
维权与避险:企业劳动用工合规管理54讲 胡敏 著 著 人力资源社科 书店正版籍 东南大学 可开发票,现货速发
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工作场所中的人际互动行为影响工作评价的研究分析 西南财经大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书通过文献分析、实地访谈、问卷调查等方式,以行为研究视角,就工作场所中人际互动的典型行为,完成了概念及维度的界定和问卷开发工作,并在此基础上结合员工的工作风格、人格特质、心理安全感等因素,验证了工作场所中的人际互动行为对工作评价的影响,得出了较多本土化管理结论。本书结论对如何做好新时代企业选人用人工作、如何构建和而不同的伙伴关系等问题有一定的启示和参考价值。
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正人正己 用人用心:打造团队精神的黄金法则 李伟 中央编译出版社 9787511730701【新华书店正版书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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阿里三板斧:重新定义部培养 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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正版人力资源数据分析师 HR数据化分析思维与数据建模 中国法制出版社 企业人力资源管理与法律顾问实务指引丛书「正版」 正版图书 可开发票
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技能人才评价命题技术规程(试行) - 中国人事出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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任职资格体系2册:HR拿来即用的任职资格体系全案+用好任职资格体系/杨序国著 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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人大社 以人成事 人力资源管理 刘昕 /中国人民大学 可开发票,现货速发
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人力资源管理实务与量化分析实战 案例版 杨群 中国铁道出版社 【正版图书书籍】
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一分钟面对面识人(写给HR和猎头们的超级实用工具书) 正版图书 可开发票
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正版 正人正己 用人用心 珍藏版 李伟 著 正人正己 用人用心打造团队精神的黄金法则 干部自我提高人力资源管理书籍 区域 正版图书 可开发票
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劳模精神员工读本 侯兴传、王持栋 著 中国言实出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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人才简史 何小民 著 深圳报业集团出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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财务部门岗位绩效考核与薪酬设计模板 许海玉 编著 中国海关出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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人才学新论 王通讯 主编 9787801585431 蓝天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分十三章,内容包括:人才学源流、人才概说、人才价值、人才生态、人才成长、人才能力建设、人才开发、人才战略、人才配置、人才测评、人才使用、人才激励、人才权益。
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新编员工考核与薪酬管理制度与表格 《新编员工考核与薪酬管理制度与表格》编委会 编 9787802555419 企业管 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人是最重要的资源,对于人力资源的管理,是每个企业的关键工作之一。有些人在某个企业中无所作为,而在另外一个企业中却干得热火朝天;同样,一个企业在某个管理者手中可能会死气沉沉,而在换了另一个管理者后却可能会生机勃勃。这就是不同的管理制度带来的差别。 实践表明,一个成功的企业必定有一套完善的管理制度,它能充分地调动每一个员工的工作积极性。究竟怎样才能打造这样一套制度呢?这样一套管理制度包括哪些必要的内容呢? 本书可以帮您解决这些疑问。全书从职能描述、职位考核、员工素质考核、出勘考核、奖惩考核、薪资管理、福利管理、员工培训、员工的调动与任免以及人力资源档案管理等多方面、多角度地给企业提供了各种实用的管理制度和表格,以便企业能够用当前比较新的考核方法对员工进行考核。 本书
