
更多更好的家庭照料服务就业 (荷)彼得·德克拉沃 等 著;汪消 译 中国社会科学出版社
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精装 人效战略 穆胜 穆胜人效管理三部曲 人效驱动业务战略 人效管理来落地战略优化组织 人效解码 人效赋能和队伍规划书籍
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行动学习3.0:从“过程引导”到”思维引领” 张峰 辅导过程引导思维引导学习解决问题思维模型工具 经济管理书籍
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人力资源管理书籍绩效管理 绩效考核与薪酬激励薪酬与绩效管理方案人事实操从入门到精通hr书籍招聘面试hr三支柱OKR/KS
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【正版速发】组织行为与人力资源管理(第9版 双语教学版) (美)弗雷德?卢森斯//乔纳森?多 人民邮电出版社【可开发票】
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企业文书与档案管理(广播电视大学行政管理专业教材)虞巧灵,石磊著华中科技大学出版社(正版旧书)9787560970349 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
为了方便学员在企业文书与档案工作中的实际操作,虞巧灵、石磊编著的《企业文书与档案管理》除了通过绪论、企业文书工作与企业档案工作、企业常用文种、公文的格式与稿本、收发文办理及办毕文件处置、企业文件的归档与鉴定、企业归档文件的整理、企业常用专门文档整理、企业档案的保管与统计、企业档案的检索利用与编研、企业电子文件及其管理等各章,向学习者介绍企业文书与档案管理的基本知识、工作环节、方法与技巧外,还专设附录,汇集了企业文书与档案工作中常用的档案工作行业标准目录、档案工作国家标准目录,以及《企业档案工作规范》全文。
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驱动力【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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改写人力资源管理——组织发展的七项全能白睿 著中国法制出版社9787521600995 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书将组织发展(OD)的七项核心技能——组织诊断、组织设计、组织评估、组织授权、组织流程、组织干预和组织激励逐一展现,让从事OD及未来从事OD的人能够运用其中的工具、方法和干预策略,推动组织变革以适应组织内外环境的需要,保持并持续提升组织的有效性和健康程度。七个维度重新定义人力资源管理,引领人力资源发展的新趋势。
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共创式教练:转变思维,蜕变人生亨利·吉姆斯―霍斯、凯伦·吉姆斯―霍斯、菲利普·桑达尔 著;王宇 译电 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《共创式教练:转变思维,蜕变人生(第3版)》被全球过百万的书《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬.柯维誉为“教练技术指导的圣经”,被《纽约时报》书作者马歇尔.戈德史密斯誉为“每位渴望成功的经理和员工的物”。此次第3版扩展了原有的共创式模型,该模型自1998年问世后很快就享誉全球,并终衍变为一个教练培训机构。《共创式教练:转变思维,蜕变人生(第3版)》内容丰富,包含了大量新鲜的教练指导案例、前沿的教练术语,以及一个拓展的、网络版的“教练工具包”,这其中包括35个练习、问卷调查、核对表和可重复利用的表格。
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高层领导职位绩效考核与薪酬设计模板张浩 著中国海关出版社9787801652386 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何在实践中使岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理实现具体操作的问题。为了方便大家参考,我们在书中把关键内容划分为3个部分。第一部分,说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点,为后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础;第二部分,主要介绍企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要点、方法与基本范例;第三部分,主要根据前面的理论和方法,为具体的关键岗位的绩效考核与薪酬模式设计提供实践操作范本。 由于我们更多考虑的是实践操作性和可借鉴性,因此,书中所涉及的具体岗位可能不会完全依据一个固定的企业组织结构。书中的绩效考核方法与薪酬设计模式也会从多样性与实用性出发,涉及众多的具体岗位,而不强求于全套丛书所有职位构成一个完整体系。从所涉及的具体岗位来说,我们运用的绩效
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EXIST活好秘笈----用人就这几招刘军师大众文艺出版社9787800947551 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是你在鱼目混珠的复杂社会关系中理清脉络,找准成功方向的一部智典.它献出绝密的"传家宝",毫不吝啬地教你几招:为什么用人?用什么样的人?所用之人能完成什么样的事?用后能获得什么样的收益?等等.这些都是你在生活和事业中经常遇到的且急需知道的大问题.
