
将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
人类社会在处于一个大变革时代,作为企业制胜关键的人才管理,面临着时代变革的严峻挑战。企业高管必须具备人力资源思维,将人才转化为战略影响力。 ? 组织变革进行时,如何进行组织管理? ? 人才盘点到底盘什么?如何按员工特质进行人才管理? ? 如何进行人力架构,人才管理如何与企业匹配上行? ? HRBP,人力资源如何为业务解决问题? ? 如何从绩效引导和绩效改善入手,实现更有效的绩效管理? ? 选才、育才、留才,如何三位一体地经营人才? ? 环境复杂、易变、模糊、不确定,人力资源如何应变?
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人力资源总监绩效管理笔记【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
本书是适合中国本土企业,具有全局观的绩效管理推进手册,作者将人力资源工作与业务紧密相连,将HR心理战略巧妙地渗透到企业实际运营中,用实践证明了绩效管理可以像杠杆一样撬动业务发展,给企业带来质的变化。 其他相关图书: href="product../main/product.aspx?product_id=22500622"target=_blank> 《世界500强人力资源总监管理笔记》
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人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
用友网络科技股份有限公司副总裁15年人力资源与信息化管理工作的精华总结。华为、阿里、腾讯、用友等企业人才经营方法解读。组织设计 绩效管理 人才优化 分配激励 管理变革 领导力提升,人力资源全方面解读和论述办法。操作方法 案例分析 简便工具 IT平台支撑,为HR提供一套有效提升人力资本管理效率的实战。
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人性化的雇佣关系:效率、公平与发言权之间的平衡 正版图书,下单速发,可开发票
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老HR教你怎么做好人事行政工作 正版图书,下单速发,可开发票
通过案例分析、具体操作方法,逐一讲解应对各种人事、行政问题的解决思路及注意事项? 帮助人事、行政人员在短时间内提升工作技能和管理技巧
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质量管理部岗位绩效考核与实施细则【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决体系关键急性问题。 5位一体,细化到底。 弗布克部门绩效考核系列针对企业各个部门的每个岗位,设置了一套五位一体的绩效考核方案。此方案包括关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决五个模块,而且这五个模块紧密结合成一个完整的考核体系,将各个部门各个岗位的绩效考核体系化、精细化、模块化、模板化。 这五大模块所构成的绩效考核体系,不但从结构上细化了各个部门及各岗位的绩效考核方案,而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底,是企业管理者
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人力资源经理胜任素质模型【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
在人力资源管理逐步向职业化发展的进程中,人力资源部门必须思考: 如何提高自身能力建设,增加人力资源对于整个组织战略的价值? 如今,胜任素质理论已经得到人们的广泛重视,在应用中,众多企业和组织以无可争辩的业绩和管理效率证明了胜任素质理论对人力资源管理的重要程度。 为了塑造成功的人力资源经理,提升人力资源经理的胜任程度,本书从基础理论出发,为人力资源经理及专业人员: 系统地介绍了理论体系:胜任素质理论的发展历程;胜任素质的理论与模型;人力资源经理应扮演的六大角色及如何实施。 通过案例讲解,提供了在实践中如何胜任的具体方法; 具有的实践性与可操作性; 是人力资源经理及从事人力资源管理工作者的案头。
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胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法 正版图书,下单速发,可开发票
高斯蒂克和埃尔顿基于20多年为知名企业提供培训的经验和一项大型的针对员工工作满意度的开创性研究创作了《胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法》。他们运用幽默的语言、有趣的故事和名家引述与读者一起分享了提升工作业绩的简单而有效的方法:制定明确的目标、进行有效的沟通、构建相互信任的关系、承担责任、善于发现他人工作中的亮点。除了为读者提供一天一根胡萝卜外,每天还有一个易于实施的“胡萝卜行动”予以配合,诠释了运用胡萝卜原理的简单步骤。
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通过本书的解析与专业方法的介绍,可以让读者:? 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵;? 掌握科学构建人力资源管理体系的方法;? 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径;? 关注时代与环境的变化,找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法,提升成为优秀的人力资源总监。
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人力资源部规范化管理工具箱【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
管理每个部门&让部门规范化动作的解决方案 职责+制度+表格+流程+方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
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1501种奖励员工的方法【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
很多管理者陷入了误区,觉得加薪和升职对员工而言是好的奖励方法,事实上,有时一句简单的话语、一个简单的手势、一封简短的电子邮件可能效果更佳。
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人力资源管理制度与表单精细化设计 正版图书,下单速发,可开发票