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海尔员工的画与话 曲炜,王琪 中共中央党校出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《海尔员工的画与话》由中共中央党校出版社出版。
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提升人力资本投资的政策:2000年诺贝尔经济学奖得主论人力资本投资 詹姆士·丁·海克曼(James Heckman) 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《提升人力资本投资的政策》汇集了海克曼教授三篇颇具代表性的论著,即“提升人力资本投资的政策”、"中国的人力资本投资”、“微观数据、异质性与公共政策评估(诺贝尔获奖演讲)”。这三篇论著首次被译为中文,无论从理论和实践上都有十分重要的价值。“提升人力资本投资的政策”一文探讨了现代经济社会中人们获取技能的主要来源,并重点分析了认知技能和非认知技能在人们提高效率和赢得成功上的重要性;以及正式教育机构、家庭和企业等技能形成渠道各自的有效性等问题。“中国的人力资本投资”一文探讨了自上世纪90年代中期以来中国人力资本投资的实践以及相关的政策,他认为中国劳动力市场的扭曲是人力资本投资低回报的主要根源。这两篇文章从不同的角度体现了海克曼教授在人力资本投资方面的核心思想。而奠定这些思想的基础就
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100%实现目标的卓越绩效管理模式 洪生 著 9787515802008 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本通过建立卓越绩效管理模式实现企业目标的实用工作手册。 本书作者洪生教授,致力于为企业搭建绩效管理模式,堪称权威,通过近20年的咨询顾问经历,总结出了一套高速系统化、实用性的卓越绩效管理模式。 如何正确认识绩效考核与目标管理,如何提升企业的整体绩效,如何更好地实现既定的经营目标,是每个企业管理者都必须给出答案的思考题。 在书中,作者从树立正确观念、引导人们走出管理误区入手,通过指导企业建立和导入卓越绩效管理模式,辅之以科学、严谨的实用工具,以帮助企业合理地设定工作目标,科学地进行绩效考核,百分之百实现既定的经营管理目标。
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有问题找自己 何坤锋 著 9787806738818 花山文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《有问题找自己》的作者在中国商人第一群体--浙商--的大本营里,零距离接触中国企业管理潜规则,并以王牌讲师的身份为500余家企业出谋划策,浙商的商场实战有力地验证了作者“有问题,找自己”的智慧。
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松下幸之助用人之道 可致一 9787540208318 北京燕山出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“集合众智,无往不利”,这是松下幸之助先生穷七十余年功力而悟出的至理名言。的确,在一个企业中,最重要的就是挖掘人才,利用人才。一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。松下幸之助先生就正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。 本书所介绍的被松下幸之助先生艺术化了的用人之道,不仅在日本,而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者,使您能够一睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采。数十年来,我国商海潮起潮落,浪推浪涌,淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企业家,使得他们一失足成千古恨。究其原因,用人不当甚至不会用人,不能不说是一个重要的因素。因此,在今天我们更有必要学习和借
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企业内部劳动力市场:一个综合分析框架及其在中国企业的运用 谌新民 著 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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HR如何做好培训与PPT 杨小丽 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
专题内容精讲,实用性更强10个专题,针对HR如何做好培训工作进行展开,内容涵盖培训前、培训时和培训后的各个阶段,指导性和实用性都很强。资深老HR执笔,经验性更强内容由资深老HR亲自执笔,大量分享了行业经验,不仅教读者如何做培训和做PPT,更是教读者如何高效培训和制作专业的培训PPT。全程图解讲解,兼顾观赏性将知识点和操作关键步骤以简要的步骤进行呈现,方便读者理解和上手。同时,在选材和配图上都很讲究观赏性,让读者从这些漂亮的PPT效果中感受本书具备的实力。
