力资源开发 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《知识经济时代人力资源开发》一书,为人们资源开发的研究提供了一个重要的研究方法,她强调了在知识经济时代下的人力资源开发与人力资源管理的有效整合的需要,以及广泛的组织战略管理的需求。文章通过富有刺激性的反思吸引了读者,它思考了关于人力资源开发在过去、现在和不久的未来的组织角色和受到的冲击,把人力资源开发领域与正在兴起的知识经济中的学习和知识强有力地联系到一起。 《知识经济时代人力资源开发》对来自欧洲、美国和日本的近期文献以及国际上的研究材料进行了广泛的引用,对于人力资源开发、人力资源管理和公司战略的所有学生,特别是研究生和专业人员,它是一本优秀的核心教材。
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HR招聘实务手册 冯颖 著 9787122122353 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《HR招聘实务手册》是一本招聘入门书,它细分了招聘领域的各个环节,提供了各阶段最实用的方法、最具体的操作和最易懂的知识。这也是一本招聘领域的职场暖心书,因为它把作者多年在一线招聘中的感情到的最常见的问题、最现实的心态和最真实的成长,毫无保留地分享给了正在阅读的你。
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集团人力资源管控 杨少杰 著 9787509621639 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《集团人力资源管控》应该适合有一定人力资源管理实践经验的读者阅读。《集团人力资源管控》的主要内容是人力资源管理的知识内容,很多的内容与公司治理知识密切相关,这是与单体企业中人力资源管理最明显的区别,这部分知识内容在国内相关研究领域仍处于不断探索的过程,多数读者可能没有接触过这方面的系统知识。
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质量管理部岗位绩效考核与实施细则 王光伟 著 9787115193483 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《质量管理部岗位绩效考核与实施细则》细化了质量管理部的采购质量、制程检验、质量控制、成品检验、质量改进、质量成本管理、质量管理体系、服务质量管理等8类共28个岗位的绩效考核方案,是“拿来即用”的岗位绩效考核范本大全。 另外,书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标”、“胜任素质模型”、“考核指标设计”、“绩效考核细则”、“关键问题解决”融为一体,精确提供了每个岗位的绩效考核方案,可以很好地指导质量管理部门的实际考核工作。
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《市场部岗位绩效考核与实施细则》细化了市场部的市场调研、市场企划、市场推广、促销、广告、产品品牌、公关等26个岗位的绩效考核方案,是“拿来即用”的市场部各岗位绩效考核范本大全和参照范例大全。 《市场部岗位绩效考核与实施细则》设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,精确提供了各个岗位的绩效考核方案,可以很好地用来指导市场部的实际考核工作。
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