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薪酬管理4本套:走出薪酬管理误区+曹子祥教你做激励性薪酬设计+薪酬总监修炼笔记+破解薪酬分配难题 识干家企业管理C【正版 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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跟李嘉诚学用人李豪 编著中国致公出版社9787801792662 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书介绍李嘉诚的人事管理经验,结合其创业史及其他典型案例,从“赢得合作的关键、发挥‘智囊团’的作用”等方面对其用人核心理念进行阐述。
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战略绩效管理安迪?尼利;克里斯?亚当斯;迈克?肯尼尔利电子工业出版社9787505394490 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
公司只注重一个利益相关者——股东——的需求就能生存和繁荣的日子已经远去了。世界发生了很大的变化,对组织而言要在21世纪保持持续发展必须考虑所有利益相关者的需求,10年前问世的平衡记分卡由于不能考虑到较多的与公司打交道的利益相关者而显出不足。本书针对当前测量方法的局限以及21世纪企业面临的全球化挑战,提出了一种新颖的绩效测量和管理框架,可用于管理组织与它的每一个利益相关者的关系。本书作者尼利是世界公认的绩效测评领域的权威,亚当斯则是全球知名咨询公司埃森哲公司战略、流程以及绩效提升领域的资深专家。 读者对象:企业人力资源资源管理人士、相应专业本科以及研究生或教师。
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工匠精神郭峰民 著电子工业出版社9787121293740 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
我们往往只看到了享誉世界的瑞士钟表、意大利手工制造、法国**品、德国高品质产品、日本高质量的汽车和电子产品、英国**手工汽车品牌、美国让人眼花缭乱的3D打印和智能制造,却没有看到潜藏在他们背后的产品精神、工匠精神、颠覆精神。 对于创业和企业经营,各种所谓的时髦概念、精神、模式,当然也重要。但它们只是形式,而不是内容;只是表,而不是里;只是现象,而不是本质。只有工匠精神,专注于产品、服务,才是创业者和企业家应该笃行的商业圣经。
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商科专业学位硕士职业发展与生涯管理/虞梁 虞梁,夏庆东 著 上海财经大学出版社 【正版图书书籍】
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三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一 著 北京大学出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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人事测评理论与方法/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系 唐宁玉 编 东北财经大学出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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团队绩效测评技术与实践 徐芳 著 中国人民大学出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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绩效管理实务手册 武欣 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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组织理论与设计(第2版),中国人民大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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人本教练模式,京华出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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降本增效:用内部控制提升企业竞争力 财务小豆芽 人民邮电出版社 【新华书店正版书籍】
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工作分析与应用(第2版) 马国辉 华东理工大学出版社 9787562833611
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不做公司的负债 黄超 人民邮电出版社 9787115312525
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绩效管理 人力资源管理 东北财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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人力资源招聘与甄选技术【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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《绩效评价准则实务》主要介绍了绩效模式的核心价、组织概述、领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、经营结果、评分系统与评分指南、如何编写质量奖申报材料、全国质量奖等内容。《绩效评价准则实务》全面解读了《绩效评价准则》国家标准的内涵,提供了多家企业的真实案例。
