
人力资源动态诊断手册 佟天佑 著 9787806776438 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业,一个大写的“人”,其经营要素与人的匹配组成物流、财流、信息流和人的活动流“四大动态”工作情景;它渗透于投入、转化与产出的过程;效量如何正是检验“企业人”的功能状态和持续动力的标杆,也就是说,企业经营是人的经营。不变是相对的,变化是*的。 笔者把过往在企业服务的亲历经验和近四年咨询服务的心得,包括实操个案、顾问资料和记录文本等经过系统整理、提炼和润色,上升至从核心内容到实务操作的整体层次与层面描述;融贯“思维开发价值,行动演练成效”的核心理念,在贴近企业、把握脉搏、合适传导和驱动操作中,以人力资源动态诊断为导向思维,运用本土文化之议论文式结构(贴近事实→确立论点→寻找论据→假设论证→证明过程→检验论述),形成了人力资源简述、动态诊断通路预备、人力资源诊断铺垫、正式诊断全
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使平衡计分卡发挥效用-平衡战略与控制 奥尔韦 著;裴正兵 译 9787300059891 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在过去的十多年里,平衡计分卡概念在全球引起了广泛的关注。许多公司为了确保预期战略的实现,充满激情地开始应用平衡计分卡。然而,作者作为咨询顾问和研究的士,在亲身实践的过程中,最常遇以的现象却是公司应用平衡计分卡的实践总是无法实现预期目的。 本书是作者根据参与许多项目的亲身经历写作而成的。在本书中,作者讨论了公司在应用平衡计分卡过程中面临的一些关键性挑战和问题。如果公司不能正确地对待,这些挑战和问题就会严重地阻碍平衡计分卡的成功,甚至会消耗掉公司对平衡计分卡的所有激情,即使平衡计分卡理论是如此正确,公司也无法幸免于难。本书回顾了一些成功的企业面临这些挑战时的应对措施,读者既可以从中学到其他公司成功的经验,也可以吸取它们失败的教训。
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人力资源培训与开发操作指南(培训课程设计与全员综合技能提升)/人力资源管理实践与技9787115562968 正版新书知 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
理念认知、课程开发、制度流程和费用预算等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何打造系统的培训操作程序?如何跟得上科技创新带来的培训发展的新增长?企业如何培养为已所用的人才?怎样有针对地培养专项人才?如何规划人才梯队建设?如何开发出实用、的课程? 本书坚持“学、学、管理工具和案例分析”的体例逻辑,让读者先了解培训管理的操作程序,然后施予方法和工具,用大量的实操案例和图表强化实务操作流程。 定位——分享人力资源管理工作各类难题的解决思路。 图文解读——直观的图片、表格和模板,同时辅以学、学和管理工具。 学以致用——去理论化、注重实操,、简洁地描述重要知识点。 为新员工能够快速上手,迅速提升个人能力提供了实战参考;为企业管理者从琐碎的日常工作中解放出来,更专注于人才队伍建设
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![英汉对照管理袖珍手册16:新员工培训 [英]桑盖尔 著;雷秀云 译 9787313030320 上海交通大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
英汉对照管理袖珍手册16:新员工培训 [英]桑盖尔 著;雷秀云 译 9787313030320 上海交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《英汉对照管理袖珍手册16:新员工培训》是一本周详而简明的行动指南,书中有很多供管理者使用的很有用的核对表。这是管理者向新雇员传达正确信息时的工具。对雇主来说,新员工培训的重要性不可低估。本书中的各种技巧和工具能帮您更好的激励新员工并使其产生归属感。 本书中的各种技巧和工具能帮您更好的激励新员工并使其产生归属感。这是一本周详而简明的行动指南,书中有很多供管理者使用的很有用的核对表。这是管理者向新雇员传达正确信息时的工具。对雇主来说,新员工培训的重要性不可低估。
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有效的220张量化考核图表 孙宗虎 著 9787115224873 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《弗布克绩效考核设计与细化全案系列:最有效的220张量化考核图表》提供了220张具有较高实用价值的企业绩效管理量化考核图表,挑选了27个量化考核关键点,涵盖了营销、财务、仓储、采购、生产、质量、行政和人力资源8类量化考核内容。 《弗布克绩效考核设计与细化全案系列:最有效的220张量化考核图表》语言简明清晰,内容实用,实例丰富,注重实操性与典型性,贴近读者的实际需求;适合于企业经营管理者、人力资源管理人员、企业培训师等相关人员阅读。
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精准招聘:手把手教你学会HR招聘管理,解决企业招聘难、招聘慢的问题【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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人力资源管理(微课版) 赵丽,张晶,张爽 清华大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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怎样看人不走眼 王娟 著 9787802553927 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在商业竞争日趋白热化的今天,优秀的人才无疑是企业极宝贵的资源。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切需要的是更多更优秀员工的加盟。招聘是把好企业入门的第一关,如何选人、看人是非常关键和重要的技巧;而另一方面越来越多的求职者也在学习面试技巧,试图弥补自己某些方面的不足,从而得到自己期望的职位和待遇。因此,如何成功地驾驭面试、在招聘中掌握主动是摆在企业管理者面前的严峻课题。《怎样看人不走眼》将带来全新的理念和方法,使您在选拔与提拔人才方面获得巨大的优势!
