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很多管理者陷入了误区,觉得加薪和升职对员工而言是好的奖励方法,事实上,有时一句简单的话语、一个简单的手势、一封简短的电子邮件可能效果更佳。
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员工胜于策略。对于想为自身创造持久竞争力的企业而言,人力资本已成为可创新利用的最后一种资源。问题是,企业如何量化对于人力资本 的投资回报?是否存在简单、高效的测评指标与方法? 精准的人力资源测评是管理的必要基础。本书着重阐释的36个人力资源测评指标及应用方法,将帮助资深经理和执行主管掌握激励员工的一项有效工具,帮助你回答以下问题: 哪些是最为广泛采用的人力资源衡量指标? 这些衡量指标的真正意义是什么? 如何策略性地运用这些衡量指标? 本书被称为组织内部多层次人力资源信息探测领域的一个里程碑,是每个人力资源管理部门及每位管理人员的参考书。
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管理类书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经结的绩效管理工具实操指南; 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ; 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题; 用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效; 搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理; 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区裁 腾丨众腾人经理 梁潇尹丨联信智经理 众多行业
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人才是企业成败的决定性因素之一。目前,各企业的人才流动性非常大,越来越多的企业面临着招聘、留用、培训等难题。《从零开始学招聘:人力资源管理的基本功》将枯燥无味的招聘工作比喻成“相亲会”,由浅及里地阐述了企业的招聘工作。《从零开始学招聘:人力资源管理的基本功》实用性强,既可作为招聘入门书籍,又可作为招聘能力提升的指引。
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中国质量协会编著的《绩效评价准则实务(第2版)》是质量丛书之一,本书全面解读了《绩效评价准则》国家标准的内涵,提供了多家企业的成功案例。
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用制度管人 杨成贤 编著 江西人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人是企业管理的根本,每个企业都存在着不同程序的员工管理问题。不管是大型企业还是中小型企业,领导者所要面对的,无外乎人、事二字。如果一位领导者对人、事应付自如,管理有方,那么,他就可以算作是一个成功的领导者。但是无人就无事,管事还要先管人,管人是管理的根本。基于引,本书将“制度”与“管人”结合起来,无论你是一项事业的经营者,一家公司的管理者,还是一名普通的员工,悉心研读本书,都能从中获得启迪。希望本书中每一条用制度管人的经验都可令你受益匪浅。
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HR如何做好培训与PPT 杨小丽 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赵日磊编著的这本《手把手教你做绩效管理(模型方法案例和实践)》由六章构成: 章的主要内容是对我国企业绩效管理的发展历程、绩效管理的现状以及“五定”模型进行了阐述;第二章的主要内容是讲解如何“定基础——责任到岗,权力归位”;第三章的主要内容是讲解如何“定方向——战略清晰,目标一致”;第四章的主要内容是讲解如何“定规划——指标明确,行动有力”;第五章的主要内容是讲解如何“定改进——教练辅导,落地生根”;第六章的主要内容是讲解如何“定激励——持续回馈,良性循环”。
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常见的100个绩效考核管理问题 李作学著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
绩效考核出现“大锅饭”现象改怎么办? 绩效考核与工作不对等改如何解决? 如何落实绩效考核计划? 如何制定绩效考核指标? 如何使绩效考核产生正向激励的效果? 《最常见的100个绩效考核管理问题》以绩效考核管理体系为主线,选取绩效考核管理的关键工作,包括绩效体系、绩效指标、考核标准、考评方法、绩效计划、绩效辅导、绩效考评、反馈面谈、绩效改进、结果运用、硬件建设、软件建设、绩效管理模式、绩效诊断分析、绩效持续提升等主要业务,旨在帮助企业规范绩效考核管理工作,提供解决核心业务存在的问题的指导性方法和工具。
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![软 资产:从知识到智力资本 [美]斯图尔特著,邵剑兵译 辽宁教育出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
软 资产:从知识到智力资本 [美]斯图尔特著,邵剑兵译 辽宁教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
今天的知识公词是有机体,共享知识是它生命的源泉。正是自由流动的知识,在为知识公司创造财富。面对生机勃勃的知识公司,面对充满诱惑的知识管理,我们需要学会用生物观点来思考,我们需要学习新思想了。不要忘记,智力资本的力量就在于可以培养出思想的能务。时刻准备着重机关报考虑你的事业、你的职业、你的公司的资产负债表、你的组织策略、甚至是市场规则。
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驱动组织发展:战略性员工调研项目指南 (美)Jack W. Wiley(杰克·W·威利) 著,田川农 于文浩 李仁根 译 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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别说你懂培训 马千里 著 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :适用于企业管理者阅读 听到“培训”两个字,人们反应往往是“课堂讲授”。也就是说,把培训仅仅当成课堂讲授的大有人在,因为他们没有意识到培训技术的多样性。同样,把培训活动场次多,培训现场气氛热烈当作培训绩效的和业绩的人也大有人在。假如一个培训经理仅仅侃侃而谈全年组织了哪些培训活动而面有得色,只能说明他真的没有理解培训的含义。卓有成效的培训并不在于你懂了多少知识,开悟了多么先进的理念,了解了多少技能,它只在于转化和落实后所产生的结果。“99度加1度”理论告诫我们,一锅水烧到99度停止,则会前功尽弃、功亏一篑。更何况培训活动本身在整个培训过程中只能算作1度,把“水”烧开还需要99度的热量。
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QC小组教材 中国质量协会 编著 中国社会出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是在《QC小组基础教材》(修订版)基础上进行的第二次修订。主要内容包括QC小组的概述、组建、活动、活动成果及其评审与激励,统计方法基础知识,调查表、分层法、头脑风暴法、亲和图与排列图等QC小组活动的各种技术与方法;本书附录部分重新收集了6个的、有代表性的、较成熟的案例及其评价,供读者参阅。本书内容丰富,讲解通俗易懂,具有很强的可读性。
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从零开始学做人力资源经理 苗小刚 著 人民邮电出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源管理是现代企业管理工作中的重要内容,而人力资源经理作为人力资源管理工作的“大脑”,能够决定整个团队的成败。那么,有志于从事人力资源工作的人如何才能做好这份工作呢? 本书首先简单阐述了人力资源管理概论,包括人力资源及人力资源管理的概念,人力资源管理理论在不同时期的演变以及在企业管理中发挥的作用,然后深入讲述了人力资源管理工作的六大内容,包括员工招聘、员工管理、员工培训、劳动关系与社会保险、绩效评价以及薪酬管理。本书以附录的形式展示了不同职能人力资源经理职责对照表、人力资源管理常用工具以及人力资源管理工作流程图。总之,本书追求实用性,力求为读者提供系统、全面的工作指导。 如果你是即将走上人力资源工作岗位的新人,本书可以作为帮助你获取人力资源管理知识的读物;如果
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