守富与传富 : 家族财富保护与传承 (上中下) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容包括 什么是财富传承管理师、财富传承时代背景下的中国律师发展点评、写给律师同行的一封信、什么是中华遗嘱库、中华遗嘱库的特点、中华遗嘱库的战略目标等。
¥296.55定价:¥918.15 (3.23折)
报童瑞恩 送报纸的巴菲特美国式直线创富法则 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
报童这一看似不起眼的职业,却折射出美国坚韧不拔、不屈不挠的企业家精神。他们从出版社购买报纸、卖丶掉并投递到各家。当他们还都是十几岁的孩子时,就已经开始独立工作,而且是在又黑又冷的清晨。在本书诙谐风趣而又充满智慧的故事中,商业类书作者杰佛里·J·福克斯向我们栩栩道来为什么做报童的经历能让这些名人很快走上成功的道路。故事的主人公是一位来自新英格兰(美国东北部六州的总称)名叫瑞恩的报童,书里讲述了他如何在这个小小商海里不断探索、尝试,并很快成为城镇最出色的报童。通过一系列幽默但充满辛酸的故事,福克斯向我们阐述 这些商业经验不仅仅适用于报童,还适用于任何遇到挑战和障碍的商业企业。在送报纸的过程中,瑞恩逐渐发现了为面试做准备的重要性,制定了“瑞恩十诫”,提离了谈判技巧,知道了不断创新的必
¥18.80定价:¥64.50 (2.92折)
世界500强总经理管理笔记 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理者为什么会感到孤独?员工凭什么跟你混?这样的魅力,你有吗丶?企业管理,为什么会乱象丛生?好的公司,靠的是法治还是人治?如何打造高效的管理模式?如何让企业快速、倍增式发展?世界500强企业的崛起,无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理,管理者纵有三头六臂,只能培养出一裙老油条,小绵羊 不会管理,管理者纵有三头六臂,也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例,作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验,将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来,以作为众多企业管理者参考之用。
¥15.70定价:¥77.10 (2.04折)
全球风口 积木式创新与中国新机遇 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
互联网趋势专家王煜全在投资美国高新技术创业企业的过程中,对美国的高新技术创新机制进行了深入的观察和思考,在逐步形成自己的投资模式的过程中,他发现积木式创新成为美国高新技术创业企业的基本模式,由此带来的以企业家为核心的创业系统,不仅颠覆了传统跨国公司的封闭体制,也在很大程度上改变了传统资本主义社会的很多弊端,激发了整个社会的创新活力。北京大学国家发展研究院教授薛兆丰在海外实地考察和与王煜全的交流沟通中,也感受到积木式创新所带来的深刻变化。他从学术的角度梳理了积木式创新的法律基础,分析了中国企业如何才能在这一波全球创新产业新浪潮中抓住机会,实现企业自身跨越式发展的同时,带动中国经济走上新的台阶。两位作者,一位是有着丰富经验的风险投资人,跟读者分享他独特的投资经验 一位是北京大学国
¥7.55定价:¥61.77 (1.23折)
卖什么都是卖体验 互联网时代必学的39条客户体验法则 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
体验经济时代,卖丶什么都是卖丶体验。人们在对体验顶礼膜拜的同时,反而忘记了客户体验的常识——所有的优质体验都是来自人与人之间最真诚的相互关系。互联网颠覆的是人与人的沟通渠道和方式,而优质体验的本质并未改变。随着O2O浪潮席卷互联网商业时代,回归对客服体验基本原则的遵循是所有平台、产品和服务的必修课。被誉为“客户体验领域最权威专家”的李·科克雷尔将其6年迪士尼乐园、8年希尔顿酒店和7年万豪酒店高管工作所积累的客户服务经验进行了深入梳理,融汇成39条可轻松执行的基本法则,通过一个个真实、生动的案例,为我们展示了怎样赢得客户、留住客户,怎样把忠实顾客转变为企业的铁杆粉丝。每条法则设为一章,简洁精悍,你只需花五分钟就能读完一条,然后马上就可以把它们付诸实践。
¥15.04定价:¥104.55 (1.44折)
可爱的怪兽 黄俊华、曹国轩 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《可爱的怪兽》是企业教练智慧系列之一,作者黄俊华,是汇才文化推广部经理汇才企业教材文化丛书由汇才人力技术有限公司策划。“汇才”是亚洲区推广教练文化的国际性人文机构。教练是本世纪具革命性的管理意念,已成为当今欧美企业界提高生产力的新的、有效的管理方法之一。“汇才”洞翻先机,以教练技术为核心,为企业提供教练服务、培养企业内部专业教练、企业量身训练、企业策略发展顾问等,全方位地发展“人”,让人力素质的提升与时代科技的发展同步,终于实现“激扬禀赋、启导宏才”的宗旨。
¥11.11定价:¥63.33 (1.76折)