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运营突破 孟志强著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 运营突破:100个管理难题的落地解决方案
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重新认识人力资源 张勉 著 人力资源 人力资源【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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用制度管人 杨成贤 编 9787210037255 江西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书将“制度”与“管人”结合起来,意在提醒企业管理者,真正优秀的领导者,是那些在管人过程中能够合理建立制度、应用制度,并能真正做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查,奖罚有依据的领导者。 本书共分十四章,具体包括:第一章,第一时间选对人——用制度管人第一关;第二章,管好自己——用制度管理员工的前提;第三章,让你的员工成长——用制度培训员工;第四章,搭建有效互动平台——用制度与员工沟通;第五章,让你的员工“跑”起来——用制度激励员工;第六章,给员工做好精神按摩——用制度进行压力管理;第七章,家和万事兴——用制度处理员工冲突;第八章,让员工参与管理——合理授权需要制度;第九章给员工真正想要的和真正有效的东西——用制度管理薪酬福利;第十章,打好“反跳槽”攻坚战——用
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3分钟识别人才 李桂虹、吴利霞 著 广东经济出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你不懂面试,导致招来的人才要么不出色,要么留不住;如果你不会问话,整个招聘过程要么漫长低效,要么尴尬收场。如何才能从众多的求职者中快速发现和识别真正的人才?答案就是:修炼“面试问话术”。 《3分钟识别人才》总结了国内20个常用的面试问题,辅以典型情景及案例进行了深度剖析,并将其中玄机以“重点提示”和“经验分享”的形式呈现出来,为经理人提供一套简单高效的“读心术”、“识人术”。阅读本书,管理者能从中迅速掌握识别人才的实用技巧与方法,进而为企业快速找到满意的人才。
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决不拖延 文捷 著 9787111152040 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
拖延,可以把企业拖垮;拖延,只能让他人领先。 任何憧憬、理想和计划,都会在托了延中落空。把今天的工作拖到以后去做,所耗去的时间和精力。其实本可以把今天的工作做好。过分的谨慎怀缺乏自信都是工作的大忌。 立即执行,便会感到简单而快乐;拖延执行,便会感到艰辛而痛苦。避免拖延的惟一方法,就是随时主动地工作。 决策是困难的,也是痛苦的,正确的决策一旦做出就要立即执行决不拖延。 所有的竞争都离不开时间的竞争,所有的拖延都可以归结为时间上的拖延。除非作为一个特例,否则拖延可以导致努力的失败。 本书从高效认公司生动的企业管理实践中得出了以上通律,并且指导出了拒绝拖延的方法和途径。 本书是为预防和遇制企业慵懒之风的一剂良药,是员工进阶的第一课堂。
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【认准正版 量大优惠】正版 布朗宁EG 思维与行为特质识别器 找到每个人的卓越特质 盖尔?布朗宁 著 卜煜婷 译 电子工 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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一切为了业绩:资产型员工的基本素养石真语 著中国电力出版社9787512306370 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《一切为了业绩:资产型员工的基本素养》围绕企业和员工的共同使命——“业绩”,根据个人的“资”、“产”情况,系统总结了“负债型”、“潜力型”和“资产型”三大类员工的修炼之道,从而为员工创造业绩、迎接智本时代的挑战提供指引。 《一切为了业绩:资产型员工的基本素养》作为职场励志图书,可供职场人士阅读,以帮助员工明确职业定位、不断提高自身素养,同时也可供相关企业和咨询机构在员工培训中作为教材使用。
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人力资源经理岗位职业技能培训教程/CAC职业培训教材刘珍、郝惠文 著广东经济出版社9787807286509 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人力资源经理岗位职业技能培训教程/CAC职业(岗位)培训教材》是系列教材中的一本,随着我国教育事业的深入发展及细化,将职业教育拓展为学校职业教育和社会职业培训两种模式。学校职业教育基本是传统的学历教育,已经不能适应目前经济的高速发展、职业多变和终身教育的需要。随着我国就业结构调整和技术技能折旧速度的加快,劳动力跨行业流动更加频繁,职业培训进一步成为涉及面广、受益面大的教育,已经成为国家教育的重要组成部分,越来越受到人们的广泛欢迎。 《人力资源经理岗位职业技能培训教程/CAC职业(岗位)培训教材》使用对象为学完基础课程的相关专业的在校大学生和进一步提高实训技能方面的专业人员。目的是提高学员自学能力和实践动手能力,其次是培养学员探索和分析归纳创新能力,将学员学习的技术技能同他将来
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创业与可持续发展中的大数据 (法)穆罕默德·艾尔·阿明·阿卜杜利(Mohamed El Amine Abdelli)[等 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1、本书深入剖析了大数据在创业和可持续发展中的核心作用,帮助读者洞察数据背后的价值,为未来的商业决策和社会创新提供有力支持。2、本书从物联网、金融创新、成本管理到工业4.0等多个领域,探讨了大数据的应用和实践。通过丰富的案例分析和实战指导,帮助读者深入理解大数据的魅力和潜力,为创业者和企业家提供宝贵的经验和启示。3、本书巧妙地将大数据技术与商业、社会和经济领域紧密结合,展现了跨界融合的无限可能。
