
能力素质模型设计五步法 秦杨勇 著 鹭江出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
能力素质模型方法(Competericy Model)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。《能力素质模型设计五步法》有助于企业规划战略执行的管理方向,即通过前期准备和调研、划分职位序列和确定建模对象、员工能力素质模型建模、岗位任职资格设计、运作体系设计五个步骤,来提升企业的战略执行力。本书内容是“以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行力”咨询解决方案的重要组成部分。
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老HRD手把手教你做招聘 王桂莲 著 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以“手把手”传授为手段,语言用词浅显易懂,章节编撰体例多样,案例示例丰富实用,让您快速了解不可不知的招聘策略,为招聘工作助上一臂之力。 招聘过程有方法 一看就懂的全景招录任用展示 案例工具超丰富 拿来即用实用流程工具和表单 慧眼识人不走眼 一学就会的识人要点难点剖析 伯乐修成一点通 打造成人达己人才价值供应链
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更多好书推荐: 吴甘霖、邓小兰工作素养书系:工作重在到位 联想工作法 华为工作法 海尔工作法
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麦当劳工作法:超越员工守则的31个方法 铃木健一 9787569904413 北京时代华文书局 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为你详解如何实现培养“超越守则的行为”的员工, 以及如何构筑和培养一支强大的团队! Chapter 1 麦当劳实现*运营的思考方式 Chapter 2 “内部的客户”是运营管理的根本 Chapter 3 让员工“想在这里工作”的五大要素 Chapter 4 从业人员自主工作的培训方法 Chapter 5 领导人才的培训方法 本书将会告诉你: 麦当劳王国的*强项不是员工守则! 以往通常认为,麦当劳今日的成功得益于从业人员的行为被彻底地制度化。但是,本书指出这种观点有失偏颇。 提供高质量的产品和优质的服务的秘诀绝非隐藏在员工的手册当中。所有都有赖于对熟练掌握员工守则的从业人员的管理。 打工也需拥有“目标”动机。 通过日常“行动”传递价值观。 创造“内部的客户”。
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正版 重新认识人力资源 张勉 著 清华大学人力资源管理精选教案 人力资源 清华 张勉 MBA EMBAF 9787111
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航天精神:企业员工向中国航天人学习的行为准则 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书从中国航天事业发展的点滴出发,阐释了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的航天精神,立足企业员工培训,号召员工学习中国航天人的团队精神,打造卓越团队,推动企业走向辉煌。
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![来吧,革自己的命:员工如何自我革新与提高 [韩]金钟哲 著;乐恒 译 9787301090435 北京大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
来吧,革自己的命:员工如何自我革新与提高 [韩]金钟哲 著;乐恒 译 9787301090435 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
寻求员工与企业的共同发展,进而实现企业的永续经营,是企业经营者试图完美解答的永恒课题。然而在现实当中,员工与企业能和谐发展的却少之又少。其实答案很简单——企业要发展,必须先求得员工的进步和满意,而员工能力的提升,又反过来可以为企业创造更多的价值和财富,从而进入员工进步与企业发展相互促进、协调发展的良性循环。 本书就是要积极地导入全新的游戏规则,指点员工如何进行自我革新与提高,将自己原有的优势与潜力更充分地发挥出来,把自己从一味抱怨上司和组织的不公平、不合理中解放出来,通过积极的自我开发,在为企业创造更多价值的同时,也不断提升自己在职场中的竞争力和应变能力。 本书也可供企业以全新的视角,分析和了解员工的心理状态,指导和激励员工不断发掘自身潜力和价值,实现员工与企业的和谐发展。
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公平薪酬设计与操作-基于战略思考与管理流程 【正版图书,满额减,电子发票】
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人力资源法律管理①:解雇管理【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