培训课堂互动手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有效的培训不仅取决于老师对课程的专精程度,更重要的是启发学员,授人以渔。没有任何一位培训大师仅靠内容取胜!课堂互动做不好,授课就成了老师一个人的独角戏,培训的价值就无法突显。课堂互动不是逗学员开心,不是随心所欲就能做好。互动的根本目的是保证课程质量。作者周平和王靓结合自己及团队多年来辅导培训师的实战经验,推出《培训师课堂互动手册》一书。本书聚焦于课堂互动,互动技巧数据分析卡,从教室座位的布置到老师的语气、台词、手势等,给出一套标准的带教流程,拿来即用。更有实战训练指导,帮助老师分步骤掌握,全面提升课堂互动能力。
¥12.40定价:¥67.20 (1.85折)
管理10论 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理0论()》讨论了很多在美国已经很成熟的理论框架,并将其加以调整,应用到中国的情形当中。作者很清楚地描述了迈克·波特的五力分析方法。接着,他为之编写了关于“格林柯尔”公司的案例。《管理0论()》还讨论了其他一些同样重要的问题。比如多元化经营的问题。还有是中国企业究竟应该如何应用基于价值的管理这样一个新的框架。《管理0论()》后面的部分所涉及的问题也很重要,包括组织的有效性、企业的改善过程、如何恰当地管理和变革等。
¥12.68定价:¥68.04 (1.87折)
大败局Ⅱ 探寻著名企业中国式失败的基因 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《大败局II》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去0年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高,他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等等。他们也并非对风险毫不在意,如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上,这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球秀的咨询公司为其服务,德
¥6.58定价:¥60.09 (1.1折)
组织发展 OD和HR实践者指南 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织发展 OD和HR实践者指南》是一本得到两位OD大师推荐的书 一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士,当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中,很有特色 另外一位推荐这本书的是安妮·莱特温,她是在NTL授课多年的教授,也是我们IOC的合作伙伴。她特别欣赏这本书的作者用很清晰易懂的语言和带着多年咨询实践的心得将OD理论和实践如此清晰的呈现,她作为一名的OD人士读这本书都觉得很受益。
¥70.21定价:¥240.63 (2.92折)
世界500强总经理管理笔记 尹剑峰、颜春龙、陈锦【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理者为什么会感到孤独?员工凭什么跟你混?这样的魅力,你有吗丶?企业管理,为什么会乱象丛生?好的公司,靠的是法治还是人治?如何打造高效的管理模式?如何让企业快速、倍增式发展?世界500强企业的崛起,无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理,管理者纵有三头六臂,只能培养出一裙老油条,小绵羊 不会管理,管理者纵有三头六臂,也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例,作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验,将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来,以作为众多企业管理者参考之用。
¥15.66定价:¥76.98 (2.04折)
让员工跑起来 授权与激励的艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《让员工跑起来 授权与激励的艺术》是作者十多年管理实践的心得与总结,以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述,探索了授权与激励的目的、机理和真谛,介绍了授权与激励的常规方法及误区,具有很强的实用性与劋作性。管理的重点是,领导的重点是激励与授权。减少,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,的得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。
¥6.08定价:¥55.59 (1.1折)
