
激励员工不用钱:员工激励之道的最高境界(第2版)唐华山 著人民邮电出版社9787115287342 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人的需求是多层次的,物质需求只是低层次的需求,使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。 《激励员工不用钱:员工激励之道的高境界(第2版)》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉,通过38个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非经济手段。灵活运用这些激励手段,管理者既可以节约激励成本,又能使激励效果大大提高。 《激励员工不用钱:员工激励之道的高境界(第2版)》适合企业各层次管理者阅读、使用。
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战略人力资源新实战:从事务型HR向业务型HR转型9787522127934 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
面对瞬息万变的市场环境,战略敏捷变得尤为重要。作为企业战略落地的推动者与执行者,HR面临着诸多挑战。如何做到锁定战略、关注业务、持续变革?HR需要重塑思维,走出舒适区。人力资源变革势在必行。既要掌握挖掘企业价值的方法,站在业务角度来支持内部资源配置,终实现组织运营效率的提升,又要掌握呈现企业品牌价值的方法,重视以市场为导向的价值输出,终实现组织社会价值的提升。作者提出新时代人力资源从业者三大新标准,建立业务导向思维,从组织设计、人才培养、激励体系三方面给出解决方案,帮助HR成为企业不可或缺的人。
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发展绩效管理:行动原则与经验集萃 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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基于行为业绩的高技能人才评价【正版】 【正版图书,电子发票】
高技能人才个人发展的指南 高技能人才培训开发的标尺 高技能人才企业评价的工具 高技能人才资格鉴定的基石
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职责——每个企业都必须很清楚地知道自己“应该做什么” 绩效——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的标准是什么” 薪酬——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的报酬会怎样”
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平衡计分卡实用手册 [美]保罗·R.尼文(Paul R.Niven) 著;胡玉明、刘运国 译 清华大学出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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服务行业实用管理表格1000例 骆长华 主编;张进 9787504464767 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有关管理制度和表格的图书并不鲜见,但大多笼统含糊,行业特征不鲜明,使用起来不是很方便,不易于查找。可不可以把某一行业普遍使用的管理表格和制度汇编在一起呢?这套丛书,从服务行业入手,选择了其中最具代表性的业内四小行业,编写了两本完整实用的管理表格和管理制度,旨在加强服务行业的标准化、规范化管理。本书行业特征明显,针对性强,权威而实用,可以现用现查,方便快捷。一个企业,只有首先解决了生存问题,才谈得上去追求创新与发展。希望本套丛书能成为服务行业管理者手中有力的工具。
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2册科学分钱+科学分利:企业激励的底层逻辑 学习华为分钱方法 绩效 薪酬 9787121399886
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世界500强人力资源总监管理笔记 潘新民 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
透析真实职场? 演绎成功法则 教你做最有效的HR? 做HR最喜欢的求职者? 知道评分标准,才能准确得分,把握自己的职场路线图???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 怎样不涨工资,也能激励员工更好地工作? 怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零? 怎样解读各部门经理的用人需求? 怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手?
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【正版】 员工总动员:员工职业化训练 徐剑,陈陈 中国青年出版社 9787515345031
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联盟 互联网时代的人才变革 (美)里德·霍夫曼,(美)本·卡斯诺查,(美)克里斯·叶 中信出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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人力资源管理案例点评 赵曙明 编 9787213025884 浙江人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的案例主要来源于笔者近两年来在人力资源管理教学与科研过程中的组织和参加咨询项目的实战总结,还有部分案例采编于国内相关的人力资源管理案例库。本书的特点在于四个方面:第一,强调案例体系的系统性,尽可能全面地覆盖人力资源管理领域中的各个方面,以满足该课程的教学。第二,以本土化案例为主体,借鉴国外案例的写作方法,编写适合国内工商管理教学的本土案例,满足学员对这方面的需求。第三,注重原创性的案例编写,尽量争取企业的认可和帮助,在不泄露企业商业机密的情况下,尽可能真实地再现企业原貌。第四,采用启发式的案例点评帮助读者学习案例。
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人力资源管理--理论方法工具实务(微课版第2版21世纪高 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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转型时期企业员工组织报复行为成因、表现及预防机制研究 皮永华著 江苏大学出版社 人力资源管理 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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大学教材 展览讲解员(初级)中国就业培训技术指导中心组织写考试 其他类考试 职业技能鉴定本科研究生教材大学课本籍 978
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人员素质测评 武汉大学出版社 赵琛徽主编 【新华书店】 新华正版 多仓就近发货 电子发票
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中国企业劳动关系状况报告(2019) 朱宏任 编 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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秘书工作案例与实践 谢世洋 主编 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