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绩效管理 徐斌,冯缘,徐子骁著 中国人民大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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![简约工作[美]凯丽·雷斯勒、[美]朱迪·汤姆森 著;张荣 译中华工商联合出版社9787802491243](images/model/guan/url_none.png)
简约工作[美]凯丽·雷斯勒、[美]朱迪·汤姆森 著;张荣 译中华工商联合出版社9787802491243 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这本书旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节,我们将探讨传统工作场所被打破的原因,揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境,它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生活将会是什么样子(我们的心得:非常惬意)。 在尝试的过程中,你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。要告诉你的好消息是,我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特征,或者核心产业,公司和员工也不必改变他们的身份,要改变的只是工作
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正版 冷作钣金工()—教材 劳动和社会保障部教材办公室 组织编写 考试 职业技能鉴定书籍 中国劳动社会保障出版社【馨悦图 正版可开发票 请联系在线当当客服
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正版 变革的HR 从外到内的HR新模式 戴维 尤里奇 人力资源 绩效管理案例 战略重构实例 【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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人效管理穆胜著人力资源效能经营意义双效逻辑突破僵局心魔数据诊断数字化能战略地图价值链实施方案机械工业出版社
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能力素质模型设计五步法 秦杨勇 著 9787806714577 鹭江出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
探讨如何做好能力素质模型导入的前期准备工作;重点阐述如何划分职位序列,确定建模对象;讨论如何进行员工能力素质模型建模;展示岗位任职资格设计的方法,阐述如何将能力素质模型与任职资格管理体系相对接;论述能力素质模型运作体系设计;最后介绍能力素质模型在人力资源管理方面的运用,重点阐述能力素质模型与岗位管理、薪酬管理、任职资格和培训管理之间的关系。
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公司企业人力资源管理书籍全6册 人才盘点完全应用手册+激发潜能+绩效使能+重新定义人才评价+薪酬激励新实战+识人的智慧H 正版可开发票 请联系在线当当客服
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人力资源管理概论 姚锐敏,田鹏,杨炎轩主编 科学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
精品课程立体化教材系列是根据建设***精品课程的要求,由各学科领域全国知名教授,精心编写而成。各门课程按照立体化教学的需行建设,努力构建出一括主干教材、多媒体教学课件、教学参考用书、学生辅导用书、全集、教学录像、教学支持网站等丰富教学支持资源的立体化教学体系。选用该课程主干教材的教师可通过以下与出版社取得联系,以获得相关支持。;
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科技企业孵化器的系统运行与绩效评价 刘艳莉 著 9787504738813 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《科技企业孵化器的系统运行与绩效评价》构建了科技企业孵化器的运行系统,对其入孵选择机制、孵化培育机制和毕业退出机制进行了细致、具体的研究,使科技企业孵化器的研究更加深入;构建了博弈分析模型探讨孵化器内企业信息溢出的效应问题。《科技企业孵化器的系统运行与绩效评价》为科技企业进入孵化器能够有效降低成本的论点提供了有力的理论依据;运用主成分分析法对孵化器进行绩效评价,构建了科技企业孵化器的评价指标体系及评价模型,并进行实证评价,为孵化器的绩效评价提供了新的研究方法。
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管人的艺术:团队沟通的方法和技巧:珍藏版:tips for managing people at work 斯蒂芬·P. 春节期间 正常发货
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部属培训要诀苏伟伦 主编中国纺织出版社9787506419567 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![高绩效的HR:未来的HR转型朱翔 译;[美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich);韦恩·布罗克班克(Wayne Bro](images/model/guan/url_none.png)