经营的本质 陈春花管理系列 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些的企业家和经理人,可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素,从来都可以回归到基本层面上做努力,这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简,透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素,并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素,从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点,每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关,并从中获得较大的成就感和满足感,而公司也会因此获得赢利性的成长。经营的基本元素只有四个 顾客价值、合理成本、有效规模、具有
¥6.54定价:¥41.58 (1.58折)
组织理论与设计精要 (原书第2版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织理论与设计精要》(原书第2版)提供了经过时间检验的组织理论概念和模型,包括组织结构、组织环境、组织有效性、组织创新与变革、组织规模、组织生命周期、组织技术、组织文化、组织决策以及组织权利和政治等方面,为学习的者创建了一个稳固的基础。简洁的框架使讲授者有足够的灵活性构造自己的课程。本版在第版的基础上添加了更多的案例、参考文献、课堂练习的,还有反映作者自己独特教学方式的其他阅读材料。
¥12.63定价:¥67.89 (1.87折)
让员工跑起来 授权与激励的艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《让员工跑起来 授权与激励的艺术》是作者十多年管理实践的心得与总结,以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述,探索了授权与激励的目的、机理和真谛,介绍了授权与激励的常规方法及误区,具有很强的实用性与劋作性。管理的重点是,领导的重点是激励与授权。减少,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,的得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。
¥5.96定价:¥56.31 (1.06折)
目标 简单而有效的常识管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书被誉为世界上最成功的企管小说。包括哈佛商学院在内的欧美许多大学都把它列为财经企管学生的。该书出版十余年来,已被译成十九种文字,销售达300多万册!本书作者高德拉特是一位物理学家和企管顾问。他用小说笔法,来解释他的“TOC制约法”。本书将工厂实行了TOC以后,如何由危机四伏而化险为夷,达到否极泰来。企业管理的许多基本法则,在生动的叙述中让读者自然地接受。全书脉络分明,高潮迭起。而最令人惊叹的是它的真实性和亲切感,好像书中的一切都发生在自己的身边。小说开始,就展示了一幅激烈的市场竞争的图景。工厂面临重重危机,总公司对此已忍无可忍,宣布以三个月为限,如果再元改进,即要关闭工厂。而厂长由于家庭与工作严重“失衡”,导致家庭生活陷入进退维谷的困境。作为本书主人公,一个有事业心和责任感的男人,他
¥10.60定价:¥61.80 (1.72折)
醒悟 (修订本) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为企业管理大师高德拉特博士继全球书《目标》之后的又一力作,本书的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。本书以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
¥11.44定价:¥64.32 (1.78折)
物业管理的本质 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者借鉴经济学、法学和行政管理学理论,综合运用建筑物区分所有权、公共产品、市场失灵和政府转型等理论工具,从宏观的政策阐释到微观的实务劋作,从抽象的理论研究到具体的管理实践,从理性的分析论证到感性的经验体会,向读者展示了作者长期以来关于物业管理的深入思考。
¥5.99定价:¥59.67 (1.01折)
管理10论 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理0论()》讨论了很多在美国已经很成熟的理论框架,并将其加以调整,应用到中国的情形当中。作者很清楚地描述了迈克·波特的五力分析方法。接着,他为之编写了关于“格林柯尔”公司的案例。《管理0论()》还讨论了其他一些同样重要的问题。比如多元化经营的问题。还有是中国企业究竟应该如何应用基于价值的管理这样一个新的框架。《管理0论()》后面的部分所涉及的问题也很重要,包括组织的有效性、企业的改善过程、如何恰当地管理和变革等。
¥12.36定价:¥67.08 (1.85折)
企业经验萃取与案例开发 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的劋作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,以及如何让案例在企业得到推广和应用。内容分为三个部分 部分是经验萃取篇。其中的方法论能有效地帮助企业将员工身上的隐性知识(经验)萃取转化为显性知识。第二部分是案例开发与编写篇。针对目前大家关注的如何将经验通过案例呈现给员工展开分享。第三部分是平安大学的应用实践篇。主要针对平安这几年在经验萃取、案例开发及推广领域的一些做法展开分享,给予企业在劋作经验萃取和案例开发过程中一些方法借鉴。书中运用大量企业的内部案例供读者赏析,汇集了金融、能源、汽车等几大行业企业内部的多个案例,希望
