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![雇员关系:解析雇佣关系 [英]李维斯 著;高嘉勇 译 9787810846646 东北财经大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
雇员关系:解析雇佣关系 [英]李维斯 著;高嘉勇 译 9787810846646 东北财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容新颖,思想前沿。作者将雇佣关系管理与当今时代的变化相结合进行分析,不但详述了雇佣关系本质的多样性,而且系统分析了各种雇佣关系管理的观点和影响因素,并把雇佣关系管理隐含要素的权力、公正和文化作为独立篇章来讨论,使读者更易于理解雇佣关系管理的本质。本书还介绍了非常规范的雇佣关系管理的方法和步骤,能够帮助读者掌握其操作技能。本书案例丰富,结构合理,每一章末的案例研究和自测题为读者将理论转化为实践提供了指导。 本书不同于一些现有的同类教材,因为它将雇主和雇员间的雇佣关系作为中心主题。本书第1章对这一概念进行了阐述和讨论。全书分为三部分,阐述了雇佣关系的主要方面。第一部分的内容是理解雇佣关系。本书第二部分讨论了雇佣关系的管理。起始的一章讨论雇佣关系中与权力和公正有关的一些最重要
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弗布克企业人力资源精细化管理系列·人力资源管理:文书与方案精细化设计 李亚慧 著 9787115317322 人民邮 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理文书与方案精细化设计》采用人力资源管理“文书+方案”的结构模式,对企业人力资源业务的人力资源规划、招聘管理、面试与录用、人员测评与职业规划、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、人事事务管理等九项事项进行规范,明确了这些工作事项的实用文书与方案,方便人力资源管理人员“拿来即用”或“稍改即用”,对人力资源管理的实际执行工作具有极强的指导性。 《人力资源管理文书与方案精细化设计》适合企事业单位中高层管理人员、人力资源管理人员、人力资源管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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企业人力资源开发中的性别歧视问题研究 颜士梅 著 9787030253071 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业人力资源开发中的性别歧视问题研究》针对企业的人力资源开发活动,以社会认知和社会分层等理论为基础,运用文献分析法、访谈法、问卷法和内容分析技术系统探讨了企业人力资源开发中性别歧视的具体表现形式、维度、程度、原因、影响和应对策略。研究发现:企业人力资源开发中的性别歧视主要体现为雇佣性别歧视、职业性别隔离、玻璃天花板和薪酬性别歧视四种形式;并且民营企业比国有企业存在更为突出的薪酬性别歧视问题;在人力资本和社会分层理论下,企业人力资源开发中的性别歧视是有意识的理性选择行为或者所构建的机制,而在社会认知理论和结构理论视角下,其则是无意识的认知偏见或者分布效应;员工感知到越多的性别歧视,其离职意愿越强;要消除性别歧视需要个体、组织、政府和整个社会的共同努力。 《企业人力资源开发中的
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用人的法则,江苏凤凰文艺出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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【酒业人才培养】打胜仗:酒业人才批量培养和复制 张晓丽著 业绩标准化 有效动作 理念与方法 企业培训体系 专业化运营 顶
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《生产企业薪酬管理模式设计》是“制造业管理模式设计丛书”中的一本,以生产企业的薪酬管理为主线,从生产企业薪酬管理综述、生产企业绩效薪酬模式分析、生产企业薪酬模式设计流程、生产企业薪酬模式设计、生产企业薪酬管理与改善、生产企业管理人员的薪酬模式、生产企业作业人员的薪酬模式七个方面,全方位阐述了生产企业薪酬模式设计中的核心工作。 本书摒弃了抽象、理论化的知识,以“实务”、“可操作”为准则组织编写内容,通过大量的图表、流程,用简洁、凝练的笔触,力图将生产企业薪酬模式的构建、设计、管理以及工作流程、方法和内容阐释清楚。书中所有的流程、模型以及分析均以各业务模块的建设和管理为线索,充分做到内容充实,结构严谨、易于操作。 制造业管理模式建设的执行方案。 提供管理模式方案!提供管理模式参
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结果决定一切 锡恩顾问团队 著 9787508615486 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《结果决定一切》所讲的4R执行力,其实就是R1:Result(结果),R2:Responsibility(责任),R3:Review(检查),R4:Reward(激励)。4R执行力系统是一套以结果为核心,以个人层面的自我承诺与责任为管理基点,以组织层面与即时激励为管控工具的个人与组织结合的执行力管理系统。 R1:结果定义系统,“要结果、不要任务”; R2:一对一责任数字系统,“人人头上有指标,千斤重担众人挑”; R3:节点检查系统,“你要什么,就检查什么”; R4:即时激励系统,“你要什么,就立即
