
社会救助通论 林闽钢 科学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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结构化分析:商业分析+个人成长双维精进孙淑霞董峻含 书管理书籍 全新正版,可开发票
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培训师21项技能修炼 上 精湛课程开发 第3版 民主与建设出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
职业培训师、企业内训师案头工具书畅销15年,百万册,与时俱进,不断迭代升级企业人才增值、绩效倍增的经典之作 课程开发是整个培训的核心一步,课程开发的质量决定着课堂呈现和课堂效果。分析学员、了解企业需求、设计课程结构和内容、如何开场、如何收尾、怎么讲故事、怎么煽情造势等,都要在课程开发时明确。 书中案例丰富,帮助培训师在实操情境中理解课程开发的各个要点;针对具体问题的答疑解惑,可以帮助培训师明确目标,理清思路;各种有效的工具、技术更有助于培训师迅速提升课程开发能力。并且着重增加在课程开发中AI工具的应用,借助工具让课程开发更高效、精准。 《培训师21项技能修炼》分上下两册,本册聚焦“课程开发”,下册主要讲述高效控场、精彩互动等课堂呈现技巧。两册共读,收益更大!
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人才研究重要命题辨析 9787512919600 中国人事出版社 【新华书店正版书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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别让股权陷阱害了你:做好股权激励100问 人力资源管理 北京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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将培训转化为商业结果实践手册 学习发展项目6Ds法则实施案例、工具、方法(钻石版)
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识干家精选 HRBP修炼进阶6本套:业务为本+京东HRBP启示录+HR三支柱业务型人力资源部建设+HRBP初级+中级+<
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你所不知道的华为HR 马宏勇 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么提倡“以奋斗者为本”,这个理念可以给企业带来什么? 末位淘汰究竟利大弊大,你怎么看待这种严格的制度? 小改进给予大奖励,大建议为什么却只给予鼓励? 情感激励、物质激励,孰优孰劣又如何使其效果 化? 既然鼓励员工学习,为什么企业大学却要收取高额学费? 1.作为华为的研究者、观察者,作者把华为管理层25年人力资源管理思想精髓完整地纪录了下来,展现给读者,并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。 2.紧密结合华为的案例分析,对于大多数企业来说都有启示和值得借鉴的内容,很多该方法和思路可以直接应用于自身工作中。 3.取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,吸收了社会各界的真知灼见,对外企业管理者、研究者具有高度的研究及借鉴价值。 看:任正非如何成为“拥有影响力的企业家”,华为如何成
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超级教练:企业绩校最大化的商业引擎 GRAHAMALEXANDER 中国铁道出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在阐述教练方法、帮助公司中的每个人充分发挥潜力的过程中,本书起到了非常重要的作用。——《培训》杂志主编 朱伟正你们为教练关系带来了独到的见解、经验和挑战。你们指导着我们以一种独特的、引人入胜的方法认识并释放个人和团队的潜能。这种关系对我们的绩效产生了积极的、直接的影响。——洲际酒店集团首席执行官 安迪·科斯利特你们创造性地、灵动地阐述了工作与生活的平衡关系的重要性。我会把你们的看法告诉每一个人。——英国电信零售部首席执行官 皮埃尔·达农你们为我们的团队找到了方向和目标,总能急人所急,想人所想。在帮助我们更好地理解企业遇到的问题时,你们表现出了极大的灵活性和理解力。 ——壳牌欧洲营销经理 阿利斯泰尔·吉尔摩
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人力资源管理大数据:改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式 【美】吉恩·保罗·艾森(Jean Paul Isson) 杰 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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工作素养书系:敬业才能有事业 西武 中国电力出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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“在公司发展和变革的过程中,人力资源部是怎么发挥作用的?”当被问到这个问题时,很多企业管理者都会感到很奇怪,仿佛听到了一个奇怪的问题。这些企业没有将人力资源部纳入经营改善工作中,导致员工无法发挥自身能力。要知道,在当前的全球化经济背景下,如何发挥员工能力对企业的生死存亡有着重要的意义,因此企业管理者必须要提升对人力资源工作的关注度。《HR与精益化改进》讲解了为什么人力资源部常常是企业中薄弱的部门,提出了强化人力资源部的一系列方法,这些方法可以实现文化变革、优化人才配置,也是人力资源精益化。对于企业管理者来说,如果你不能正确回答以下问题,你需要仔细阅读《HR与精益化改进》这本书了。你了解员工能力被浪费的现象和深层次原因吗?精益改革为何需要企业文化的变革?人力资源工作角色的缺失为什么