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最有效的员工激励术泓露沛霖 著中国商业出版社9787504471574 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在竞争越来越激烈的现代社会,激励已经逐渐成为管理者的首要职能,也是调动员工积极性的佳方式。企业的管理者必须要懂得如何激励员工.如何去发掘员工的潜能和热情,以适当的激励方式来调动员工的积极性,实现企业的管理,维持企业的向心力和凝聚力,实现企业的终目标。在现代企业管理中,提高员工的士气,激发员工的战斗力,激励是好的催化剂。点燃员工的热情,激发团队潜能,让员工竭尽全力地工作才是企业立于不败之地的内驱力。所以,我们不仅需要了解更多的激励法,而且需要学会运用多种激励法来激励不同的员工,这样才能实现企业的目标。本书就介绍了多种激励方式,不但介绍了各种激励法的优点和注意事项,还列举了多家知名企业的具体的激励方法,相信您一定会在本书中找到适合自己的员工的激励方法。
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股权激励机制天亮 编中国金融出版社9787504955982 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《股权激励机制》内容简介:股权激励是企业长期激励机制的主要表现形式,《股权激励机制》对股权激励机制做了系统、详尽的介绍。首先对股权激励机制进行了总体性的概述,其次对股票期权激励机制的运作与设计、股票期权激励机制的会计税务和信息披露以及限制性股票激励机制进行了讲解,并对国有控股企业实施股权激励的特殊要求进行了介绍,然后结合国际上的经验和我国的实践对员工持股计划,管理层收购,以及非上市公司股权激励与虚拟股权、利润分享等内容做了介绍,后特别介绍了股权激励中的业绩考核问题。此外,为使读者对股权激励的实务有更具体的了解,《股权激励机制》选择了一些股权激励的典型案例进行了分析与点评。
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秘书的秘密3:先做秘书,后做领导【正版图书,达额减,电子发票】 正版
要从秘书升任领导,要在官场职场一帆风顺,《秘书的秘密》三部曲是参考价值的“教科书”!《秘书的秘密(3先做秘书后做领导)》深度揭秘从秘书到领导的要义,帮你从九大方面提升自己,帮你实现从秘书到领导的跨越。《秘1》 《秘2》 《秘3》,助你:领悟“秘书的秘密”,获得升职加薪的机会,找到通往成功的方法!本书由陈涛涛主编。 ☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆《秘书的秘密1:领导为么重用你(增订版)》《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:升级版》《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:升级版》《秘书的秘密.4,秘书的成功之道》《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》《秘书的秘密6:秘书的情商修炼课》《秘书的秘密》三部曲套装《秘1》 《秘2》 《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》
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人际沟通与说话艺术 阳光出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬管理激励人才,真正实现“能者多劳,多劳多得”,是每个企业管理者、人力资源管理部门所面临的困惑。本书将为您解决这些难题。
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人才与人文 王伯军 著 ,王伯军 著复旦大学出版社(正版旧书)9787309105964 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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本书是HR案头工具书,是相关工作岗位规避劳动用工问题风险的参考书之一。本书站在组织(用人单位)的角度上,针对《劳动合同法》的具体规定,从招聘录用、劳动合同订立、试用期、劳动合同履行和变更、劳动合同解除等各个环节出发,把隐藏在《劳动合同法》里的每一个“风险”都找了出来,并明确而清晰地给了读者应对这些风险的策略、操作方法。本书贴近实际,体例新颖,操作性强,即查即用,条理清晰,通俗易懂。众多实用的合同范本、协议范本、文书范本更是有助于人力资源管理者的工作。另外,本书所列举的风险规避方法仅做参考,具体实践还需参照各地相应地方法规和制度。
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《人力资源管理教程》为全国高等职业教育“十二五”精品教材之一。
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选人用人留人育人细节全书李雯 著北京理工大学出版社9787568216319 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
21世纪重要的是人才,你的公司选对人了吗?你把人才放到合适的位置了吗?你是否将合适的人请上车,将不合适的人请下车了呢?《选人用人留人育人细节全书》针对企业选人、用人、留人、育人中出现的种种问题,提出了中肯、实用的建议,带你拨开选人用人的重重迷雾,认清人力资源的真相。此外,书中用了诸多案例来分析企业在人才管理方面的优势和弊端,强调选对人、用对人对企业的重要性。