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中国劳动力市场的深层矛盾研究 张炳申 著 9787811350241 暨南大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以调查研究为基础,在坚持马克思主义立场的前提下,借鉴吸收西方经济学,尤其是新制度经济学相关的经典理论,透视中国劳动力市场的三大深层矛盾,分析其背后的利益结构及其机理,强调政府在解决这些问题上应发挥的作用,并给出了一些解决问题的政策思路和政策建议。
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创新与人才开发 姚益龙 编著 广东经济出版社有限公司,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国人为什么组织不起来 肖知兴 著 9787508633282 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。这句广为人知的调侃,成了众多中国企业的梦魇。 中国人为什么组织不起来?中国企业为何走向世界那么难? 在《中国人为什么组织不起来》这部早已广为流传的著作中,肖知兴教授从历史、政治、经济、管理、哲学、心理学等多个角度出发,剖析中国组织的结构,为解决这个困扰众多企业的问题,提供自己的体悟和心得,从而让读者设计出最适合自己实际情况的管理方法。难得的是,《中国人为什么组织不起来》一书绝不像其他学术书籍那样艰涩难读,其笔调轻松流畅,将传统与现代管理知识融会贯通,让人在学习知识的时候,又体会到一种深深的享受。 《中国人为什么组织不起来》共分四篇,第一篇主要解决组织中国人的问题,提出了中国企业组织能力模型。第二篇从学科背景来看组织问题,第三篇
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世界500强人力总监教你成功应对面试 肖作举 著 9787113184551 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本写给在求职中没有经验的应届毕业生,面试中屡受挫折的“面霸”,想进名企有抱负青年的求职指导书。本书从HR的角度出发,告诉求职者应该怎样去应对面试,让求职者更加有针对性地掌握一些面试技巧和方法。甚至一些你所不知道的HR;的心思,这里都会一一为你剖析,学习后,帮你轻松找到自己心仪的职位。本书语言通俗易懂,以小故事、小案例的形式,生动形象地将面试场景重现,求职者可以结合自己的实际情况理解和吸收。可以说这是一本求职者踏入新征程的宝典!
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企业行政管理经理实操细节 李建华、滕宝红 著 9787545401066 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业行政管理经理实操细节》为该丛书之一,将为您介绍企业行政管理经理实操细节!由于产品同质化问题严重,企业已进入到白热化的竞争甚至是恶性竞争的状态。企业的微利时代来临了。在微利时代中,企业若不重视细节,小则出现质量问题,大则导致企业亏损甚至衰落、倒闭。关于细节管理的重要性问题,坊间流行的以《细节决定成败》为主的一大批同类书籍,已详尽地阐明了这个理念。问题恰恰在于,道理大家都明白了,关键是怎么做?作者几乎翻遍了图书市场的同类书,没能找到有关介绍方法和技巧的书籍。 为什么日本制造业名列世界第一?作为最基本的条件,那是因为他们注重一颗螺丝拧几圈都有明确标准之类的细节。说千道万,不如实操实干!为此,编者编写了《企业日常管理实操细节》丛书。该丛书对管理的各个领域,尽量从每个环节
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企业人力资源管理设计 秦志华著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理设计》探讨企业人力资源管理系统的建设和优化,面向企业人力资源管理工作者,适用于人力资源管理和企业管理研究生教学。 如何根据生产经营需要进行人力资源配置,是企业人力资源管理的立足点。为此必须把人力资源管理嵌入到企业经营管理体系中,通过人事匹配、工作激励和人才开发提高企业效益、促进企业发展。《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理设计》探讨了如何对企业人力资源管理进行系统分析与设计。
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人力资源管理操作全案 罗辉、孙宗虎 著 9787115387936 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在开展人力资源管理工作的过程中,企业难免会遇到各种问题,例如,如何设计企业组织结构、如何进行合理的人力资源规划、如何招聘到适合本企业的新员工等。要解决这些问题,企业就需要拥有科学、先进的人力资源管理工具。 《人力资源管理操作全案(超值珍藏版)》采用了“制度+流程+方案+文案+工具”五位一体的内容结构,为企业开展组织结构设计、人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理及员工手册编写等10大人力资源管理工作提供了具体的工作模板,方便人力资源管理工作者“拿来即用”,具有很强的可操作性。
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选人战略人力资源选拔系统 谌新民 编 9787806521861 广东南方日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《选人战略人力资源选拔系统》概述了人力资源规划、组织目标;工作分析与岗位设计、人力资源测评、招聘与选拔;实现您一册在手,将使你的企业人力资源管理变得简单易操作而且会使你的企业业绩成倍地增长。