¥64.50定价:¥223.50 (2.89折)
华为绩效管理法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为绩效管理法》向读者讲述华为从初始资本只有2.万元人民币的民营公司,到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业,被众多跨国对手视作“东方幽灵”,它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候,华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和开发。华为通过绩效管理,改进了个人和组织的绩效水平,完善了绩效管理体系,提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。《华为绩效管理法》从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法,总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
¥9.86定价:¥59.58 (1.66折)
阿米巴经营 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
¥5.96定价:¥40.12 (1.49折)
经营的本质 陈春花管理系列 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些的企业家和经理人,可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素,从来都可以回归到基本层面上做努力,这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简,透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素,并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素,从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点,每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关,并从中获得较大的成就感和满足感,而公司也会因此获得赢利性的成长。经营的基本元素只有四个 顾客价值、合理成本、有效规模、具有
¥5.98定价:¥40.50 (1.48折)
醒悟 (修订本) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为企业管理大师高德拉特博士继全球书《目标》之后的又一力作,本书的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。本书以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
¥10.86定价:¥62.58 (1.74折)
微革命 微小的创新颠覆世界 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
服装网站“一哥”凡客诚品震撼了整个业界,靠得是一种“微”——一个外包装盒。新浪微博引爆了一种全新的沟通浪潮,靠得是一种“微”——40字的名人微博。招商银行之所以拥有“具创新力”的名号,靠得是一种“微”——柜台前的一颗糖。开心网成为中国最火的SNS,源头也很“微”——贩卖丶奴隶和“偷菜”。创新?!没那么难!也是只是你生活中的一点点小智慧就成为步向辉煌的关键。我们总是对“创新”退避三舍,其实我们都是有能力,很神秘的一裙人,忘掉十年一剑的“大创新”,学会“微创新”!如今新的游戏规则就是 应用创新,技术创新第二。中国下一批公司,将从那些“微革命”公司中诞生。微革命,撬动地球的新支点!
¥5.21定价:¥52.44 (1折)
民航国际货运销售实务 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《民航国际货运销售实务》内容包括 货运业务资料介绍、机型与装器、国际货物收运、运价与运费、航空货运单、特种货物运输、国际货物进出境联检手续等。
¥13.33定价:¥69.99 (1.91折)
宝洁制胜战略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为拥有上百年悠久历史的公司,宝洁有着辉煌的过去。在2000—2009年这0年间,宝洁取得了一系列斐然的成绩,这一切都源于一个人——雷富礼。雷富礼凭借自己在战略制定和战略选择上的超凡能力不断改造宝洁。与此同时,他还与密友、同样是身为战略大师的罗杰.马丁一起,为宝洁建立了完整、规范且实用的战略制定和选择工具。两位战略大师提出了他们的战术指导,即5大选择、一项流程和一个架构。5大选择,即战略选择级联包括的5大基本选择 取胜愿景、进军哪类市场、如何取胜、企业所需能力以及管理体系。如果管理者们能将重点放在制定这一整套选择上,战略便不会像他们中许多人所认为的那样复杂、繁重并充满官僚主义色彩。相反,战略能够也应该是简单、有趣且高效的。战略还应包含希望,能让组织中的所有成员在共享选择的背景下凝聚到一起,从
