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员工高效工作技能训练手册 龙腾、首都职工素质建设工程指导委员会办公室 编 中国工人出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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学习发展LD:出色HR如何搭建学习型组织 人力资源管理 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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弗布克管理咨询工具箱系列-人力资源管理咨询工具箱【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
《人力资源管理咨询工具箱》以图表和文字相结合的表述形式,立足于诊断问题、分析问题并解决问题的管理咨询思维模式,从系统、多元的角度阐释了人力资源管理战略与规划、岗位评价、招聘与面试、人才测评、岗位胜任素质模型、培训体系设计、薪酬与激励体系设计、目标分解与绩效考核、员工奖励与晋升、职业生涯管理、劳动关系管理、制度体系建设、企业文化建设共3类人力资源管理咨询工具,以切实帮助从事人力资源管理咨询业务的人员和企业管理人员诊断、分析和解决企业在人力资源管理上遇到的各类问题,从而提高企业的规范化管理水平。《人力资源管理咨询工具箱》适合于从事人力资源管理咨询及人力资源管理工作的人员阅读。
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![人力资本的投资回报——美国管理协会·斯米克管理丛书.第八辑 [美]雅克·菲兹-恩兹 著;尤以丁 译 上海](images/model/guan/url_none.png)
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超级面试官快速提升识人技能的面试实战手册曾双喜 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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工作分析指南:沉淀和传承组织经验与智慧 工作分析在人力资源开发中的应用 角色职能流程 电子工业出版社【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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成功企业行政总务后勤管理制度范例 正版图书,下单速发,可开发票
企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力、赢得可持续发展,科学有序的管理是关键因素。科学有序管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤代,管理方法的工具化、量化,落到实处就是管理的表格化、制度化,以期减少管理工作对人的依赖。
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中国公立医院医生薪酬制度改革研究 正版图书,下单速发,可开发票
十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》已经明确提出要建立适应医疗卫生行业特点的薪酬制度。我国公立医院改革正在加快推进,形成对医生的正确激励为关键。书稿围绕医疗卫生行业薪酬制度改革的必要性,改革的基本思路,改革的具体建议,改革的推进策略展开叙述,并建议将改革目标设定为,建立一个薪酬水平较高,薪酬构成以岗位、职称、年资为基础的固定工资(基本工资)为主,辅以超时超额工作的津补贴,以及具有中长期激励效果的奖励性工资的薪酬制度。
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绩效管理咨询方少华机械工业出版社9787111212898 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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韧性社会 (德)马库斯·布伦纳梅尔(Markus K. Brunnermeier)著 中信出版集团股份有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1. 冲突、疫情、气候变化……世入风险高发期,不确定危机会带来各种无法预知的风险,如何应对“未知的未知”且不被各种冲击击垮,是当下亟需思考的问题,而这本书提供了培育“韧”的有效之策。 2. 疫情危机给全球化以及全球供应链带来了极大的考验,后疫情时代需要从“风险管理”转向“韧管理”。“韧”将后疫情时代的秩序构建。 3. 学者吴敬琏、巴曙松、施展,诺奖得主罗伯特·希勒、安格斯·迪顿力荐此书。入选21年《金融时报》佳经济读物,荣获21年德国佳经济学图书奖。
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中国人力资源发展报告.2016【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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绩效管理与量化考核从入门到精通第3版 任康磊 HR技能提升系列 AI绩效管理薪酬体系设计激励量化考核人力资源管理书籍
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正版 招聘管理理论、案例与实务经济管理出版社9787509689455金学惠著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的 米雅 著 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题的》-书的姊妹篇。作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,用细腻的笔触,结合案例,讲解了人力资源中薪酬管理体系的设计思路和日常薪酬管理工作方法,从而详细描述了HR薪酬管理领域工作应该如何开展、问题应该如何解决的思路和方法。 《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》内容专注HR薪酬管理,各章可以看成有机联系的系列案例,多数案例只写设计思路,少数案例会把薪酬体系设计思路、方案,以及薪酬日常管理工作思路、方法都写出来,提供给薪酬管理人员参考。对薪酬管理人员掌握薪酬管理体系的设计思路和日常管理的工作方法有极大的帮助。 读者不仅在书中可以看到HR薪酬管理工作的整体框架,而且能了解到作
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我的人力资源咨询笔记-用咨询师的眼睛看企业 【正版书籍,满额减,电子发票】
本书与众多讲述人力资源专业技术方法的书的不同恰恰在于能够跳出“技术方法”看人力资源管理。博瑞森同类图书推荐:《回归本源看绩效》、《走出薪酬管理误区》、《集团化人力资源管理实践》《华夏基石方法:人才评价中心(超级漫画版)》、《本土化人力资源管理8大思维》