谢世洋编著的《秘书工作案例与实践(高等学校秘书学专业系列教材)》是“高等学校秘书学专业系列教材”中的一本。本书涵盖了秘书工作中的12项工作的知识要点,是一部融文学笔法与古今案例于一体,聚理论知识与技能训练于一炉,集学科性与应用性于一书的教材。本书适合作为各级各类高校秘书、管理及其他相关专业的秘书学课程教材,也可作为在职秘书、公司文员、机关职员提高理论水平和业务能力的参考读本。
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![图解初级秘书基础问答 [日]特人的漫画广告有限公司 编;徐云飞 译 科学出版社](images/model/guan/url_none.png)
图解初级秘书基础问答 [日]特人的漫画广告有限公司 编;徐云飞 译 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“职场实战图解”的这个系列,主要为从事秘书职业和希望成为秘书的人员量身定制。通过情景漫画的形式,针对初级和中级秘书的职业职能进行介绍,每一个级别又分成实战问题和基础问题部分,概括总结出秘书职业的工作重点、要点和诀窍。不失为秘书参加秘书职业资格考试的重要参考书目。 《图解初级秘书基础问答》即为该系列之一,分别从秘书的资质、职务知识、一般常识、礼仪与接待和技能等5部分进行介绍。不仅道出了初级秘书的基本要领、内容,而且还说明了秘书工作的很多细节、重点。同时,增加了针对相应知识点总结和实际应用案例部分,读者在轻松阅读的同时,就可以融入秘书的实际工作,掌握工作的技巧和方法。 《图解初级秘书基础问答》适合秘书从业人员,对秘书工作感兴趣的读者,以及参加初级秘书职业资格考试的人员阅读。
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绩效管理与人才评价 王伯岩著 中国商业出版社 新华书店正版书籍
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人力资源管理 资深HR教你从入门到精通 温礼杰 著 中华工商联合出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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员工是岗位的主人 李正治 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《员工是岗位的主人》一书具有以下5个亮点: 1. 性管理模型与实用工具:书中提出“OKR-PM目标路径法则”“1020法则”等原创方法论,将抽象管理理念转化为可落地的策略,帮助读者快速提升管理效能。 2. 实战导向的案例解析:基于作者数十年一线管理经验,通过大量企业案例和数据验证,提供可复用的管理模板,兼顾科学性与实操性。 3. 重塑职场角色认知:以“员工是岗位的主人”为核心理念,颠覆传统被动执行思维,引导读者从责任主体视角主动驾驭岗位,激发潜能与创造力。 4. 双重视角的职场赋能:既为员工提供个人成长路径(如高效进阶技巧),也为管理者设计团队激活方案(如绩效提升策略),覆盖职场不同角色需求。 5. 深入浅出的表达风格:行文朴素生动,将复杂的管理理论拆解为易懂模型,兼具启发性与可读性,适合不同阶段的职场人士吸收
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电力企业绩效考核 刘贵生 著 上海财经大学出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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学习的回报 (美)万瑟诺特 著,侯广辉 译 上海交通大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大公司用人才 小公司用能人 张俊杰 著作 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书系力求语言简明通俗,内容设计尽可能做到互动化、人性化:传授知识与技能强调要点化、步骤化、图表化,间以精彩的案例分析、生动的小故事与小漫画,版式疏朗有致,让您感到学习不再是被动的劳役,而成为主动参与、乐在其中的享受。
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中央企业人才吸引与使用问题研究 周达, 著 光明日报出版社 【新华书店正版书籍】
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TOC教诲我们搞清楚自己的思考。困扰与对立的出现,都是因为我们的思考方式不对。TOC问题解决法是一个工具,它不仅可以让我们更迅速地看清事实、找到问题的解决思路,更能让我们真诚地看待自己。TOC是一种方法,更是一种态度。TOC的创始人高德拉特博士倡导人生要活得有意义,本书的作者岸良裕司先生更期待读者以和为贵,建立充满信赖感的人生。全彩的漫画般管理书籍,更好地实践了两位大师的人生理念。
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人才梯队建设与人才培养(第2版)人才盘点培养战略管理培优体系岗位胜任能力员工激励书籍 人力资源管理
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奖惩管理的55个关键细节 黄钰茗、孙科炎 著 9787512314573 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
孙科炎编著的《奖惩管理的55个关键细节》全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励、强化合作、规则内化、奖惩沟通、奖惩平衡等8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,能够有效地帮助企业进行奖惩管理,实现奖惩管理的最优化。 《奖惩管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管理及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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物业管理服务实操一本通丛书:物业企业岗位设置与人力资源管理余源鹏 编机械工业出版社9787111376866 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《物业管理服务实操一本通丛书:物业企业岗位设置与人力资源管理》是一本内容全面的针对物业企业岗位设置和人力资源管理的指导书,全书包括九章内容:物业企业组织架构的建立与部门职能的确立、物业企业常见岗位的职责、物业企业人员招聘与试用、物业企业人员培训管理、物业企业员工薪金福利管理、物业企业员工考核管理、物业企业员工奖惩管理、物业企业人事变动管理、物业企业员工手册范本。本书是物业企业高级管理人员的参考用书,是物业企业人力资源管理部门相关人员职业提升的实用读本,《物业管理服务实操一本通丛书:物业企业岗位设置与人力资源管理》也可作为物业管理专业、房地产专业、企业管理专业和人力资源管理专业师生的优秀参考用书。
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人力资源开发与管理(第二版)刘建生华中科技大学出版社9787568080590
1.以人力资源管理的核心内容为纲,兼顾公共管理的学科特点,增加公共部门人力资源开发与管理章节。2.学生导向,主要以00后的学生为服务对象,要求样式多元、风格清新,简约而不简单;在适当部分增设微贴作为补充材料,具有总结概括以及拓展延伸的作用。3.突出实用性,注重实践能力的培养。每一章节有引例或引文,案例分析或案情模拟;用*新的案例、典型的案例和相关度*强的案例来阐述相关章节的知识点。
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