![[全2册]汽车使用性能与检测(第二版)+习题册 人力资源和社会保障部职业能力建设司 高等职业技术院校汽车类专业教材](http://img3m2.ddimg.cn/9/12/11903080572-1_b_1743150428.jpg)
[全2册]汽车使用性能与检测(第二版)+习题册 人力资源和社会保障部职业能力建设司 高等职业技术院校汽车类专业教材
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不能让老实人吃亏卢志丹 著企业管理出版社9787802550469 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《不能让老实人吃亏》是对“不能让老实人吃亏”的号召的响应,是“不能让老实人吃亏”的要求的具体化和细化。书中针对现状,对各个级别、各类组织的领导者如何在日常管理中做到“不让老实人吃亏”,提供中肯精当的建议;对如何将“不让老实人吃亏”常规化、制度化,设计行之有效的措施;对如何预防和杜绝“投机钻营者得利”,献计献策。 历史的车轮是千千万万的老实人推动的,世上的奇迹是万万千千的老实人谱写的。在全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的今日,更是一刻也离不开亿万“愚公式”的老实人。然而,也不知从何时起,就流传着一个说法——“老实人吃亏”。而历史上和现实中也确确实实存在着大量“老实人吃亏”的不公正现象。 2008年1月11日,《人民日报》开宗明义地发表了题为“不能让老实人吃亏”的文章。文
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人力资源管理 杨仕元,李伟,杨付 编 大学教材大中专 正版图书籍 西南财经大学出版社
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正版图书 人力资源管理制度与表格大全-禾苗著 中国纺织出版社 全新正版,可开发票
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浙江人力资源和社会保障年鉴2021/潘伟梁责编:赵静/冯社宁/浙江大学出版社
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门店员工辅导教练杨大筠 著广东经济出版社9787545407143 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
好员工是辅导出来的,《门店员工辅导教练》将教会你如何辅导出好员工。在《门店员工辅导教练》中所论述的门店员工辅导,主要是站在教练的角度,告诉读者如何对自己的下属进行辅导,帮助他们提升自身的能力、思想,让他们具备工作所需的更多的技能。管理人员对员工的辅导应该从哪里展开、用什么样的方法去辅导员工、面对不同的被辅导者如何把握其心理反应、如何把握正确的时机对其进行有效的提升,等等,这些问题都是本书要重点阐述的。 本书适合从事相关研究、调查工作的人员参考阅读。
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【正版新书】 心性:女性管理者的8项自我修炼 胡佳 清华大学出版社 管理学;领导力;清华大学; 女性管理者;个人提升 全新正版,可开发票
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员工持股计划最新操作实务叶旭全 主编企业管理出版社9787801474285 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书共分:员工持股计划的内容、国内外的员工持股计划、中国员工持股计划的操作流程、员工持股计划的案例分析四编。
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质量管理部岗位绩效考核与实施细则王光伟 著人民邮电出版社9787115193483 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《质量管理部岗位绩效考核与实施细则》细化了质量管理部的采购质量、制程检验、质量控制、成品检验、质量改进、质量成本管理、质量管理体系、服务质量管理等8类共28个岗位的绩效考核方案,是“拿来即用”的岗位绩效考核范本大全。 另外,书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标”、“胜任素质模型”、“考核指标设计”、“绩效考核细则”、“关键问题解决”融为一体,精确提供了每个岗位的绩效考核方案,可以很好地指导质量管理部门的实际考核工作。
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案贺清君 著中国法制出版社9787509353660 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。 这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下有价值的管理内容: 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员工口服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬
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正版 企业管理师职业资格考试指南(四级)(第二版) 企业人力资著 考试 其他类考试 企业师考试 书籍 中国劳动社会保障出
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战略人力资源管理:用人模型与关键决策(修订版) 王雪莉 中国发展出版社 【新华书店正版图书】 春节期间 正常发货
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行政工作者能力提升全5册:行政管理实操从入门到精通+如何开好企业常见的七类会议+从新手到总监+一本书读懂行政管理+行政办
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怎么惩罚,员工才合作 怎么奖励,员工才积极(修订版)石真语、孙科炎 著;戴新 编电子工业出版社9787121 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
有效奖惩是管理工作的核心要求,管理正是通过物质和精神上的各种褒奖或惩斥,促使员工形成正向积极的心理状态和规范的职业行为。所以,脱离了有效奖惩也就谈不上有效管理。《怎么惩罚,员工才合作怎么奖励,员工才积极(修订版)》是一本系统阐释奖惩策略的实践指南。《怎么惩罚,员工才合作怎么奖励,员工才积极(修订版)》中用鲜明的观点、大量的事实、案例以及全面的实践技巧,揭示了如何通过奖惩唤起员工积极的心理反应、如何通过奖惩强化员工的职业规则,如何平奖惩的当前意义和长远影响等共七个方面的内容。
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![销售绩效与薪酬奖励体系设计全书[美]马克·多诺罗(Mark Donnolo)中国人民大学出版社9787300259857](images/model/guan/url_none.png)