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国际注册培训师培训技术一本通,清华大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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HR赋能离职法律风险预防与处理指南,法律出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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人力资源管理,西南大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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适读人群 :专业培训师、企业内训师、业务讲师、职业技术学校教师、大中专教师等。 用友网络科技股份有限公司副总裁、用友大学校长田俊国老师形容两位作者:“上士闻道,勤而行之”,积极体悟和躬行建构主义;唯品大学校长何京华也力荐本书让培训师与学员“鱼与熊掌,可以兼得”。这是一本生动、鲜活的培训学习活动设计指南,形象的图画,活泼的语言,为培训师与学员打造一场培训课堂的视听学习“盛验”。
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本书是世界上早的一部全面介绍人力资源职能外包原理、方法和技术的专著。作者凭借担任大型企业人力资源总监和自营人力资源咨询顾问公司总裁的经验和实力,为读者提供了有关人力资源外包的全面指导和帮助。 成功的外包项目计划的12个步骤; 在你的项目计划书要求中应包括的12个要点; 使工作人员了解重构过程的8种沟通方法; 在进行劳动力市场评价时你可以利用的12种资源; 在评价雇员租赁公司时必须牢记的10个要点; 在适当的人员重置政策中通常应阐明的15个问题; 为培训方案选择外部服务提供商的8个标准; 在与继任计划服务提供商签订合同之前要提出的8个问题; 工资发放服务商应当提供的11项服务; 权衡福利管理工作当前成本与外包福利管理工作成本的7个步骤; 雇员援助计划服务商可能提供的22项服务;
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冰鉴【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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重新定义人才:如何让人才转化为战略影响力 [美]布莱恩·贝克尔(Brian,E.,Becker)、马克·休斯里德(Mar 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
l企业的问题就是人的问题。少数人才决定了企业的成败,因此,人才管理是制胜关键。本书将告诉你如何让人才转化为战略影响力,以切实有助于企业战略的实现。 l《重新定义人才》一书的三位作者:贝克尔、休斯里德和贝蒂均为美国名校管理及人力资源方面的专业教授。长期从事人力资源系统、战略执行和公司绩效评估等方面的研究与咨询。曾共同撰写《HR计分卡》《员工管理计分卡》。 l对于人才管理,本书直击要害,反复强调把战略放在*一位,以差异化的人才策略来驱动企业的战略执行。提出企业需要加快速度推进对员工的“差异化”管理,以便将更多的时间与金钱投资给那些能够创造价值的职位和员工。清晰阐释了差异化人才策略的四个阶段,以及实施差异化人才策略过程中的五个核心步骤。 l这里面的核心之处就在于“差异化”,它能对企业的业绩
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《激活中层》基于作者多年的企业中层管理实践和培训经验编著而成,观点新颖,论述独特,轻松随意而不失专业的态度。实用性强,是一本不可多得的企业中层管理人员学习培训用书。在新的时代背景下,企业发展的关键在管理,而管理的关键在中层。如何提高广大企业中层管理人员的素质和能力,已经成为一个迫在眉睫并将长期需要关注的重要问题。《激活中层》聚焦企业中层,以激活企业中层为目标,从心态、技能、管理工具等方面,系统阐述了对激活企业中层的观点和想法。
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【正版】办公室管理实务 9787313055989 上海交通大学出版社【如是套装,价格是一本的价格,需联系在线客服】 正版图书下单即可
本书侧重于学员的素质教育,做到理论精简、技能强化,把提高学生的实践能力和应用能力放在首位。全书详略得当,难易适中,每章节均由新颖案例导入,章节后安排大量的综合实训和典型案例分析,既突出了高职高专院校的办学特色,又能活跃课堂气氛、优化教学效果。
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![三星的人才经营 [韩]申元东 著;千太阳 译 科学出版社](images/model/guan/url_none.png)
三星的人才经营 [韩]申元东 著;千太阳 译 科学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
三星是矗立于韩国的世界超一流企业,2004年,它的销售量金额为135兆韩元,税前收益为19兆韩元。2005年,一个局势混乱的年代,它竟然出乎所有人的意料之外,获得了销售量金额为145兆韩元、税前收益为12兆韩元的惊人成果。那么,三星集团举世瞩目的跃进和惊人的成果是从何而来的呢? 本书就向大家详细阐述了有关三星的人事系统。这些资料本是只有三星内部的人事负责人才可以了解到的。本书重点介绍了三星是如何分辨有潜力的人才、如何把三星的普通职员培育成顶尖人士等方面的秘诀。此外,本书还介绍了三星为培育社会上的各种人才而做出的投资和努力。
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浴火重生:杰出领导者如何走出职场灾难 (美) 杰弗里·索南费尔德, 安德鲁·沃德著 商务印书馆
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为应急管理立学育人选才——人才培养与招录制度探索 9787523706909 应急管理出版社 定价 58.00
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如何用人 杨学莹 著 北京大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