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中国人为什么组织不起来 肖知兴 著 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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政府职能转变攻坚—中国改革攻坚丛书 杜钢建 水利水电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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秘书的秘密3先做秘书、后做领导 陈涛涛 中国法制出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆ 《秘书的秘密1:领导为么重用你(增订版)》 《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:升级版》 《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:升级版》 《秘书的秘密.4,秘书的成功之道》 《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》 《秘书的秘密6:秘书的情商修炼课》 《秘书的秘密》三部曲套装《秘1》 《秘2》 《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》从秘书到领导:秘书的秘密职场实战套装(全6册)公文写作、职业规划、情商培养、突发事件处理、工作效率提升……从中央到地方都在看的《秘书的秘密》系列。
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企业薪酬系统设计与制定 姚凯 著 9787220075643 四川人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本套丛书由复旦大学企业人力资源管理研究所所长胡君辰博导、教授主编,复旦大学管理学院及该所专家学者参与写作。丛书汇集学科领域最新研究成果,专业理论与案例分析结合,具备高起点、实用性、易读懂等特点。 丛书适合高校人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书和人力资源师考试复习用书。
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事业单位绩效考核与绩效工资设计全案【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
本书从绩效工资体系的前期准备到具体实施,以学校、医院、科研院所、文化事业单位为主体,采取“理论+实践”“图表+范例”“方案+制度”的模式,对绩效考核体系与绩效工资体系的构建,进行了全方位的阐述和指导,是一本为事业单位绩效考核和绩效工资实施提供指导和借鉴的探索之作。 本书适合于事业单位工作人员、培训机构工作人员、高校师生等阅读和使用。人力资源管理全书:
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激励能力培训全案 周鸿 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创业者要懂的23堂人力资源管理课 成旺坤 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
创业者提升人力资源管理能力和工作效率的工具书!发挥人力资源各要素的极大价值!直击人力资源管理工作痛点!本书分析了人力资源管理在企业创业期的重要性,共分为人力资源规划、人才招聘、培训管理、绩效管理、员工培训管理、薪酬管理、员工关系管理六个部分,每个部分都阐述了人力资源管理的概念和相关理论,并对具体问题提出了解决对策,希望能够帮助广大创业者了解如何为企业挑选人才、留住人才并且发挥人才的极大价值。
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【正版】 员工招聘与配置 马远 华南理工大学出版社 9787562373896 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![员工革命:塑造独当一面的专家型员工 [日]畠山芳雄 著,欧可信 译 东方出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
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本书对企业员工的发展方向,提出了自己独到的见解,员工将学会如何树立全新的专职态度,并从固有专业能力、企划能力、改善能力、管理能力、表达能力、说服力等六个方面对自己的能力予以创新,最终胜任特定的专职工作,成为提高个人业绩的行家里行。
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世界500强企业员工的50个效能定律 孙东雅 华夏出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
揭示500强企业成功管理的核心准则,培养员工职业素质的经典读本。 对于企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。 ——彼得.德鲁克 我们不知道正确的道路是什么,但不要在错误的道路上走得太远。 ——奥姆威尔.格林绍
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既是业务的专家,也是人力管理的好手。好的部门经理会“理事”,也会“管人”。惠普的经验是,中层管理者应当-半时间用于管人,-半时间用于做事。