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People CMM人力资源管理框架 (美) Bill Curtis, William E. Hefley, Sally 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
比尔·科迪斯等编著的《PeopleCMM人力资源管理框架(原书第2版)》分为三个部分:部分是对人力资源CMM原理的诠释与讨论,并在0章介绍了许多大公司实施人力资源CMM的实际案例;第二部分是人力资源CMM主体文本的详细解说,分为5个成熟度级别,共22个过程域,每个过程域又分为目的、描述、目标、承诺、能力、措施、度量、验证这八个方面进行描述;第三部分是附录,包括参考文献、缩略语、名词术语,以及人力资源CMM措施的一套删节版本。
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【出版社直供】国际医学会议交际英语 第二版 第2版 卢凤香 刘娟 冯欣 姜琳琳 著 中国人民大学出版社 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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国有企业人力资源问题的本质:破局新“三项制度”改革的10个核心方法论 正版书籍 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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人力资源管理实用手册王黎 编学林出版社9787807308744 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人力资源管理实用手册》特点为:全面。《人力资源管理实用手册》涵盖人力资源规范化管理的各方面内容,包括组织与岗位职责、管理流程、管理表格、管理制度与文案、能力素质模型、关键绩效指标以及新劳动法规。系统。《人力资源管理实用手册》脉络清晰、结构简捷,非常方便读者查看。权威。《人力资源管理实用手册》由相关领域的专家和经验丰富的人力资源工作者撰写,具有很强的专业性和权威性。实用。《人力资源管理实用手册》提供的内容实用、容易操作,所中的文本可供读者参考或直接使用。
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![怪才之道: 如何善用与公司文化格格不入的员工[美]薛弗顿 著;陈红斌 译华夏出版社9787508025285](images/model/guan/url_none.png)
怪才之道: 如何善用与公司文化格格不入的员工[美]薛弗顿 著;陈红斌 译华夏出版社9787508025285 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《怪才之道》是一本破天荒的著作,它为重燃公司原始的企业家精神之火找到了好的方法。 这本不同寻常的著作探讨了一群偷偷摸摸的、不被人理解的“怪才”所惯用的隐蔽而又令人难以忍受的做事方法。可是,正是这些被官僚主义深恶痛绝的特立独行之士,及他们结成的死党,为观念、流程和产品的变革带来了突破。 本书讲述的是一群“合法的疯子”组成的一个怪才团伙,为了给一家美国大型公司带来非凡的创新成果,如何披荆斩棘, 终取得辉煌成就的伟大故事——正是他们的一系形象阴谋活协创造了巨大的、有利可图的市场机会。 《怪才之道》还是一部不同凡响的人转型故事。它谈到了自由、勇敢、开拓和爱这样的永恒的人性主题。它通过活生生的故事所特有的感染力,把一个老怪才手中的为炬传递给那些正在寻求为他们的生活重注活力和重新焕发青
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公司不教但要你懂的人事管理宇琦 著中国华侨出版社9787511303899 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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用数据提升人力资源管理效能(实战案例版第2版)【善水启迪图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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《做事就要出成果》:创造成果的人都是用“头脑”去工作的。 在工作面前,不要蹑手蹑脚,更不要耍小聪明。不论何时何地,都要努力成长为高绩效人才! 能力从来不会撒谎。我之所以能够理直气壮地站在现在的位置上,信心满满地活着,就是因为我拥有一个强大的武器。这个武器就是实力。而实力是借助“能力”来体现的。偶然获取的业绩,只能说是“幸运”,而不能成为“能力”的见证。能力不具备偶然性,更不会转瞬即逝。能力是获取持续性业绩的“筋肉”。只要假以时日,能力会转化为业绩。从现在开始,让我们一起把个人能力升华为业绩吧。 不再盲目工作,堂堂正正地创造成果,成为被公司认可的核心人才!