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![将培训转化为商业结果:学习发展项目的6Ds法则[美]Roy、V.、H.、Pollock(罗伊·波洛克)、Andrew 著](images/model/guan/url_none.png)
将培训转化为商业结果:学习发展项目的6Ds法则[美]Roy、V.、H.、Pollock(罗伊·波洛克)、Andrew 著 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
学习发展项目的6D法则,久经试炼,是界定、设计、实践和评估企业学习的强大工具。此次再版经过全面而深入的修订,不仅体现了6D法则的不断成熟和进化,而且增加了许多新观点、新创意及新方法,同时展示了40多个案例的研究成果。书中还增加了“实践应用”小贴士,帮助读者将研究和理论转化为实践。每条法则各成一章,每章都将深入剖析法则内容,利用实例、工具和建议等达到*佳实践效果。认真实践任何一条法则都可以改善培训结果;如果同时实践六条法则,你的组织将从培训中获得*大化价值。
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不能让老实人吃亏卢志丹 著企业管理出版社9787802550469 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《不能让老实人吃亏》是对“不能让老实人吃亏”的号召的响应,是“不能让老实人吃亏”的要求的具体化和细化。书中针对现状,对各个级别、各类组织的领导者如何在日常管理中做到“不让老实人吃亏”,提供中肯精当的建议;对如何将“不让老实人吃亏”常规化、制度化,设计行之有效的措施;对如何预防和杜绝“投机钻营者得利”,献计献策。 历史的车轮是千千万万的老实人推动的,世上的奇迹是万万千千的老实人谱写的。在全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的今日,更是一刻也离不开亿万“愚公式”的老实人。然而,也不知从何时起,就流传着一个说法——“老实人吃亏”。而历史上和现实中也确确实实存在着大量“老实人吃亏”的不公正现象。 2008年1月11日,《人民日报》开宗明义地发表了题为“不能让老实人吃亏”的文章。文
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激活-让员工享受工作-(第2版)(美)戴维·西洛塔(DavidSiro中国人民大学出版社9787300231006
为什么严格KPI考核没有激活员工,反而让员工有职业倦怠?为什么当KPI与薪酬挂钩,收入多了依然引发员工抵触;为什么有些员工认为KPI带来的企业绩效和自己的价值观相左?有人说 绩效主义(KPI)毁了索尼, 它让研发人员为了外部动机工作,丧失了内在的创新热情。 《激活:让员工享受工作》一书指出:公平、自豪感和同事情谊是激活员工,并让员工持久保持工作激情的三个核心要素。本书的贡献在于提出了两个基本的概念:关于工作中人类动机的 三因素理论 和基于三因素理论的 合作关系型 公司文化。西洛塔咨询公司基于对412家公司的860万名员工的调查和研究,发现公平、自豪感和同事情谊这三个关键需求看上去很容易满足,但在企业实践中却被许多管理者忽略了。而调查显示,即便经历了经济危机,哪怕是那些股票市值有所下降的建立了企业合作关系的
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校本人力资源开发与管理龙君伟 著广东高等教育出版社9787536134522 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书研究和探讨在学校有了独立的人事权的前提下,如何对学校的人力资源进行有效的经营管理;如何进行人力资源开发,以实现人力资本的增值;如何从学校的实际情况出发建立“以校为本”的人力资源开发和管理运作机制,促进教师的专业发展和成长,从而为学校发展提供优质的教育人力资本保障。
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金字塔原理 芭芭拉.明托 著 南海出版社 正版图书 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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Jack是谁——汇才企业教练文化丛书 黄俊华 著;曹国轩 绘 经济科学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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员工行为跟随现象的驱动机理及干预策略研究F 可开发票,现货速发
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建设人才强国 问道强国之路丛书 解码中国式现代化 中国青年出版社 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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(按需印刷POD版)为什么美国盛产大师?——20世纪美国顶尖人才启示录 科学出版社 预售书籍,预计到货:2027年12月31日,新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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现代企业人才管理问题研究 张扬 著 中国社会科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何打造一支能够引领和支撑企业转型跨越发展的高素质人才队伍,是摆在诸多企业面前的重要战略任务。因此,本研究综合运用人才学、人力资源管理和企业管理相关理论和工具进行分析、研究,通过对现代企业人才管理的分析,辨明我国现代企业在人才管理、人才战略等方面所面临的机遇和挑战,并挖掘问题出现的原因,提出相应的意见和建议。
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