
爱情经济学成君忆 著中信出版社9787508612478 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《爱情经济学》中通过主人公潘彩妮的种种经历和决定,折射现代企业管理中的种种品牌管理误区和得失。在主人公对自我品牌经营和营销的成败中,体现品牌营销作为企业管理的重要工作,在企业经营管理中发挥的作用和需要面对的挑战。 潘彩妮改名潘金莲之后…… 爱情、权力、金钱、欲望夹杂其间,人生的种种变幻也随之而来。当所有这一切交织在一起;当女人如同对待商品和品牌一样,精细地经营自己;当男人游刃于自己的情欲和众多的女人之间,未来如何打开似乎成为难以揣测的猜想。 潘金莲的故事在这里打开,却在更多的地方,演绎出各
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书籍正版 人力资源管理概论 黄建春 重庆大学出版社 管理 9787568923293
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冲突管理:学会在一起工作 陈戈风 著;Dean Tjosvold;胡君辰 9787806619513 上海远东出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
冲突是什么? 中国人是否可以很好地管理冲突? 如何用冲突去化解冲突? 如何通过冲突建立起合作的网络? 本书倡导了一种全新的合作性冲突管理的理念。 全书介绍了西方社会中企业合作性冲突管理的论点及其实际应用,并结合中国国情,推介合作性冲突管理理论及其在中国各类企业中的实际应用,针对人际冲突提出种种科学管理的对策,有助于加强团队合作,提高企业竞争力,可以为中国企业借鉴和参考。
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当HR遇见AI:用人工智能重新定义人力资源管理,王崇良,黄秋钧【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 秦杨勇 中国经济出版社【正版书籍】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
主要阐述了如何运用平衡计分卡为核心工具来开展公司全方位的管理变革:如何以平衡计分卡为核心平台来规划公司战略、设计管控模式、优化管控流程与组织架构、加强风险内控、提升人力资源管理与企业文化等。通过对本书的阅读你将会掌握平衡计分卡是如何从战略高度来统帅公司及其他管理系统的建设与运行。
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薪酬管理(第13版)(人力资源管理译丛)巴里·格哈特 杰里·纽曼 /中国人民大学出版社 9787300301570
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海南自贸港人才吸引力研究:理论与实践杨双中国经济出版社(锦园好书)
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激励的技术 华通咨询 著 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《激励的技术》从心理学的角度总结了33条激励技术,每一条技术都有一定的心理学原理作为基础,并深入地介绍了每条激励技术的背景、针对的问题和解决方法。同时,《激励的技术》结合企业管理的激励实践活动,对激励技术的运用方法和技巧进行了深度剖析。通过了解这些激励技术的应用方法,读者可有效地改善自身的激励方法,全面提升员工工作的积极性,增进自身的管理效能。
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年轻主管用人宝典:娴熟管人的86个细节 魏洁 编 哈尔滨出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
从一名普通员工到成为部门的主管,你必须认清这样一个现实:过去的你,只要表现良好,专业知识扎实,能力超群就能让你的上司满意。现在,作为一名主管,你的成功将不再只依靠你自己的专业知识或能力,你所要做的是带领好你的团队,让你所辖的部门做出成绩,才能得到上司的认可,换句话说也就是只有让你的下属做好分内工作,你才能让上司肯定你的工作。《年轻主管用人宝典》正是一本针对还需磨炼和实践的年轻主管的书,有别于其他各类领导管理书籍,这本书不谈艰深理论,而是从阅读过程中便能了解和掌握灵活运用管理技巧的方法,是年轻主管和有心钻研管理技能读者的最佳参考书。
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让员工为你打拼 陈企盛、代义国 主编 中国纺织出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书剖析了激励员工打拼的巨大作用,指明了激励员工打拼必须遵循的基本原则,指出了激励员工打拼的各种独到的方法和策略;重点介绍了物质激励、情感激励、事业激励三种现代企业普遍采用的激励员工打拼的成功模式。
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弗布克企业培训精细化管理系列:培训管理制度与表单精细化设计 王胜会、杨化狄 著 人民邮电出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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服从:没有任何借口——世界500强员工培训经典 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
“没有任何借口”是200年恒久不衰的西点精神,被世界各大跨国企业奉为圭臬。它是准则,更是精神——它倡导了一种踏实敬业、不懈进取的人生信念,不找借口不是惟命是从的代名词。而是才华和创造力的起点。 “没有任何借口”并不是盲从,而是一种坚决的态度,是对行动充满信心的体现。人的一生总是遇到这样那样的困难,如果总是寻找借口逃避,那将永远无缘于成功。 “没有任何借口”提出,以诚实、忠诚为一种信仰,会开奋发主动、乐观、激昂的人生境界,从而使企业的发展与个人的成长得以完美的结合。