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绩效管理顶层设计:用 少的人创造的业绩 正版图书,下单速发,可开发票
1.提出了全新的观点和视角。不仅从管理者和咨询师的视角看待人力资源问题,更是站在企业经营者的视角看待人力资源问题。 2.资深人力资源总监和管理咨询高手的智慧结晶,本书本书不是理论派,而是纯粹的实用路线,全是干货。 3.书中所提及的理论和方法已经成功使百家大中型企业受惠,在实践中得到了印证。
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高新科技企业员工招聘 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
企业员工的招聘是一个长期和复杂的过程,企业只有把人力资源真正作为第一资源,才能得到战略腾飞。避免招聘工作的随意性、短视行为,有必要科学和系统地研究企业人员的招聘工作。本书全面和系统地分析了企业人力资源的战略规划,提供了进行招聘工作的具体的实施方法,介绍了多种的招聘渠道和途径,特别是针对网络时代的网上招聘和猎头招聘给予了较多的重视。招聘不仅仅是找到目标聘用人员,同时需要用科学的方法和途径对于工作申请人进行必要的甄试,书中提出的各种测试方法对于企业的招聘有着极好的参考价值。 本书的主要特点体现了招聘的科学性与实用性的统一。即系统地对于员工招聘全面进行介绍,同时又使用大量的实际例子和图表,便于企业在招聘工作中直接使用,为方便企业的招聘工作,书中还提供了刻录大量图表和法规的光盘,
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本书专门针对集团型企业人力资源管理急需解决的问题,提出系统性、科学性的具体建议与指导。 博瑞森同类书推荐: 《阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法》
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企业教练技术起源于20世纪90年代的美国,作为一种新颖有效的管理技术,从一诞生起就已被欧美企业广泛运用。美孚石油、IBM公司、宝洁公司、国泰航空、爱立信、BPAMOCP石油公司、英国航空公司、柯达公司等多间国际企业,这些跨国大企业都在或正在采用教练技术并把它运用到企业管理中,教练技术对员工起到非常重要的作用。本书作者范博仲老师多年潜心研究教练技术,他师从约翰·格林德John Grinder(NLP神经语言程式学创始人)、NLP大师朱迪Judith DeLozier(美国NLP大学创始人)、马来西亚NLP导师戴志强等人,深入学习和研究NLP,融会贯通把NLP(销售、谈判、沟通、管理等)方面的理论知识与企业实际情况进行有效结合,开设相关课程,为企业解决实际问题。他培训过的企业数百家,学员近十万人,在内地许多城市颇具盛名,同时他的教练能让人发掘潜能,自我,致
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绩效考核量化管理实战全案 孙宗虎,权锡哲 人民邮电出版社 9787115387233
什么样的员工是企业管理者梦寐以求的好员工?高绩效员工是其中之一,高绩效员工能够创造出高收益、高价值。而如何衡量员工的绩效呢?量化考核是一种科学有效的方法。 本书以量化考核为主线,提供了14个部门、5类企业、4类事业单位共计26张量化分析图表、27类量化考核指标图表、99张绩效考核量表、34项考核制度模板和83套量化考核方案模板,方便各种类型的企事业单位参考和稍加修改使用,建立有自身特色符合实际情况的绩效考核量化管理体系。
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《加法与减法:让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。 我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式:做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。 加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法;再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是最大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者;任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。 有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力;有效区分他人的加法和减法,会让自
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