老子曰:“善用人者为天下”——善于用人的人可谋天下大业。 《如何用人》用轻松的语言、深入浅出的方式,系统讲授了正确使用人才的试式、方法旨在帮助您提高用人效能。具体涉及识别、委任、统御、培养、激励人才、人才机制的建立等用人技巧。同时针对当前企业普遍存在的人才使用误区,提出了系统的解决方案。 通过本书,您将会了解并提高自己的用人水平,形成适合情境的领导风格,较大限度地激发员工的工作积极性与主动性,实现员工价值较大化。
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没有无能的员工:八戒创业手记 刘源 著 中国发展出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
话说猪八戒和唐僧、孙悟空、沙悟净四人组成F4组合,历经千难万险取经归来,被如来封为净坛使者。重回人间挂职锻炼之际,八戒与曾经被他背过的媳妇高翠兰重聚,在望夫成龙的期盼下,不仅考了大学,还白手起家开始了创业。然而,资金短缺、招聘不当、沟通受阻、授权不力、绩效失准等众多问题却纷至沓来,新新人类更向八戒直接发起了挑战…… 究竟该如何应对这些令人头疼的管理问题?看八戒现身说法。 这本小书记录了八戒艰苦创业、用心管理的心得体会,是八戒、八戒媳妇、八戒家人、八戒师父和朋友集体智慧的结晶,图文并茂,妙趣横生。希望对志在率领企业披荆斩棘、却未能领悟人力资源管理真谛的朋友,有所启迪。
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弗布克管理职位工作手册系列 行政管理职位工作手册 第3版 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《弗布克管理职位工作手册系列:行政管理职位工作手册(第3版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面,对行政管理的各项工作,包括办公事务管理、网络信息管理、文书档案资料管理、员工提案管理、行政人事管理、财产物资管理、车辆司机管理、安全保障管理、后勤服务管理以及法律服务管理共十项内容进行了详述。 “工作目标+工作模板+工具表单+工作流程”构成了《行政管理职位工作手册(第3版)》的四大板块,实务性、操作性、工具性是本书的一大特色。 《弗布克管理职位工作手册系列:行政管理职位工作手册(第3版)》适合行政管理人员、企业中高层管理人员、咨询师及企业培训人员使用,也可作为开设文秘、行政管理以及办公自动化课程的大中专院校的教材。
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行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板 李伟 著 中国海关出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
如何在实践中使岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理实现具体操作的问题。为了方便大家参考,我们在书中把关键内容划分为3个部分。第一部分,说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点,为后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础;第二部分,主要介绍企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要点、方法与基本范例;第三部分,主要根据前面的理论和方法,为具体的关键岗位的绩效考核与薪酬模式设计提供实践操作范本。 由于我们更多考虑的是实践操作性和可借鉴性,因此,书中所涉及的具体岗位可能不会完全依据一个固定的企业组织结构。书中的绩效考核方法与薪酬设计模式也会从多样性与实用性出发,涉及众多的具体岗位,而不强求于全套丛书所有职位构成一个完整体系。从所涉及的具体岗位来说,我们运
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“双创”教育背景下大学孵化器社会资本对企业创业绩效的影响研究
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薪酬管理/普通高等教育规划教材 张雪飞、杜立夫、张润子 编 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《薪酬管理/普通高等教育规划教材》是几位作者在长期从事薪酬管理教学、科研以及企业管理咨询的基础上形成的一本应用型本科教材。《薪酬管理/普通高等教育规划教材》按照薪酬管理的具体操作流程,主要介绍了战略性薪酬管理、薪酬体系设计、薪酬水平与薪酬结构的设计、员工福利管理以及薪酬管理信息系统等薪酬管理的一般理论与方法。内容贴近现实生活和管理活动,语言通俗易懂,便于学生学习与运用。
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人事经理工作手册 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书从人力资源管理工作实践的问题出发,有针对性地阐明企业人力资源管理的实用方法与技巧。
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关键绩效指标实操全案:KPI的选择 监控和实施 孙宗虎编著 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
弗布克咨询公司力作。 梳理KPI构建的基础;提供KPI选择的思路;明确KPI监控的流程;编制KPI实施的规范。