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人力资源管理师操作实务:工作分析与工作设计实务葛玉辉 编清华大学出版社9787302232247 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人力资源管理师操作实务·工作分析与工作设计实务》介绍了工作分析的基本理论和方法,同时将大量案例穿插其中。首先,在对工作分析的基础性方法和系统性方法进行详细介绍的基础上,进行工作说明书编写的详细指导和工作分析应用方向的介绍。其次,在工作分析的基础上,对岗位评价也进行了详细的描述,包括岗位评价各类方法使用步骤的,详细介绍。后,对工作设计的核心内容和流程进行了梳理。全书以鲜明的表格和流程图为主,清晰地介绍工作分析、岗位评价和工作设计的科学步骤。 《人力资源管理师操作实务·工作分析与工作设计实务》内容丰富,资料详实,可操作性强,可作为高等院校经济管理专业本科生、MBA、研究生教材,也可供企事业单位人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级专业从业人员和其他非
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余世维:赢在职业化余世维 著中华工商联合出版社9787802497702 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在《余世维:赢在职业化》中,余世维博士结合多年管理实践,旁征博引,围绕如何做到职业化的四大方面进行了深入浅出论述:职业化的工作技能;职业化的工作形象;职业化的工作态度;职业化的工作道德。四大板块,结构紧凑,讲解生动,针对一些难点重点,余世维博士献上了锦囊妙计,如公司职业化形象的四个要点、个人职业化形象的两个要点、品牌形成的三个阶段等。决胜21世纪的关键是什么?管理学大师彼得?德鲁克认为其关键在于自我管理。如何进行自我管理?华人首席管理培训专家余世维博士告诉我们自我管理的精髓是要做到职业化。
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以人成事 刘昕 企业中高管培训人力资源管理参考 中国式管理 员工激励绩效管理组织竞争力领导力实用策略 中国人民大学出版社
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![高绩效教练 [英]约翰.惠特默 9787111614418 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
高绩效教练 [英]约翰.惠特默 9787111614418 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一本提升团队绩效和领导力水平,激活组织的宝典!世界上最常用的教练模型——GROW模型的联合创始人惠特默爵士作品的全新版本。你的收获,会是你投入的800%。《高绩效教练》第5版有以下三大特点:第一,权威性约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球销量排名第一的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和金牌标准,是全球数万教练和百万领导者的参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基性模型,今天的很多教练模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。第二,系统性本书第1版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教
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优秀班组长人员管理 杨剑、黄英 编 9787506462396 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《优秀班组长人员管理(第2版》针对班组长的工作特点,全面、系统地介绍了班组人员管理的知识和技巧,包括:如何了解自己的组织角色、工作职权、能力要求、管理风格;如何了解员工类型、需求;如何了解班组群体结构、群体行为;如何与员工进行有效沟通和协调,提高自己的说服能力;如何建立以信任为本的人际关系;如何营造和谐的班组人际氛围;如何激励员工,提升士气,创造佳绩;如何为班组成员提供工作、生活咨询;如何对班组成员提供危机指导、现场指导、事业规划指导、离职程序指导;如何对员工进行业务培训;如何做好新员工的管理;如何监督与评价员工表现;如何应对不同类型的员工等。这些内容具有很强的操作性和指导性。
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正版 HR达人教你招聘、面试新法一本通:实操案例版中国铁道出版社9787113268442张苏宁著人力资源管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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我喜欢在这里工作时的自己(美)克林·尔弗(Clint Pulver)著中国科学技术出版社(锦园好书)
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人力资源经理案头工具手册 胡八一 著 人民邮电出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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行政管理流程设计与工作标准 王永挺 著 人民邮电出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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任职资格管理与薪酬设计【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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创办你的企业(大学生版)创业培训手册 人力资源和社会保障部职业能力建设司组织 编写 中国劳动社会保障出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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用人的法则 用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者!每一位优秀领导者的管理指南!正版包邮 保证正版 可提供发票