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中国就业制度郜风涛 编中国法制出版社9787509312544 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《中国就业制度》内容涉及国家积极的就业政策的各个方面,涵盖领域广,内容详实,对各个时期的就业政策的解读准确,是从事就业实际工作的同志、有关教学研究人员以及希望全面了解中国就业制度和就业政策人员的理想读本。中国是世界上人口多的国家,也是劳动力资源丰富,就业压力大的国家。解决中国的就业问题决不是一朝一夕的事。长期以来,党和政府采取了一系列重大战略部署和具体措施推动和促进就业工作,使我国就业状况保持基本稳定。回顾就业工作的历史,研究、总结就业工作中的经验与不足,对进一步推动就业工作有重要的指导意义。
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高中生心理导航与教师指导教程(中学生心理健康教育系列教程) 可开发票,保证正版
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人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力 忻榕 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型,包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织,构成了一个完整有效的人才培养模式,而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴,是公司留住人才、保证发展的关键。 企业人才战略的实施,已经不仅是企业追求利润的要求使然,更是承担更大的社会责任,对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念,不仅对企业自身成长大有裨益,同时也有助于提高社会福利,促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。
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全过程员工关系管理实战案例 人民邮电出版社 曹锋,韦祎,赵秀荣 编 全过程员工关系管理实战案例 人民邮电出版社 曹锋,韦祎,赵秀荣 编
1.打破传统以司法案例为主导的内容模式,以法理情理相结合方式处理纠纷,让专业使纠纷化解在诉讼和仲裁之前;2.60个实务案例+作者分析点评,告诉每位读者在其他相类似案例情境下如何举一反三;3.本书重点引导人力资源管理者在法理的基础上通过沟通、技巧、规则、人文关怀及情理相结合的方式,处理好各类劳动纠纷;4.每章的管理工具都是作者以优秀企业的管理实践为蓝本,精细筛选的,旨在让每一位读者可以拿来就用,起到事半功倍的效果。本书案例从HR反馈的员工管理实践困惑提炼而来,从人力资源管理者的角度出发,以提升各级人力资源管理者将劳资双方的矛盾化解在企业,消除在萌芽,解决于协商,减少劳动纠纷处理成本的能力,采用六章60个案例进行阐述。 入职管理:包括合同签订、试用期、虚假招聘、学历造假、电子合同等内容进行分析。 在
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员工培训管理实操从新手到高手周正勇、周彪 著;吴媛媛 编中国铁道出版社9787113185879 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
对于企业而言,需要进行怎样的培训、如何选择培训方法、如何确定培训讲师、如何选取培训工具、如何设计培训课程、如何开展培训评估等一系列问题必须提供系统性的解决方案,《员工培训管理实操从新手到高手》从知识性与操作性两方面对这些问题进行了解答。全书将理论性与实践性融为一体,开篇从培训的需求分析入手,随后按培训管理流程对内容进行编排,接着按新员工、管理人员、生产人员、技术人员、销售人员等不同职位细述企业应该如何开展内部的培训工作,力求使培训工作的目标更具针对性,以达到好的培训效果。 《员工培训管理实操从新手到高手》以流程、图形、表单为主要展现方式,系统介绍了培训的相关内容和具体操作方法。目的是让人力资源管理工作者知道“培训是什么”“培训怎么做”,为读者提供了极具操作性的培训方
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营销天才:引领中国营销学习方向 菲斯克 著;树军 译 企业管理出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
今天,你得是天才方能做营销。市场出人意料地复杂,客户要求提高,竞争又如此激烈。营销部门要具备创造性思维,洞察客户的内心世界,才能给企业带来优势。然而,它必须把这一点与严格的商业分析结合起来,因为后者才有助于战略、创新和利润增长。 从Apple的远见卓识到Zara的深刻分析、Nike的热情、JonesSoda饮料的高傲、JetBlue的企业家精神和AgentProvocateur公司的澎湃激情,今天的著名品牌和营销人所想所为各具特色。 营销天才之所以是天才就在于其有能力将企业内外、市场和企业、客户和股东、创造力和分析、承诺和现实、今天和明天联系在一起。像爱因斯坦和毕加索这样的天才营销人能够以更富想象力的方式施展自己的天赋。他们左右脑并用,把握最佳的机遇,进而从人群中脱颖而出,成为企业的领导者。 营销专家彼得·菲斯克的这本见
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实战精研:人力资源合规核心问题 劳动关系和劳动合同篇 彭波编上海人民出版社
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公共行政原理 马建川、翟校义 著 河南人民出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书共分十章,内容包括:公共行政的范围与对象、公共行政学的产生与发展、行政环境、公共行政组织、公共行政权利、公共行政领导、公共行政的监督等。
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世界500强企业培训大全集 沧海明月 著 9787511302618 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
世界500强企业之所以具备超强的竞争力,能创造出亿万价值,成为各行业中全球瞩目的卓越代表,其成功不仅仅是因为管理者的经营有方,更是因为他们旗下汇聚了一大批极富价值创造力的员工。比尔·盖茨曾说,如果抽走微软的20名核心员工,微软将一钱不值。而高素质的员工离不开卓有成效的企业培训,事实证明,企业通过培训可以提高每个人管理自我及他人的知识和技能,最大限度地提高组织效率。对企业来说,培训不但是实现组织发展、保持竞争优势的需要,也是吸引员工、保证员工个人职业生涯得到发展的重要手段。 《世界500强企业培训大全集:超值白金版》立足于世界500强企业的实战经验,精辟地阐述了这些优秀企业的管理精髓,总结和阐释出这些企业的员工准则,是一本即学即用的全员培训经典。它根据职业培训师的需要,从职业精神、思维观念、
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世界500强人力总监教你成功应对面试 肖作举 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本写给在求职中没有经验的应届毕业生,面试中屡受挫折的“面霸”,想进名企有抱负青年的求职指导书。本书从HR的角度出发,告诉求职者应该怎样去应对面试,让求职者更加有针对性地掌握一些面试技巧和方法。甚至一些你所不知道的HR;的心思,这里都会一一为你剖析,学习后,帮你轻松找到自己心仪的职位。本书语言通俗易懂,以小故事、小案例的形式,生动形象地将面试场景重现,求职者可以结合自己的实际情况理解和吸收。可以说这是一本求职者踏入新征程的宝典!