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人事总监——公司高管实战操典程爱学 主编北京大学出版社9787301088067 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《公司高管实战操典》从中国企业的实际出发,根据国际企业管理的新趋向、新理论,结合MBA经典教材和典型案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽介绍了各相关职位的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题。这套丛书的特色,就在于它按照不同的职位,浓缩了MBA核心课程的主要内容,并根据现实需要,提供了可操作的方法与程序,无论是在职经理人还是后备经理人,都能从中获得系统的理论指导,提升自己的预见能力、决策能力,为企业管理注入新的活力,从而在市场竞争中打造企业的核心竞争力,完成自己的职责和使命。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,为鲜明的价值和特征是它的实战性和操作性:言简意赅,提纳挈领,系统完整。因而,它既可作为企业高层管理者开阔
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![唱反调的是好员工:营造创新型企业文化[美]赫瑞 著;燕清联合组织 翻 译中国劳动社会保障出版社978750454](images/model/guan/url_none.png)
唱反调的是好员工:营造创新型企业文化[美]赫瑞 著;燕清联合组织 翻 译中国劳动社会保障出版社978750454 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
全世界的领导者都认同创新是未来企业取胜的重要的单一影响因素。组织需要创新才能生存,对此他们都很清楚。那么为什么又有这么多的公司会试图压制创造性的行为呢? 虽然为了在新经济中得以生存,他们渴望创新,但创新却与他们传统的组织文化不相适应。组织经常叫嚷着说他们需要、他们想要创新,可当创新的出现的时候,他们却又把它拒之门外。事实上,创新是被有些公司在不经意中扼杀的。他们雇用了富有创造力的员工,却又阻止他们运用这些才能。 鼓励创新是艰难的,因为从定义上说,创新就是不同的思想,是对传统的假设和运作方式的质疑并且,在很多情况下,不同的观点都会被当作是可以引发冲突的异议。 任何类型的异议都不受欢迎的。他们可以很难相处、执着固执、完全没有心机。但是他们同样还会带来突破性的创意,动摇组织
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【正版新书】 竞技体育教练员工作压力的构成及其工作倦怠的关系 徐磊 著 北京体育大学出版社 9787564432690 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![把员工赶出舒适区:实现培养人才和业绩目标双赢的五大方法[美]阿赛克尔罗德(Axelrod W.)、科伊尔(Coyle](images/model/guan/url_none.png)
把员工赶出舒适区:实现培养人才和业绩目标双赢的五大方法[美]阿赛克尔罗德(Axelrod W.)、科伊尔(Coyle 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《把员工赶出舒适区:实现培养人才和业绩目标双赢的五大方法》员工的发展是任何一个组织的血液。在今日竞争激烈的市场中,员工的素质决定着企业会成为领导者还是平庸之辈。而现实中,在各种各样的组织里,很多管理者虽然想法和愿望很好,但要么缺少合适的技能和方法,要么没有获得实质性的支持来充分提升员工能力。《把员工赶出舒适区:实现培养人才和业绩目标双赢的五大方法》两位员工培养专家通过缜密的访谈调查研究,勾勒出了管理者提升员工能力的清晰路线,并以案例的形式提供了出色提升员工能力的管理者的珍贵经验以及管理技巧。
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大数据环境下高校图书馆信息化建设与管理 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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督导管理 授权和培养员工的艺术 第五版 (美)莫斯利,(美)彼特瑞,(美)麦根森 著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《 督导管理——授权和培养员工的艺术》(第五版)既包括对传统管理原则的研究,同时涉及了巧妙的管理训练,这些训练可以使学习者具备成为督导管理者所必需的技能和技巧。我们强调督导管理者要与员工一起工作,培育员工并授权给他们,这样员工才能够在自己的工作中更为出色和富有效率。
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继任计划:透视知名企业人才储备战略 李飞,赵静 编著 地震出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
计划性与持久性是人力资源管理的两个基本要点。一个公平、系统的继任计划程序将促使企业管理高层的早期确定,高素质员工的保留,管理者对未来角色挑战的准备更为有效的提高以及建立企业持续经营和稳定的人力资本,促进企业更为健康、持久地发展。