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人才倍出—6M模型复制核心人才 正版图书,下单速发,可开发票
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薪酬设计与绩效考核全案 水木绩效管理实务 赵国军企业人力资源管理方案 薪酬设计绩效考核系统解决方案 人力资源管理书籍【
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认同的力量 邢群麟、何艳丽 著 新世界出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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新企业薪酬体系 仇丽娜 编;王博;白晓鸽 中国纺织出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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人力资源管理 龚一萍、周凌霄 编 武汉大学出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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基础管理培训教材:优秀班组长现场管理 杨剑、黄英 著 中国纺织出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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一天一根胡萝卜:365天的员工激励方案 罗艳林 译 电子工业出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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激励 冉斌 主编 广东经济出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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员工培训与开发 陈国海 清华大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
培训游戏是企业培训的一个重要元素,它对于破冰、活跃现场气氛、认识培训的一些基本原理和规律具有重要作用。陈国海编著的《员工培训与开发》在每章末均提供与本章内容相关的培训游戏,教师可根据场地、器材和时间加以选择。对不熟悉的培训游戏,认真阅读游戏规则、课前精心准备以及必要的试做是很有必要的。 本书语言通畅、条理清晰、例证真切、内容丰富、资料翔实,可操作性和实务性较强。它适合作为高校人力资源管理专业的本科教材,也适合作为企业内部的培训教材,或者作为有志于企业培训和管理人士的读物。本书具有如下特点。
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结果,决定一切 锡恩顾问团队 著,姜汝祥 执笔 中信出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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工作分析与工作设计实务 葛玉辉 主编 清华大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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企业薪酬体系设计与实施 (英)索普,霍曼 主编,姜红玲 等译 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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管理就是抓绩效重考核:企业绩效考核设计与落地全案 正版书籍,满额减,电子发票
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作为企事业单位经营管理人员、行政管理人员、流程管理人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.日常办公的流程图如何绘制? 2.日常接待管理内容包括哪些? 3.文件资料管理的节点有哪些? 4.行政会议准备流程是什么样的? 《行政管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题,在提供行政管理各岗位职责的同时,还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单,能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理流程与节点精细化设计》围绕行政管理流程的设计,将行政管理事项的执行工作落实到具体的流程图中,解决了行政管理中“由谁做”、“做什么”的问题,帮助企事业单
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《培训管理关键点精细化设计》从企业常见的培训管理业务事项入手,分析了培训管理过程中的风险点和主要业务流程中的关键节点,提供了一系列务实、可以“拿来即用”或者“稍改即用”的培训管理工具,具体包括:38个培训业务流程图,39个培训业务关键点,157个关键点配套工具。利用这些工具为企业全面控制培训管理关键点、加强培训管控工作,构建了一套全新、实用、高效的培训业务关键点管理体系。
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弗布克部门精细化管理系列 培训部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门,从12个维度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元,部门是发挥运营职能的载体,部门是达成企业经营目标的执行机构。对部门实行精细化管理,其目的一是有效打造和管理团队,二是确保企业战略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理,乃至主管该部门的总监或副总,管理好该部门、实现部门目标,都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书,您将获得有关部门管理的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的模板、工具与范例,以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规,无须烦琐的思考,无须花费更多的时间,
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