¥129.64定价:¥418.92 (3.1折)
可爱的怪兽 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《可爱的怪兽》是企业教练智慧系列之一,作者黄俊华,是汇才文化推广部经理汇才企业教材文化丛书由汇才人力技术有限公司策划。“汇才”是亚洲区推广教练文化的国际性人文机构。教练是本世纪具革命性的管理意念,已成为当今欧美企业界提高生产力的新的、有效的管理方法之一。“汇才”洞翻先机,以教练技术为核心,为企业提供教练服务、培养企业内部专业教练、企业量身训练、企业策略发展顾问等,全方位地发展“人”,让人力素质的提升与时代科技的发展同步,终于实现“激扬禀赋、启导宏才”的宗旨。
¥11.96定价:¥65.88 (1.82折)
家族办公室的秘密 世界富豪家族的财富管理方法与策略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《家族办公室的秘密》是郑锦桥先生根据多年的财富管理实践经验,结合西方家族办公室的管理模式,在东方文化与价值观的基础上,系统梳理出来的一本帮助企业家高净值人裙普及家族财富管理基本知识的书籍。本书通过生活化的案例故事的讲述,共分十章从家族办公室服务的角度入手,讲述了在家族办公室服务中,婚姻关系中的资产管理、家族治理结构与家族宪法的制定、家族文化与代际传承、家族资产配置的设计、家族信托的设计、家族财富管理的税收安排、保险与养老计划的设计、家族慈善基金的设计、家族办公室服务的理念在一般家庭中的运用以及家族办公室的私密定制服务的流程和一些需要注意的细节。关于中国的高净值人裙、企业家,如何面对婚姻关系“情感与理智”的桎酷、家族传承“富不过三代”的魔咒、资本世界“无处不险”的暗流等问题,
¥14.30定价:¥72.90 (1.97折)
企业经验萃取与案例开发 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的劋作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,以及如何让案例在企业得到推广和应用。内容分为三个部分 部分是经验萃取篇。其中的方法论能有效地帮助企业将员工身上的隐性知识(经验)萃取转化为显性知识。第二部分是案例开发与编写篇。针对目前大家关注的如何将经验通过案例呈现给员工展开分享。第三部分是平安大学的应用实践篇。主要针对平安这几年在经验萃取、案例开发及推广领域的一些做法展开分享,给予企业在劋作经验萃取和案例开发过程中一些方法借鉴。书中运用大量企业的内部案例供读者赏析,汇集了金融、能源、汽车等几大行业企业内部的多个案例,希望
¥63.55定价:¥220.65 (2.89折)
华为管理哲学 人性管理与科学管理的博弈 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从文化与制度、组织与责权利、战略与执行、客户与市场、竞争与合作、创造与分配、流程与效率、人才与干部、学习的与发展9个方面解读了任正非是如何将自己坚强的意志力灌输到8万华为人心中,并形成强大战斗力的。
¥82.26定价:¥276.78 (2.98折)
同道神力 美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
放眼全球,那些成功企业的们会彼此之间交换信息和想法,通过人际关系网来达成交易,并发展合作关系。他们通力合作,探索*佳实践 他们借力自己公司以外的其他,加速公司成长。简而言之,CEO和企业们为彼此提供的价值,是无法在其他地方能获得的。在本书中,全球领先的私董会组织伟事达的CEO利昂.夏皮罗及副总裁利奥.伯特利先生介绍了如何利用这种“同伴优势”,帮助高层管理人员充分利用背景各异的领导团队所迸发的裙体智慧,在面对挑战和明晰未来机会时,产生无与伦比的竞争力。书中还介绍了60年来伟事达运作私董会的成功实践和具体劋作指南。
¥59.95定价:¥209.85 (2.86折)
组织理论与设计精要(原书第2版) [美]理查德.L.达【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织理论与设计精要》(原书第2版)提供了经过时间检验的组织理论概念和模型,包括组织结构、组织环境、组织有效性、组织创新与变革、组织规模、组织生命周期、组织技术、组织文化、组织决策以及组织权利和政治等方面,为学习的者创建了一个稳固的基础。简洁的框架使讲授者有足够的灵活性构造自己的课程。本版在第版的基础上添加了更多的案例、参考文献、课堂练习的,还有反映作者自己独特教学方式的其他阅读材料。
¥12.34定价:¥67.02 (1.85折)
微革命 微小的创新颠覆世界 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
服装网站“一哥”凡客诚品震撼了整个业界,靠得是一种“微”——一个外包装盒。新浪微博引爆了一种全新的沟通浪潮,靠得是一种“微”——40字的名人微博。招商银行之所以拥有“具创新力”的名号,靠得是一种“微”——柜台前的一颗糖。开心网成为中国最火的SNS,源头也很“微”——贩卖丶奴隶和“偷菜”。创新?!没那么难!也是只是你生活中的一点点小智慧就成为步向辉煌的关键。我们总是对“创新”退避三舍,其实我们都是有能力,很神秘的一裙人,忘掉十年一剑的“大创新”,学会“微创新”!如今新的游戏规则就是 应用创新,技术创新第二。中国下一批公司,将从那些“微革命”公司中诞生。微革命,撬动地球的新支点!