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人力资源管理实务问答与工作模本 李剑 编 中国致公出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书从中国企业人力资源管理中最常见同时也是最能处理的实务问题入手,以大量管理表格制度的形式具体回答了这些问题的处理方法及管理程序,提供了大量可资借鉴的 HRM工具及工作模本。
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留住精英:人性化管理的精髓 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书从“靠领导的魅力影响人,靠双赢的理念吸引人,靠忠诚的法则留住人,靠和谐的管理感化人,靠卓越的文化激励人,让员工自动自发地工作”其六个方面记述了人性化管理的精髓部分,给所有想做强做大的企业管理者们指明了一个方向,可以称之为“管理之魂”。 人性化管理是一门管理的艺术。企业的生命在于人力,企业的最大资产是人才。这一理念是提升企业凝聚力,建设企业文化的最重要准则。秉承这一理念,众多企业建立了自己杰出的团队。 一个领导者亲和力的大小,是判断其领导力的重要指标。一个优秀的管理者,不在于其自己有多大能力,而在于其确定的方向是否正确,能否号召大家一起努力。 一个企业如何用好人,决非小事,它直接影响着企业人力资源的开发和效益的增减。人是企业的灵魂,是活的资本。离开人,企业只能
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战略人力资源管理:用人模型与关键决策(修订版),王雪莉 著,中国发展出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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英汉对照管理丛书 做个好教练 上海交通大学出版社 温馨提示: 正版保障 贴心售后 可开具发票 极速发货 部分书籍卖价高于定价 介者慎拍. 部分赠品赠完为止。
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美国全球人力资源战略的历史演变与启示:构建面向世界的中国21世纪人才战略郭玉贵 著;中国人事科学研究院 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《美国全球人力资源战略的历史演变与启示:构建面向世界的中国21世纪人才战略》系中国人事科学研究院编写的“人才强国研究出版工程·国外人才发展丛书”之一,作者对美国全球人力资源战略进行了历史回顾,分析了其特点和取得的实效,阐述了当前中国人力资源的现状并与日本、美国等作了比较,在此基础上提出了解决中国人力资源问题的对策措施。
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人力资源管理咨询实务 王璞 著 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
全书分为四个部分。通过实际案例分析,介绍了不同组织的人力资源管理特征和人力资源管理咨询项目的经验,详细地描述了人力资源管理咨询项目的运作程序,阐述了人力资源管理体系建设的思想和方法。最后,全面介绍了一个人力资源管理咨询项目案例,包括对案例企业人力资源管理问题全面细致的分析和完整的解决方案,解决方案涵盖薪酬、考核、培训等各种相关人力资源管理制度,以及15个典型岗位的职位说明书和关键考核指标。 本书的最大特色是在咨询工作和管理工作两个方面,都具有很强的可操作性。 本书的读者对象主要为:人力资源经理、高层管理人员、人力资源咨询顾问、未来准备从事相关工作的MBA学生、高校人力资源方面的教师。
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正版 企业绩效评价标准值:2011经济科学出版社9787514105896国务院国资委财务监督与考核评价局制定人力资源管 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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劳务派遣实操 全程实战指导手册 杨娟 主编 化学工业出版社 【新华书店正版书籍】
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![高等学校经济管理英文版教材:人力资源管理[美]加里·德斯勒(Gary Dessler)、[美]加里·德斯勒(Gary D](images/model/guan/url_none.png)
高等学校经济管理英文版教材:人力资源管理[美]加里·德斯勒(Gary Dessler)、[美]加里·德斯勒(Gary D 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《高等学校经济管理英文版教材:人力资源管理(亚洲版)(英文版·第2版)》是德斯勒《人力资源管理》经典教材的亚洲版,内容包括人力资源管理的战略者角色,战略人力资源管理与人力资源计分卡,工作分析,就业计划与招聘,员工测试与甄选,面试技术,员工培训与开发,绩效管理与评估,职业生涯管理,战略性薪酬,人力资源管理中的道德、公正与公平待遇,人力资源管理趋势与展望等。 《高等学校经济管理英文版教材:人力资源管理(亚洲版)(英文版·第2版)》配有大量中外人力资源管理的案例,内容丰富,叙述生动,密切联系管理实际,适用于工商管理、人力资源管理、劳动与社会保障、劳动关系等专业和MBA/EMBA教学使用,也可供企业人力资源管理实践工作者以及政府和非营利组织中的组织与人事管理人员学习参考。
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识人锦囊苏伟伦 编著中国致公出版社9787801792181 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以人的衣着、笑貌、行为、习惯等为切入点,提供了1916条“识人诀窍”,致力于为希望具备非凡的洞察力,成为识人、交人、用人高手的人提供秘诀。