销售绩效与薪酬奖励体系设计全书[美]马克·多诺罗(Mark Donnolo)中国人民大学出版社9787300259857 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
很多企业的CEO及高层管理者并没有意识到,导致销售战略和企业目标之间根本性失衡的原因在哪里。对于一线销售人员来说,为他们进行培训、灌输销售管理与技巧等,还不如制定一套行之有效的奖励政策更加有效。本书作者通过与财富1000强的高管进行沟通,在汲取其丰富的经验与教训的基础上,揭示出销售激励是如何推动企业发展的,这也恰恰是企业领导者尤为关注的方面。 书中提供了大量的有价值的销售绩效考核理论与模板,如四大能力(洞察力、销售策略、客户覆盖、赋能)的收入路线图、销售人员类型与绩效考核匹配、翻转罗宾汉原则、销售薪酬方案报告卡等。通过阅读本书,企业高层管理者能够可以清晰地了解如何在所有层面上,利用销售战略奖励的力量,激发销售团队以达到其*终目标。
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正版 员工关系管理——中国职场的人际技能与自我成长 第3版 刘平青 等 9787111784197 教材【可开发票】
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![人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩 [美]比尔·康纳狄 拉姆·查兰 人才管理](images/model/guan/url_none.png)
人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩 [美]比尔·康纳狄 拉姆·查兰 人才管理 企业要想获得持久的竞争力,人才培养是根本
各阶层领导者必读之作
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实用人才 应用型人才 卫生人才培养 乡镇卫生院 实用人才内涵指标体系
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中国改革开放四十多年,中国企业管理具有中国特色,其中,具有中国原创管理理论和实践的是关于人的管理。可以说,中国企业人力资源管理理论与实践具原创性和独创性。
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有效的员工激励术 泓露沛霖 中国商业出版社 9787504471574
有人说,激励之于员工,犹如阳光之于种子,水之于鱼儿,可见激励之于员工的重要性。其实,纵观成功者,我们不难发现,他们中的大多数都是在激励中获得前进的力量,在激励中成长。从而变得出类拔萃,不凡的。另外,许多外的企业之所以能在市场化的大风大浪中永驻潮头,一个极为重要的因素就是领导们懂得如何激励员工!
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企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解 卜?h倩 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】
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中国本土企业人力资源管理典型案例解析 颜爱民 编著 复旦大学出版社 【新华书店正版书籍】
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人是重要的--员工招聘六步法 冉斌,李雪松 编著 中国经济出版社 9787501764709
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招聘、面试 、入职、离职管理全能手册:高效能人士的AI极简管理法 任康磊 着 人民邮电出版社 人力资源 人力资源
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薪酬激励与绩效考核:高效赋能管理 实现人效倍增 提升企业核心竞争力 理论结合实践通俗易懂 薪酬和绩效管理工作人员指导书(
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日本行政改革的理论与实践 (日)增岛俊之 著,熊达云,张健,李铮强 译 天津社会科学院出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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考核员工有绝招 宗权 著 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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结构化在岗培训:释放工作环境中员工的专业能力 罗纳德·L.雅各布斯 著 9787214174925 江苏人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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激励的技术 华通咨询 著 9787302293187 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《激励的技术》从心理学的角度总结了33条激励技术,每一条技术都有一定的心理学原理作为基础,并深入地介绍了每条激励技术的背景、针对的问题和解决方法。同时,《激励的技术》结合企业管理的激励实践活动,对激励技术的运用方法和技巧进行了深度剖析。通过了解这些激励技术的应用方法,读者可有效地改善自身的激励方法,全面提升员工工作的积极性,增进自身的管理效能。
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基层工会工作创新与实践 国网河南省电力公司南阳供电公司工会 著 9787512390393 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
班组是企业基本的生产组织形式,是企业完成各项工作的基础和安全生产的第一线。班组的安全管理,对于保证企业正常生产秩序,提高企业生产效率,促进企业发展具有重要意义。《电力企业班组安全建设50例》围绕班组安全管理(活动)这个主题,介绍了先进企业班组安全管理经验、先进班组安全管理经验以及优秀班组长的心得体会,在这些经验中,涉及企业对班组具体安全管理的方法和措施以及班组安全管理的方法和经验,对企业开展班组安全管理活动具有实际的参考作用。
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做个轻松面试官:金员工招聘技巧及测试题库 崔蕾 著 9787111179276 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《做个轻松面试官:金员工招聘技巧及测试题库》旨在为企业管理者提供一套科学标准的招聘方法和程序,包括招聘提问要点及各类能力测试和分析,以便让管理者精确把握招聘的细节,见微知著,不仅从应聘者的每一句话到他们的每一个动作,甚至是最细小的肢体语言,对应聘者都有一个准确的判断。书中还介绍了一些知名企业有代表性的招聘测试题,以及出题的思路和回答问题的技巧。不仅为企业招聘者提供了招聘人才的依据,对于应聘者来说,也提供了十分详细具体的应答方案。相信本书一定会给你带来益处!