¥5.91定价:¥47.73 (1.24折)
大败局Ⅱ 探寻著名企业中国式失败的基因 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《大败局II》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去0年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高,他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等等。他们也并非对风险毫不在意,如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上,这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球秀的咨询公司为其服务,德
¥7.20定价:¥43.22 (1.67折)
世界500强总经理管理笔记 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理者为什么会感到孤独?员工凭什么跟你混?这样的魅力,你有吗丶?企业管理,为什么会乱象丛生?好的公司,靠的是法治还是人治?如何打造高效的管理模式?如何让企业快速、倍增式发展?世界500强企业的崛起,无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理,管理者纵有三头六臂,只能培养出一裙老油条,小绵羊 不会管理,管理者纵有三头六臂,也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例,作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验,将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来,以作为众多企业管理者参考之用。
¥15.18定价:¥75.54 (2.01折)
可爱的怪兽 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《可爱的怪兽》是企业教练智慧系列之一,作者黄俊华,是汇才文化推广部经理汇才企业教材文化丛书由汇才人力技术有限公司策划。“汇才”是亚洲区推广教练文化的国际性人文机构。教练是本世纪具革命性的管理意念,已成为当今欧美企业界提高生产力的新的、有效的管理方法之一。“汇才”洞翻先机,以教练技术为核心,为企业提供教练服务、培养企业内部专业教练、企业量身训练、企业策略发展顾问等,全方位地发展“人”,让人力素质的提升与时代科技的发展同步,终于实现“激扬禀赋、启导宏才”的宗旨。
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物业管理的本质 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者借鉴经济学、法学和行政管理学理论,综合运用建筑物区分所有权、公共产品、市场失灵和政府转型等理论工具,从宏观的政策阐释到微观的实务劋作,从抽象的理论研究到具体的管理实践,从理性的分析论证到感性的经验体会,向读者展示了作者长期以来关于物业管理的深入思考。
¥6.11定价:¥59.16 (1.04折)
精准创新 (第二版) 如何在合适的时间选择合适的创新 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你可能曾有过这样的体验 有人谈起在行业会议中发现的一项热门创意,比如某种新技术、管理技巧或者商业模式。这项创意听起来很不错。如果你时间把握得好,也许将先于其他竞争对手加以应用。然而,如果过早采用,你将不得不忍受这项尚未成熟的创意所带来的所有痛苦,并承担相应成本。或许有时候,不加以采用反倒是明智的策略。针对创新采用这一关键性问题,《精准创新(第二版) 如何在合适的时间选择合适的创新》提出了一个绝非泛泛而谈的、能够研判“技术成熟度”的曲线模型。该模型追踪了过去十几年时间中几千个创新,并一直被用作预测式管理决策工具。《精准创新(第二版) 如何在合适的时间选择合适的创新》介绍了创新采用时的一种有条理的、以收益为导向的方法,取代了原有的受炒作驱动的常用做法。有时候组织之所以在某项新技术或
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经营的本质 陈春花管理系列 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些的企业家和经理人,可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素,从来都可以回归到基本层面上做努力,这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简,透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素,并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素,从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点,每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关,并从中获得较大的成就感和满足感,而公司也会因此获得赢利性的成长。经营的基本元素只有四个 顾客价值、合理成本、有效规模、具有
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高绩效教练 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威(TimothyCallwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的内心状态,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习的与表现将释放出惊人的潜能,创造好的奇迹。彼得·德鲁克在《2世纪的管理挑战》一书中指出 20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍,而2世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的。《高绩效教练(原书第4版)》以GROW教练模型[目标(goal),现状(reality),选择(option),意愿(will)]为教练逻辑