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【北京】图解薪酬激励 工具与方法应用全书 公司管理人力资源经管用书 人力资源企业管理 薪酬管理 薪酬激励 个性化薪酬LL 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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培训管理昝云龙 主编原子能出版社9787502226954 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书为大亚湾核电站生产管理丛书的一个分册。书中全面介绍了大亚湾核电站培训体系的形成和完善过程,并着重阐述培训管理制度的核心内容,在各项制度下培训计划的制定,教学活动的实施,培训质量的评估、反馈,以及档案、信息管理、培训监查、教员管理及团队建设等系列培训活动的具体运作情况。对该体系各环节中需进一步完善之处理出改进措施,对培训工作的未来发展进行了展望。 本书适合核电站以及电力系统生产人员尤其是培训工作者阅读,也可作为大型企业管理人员的参考书。
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绿色发展视角下我国高校教师资源配置研究 杨雪,彭勃,王瑛 著 正版书籍
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老年医学科护士一本通(临床护士一本通丛书) 曹海虹,王 生活 护理 护理学 正版图书籍中国医药科技出版社
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全4册培训师修炼四部曲:成为明星讲师(2+3)+培训师21项技能修炼上册+下册TTT培训全案正版书籍
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聚焦于人 人力资源领先战略 第2版 人力资源书籍 人事行政绩效考核 HR行政管理 企业人力资源管理实务实操书籍
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![谁把孔雀变黑白:企业与员工的创新之路 [美]哈德利、[美]施密特 著;刘凯 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
谁把孔雀变黑白:企业与员工的创新之路 [美]哈德利、[美]施密特 著;刘凯 译 中信出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
¥3.99定价:¥90.00 (0.45折)

人治到法治:华为人力资源管理方法 丁伟华 陈金心 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
华为总结和形成了自己独有的人才管理机制,其理念和方法也更加多样化,有循环附能、TUP、获取分享制、三优先三鼓励、以项目为中心等等。这些看似与其他企业相类似的管理方法,却有着华为独有的文化内涵和应用模式。因而,学习和了解华为的人力资源管理方法是十分有必要的,也是学习中国本土管理智慧的集大成。本书将从目标管理、价值驱动、组织优化、人才选用、循环附能、沟通协调、内部竞争、绩效牵引、激励机制等9个方面,系统阐述华为的人力资源管理的内涵和方法。本书可供企业管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
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商务秘书工作规范大全 梅薇薇、梅雨霖 著 广西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《商务秘书工作规范大全》是广大商务秘书的良师益友,是商务秘书快速入门、提升能力的枕边书。《商务秘书工作规范大全》聚焦于各类企业中从事商务工作的文秘人员,按照商务秘书的个人素养、知识结构、共性工作要求、专业工作特点等内容,全书分为上、中、下篇三部分来表述,兼顾初、中、高级商务秘书三个层面,逐一条分缕析,用理论来统率事项,以实例去烘托理论,尤其侧重于技巧和经验,选材精粹,内容实用。《商务秘书工作规范大全》基本上涵盖了不同企业中商务秘书工作的全部核心内容,既可作为商务秘书的案头工具书,也可作为相关高校或培训机构的专用教材。一卷在手,时时翻阅,相信无论是即将走上商务秘书岗位的新手,还是已经在商务秘书岗位上工作着的老手,都可以找到自己所从事的商务秘书工作的精细的工作指导。其中,还有商
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团队建设游戏教练手册:全球众多著名机构优选课程 哈里森·斯诺(Snow.H.) 著 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现在,户外探险培训师,即《团队建设游戏教练手册(第2版)》的作者,哈里森·斯诺,终于为企事业单位提供了一种既不要昂贵的野外活动经费又能从这种卓有成效的团队建设游戏中获益的途经。如何使在一起工作的一群人成为一个团队?多年以来,很多团体组织或政府机构采用的是经过检验的卓有成效的户外探险团队建设游戏。这是因为他们知道这些游戏可以使一群人成为一个团队——一个沟通更有效、信任更多、解决问题效率更高和合作效果更好的团队。 《团队建设游戏教练手册》为一个室内培训师在一个随处可得的场地(一片空地、停车场、或教室内)而且不需要精心制作的昂贵的装备及交通费,即可开展卓有成效和影响深远的团队建设游戏所必需的工具。 根据世界探险组织的培训实践整理得到的这些充满快乐和活力的游戏,为培训师提供了一
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行政主管绩效管理方法——企业绩效管理方法丛书 苗秀杰 编 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
行政绩效是衡量企业行政管理活动优劣的综合性指标。企业行政主管的绩效管理围绕行政管理的服务、协调、管理三大职能、着重介绍了八大绩效管理方法,对现代企业的行政绩效管是具有一定的指导意义。