高绩效的HR:未来的HR转型朱翔 译;[美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich);韦恩·布罗克班克(Wayne Bro 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书采用理论、实证调研与企业实例相结合的方式,帮助HR个人与HR部门回答以下三个问题: 1. 要成为高效能的专业人士,HR个人应该具备什么样的特征,应该掌握哪些知识和技能,又应该做些什么? 2. 要助力业务成功,HR个人应该具备什么样的特征,应该掌握哪些知识和技能、又应该做些什么? 3. 要提高经营绩效,HR部门应该关注什么? 高绩效HR不仅需要具备HR的专业功底,更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。 本书基于尤里奇30年的实证研究得出结论:高绩效HR需要以由外而内的方式来思考和行动。所以,本书给HR提出了更高的期望和要求:成为“战略定位的核心参与者”,掌握四个阶段(理解业务基础、贡献并参与构建战略、与外部利益相关者保持一致、预测外部趋势),扮演好三种角色(讲故事的人、解读战
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![零成本1001种奖励员工好方法[美]鲍勃·纳尔逊、[美]迪恩·斯皮泽 著中华工商联合出版社9787515819600](images/model/guan/url_none.png)
零成本1001种奖励员工好方法[美]鲍勃·纳尔逊、[美]迪恩·斯皮泽 著中华工商联合出版社9787515819600 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
不花钱也能激励员工?是的!世界知名的员工激励专家鲍勃·纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。 这是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题zui全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用(包括本书作者的专著),我们希望本书能成为一本独立的参考资料和应用指南,帮助你从表彰和奖励的工作中取得*大的效益。本书不是作为阅读之用,而是作为奖励员工的实践之用,如此才能发挥它*大的作用。 无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员,还是只是一名普普通通的员工,不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验,也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式,这本书都会对你有所帮助。
¥28.30定价:¥352.00 (0.81折)

秘书国家职业资格培训教程范立荣 总主编海潮出版社9787801516947 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从文书基础、办公自动化、速记基础、法律与法规基础等方面阐述秘书的基本要求,并从五级、四级、三级、二级秘书分级讲述其工作要求。
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【认准正版 量大优惠】新版 员工招聘与配置 第2版 王丽娟 覆旦大学出版社 图书 21世纪人力资源管理丛书 978730 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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![思考生存[美]达文波特 著;袁庆宏 译商务印书馆9787100052443](images/model/guan/url_none.png)
思考生存[美]达文波特 著;袁庆宏 译商务印书馆9787100052443 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《思考生存:如何优化知识员工的绩效和成果》揭示了当今影响宝贵员工工作绩效的因素,是知识经济时代管理者不可或缺的向导。 《思考生存:如何优化知识员工的绩效和成果》提出,知识员工在动机、态度和自主需求方面与其他类型的员工存在明显差异,因此,如果要提高他们的生产力就需要采取一些非传统的管理技术。基于对100多家公司和600多位知识员工的集中访谈,本书颇有见地地探讨了知识员工如何思考,如何完成工作以及是什么能够真正激励他们不断超越。 知识员工是指公司产品和服务的革新者、设计者和市场营销者。他们在动机、态度和自主需求方面与其他类型的员工存在明显差异,因此,要提高他们的生产力就需要采取一些非传统的管理技术。 作者设计了一个独特的分析框架,为每一种类型的知识员工匹配相应的管理技术以激发其佳绩效。阅读
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行政管理实操经典《行政管理职位工作手册》重新升级 人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 职责清晰:明确所在岗位的责任和任务并知道做什么 工作有序:知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程 执行有力:地把管理落到各个岗位和具体事项上 提供工具:为企业各项工作提供规范化的制度和工具 三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案
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《奖与罚,管理的杠杆效应》从心理学角度对管理中的奖与罚做出具体分析,从动机角度、思维的惯性、行为的强化、压力的施加、信念的树立、情绪的调整、员工与管理者的相互认同以及竞争心理八个方面对管理者和员工的奖惩心理做出分析,适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师使用。
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《员工的28个好习惯》由中国商业出版社出版。
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揭秘三星鲜为人知的用人策略,吸纳天才用怪才,量用人才,注重实绩的选才原则。