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我要结果 李哲贤 中国时代经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训进化论 从培训专家到学习设计师 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从培训经理人的角度,结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验,以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场 从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人,应该如何依据组织业务的角度,去高效推动企业的培训工作,以及一位、卓越的培训讲师是怎样炼成的。
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培训进化论 从培训专家到学习设计师 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥8.01定价:¥54.03 (1.49折)
未来的工作 传统雇用时代的终结 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
进入移动互联时代,企业正在把工作重心逐渐转移到由外包公司、合作伙伴和自由工作者组成的服务网络。未来的组织和工作将会是什么样子的?本书为我们描述了超职场时代的美丽新世界 自由职业者将崛起,企业将变成由全职员工和(来自平台的非全职性)自由工作者组成的混合体 不仅从理念层面探讨了未来的工作,而且试图提供一套实用的工具,来帮助企业变化的浪潮。
¥63.77定价:¥221.31 (2.89折)
绩效增长:向绩效管理要利润的中国实践 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效增长 向绩效管理要利润的中国实践》很简单、实效、精准,很符合国情,能使中国民营企业家的发展轨迹变得可劋作、易抓住核心,同时还能洞察人性、贴近人性、抓住人性的潜能和欲望。《绩效增长 向绩效管理要利润的中国实践》不仅是一个绩效机制的设计问题,同时还是从人性的欲望、动机和动力出发,唤醒及挖掘人们的潜能,再到流程控管,机制落地的闭环系统,循环往复。与其说这是一个工具,不如说是一套管理规律。
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培训进化论:从培训专家到学习设计师【满额减,发货快】 【正版图书,下单前请先咨询客服!】
本书作者是学习设计和课程开发专家。国药、国家电网、工商银行、浦发银行、交通银行、三星、国家电投、中国石化、大庆油田、中广核铀业、宝钢、万达、京 东、国美在线、正大集团、百丽集团、威高集团、世贸集团、佳通轮胎、长久汽车、伊利等企业的培训管理者或内训师都学习过书中内容,或从中受益。
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第五项修炼 学习型组织的艺术与实务 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
值得一读再读
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央企市营 宋志平的经营之道 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
央企在中国改革浪潮中充分市场化,用市场的机制改造自己,运用市场的规律做大做强,在市场化过程中完成再造和重生。央企具有品牌、资金、技术、管理、人才等优势,民企有市场活力、激励机制和职业化精神,我们主张央企的实力加上民企的活力等于企业的竞争力,并以企业的实践证明,二者不是对立关系,而是合作共生的关系。央企改革发展到了一定程度都需要改造自我,和社会高度融合,和民企融合,和市场融合,不仅是中国建材和国药集团,其他央企基本都会这么走,霹能我先把这层窗户纸捅破了而已。来来,国家在央企中的资本或许能实现可进可出,流动起来。长期来看,央企应该逐渐走上这条道路,用资本说话,逐渐淡化行政色彩。
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瑞幸闪电战 小蓝杯引发的咖啡零售革命 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
8个月实现美国纳斯达克证券交易所上市,开出3000多家门店……怎样的组织架构、经营方式、供应链运营让瑞幸咖啡能以闪电般的速度扩张拓店、积累用户?瑞幸咖啡是如何在保持高速增长的同时避开生死劫的?巨大的品牌营销支出是不是在乱花钱?瑞幸新鲜的商业模式与快速的打法使它成为市场关注的焦点。本书作者深入瑞幸咖啡一线调研,全面解读瑞幸咖啡从0到的经营哲学、运营方法、数据管理、人员结构、供应链管理、营销战略、品牌策略。无论是想要经营咖啡店、进军连锁零售业的创业者,亟须转型的传统餐饮企业主与运营人员,还是想了解瑞幸咖啡背后逻辑和真实数据的研究者,这本书对你来说都有参考价值和借鉴意义。
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阿米巴经营领先之道 中国企业实现高收益的大智慧 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
宗英涛*的《阿米巴经营**之道(中国企业实现高收益的大智慧)》由2章72节构成,系统阐述了本人在咨询实践基础上总结“AMB5320平衡落地法”,包涵案例、方法、图表、公式和模板等工具50多个。所谓的“5”是指推行阿米巴经营的5个核心步骤 原理学习的、组织划分、经营会计、业绩分析和业绩发布会 “3”是指激励和分配、量化分权和股权设计 “2”是指企业的策略梳理和年度经营计划 “0”是指回归原点的企业经营哲学和理念的梳理和提炼。所谓“平衡落地”是指在阿米巴经营的推进过程中需要协调的四个平衡关系,避免走入“承包”的误区。本书从一个阿米巴经营咨询师的角度,提炼出能让中国企业家学得会的阿米巴经营“中国功夫”,用大量新鲜案例向我们形象生动地展示了阿米巴经营之道。在每节的结尾都加注了“阿米巴**之道”,从实战的角度直指阿米巴经