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码农职场 IT人求职就业手册 李游著 从职前准备到成功就业的全方位指导 清华大学出版社【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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智能边界——隐私观念的重塑与未来 郭巧敏 著 著 知识产权出版社 人工智能 人力资源【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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绩效体系设计与管理实务 李志畴 著 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效体系设计与管理实务(配光盘)》是一本适用于中小企业的绩效考核指标量化和管理实务的操作手册,有很强的实用性,结合企业常见的绩效管理问题引出人力资源与企业管理中绩效管理体系设计、实施、考核指标的设定与考核结果的运用,是一本基于企业战略目标的详尽的绩效管理实务操作手册。 作者从企业绩效管理的困惑,引出读者需了解的相关绩效管理理论知识,企业绩效管理系统设计的工具与方法、实施流程、结果的运用、绩效考核管理体系的调整与运用,并附有17类120余个具体岗位的考核量化方案及大量实用案例与工具,是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
¥4.21定价:¥52.24 (0.81折)
![销售绩效与薪酬奖励体系设计全书 [美]马克·多诺罗(Mark Donnolo) 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
销售绩效与薪酬奖励体系设计全书 [美]马克·多诺罗(Mark Donnolo) 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
很多企业的CEO及高层管理者并没有意识到,导致销售战略和企业目标之间根本性失衡的原因在哪里。对于一线销售人员来说,为他们进行培训、灌输销售管理与技巧等,还不如制定一套行之有效的奖励政策更加有效。本书作者通过与财富1000强的高管进行沟通,在汲取其丰富的经验与教训的基础上,揭示出销售激励是如何推动企业发展的,这也恰恰是企业领导者尤为关注的方面。 书中提供了大量的有价值的销售绩效考核理论与模板,如四大能力(洞察力、销售策略、客户覆盖、赋能)的收入路线图、销售人员类型与绩效考核匹配、翻转罗宾汉原则、销售薪酬方案报告卡等。通过阅读本书,企业高层管理者能够可以清晰地了解如何在所有层面上,利用销售战略奖励的力量,激发销售团队以达到其*终目标。
¥16.71定价:¥104.72 (1.6折)

降低人力成本的十大板斧 胡八一 著 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何有效地控制人工成本,应该说是人力资源管理的重大内容,因为人力成本不单事关组织的整体成本。成本过高会影响组织在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终形成对组织发展的羁绊。显然,这是个事关效率与公平的问题。 《降低人力成本的十大板斧》主要讲述如何运用经实践验证有效的、可操作的人力资源管理手段和管理技术达到降低人力成本的目标,为企事业单位提供了十种降低人力成本的方法,务求帮助大家把人力成本控制在合理或可以接受的范围内。
¥3.80定价:¥49.88 (0.77折)

企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册 王光伟 著 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
理论与实操相结合,是《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》最大的特色。《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》从企业培训体系建设的实际出发,对培训管理流程进行详细解读,内容涵盖了培训需求分析、培训计划、培训实施、培训效果评估等整个系统,还特别讲解了新员工培训、销售人员培训、基层管理人员、中层管理人员和高层管理人员培训等内容。《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》在每一部分知识讲解内容之后都给出了相关模板与工具,且能够做到“拿来即用”,这就可以节省读者的时间,提升工作效率。
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部属培训要诀 苏伟伦 主编 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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![用“图”说话:高效员工这样做 [日]西村克己 著;李盛 译 陕西师范大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
用“图”说话:高效员工这样做 [日]西村克己 著;李盛 译 陕西师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在日复一日的工作中,你是否常常遇到思路枯竭的时候,又或者是想法太多,不知道从何下手?不论是在生活还是职场中,有用独立思考的能力,已成为生存的必要条件,那么,如何才能强化思维与沟通听能力呢?《用“图”说话:高效员工这样做》给出的答案就是,要做一个善于用图形来思考的人,养成已图形思考的习惯。以图形为武器,让自己的想法和思路变得更加系统有条理,借助与图形抓住问题的实质。
¥3.25定价:¥46.68 (0.7折)

关键在于落实 赵春林 著;孙园 编 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《关键在于落实(全新版)》讲述了没有落实,再伟大的目标也是一句空话;没有落实,再周密的计划也是纸上谈兵;没有落实,再严格的制度也难发挥作用。