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员工招聘与配置(第2版) 王丽娟 编著 复旦大学出版社 9787309083873
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国际人力资源管理 人力资源管理 中国社会科学出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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心理资本这个概念是作者李名国先生多年来授课经验总结的精华。对于企业来说创造绩效是最重要的事情,然而如何创造高绩效许多企业还很迷茫。有的认为多花时间和精力就能出高绩效,有的认为招聘高学历人才能出高绩效。对此,作者李名国提出了心理资本的概念,即发挥员工心理资本的能量,使得员工全心为企业工作就能创造出高绩效。阅读本书能从中找到一条不同寻常的途径。
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员工管理2册:员工管理实用全书+员工管理制度与表格范例F 可开发票,现货速发
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钉子精神 工作就是要敢挤肯钻、稳挤硬钻、善挤勤钻 张斌、杨中宁 著 中华工商联合出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
稳打稳扎、钻研实干、兢兢业业、自省自律、服从大局、不计得失……这样的人是否已经被社会抛弃?这样的精神是否已断了传承?当然不是! “空谈误国,实干兴邦”,对国家如是,对企业如是,对个人亦如是。 物质再丰富,信仰不可灭。生活、工作的节奏再快,我们都应该沉得下心,找回内心的踏实、平静。工作是为我们提供生活基础的保障,要有一颗尊重工作的虔诚之心,用严实的态度对待它,而不是流于形式化,敷衍了事、推诿搪塞。换言之,我们需要的是像钉钉子一样刻苦、钻研、实干的精神。 何为钉子精神?“钉钉子往往不是一锤子就能钉好的,而是要一锤一锤接着敲,直到把钉子钉实钉牢,钉牢一颗再钉下一颗,不断钉下去,必然大有成效。如果东一榔头西一棒子,结果很可能是一颗钉子都钉不上、钉不牢。” 道理很浅,
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企业教练宝典 蒂尔 著;桑筱莉、刘华文 译 中国人民大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
作者通过生动的真实案例、培训对话和练习,介绍了她在培训领域的观点、实际经验和12种有效的工具,为从事企业咨询、培训的专业人士提供了实用的建议,帮助个人和团队找到解决问题的方法、培养高水平的创造性思维。管理者和企业培训师都会有兴趣读一读《企业教练宝典》。
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拿业绩说话用结果证明 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《拿业绩说话用结果证明》中,作者以“结果”为主线,提出靠结果生存的团队与个人成功之道。书中用大量鲜活的事例讲述了业绩或结果对单位生存和个人发展的重要价值,从多个方面提出了改善结果、提升业绩的有效方法。《拿业绩说话用结果证明》立意鲜明,叙议结合,具有很强的现实针对性与指导性 作为建立先进企业文化的指导手册,《拿业绩说话用结果证明》被誉为“现代员工职业培训精晶学习范本”。
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营销出路 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
营销实际上是把企业产品和服务的优势、亮点等重要信息传播给消费者,并谋求其价值认同的行为。营销战主要是指市场参与各方持续抬自己的影响力和凝聚消费者的购买力,并削弱竞争对手的过程。在一个阶段,企业的定位大体上是符合市场需要的,发展到了另一个阶段,企业原有的市场定位就会出现不适应市场变化或者跟不上形势变化的状况。 营销竞争的本质是争夺客户注意力,强者通过整合、重组市场注意力,会导致市场注意力资源大幅度分流,在做大做强自己的同时,会淘汰或者边缘化竞争对手。 营销运作需要找准定位,集中集点、集中资源,突出*潜力的市场卖点,以此来提升企业的竞争力。
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《走出薪酬管理误区:中国企业薪酬激励系统化解决之道》提升人力资源价值,华夏基石,博瑞森图书
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秩序之美:职业化员工情操修炼 严正 著 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
生活在这个社会上的人,无法逃离秩序;作为在职场上打拼的员工来说,更是离不开职场秩序的约束。倘若你想有所作为,尤其需要认清秩序的“铜墙铁壁”,并能因势利导。《秩序之美》从职业化美德、素养、能力、操守、风范、心态等几个方面,为读者阐述遵守秩序、体味秩序之美的职场守美修炼法则。如此,职业化团队所修炼的最终正果正是锻造出一个品德高尚、人格正直、积极努力、坚持操守、在当前浮躁的氛围下拥有稳健进取心的职业化员工,而惟有这些内心情操修炼到位的职业化员工,才能真正理解、真正遵守,真正享受那科学、合理、甜美的职场秩序。
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