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人力资本与社会资本对创新的多层次影响:经验学习与社会认同视角 王莉红 著 上海财经大学出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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张守春3E薪酬体系设计 张守春 著 9787122270238 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
3E薪酬体系设计由中国 早一届留美人力资源管理学硕士张守春老师提出的,分别代表外部均衡性(External Equity)、内部均衡性(Internal Equity)、个体均衡性(Indivadual Equity)。设计一个企业的薪资体系并不是很难。要考虑到外部市场价格、岗位、个体三方面因素,做到外部平衡、岗位平衡和个体平衡,就是“以岗定级,以人定档,以业绩定奖金”。 其中的关键在于将企业的岗位进行分级,即分到不同的工资级别上。那么如何确定每个岗位的级别呢? 岗位测评是一个非常重要的方法。本书重点对此进行了详解,通过若干要素给岗位打分,从而确定出其工资应有的高低级别。
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![如何激励员工 [英]福赛思 著;苏丽文 译 东北财经大学出版社【放心购买】](images/model/guan/url_none.png)
如何激励员工 [英]福赛思 著;苏丽文 译 东北财经大学出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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创业团队组建与发展研究9787566120687 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版】核心课程关联导读 行政法与行政诉讼法, 9787503646126, 法律出版社【如是套装,价格是一本的价格,需 正版图书]
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股权激励9D模型 胡八一 著 企业管理出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
股权激励实施的成败关键在于把握以下两点:一是如何设股权激励方案?二是如何完善和实施既定股权激励方案?因此,“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验,总结出“股权激励的9D模型”,有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。 何谓股权激励的9D模型?股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上,结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求独创的股权激励设计和实施控制模型。针对不同企业现状与发展前景,提供“量身定制”的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
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目标真踪 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题,既有中外成果的筛选,也有个人创见的发掘,其中包括大量中国大型企业的真实案例,加之作者高屋建瓴的理论高度,使这《目标真踪》具有很强的实际操作性,因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。 按照写作者的阅历,图书大概可以分成三类: 第一类是“秀才写书”,理论腿长,实践腿短; 第二类是“干才写书”,理论腿短,实践腿长; 第三类是“双才写书”,理论腿长,实践腿也不短。 绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分,《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上,另一条腿伸到企业中,通过多年的理论和实践研究,最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
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¥26.86定价:¥68.00 (3.95折)

劳资关系潜规则的成因与对策--以新劳动合同法的执行情况为例(精)/法律与社会书系/光9787519460198 正版新书 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥58.90定价:¥95.00 (6.2折)
![平衡计分卡实用手册[美]保罗·R.尼文(Paul R.Niven) 著;胡玉明、刘运国 译清华大学出版社97873023](images/model/guan/url_none.png)
平衡计分卡实用手册[美]保罗·R.尼文(Paul R.Niven) 著;胡玉明、刘运国 译清华大学出版社97873023 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
全世界各类组织都已经运用平衡计分卡并通过这种革命性工具取得了各种成效,如增加财务收益、强化员工行为与整体目标的一致性、改善合作以及持续关注战略等。通过更新和深化平衡计分卡的新主题,《平衡计分卡实用手册(第2版)》这部富有影响力的论著有助于将组织的战略转变为各个组织层次的绩效,将组织的无形资源(如创新、顾客关系和智力资本)转化为实实在在的价值。《平衡计分卡实用手册(第2版)》不仅更新了许多案例研究的内容,而且新增和拓展了以下内容:战略地图。这是一种强有力的沟通工具,向整个组织(及组织之外)传达实施组织战略过程中为重要的问题平衡计分卡与公司治理的联动“战略中心型”管理层会议的重要性新兴的战略管理办公室的发展趋势平衡计分卡实施方法的新发展趋势“后平衡计分卡时期”的相关指导。
¥22.46定价:¥297.80 (0.76折)