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向培训要结果:5D培训项目的设计与实践 陈恭华 著 中国财富出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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人力资源六大模块实操精解: 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《人力资源六大模块实操精解》作者本着科学性、系统性、规范性、实用性的原则,从大型企业的角度出发,全面阐述了人力资源六大模块的核心内容。
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从零开始学绩效管理 业内达人亲授新思路,帮你挖掘绩效管理新通道 人力资源管理人员、企业管理人员枕边书 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员,兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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1.《驱动力》是趋势专家、书作者丹尼尔·平克集40年研究成果的著作,他颠覆了传统的激励理念:“给我奖励,我就更努力”,提出了具有颠覆性的有关积极性的理论:真正驱动我们的是第三种驱动力。2.出版当年赢得你所能想象的和不能想象的一切榜大满贯,位列《纽约时报》《华尔街日报》《波士顿环球报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》。3.奇虎360公司董事长兼CEO周鸿祎、易观国际CEO于扬、恒信钻石董事长李厚霖、知名互联网专家王煜全、《IT经理世界》执行主编贺志刚、《中国经营报》常务副总编王立鹏、《长尾理论》作者克里斯·安德森、《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼鼎力推荐。4.作者丹尼尔·平克亲笔作序,他指出:在这个驱动力3.0时代,旧有的奖励惩罚式的激发人们积极性的方式已经不再有效,我们必须把我们的驱动力系统升级到3.0时代,这个
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京东人力资源管理纲要 9787507551952 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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企业培训全书·实务篇 张保文 编著 石油工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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商业银行绩效考核实务 许学军 9787810987233 上海财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
商业银行绩效考核服从于管理学中绩效考核的一般理论与方法,但又具有和其企业性质以及业务特点相结合的特质,所以,对商业银行绩效考核的把握必须与商业银行经营环境的变化、组织结构的演变、总支行管理模式的变革以及业务结构的调整相结合。在本书中,我们将把商业银行绩效考核体系作为抓手,来确立商业银行总支行管理模式。之所以这样,是因为我们在理论上和实践中都深刻认识到,总支行管理模式的确立,是深刻理解包括绩效考核体系在内的商业银行经营管理方方面面内容的关键。总支行管理模式问题,实际上就是经营管理权限在总行和支行之间如何划分和界定的问题。在“小总行、大支行”的昨天,支行具有很大经营管理权限,经营重心在支行;而在“大总行、小支行”的今天,经营管理的重心在总行,而支行已经演化为对外服务的窗口和业务
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新编办公室主任工作艺术 文博 海潮出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工激励36计 文武 编著 当代中国出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书旨在帮助企业领导者掌握科学的激励方法和艺术的激励技巧,激励员工的创造性,增强企业的凝聚力,以适应激励的外市场竞争,使企业立于不败之地。可以说,本书内容为企业领导者打开了一扇全新的激励艺术之门。
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职业培训师修炼之道 周正勇、周彪 著 9787113223816 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的特点:围绕培训中已有的几个方面进行知识的结构化的梳理;运 用大量总结性的观点解释日常发生的产品现象和问题背后的原因,帮助读者 从知其然到知其所以然;抛弃冗长的描述,采用精辟的语言,结合案例进行 阐述。用简单的故事,讲解深远的道理。
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人力资源部--中国企业管理实战经典:结构搭建 组织管理 流程执行 实战工具 蔡巍,姜定维,吴娇 著 中华工商联合出版社有
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