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职业教育与培训学习新概念 赵志群 著 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《职业教育与培训学习》从技术发展、劳动组织变革和人力资源开发相互制约的关系出发,分析了我国职业教育教学的现状,引入国际化的职业能力、行动导向学习、围绕工作过程和工作情境的案例性和综合化课程开发、项目教学方法等先进的理论与模式,为我国技能型紧缺人才培养工程的实施提供了重要的理论依据。《职业教育与培训学习》还对现代企业的人才规格、以提高职业实践能力为目标的学习策略以及适应知识经济发展需求的新一代教育培训机构和教师资源开发等做了全面的阐述,并对以上各个课题给出了操作性很强的案例,体现了观念创新、方法创新和组织创新的思路。《职业教育与培训学习》材料翔实,语言朴素而流畅,并附有100多幅精美图片,一经出版,立即受到有关专家学者、学校教师和职业教育与培训管理工作者的高度评价。《职业教育
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卖场设计与管理禹米广东经济出版9787806777527 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![如何造就高绩效员工:培养部署的OJT法[日]小山俊 著;胡秀聪 译北京大学出版社9787301076705](images/model/guan/url_none.png)
如何造就高绩效员工:培养部署的OJT法[日]小山俊 著;胡秀聪 译北京大学出版社9787301076705 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
你手下的员工称职吗?你可以放心放手地让他们工作吗?大量调查显示,目前国内大多数企业的员工职业化程度普遍很低:“生手”太多,“熟手”太少,“能手”更是凤毛麟角……这已成为中国企业发展的致命软助,也是企业各级主管经常头疼的一大难题。 如何解决这个问题?掌握OJT法,造就高绩效员工! 大多数世界500强企业就是通过采用OJT法对员工进行培训,打造出一支高度职业化的员工阶段伍,从而构筑起企业强大的竞争优势。本书总结了世界500强企业培训员工的宝贵经验,系统介绍了OJT的理论,技巧以及如何有效实施的步骤,是一本为企业上至高层领导下至基层主管解决员工培训难题的实战指南。
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有效果比有道理更重要胡谢骅 著中国经济出版社9787501761883 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《有效果比有道理更重要》是一本让人创造卓越的佳指南!重新诠释管理的精义,点出企业绩效管理应该走的方向与发展:就是先从管理者自己内部着手,从自己的信念、自己的价值观和自己的思维方式开始!
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百名专家谈人才 中共中央组织部人才工作局 编 党建读物出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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企业人力资源管理师(三级)过关必做习题集(含历年真题)(第7版 第七版) 圣才学习网主编 中国石化出版社 经济 企业人力资源管理师(三级)过关必做习题集
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人才的逻辑 周留征 著 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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HR绩效管理经典实战案例(企业HR经典实战案例系列) 这是一本从“绩效考核”到“绩效管理”的操作指导书。
全书引用大量国内外标杆企业经典实战案例,辅助读者理解。 提供丰富实用的工具和具有代表性的人力资源管理范本,让读者可以 拿来即用 。 本书凝结作者多年人力资源管理实战经验的结晶,为HR管理中可能遇到的问题提供解决方案,快速提升 职场力 。
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自动自发 邢延国编著 武汉出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
l; 这是一本讲述端正职业态度和树立正确职业观念的书。 l; 本书旨在揭示,工作先是一个态度问题,工作需要热情和主动,工作需要勤奋和努力,对待工作需要一种自动自发的精神。 l; 本书以通俗易懂的语言,阐述了自动自发工作的重要。旨在让读者能够对照自身,提升自我,获得快速成长的奥秘。 l; 本书适合初入职场的人阅读。阅读之后适合分享,同时读后即刻便能应用于日常工作, 让自己在职场打拼的路上获得启示和指引,从而向目标积极。 ;
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奖励员工的5个大原则和130个小技巧 赵灵芝编著 当代世界出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
;;;; 在现代企业管理工作中,奖励和惩罚都是激励员工的手段,但一些管理者却片面地理解激励,以为只要奖励员工,能充分调动员工的热情和积极,使员工热爱自己的企业,在工作中尽职尽责。事实并非如此,如果奖励方法不当,片面奖励,会适得其反,产生不良后果。要使奖励收到预期效果,**限度挖掘企业成员的潜在能力,则需要管理者掌握一些奖励的方法和技巧。《奖励员工的5个大原则和130个小技巧》在研究结了众多知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上,从不同角度地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的大原则和小技巧。本书由赵灵芝编著。 ;
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