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人才管理大师 比尔康纳狄(Bill Conaty), 拉姆查兰(Ram 机械工业出版社【正版书籍】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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管理要懂心理学,激励员工要懂得利用微妙的心理因素,本书帮你消除激励成本与激励效果之间的矛盾。 本书从管理者对员工进行激励的方面出发,从不同的角度阐释了非物质激励的方法,结合大量发生在知名企业里的真实案例,既有完善员工激励制度的方法指导,又有激励员工的技巧展现,相信不同层级的管理者都能从中受到启发。 我们面临的难题是如何调动3个截然不同的群体的积极性:经理班子成员、中层管理人员以及流水线上的雇员。我们对每个群体有不同的期望,他们也各自需要不同的激励方式。 ——前联想集团董事长 柳传志 我们不能因为恐惧的消失而坐等工人自发产生激励因素,我们必须创造一种积极的激励因素来取代它。这是管理人员面临的一个中心任务,一个困难的任务,一个紧迫的任务。
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H绩效管理经典实战案例(企业H经典实战案例系列) 李连魁 中国法制出版社 9787521644678
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正版 饭店人力资源管理 沈文馥 9787111390961 教材 机械工业正版
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薪酬激励与绩效考核:高效赋能管理,实现人效倍增,提升企业核心竞争力
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1001种提高员工积极性的方法 (美)纳尔逊 著,卫青青 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书为我们提供了一种洞察力,使我们能看穿一些最为有效的激励技巧。这些技巧正是在当今美国得到应用的管理技巧之精华。他一针见血地指出了问题的关键。他给我们提供的点子,不但对别人奏效,而且肯定也会对你有用。只要你肯花点时间试一下,就会知道这是真的。 公司需要有活力的员工。开卷式管理、对员工授权、员工参与管理,以及自主的工作团队,这些都是在激励员工方面常用的一些理念。这些理念的核心是激励员工,使他们更好地融入公司。鲍勃研究了这些理念最实用的部分,然后重新构建了一种可以立即投入使用的有效模式。
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新进与新任员工培训方案设计 权锡哲,韩伟静 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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文件学 周振华 著 广陵书社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
从《文件学》的内容可以看出,作者具有清醒的创学科意识,有较强的科研创新能力。他的工作没有停留在资料集成、经验总结的层次上,始终着眼于把实践经验上升到理论层次。他能站在现代化、科学化的宏观高度,系统地提出文件学的基本范畴,并构建了这门学科的理论框架。全书不仅论证了这门学科建立和发展的必然性,而且从文件的起源和发展、地位和作用、本质和运动、分类和转化、要素和撰制,直到实施与控制、组织与领导、应用与鉴赏等,都作了较为全面系统的论述,具有相当的理论深度。作者研究问题思路开阔,分析深刻,论证严谨,观念新颖。他既富有理论创新的勇气,又富有严谨求实的精神。每提出一个问题,都坚持以文件工作的事实为依据,不事空谈;每分析一个问题,都十分重视它的严密性和逻辑性,力避主观、片面性、这样的治学态度
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心理测量与人才选拔:人才测评技术科学化 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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《 督导管理——授权和培养员工的艺术》(第五版)既包括对传统管理原则的研究,同时涉及了巧妙的管理训练,这些训练可以使学习者具备成为督导管理者所必需的技能和技巧。我们强调督导管理者要与员工一起工作,培育员工并授权给他们,这样员工才能够在自己的工作中更为出色和富有效率。
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绩效考核出现“大锅饭”现象改怎么办? 绩效考核与工作不对等改如何解决? 如何落实绩效考核计划? 如何制定绩效考核指标? 如何使绩效考核产生正向激励的效果? 《常见的100个绩效考核管理问题》以绩效考核管理体系为主线,选取绩效考核管理的关键工作,包括绩效体系、绩效指标、考核标准、考评方法、绩效计划、绩效辅导、绩效考评、反馈面谈、绩效改进、结果运用、硬件建设、软件建设、绩效管理模式、绩效诊断分析、绩效持续提升等主要业务,旨在帮助企业规范绩效考核管理工作,提供解决核心业务存在的问题的指导性方法和工具。
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培训部规范化管理工具箱 韩伟静 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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工匠精神 付守永 著 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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