如何做好企业秘书李卫民 编中国经济出版社9787501774821 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书帮你了解成为优秀企业秘书的种种“学问”:事务管理、人际关系、常用礼仪、文档管理,并附企业秘书常用知识,对企业秘书实用的工作方法、技巧、经验进行了总结概括和提炼。融管理学、社会学、礼仪学、心理学等学科的理论与经验于一体,既新颖独特,又标准系统,是为企业秘书量身打造的一本不可多得的实用手册,体现了很强的现代性和参考价值。
¥23.90定价:¥260.20 (0.92折)
![将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则[美]卡尔霍恩·威克(Calhoun Wick)、[美]罗伊·波洛克(Roy](images/model/guan/url_none.png)
将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则[美]卡尔霍恩·威克(Calhoun Wick)、[美]罗伊·波洛克(Roy 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则(第2版)》提出了学习发展项目的6D法则,告诉企业的培训师、人力资源部门等如何在他们的企业中发挥更大的作用,从而使企业在商业活动和投资上获得更大的回报。《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则(第2版)》结合生动的案例,提供了大量实用可靠的方法、工具和路线图,这些案例来自对世界上成功的几十家企业的深入研究,并在世界500强企业中得到了切实的验证。
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正版 采购人员岗位三字经中国电力出版社9787512361300弗布克著市场营销理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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才能——企业人才开发的第一关键 卢强 著;龙毕文;李哲 广东经济 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
通过才能帮助企业厘清战略意图与人力资源管理之间的清晰脉络,大大降低人才使用和开发管理过程中的风险;通过才能帮助个人更准确地识别自我和选择合适的职业发展方向。当然,通过才能,还可以帮助社会广泛构建和谐环境,帮助家庭营造孩子健康成长、成员和睦相处的融洽氛围…… 《才能》能够帮助更多在职场中徘徊迷茫的职业人认清自我而找回属于自己的发展方向;《才能》能够帮助从事人力资源管理工作的人员准确进行人才的选拔与开发;《才能》的出版引出更多的专业机构、专家学者共同深入探讨才能的应用。
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企业员工培训全流程管理实战 预计发货02.24【春日喧和专营店】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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商业秘书课程 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
这是一本适合全球的秘书学院、商学院、职业学院、大学秘书专业以及各类职业培训机构的商业秘书培训辅导教材,也是广大商业人士和商务人才最为有效的自修手册和商务指南。 本书商业秘书形象、职业姿态、职业举止、职业沟通、职业表达、职业性格、职业品质、职业智慧、职业领悟、职业阅读、职业记忆、职业思考、职业影响、职业效率、事务规范、实务规范、职能规范、写作规范、商务规范、商务交际、商务礼仪等方面,完整详尽地介绍了商业秘书的专业素质和综合能力的培养过程以及培养方法。
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三国人才学与现代领导艺术 胡冰 编著 沈阳出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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培训管理体系的建立:安盛人力资源管理师操作实务手册周文、谈毅、方浩帆 著湖南科技出版社9787535743954 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《培训管理体系的建立》从专业咨询顾问的角度,融理论性与实践性为一体,以培训对企业的基本功能为出发点,围绕培训对企业的战略支持功能、业务支持功能、问题解决功能,讲述企业中不同的培训角色在培训中承担怎样的职责,如何对承担不同功能的培训进行不同的管理:培训计划、培训资源建设、培训政策支持、动作流程、评估方法等,力求使企业培训的目标更具针对性,达成更佳的培训效果。 经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等,都对企业的培训工作提出了更高的要求。在这种情况下,企业投入更多的资金用于员工的培训是十分正常的事情。但是,令大多数企业以及总经理困惑的是:如何能够让有限的投放收到好的回报?如何能够让现有的员工为企业做出更大的贡献?如何不断提高企业管理人员的管理能力和员工的素质?如何
¥4.80定价:¥433.40 (0.12折)

决战2020·北大纵横管理咨询集团系列丛书:如何成为优秀的人力资源总监 曹子祥 著 9787302458128 清华大学 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决战2020·北大纵横管理咨询集团系列丛书:如何成为优秀的人力资源总监》结合大量案例,从原理阐释,到案例解析、图表展示,系统阐述了人力资源管理体系的原理及各个模块之间的联系与要点。以期通过本书的解析与专业方法的介绍,可以让读者: 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵; 掌握科学构建人力资源管理体系的方法; 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径; 关注时代与环境的变化,找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法,提升成为优秀的人力资源总监。
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