¥4.36定价:¥44.50 (0.98折)

行动力:如何激发最大的行动力 张清源 著 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
经过上千次调查研究,以100分制来评价一个人的行动力,达到80分或30分以上的人不到1%,60%的人在60分以下。因此99%的人的行动力需要提高,60%的人急需提高。本书将行动作为成功与否的关键,指导销售人员如何激发行动力,提升销售业绩。 一个人的成功与否与他的行动力有莫大的关系。有些人有一个天才的想法,却没有天才的行动,结果这个想法便失去了价值;有些人有一个开始未必完美的想法,却有天才的行动,结果这个想法却修成正果,大放异彩。你采取的行动力与你的成功成正比。畅销书《销售人员常犯的58个错误》作者最新力作——《行动力》如何激发最大的行动力;如何让员工马上行动,高质量完成任务的策略。
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![如何培育优秀的员工 [美]埃丽卡·安德森 著;肖辉、丁莉 译 长春出版社](images/model/guan/url_none.png)
如何培育优秀的员工 [美]埃丽卡·安德森 著;肖辉、丁莉 译 长春出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个园丁能极大地帮助或者阻碍一株植物生存,取决于他把它播种得太深,太浅,还是深浅适中。同样的方式,一个管理者如何引导一个员工开始工作,对他的成功也有很大的影响。“播种得太浅”意味着没有提供足够的信息、资源或者支持。“播种得太深”意味着给员工提供了太多的信息或者不现实的期望使员工感到压抑。 一旦一个园丁已经设计并且种植了一个花园,他需要关注它,以便确保每种植物能繁荣茂盛地生长。一个管理者一旦建立了一支很强的队伍,也需要对队伍中的每个人密切关注,以便确保每个人能成长并且高效率地工作。 作为园丁,无论你多么熟练或者多么关注你的植物,总有一些植物不能成功地适应环境。如果想抢救一个不适合你花园的植物,你必须迅速小心地把它拔出,然后把它放到适合它生长的环境里,小心不要损害周围的植物。
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公共部门人力资源管理 段华洽 编 安徽大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《安徽大学“211工程”资助出版教材:公共部门人力资源管理》可分为四个部分:第一部分包括第一、二、三章,概述公共部门人力资源管理的基本概念、战略管理和制度,带有总论的性质;第二部分包括第四至第十二章,基本围绕着狭义的公职人员(公务员),阐释人力资源管理的基本功能和运行机制,带有分论的性质;第三部分为第十三、十四章,则从广义的公共部门人力资源管理角度,评析我国国有企业和事业单位的人力资源管理及其改革;第四部分为第十五章和十六章,阐述我国公共部门人力资源管理体制改革和港澳台地区公共部门人力资源管理,带有前景展望和视野拓展的意义。相对于国内同类教材,《安徽大学“211工程”资助出版教材:公共部门人力资源管理》有些章节的观点、内容具有独创性和新颖性。
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人才引擎:企业市值如何实现翻倍增长 阿尼什·巴特洛 正版【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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天天向上:老HRD手把手教你做好人力资源 曹锋 著 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从HR视角出发,系统讲述职场修炼,通过大量职场真实案例,将职场经验提炼为12项修炼法则,将专业、心态、思维、人际关系等要素穿插其间, 让人从不同角度感受职场真谛。本书的亮点在于,不仅案例真实,很多分享更源于笔者多年的职场经验。本书没有枯燥的理论,只有多角度多思维的分析,不仅接地气,更容易落地。读完本书,相信你已经找到职场修炼的方向。
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人才大厦:圈钱圈地不如圈人 方永飞 著 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么随着员工数量的增加,企业运营效率反而越来越低? 为什么企业每年的营业额都在一个区间徘徊,无法突破? 为什么很多老板事必躬亲、不能放权,日夜辛苦工作,以致积劳成疾,甚至英年早逝? 为什么一些小的突发事件,就会使一个企业濒临破产,走向倒闭? 构建自己的人才大厦,上述问题或许可以避免。 经营企业就是经营人心。人心散了,企业人才大厦就会坍塌,企业生存发展的链条就会断裂。企业人才济济,事业才会兴旺发达。人才可以使一支球队赢得冠军,可以确保一场战役的胜利,可以决定一个国家的生死存亡。能够让企业转危为安、起死回生。 如何找到企业需要的人才? 如何避免和人才擦肩而过? 如何正确合璞使用人才? 如何栽种自己的梧桐树。吸引凤凰来安家? 如何建立企业自己的人才大厦? 答案尽在《人才大厦》中。
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激励员工不用薪——经益求精系列 杨名芳 编 中国轻工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
或许你认为,激励员工,让他们卖力工作,不就是钱多钱少的问题吗?可是你却忽略了一个事实,那就是高工资未必带来高效益。 本书所说的都是实事求是的事实经验和立竿见影的指导方针,但是你必须把它们快速地转化为影响员工行为的实际行动,否则这些方法将毫无用处。
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