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战略绩效管理安迪?尼利;克里斯?亚当斯;迈克?肯尼尔利电子工业出版社9787505394490 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
公司只注重一个利益相关者——股东——的需求就能生存和繁荣的日子已经远去了。世界发生了很大的变化,对组织而言要在21世纪保持持续发展必须考虑所有利益相关者的需求,10年前问世的平衡记分卡由于不能考虑到较多的与公司打交道的利益相关者而显出不足。本书针对当前测量方法的局限以及21世纪企业面临的全球化挑战,提出了一种新颖的绩效测量和管理框架,可用于管理组织与它的每一个利益相关者的关系。本书作者尼利是世界公认的绩效测评领域的权威,亚当斯则是全球知名咨询公司埃森哲公司战略、流程以及绩效提升领域的资深专家。 读者对象:企业人力资源资源管理人士、相应专业本科以及研究生或教师。
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人与人之间的天赋能力,相差无几。在后天成长、学习、工作的过程中,有些人处于相对优势的环境,逐渐养成了良好的行为习惯,事业和生活的质量得以持续提高。 经过夸克商学院长期研究发现,身处世界500强公司的职业精英们,尽管行业领域大相径庭,但却拥有大致相同的职业习惯与行为方式。这也是本书重点阐述的内容——通过五个能力维度,向读者展示一整套关于行动、领悟、创造、学习、表现的行为习惯与思考方式,任何人只要经过科学的锻炼,就能逐步养成这些职业素养,成为本行业的职业精英!
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好课像大片 一门课,一个亿 夏晋宇 著 国内贸易经济经管、励志 正版图书籍 电子工业出版社 正版可开发票 请联系在线当当客服
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《奔跑的蜈蚣》引进国外先进的经营管理理念--目标管理、平衡计分卡、轮流负责等,结合作者十几年来在中国本土企业中的顾问实践,提出了以上理念如何为中国的企业所理解、应用,并且创新性地提出了主基二元考核法及全面绩效管理的理念,是国内在人力资源管理领域的一大突破。本书的出版,得到众多国际国内企业--微软、IBM、联想、新浪等的鼎力支持和热情。书中的内容不仅涉及企业管理,而且涵盖非盈利组织、政府事业单位,具有很强实用性和可操作性。
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总经理如何激励考核部属白崇贤 著北京联合出版公司9787550217461 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
总经理带队伍的主要方式无非有两种:一种是激励,一种是考核。本书对这两种方式都进行了详细阐述,着重介绍了总经理激励员工的具体方法,以及企业如何成功导入KPI。方法简单易行,注重实际操作性,辅以生动的案例分析,实用而有趣。
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人力资源成本管控 任康磊 著 9787115511935 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业管理的核心是人,“人”不赢利,企业的利润更是无源之水。本书以人力资源成本为基础,对人力资源成本的含义、构成、如何进行有效管控等几方面进行了详细阐述,并将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,通过大量实务案例详解呈现操作过程,能够有效指导读者做好人力资源管理中的成本管控。 《人力资源成本管控》分为10章,内容包括对人力资源成本的认识和分析,如何在顶层设计、机构岗位、灵活用工、招聘选拔、培训发展、薪酬绩效、借力用人、人才保留、法律风险等各个层面管控人力资源成本。 《人力资源成本管控》案例丰富,模板齐全,通俗易懂,实操性强,特别适合人力资源管理从业人员、企业管理者、高校人力资源管理专业的学生以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读使用。
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