
山东省重点用人单位引进人才和培养人才融合模式研究 王爱琴,柏海燕,袁庆远著 中国矿业大学出版社有限责任公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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向华为学绩效管理 马宏勇 著 人民邮电出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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现代企业管理流程图:人力资源行政办公卷 王道华 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现代企业管理流程图:人力资源行政办公卷》展示了一个企业的管理过程中,一些共性的、必要的、日常的事务处理过程。并以易于理解、易于使用的形式呈现给广大读者。有了《现代企业管理流程图:人力资源行政办公卷》的帮助,管理者在处理他们所面对的问题时,就像有一位管理咨询专家站在身旁一样。这对企业及管理者肯定大有裨益。 《现代企业管理流程图:人力资源行政办公卷》是《现代企业管理流程图》丛书(共五卷)中的人力资源·行政办公卷。内容涵盖人力资源管理和行政办公管理的各个环节。其中涉及人力资源的管理流程56个、行政办公的管理流程38个,总计94个。该书没有冗长、抽象的理论,而是通过简洁、直观的图表形式对企业的管理活动以及整个运作过程做了详细的说明和剖析,实用性非常强。读者只要融会贯通,灵活运用,创新性思维,
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![人大社自营 雇员培训与开发(英文版·第8版)(工商管理经典丛书·人力资源管理系列) [美]雷蒙德·诺伊/中国人民大学出版](images/model/guan/url_none.png)
人大社自营 雇员培训与开发(英文版·第8版)(工商管理经典丛书·人力资源管理系列) [美]雷蒙德·诺伊/中国人民大学出版
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中国式绩效考核 李泽尧 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人类在忙碌三件事情:生产+分配+玩耍,它们分别对应于“经济+政治+文化”三个坐标。北京是政治和文化的中心,所以北京主要在管全国人民的“分配和玩耍”。大概中南海就是分配调控的决策中心,利率调整、收入差距的缩小,都是那里的人拍板。而影视制作、演艺明星大都聚集北京城,再加上“天上人间”,大概就是玩耍的代表了!至于长三角、珠三角、环渤海嘛,则是中国的几个经济中心,在那里,他们主要是埋头搞生产。在企业内部,搞生产的部分叫管理,所以有“生产管理”;管分配的部分叫治理,所以有“企业治理”。从国家的层面来看,企业搞生产,所以叫“企业管理”,政府管分配,所以叫“国家治理”。民主管分配,科学管生产;民主讲公平,科学讲效率——所以有“五四”运动两大“旗帜”:“德先生和赛先生”。落后国家人民素质比较低,
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人才引进与保持 沈荣华 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国人事科学研究院组织专家学者编写的《人才强国战略研究丛书》,全面总结了2003年中央人才工作会议以来,我国实施人才强国战略的实践经验,并从人才学和人力资源理论方面进行了有益探索和创新,提出了一些独到见解和积极的政策建议。我认为他们做了一件很有意义的工作,发挥了专家学者的理论宣传和政策咨询作用。这套丛书对于深入学习贯彻十七大精神,贯彻落实科学发展观,更好地实施人才强国战略,深化人事制度改革,做好新时期人才工作,具有重要的指导意义和借鉴参考作用。 党的十七大第一次确立了人才强国战略在落实科学发展观中的基础地位,明确指出:“更好实施科教兴国战略、人才强国战略、可持续发展战略,着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题,提高发展质量和效益,实现又好又快发展”。
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人力资源规划实务 胡八一 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源,尤其是人才资源的有效管理和运用,是企业能够获取持续性竞争优势和利润的首要利器。常言道:“员工是企业较大的资产”。但我们可曾想到,员工也往往会成为企业较大的负债,其决定要素,是各级领导有没有做到他们必须扮演好的人力资源管理角色。因为人力的成本逐年在增加,员工的贡献度如果无法相对提高,公司竞争力必定会下降,对企业的运营和发展将产生十分不利的影响。 如何塑造一个能吸引人才、造就人才、留住人才,并激发他们持续为企业创造价值和效益的工作环境,关键在于公司各阶层领导干部是否具备正确的人力资源战略观,和展现出以人为本的管理风格与技巧。因此公司每一个管理干部都必须深切体认,他们在人力资源管理和开发方面所应扮演的角色,和达成公司整体战略目标的关联性,以及学习如何做好他们所应
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社会责任型人力资源管理理论和实践研究 邵丹萍 九州出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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金牌面试官:把好人才第一关,精准选录靠谱人才胡江伟 著广东人民出版社9787218119274 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
随着经济和社会的发展,企业招聘工作也发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此对面试官的要求也越来越高。为使面试官能在短时间内,为企业招聘到优秀的合适人才,本书从面试官*基础的工作写起,对面试前准备、简历筛选、面试担问以及面试中涉及到的面试心理、薪资谈判、背景调查、入职说服等方面进行了重点阐述。本书不但对面试官提高面试的能力有帮助,而且对广大求职者如何参与面试也有很大的实用价值。
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戴维尤里奇HR三部曲+领导力:赢在组织:从人才争夺到组织发展+高绩效的HR:未来的HR转型+变革的HR+领导力密码管理入 全新正版,可开发票
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107种经典培训活动 [美]Elaine Biech(伊莱恩·碧柯) 编;李静、孟静、祁宇 译 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
职场培训专家总在寻找完美的解决方案――经验证每次都行之有效的活动,总是引领参与者更深入洞察他们的领导力和潜力。本书给你的,正是你在寻找的:在真实的培训场景测试过的并证明行之有效的精心准备的游戏和活动。为了创建这本选编集锦,培训界传奇人物伊莱恩?碧柯煞费苦心地甄选了**的案例――经ATD培训专家们实践并有着出色效果的100多个活动。 本书将活动按照适合特定的培训主题和适合多用途的培训工具和技巧进行了划分,涵盖: 培训主题――沟通、倾听、客户服务和销售、创造力和创新、多元化和包容性、团队协作、领导力、解决问题以及专业发展等。 工具与技巧――破冰、开场、回顾、在线学习及在技巧上增加新思路的工具等。 本书用既新颖创新又经典可靠的活动,提供给你大量屡试不爽的培训工具,它们可以用于
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“技控”革命:从培训管理到绩效改进易虹、朱文浩 著江苏人民出版社9787214196521 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
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领导力的前提首先是选对人。而几乎没有企业不受人才问题的困惑,招不到人、留不住人、用不好人等,财务危机不会经常发生,我们的企业却几乎每天都在受到人才问题的威胁……而我们的员工也是如此,由于不了解自己的人格或不知如何与其他人相处而盲目跳槽,人际关系紧张,职业定位错误以及个性常常受到压抑……如何找到答案,那就请您仔仔细细地阅读《九型人格与选人用人:企业因才施用的秘密》内客,一定会带给您全新的启发,让您豁然开朗!
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教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能范博仲 著人民邮电出版社9787115395177 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能》通过对教练式管理的详细讲解,提高管理者的下属辅导能力,让管理者不再是下属的领导,更是下属的导师与教练;掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法;掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与领导方式;提高管理者的自我表达能力,让管理者不再心中有智讲不出、讲不清、讲不明;掌握学习原理与教练原理,并能让管理者创造性地在培养下属中加以应用。
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