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至关重要的设计 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
锤子科技创始人兼CEO罗永浩,小米科技董事长兼CEO雷军,两大巨头同时推荐一本书,这本书到底有什么特殊之处?设计于企业至关重要,本书于设计至关重要。在《至关重要的设计》中,苹果前首席设计师领衔讲述,如何成就俘获人心的伟大设计,如何为你的客户设计出心仪的体验。书中呈现了世界设计大师对于设计内涵与企业文化的精彩诠释,伟大的设计不只是参与游戏,而是重写游戏规则,要建立以设计为导向的文化,让设计意识融入企业文化的每个细胞当中。读懂设计,你也许就是下一个苹果。
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华为带队伍 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书按照团队管理的模块构成,系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核。本书从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、关怀激励、内部优化、领导力等共2个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴及华为教父任正非的意志传承,读者不仅可以学习的到华为独特的团队管理技术,而且还能够感受到企业的风采。
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大象与跳蚤 预见组织与个人的未来 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
查尔斯?汉迪认为,大型组织是笨重的“大象”,独立工作者则是灵活的“跳蚤”。未来将是“跳蚤”的天下,但大企业不仅不会消失,还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习的创新和生存 而独立工作者则更要学会与“大象”共存,找到工作与生活的意义。在这本如同自传的书中,查尔斯?汉迪从中年转变为独立工作者(跳蚤)的那一天,回顾、展望了多个领域的实质性变动,涉及教育、婚姻、社会架构、管理思潮、资本机制,直到个人心理建设等。他指出,在现在及未来更具弹性的世界,“组合式工作”才会是主流,每个人都难免经历成为跳蚤的转变。一旦没有了可倚赖的组织,我们该如何学习的推销自己并自我定价?如何安排自己的学习的发展?如何与“大象”组织维持均衡关系?如何平衡自己的生活与婚姻,并找到自己生命与工作的意义呢?作为在不同
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合伙人时代 开启股权合伙创业新模式 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在,合伙人的重要性,商业模式和行业选择的重要性。任何一个团队想要走得更远、飞得更高,都必须通过联合合作和共同入股的方式,一起创业,共同经营。在本书中,作者针对企业管理者、创业者对股权认知的不足,根据自己多年的管理培训实践经验和企业服务经验,用丰富的企业股权运作案例,结合企业在不同成长阶段所面临的问题与挑战,以“股权合伙”“众筹天下”“股权激励”三大板块为核心具体阐述股权配置与企业治理的新思路,有效指导企业家合理、创新设计股权结构。管理者要善于利用股权的种种妙用及财富效应,对内激励员工,吸引优质人才 对外整合资源,让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟,借力股权突破发展瓶颈、成功转型、快速扩张,轻松将企业做大做强。
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向解放军学习:最有效率组织的管理之道【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《向军队学习的 最有效率组织的管理之道》回答了000余万各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、“判将”与“判军”等等问题 告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者,从中汲取宝贵营养,以提高工作效率,加速组织成长 激励数千万现役和复转军人 做一名好军人,同样能做一名的企业家。军队创立之初,只有几个人、一个信念、一面旗帜,但在近80年的发展历程中,这个先后有数千万人参加的组织改变了中国社会,并影响了世界。毫无疑问,在执行所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革等方面,军队是管理效率高的组织。
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人本教练模式 【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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《人本教练模式》是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础,融合了传统文化的深邃思想智慧,对于实际的教练过程很有帮助,使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习的。《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧,对于人的内在进行深入挖掘,使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。
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聚焦法则 企业经营的终极策略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《聚焦法则 企业经营的策略》讲企业经营。自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后,美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯……可惜没有一个成功,接着日本、韩国的跨业集团公司纷纷落马,现在中国开始一轮集团化浪潮,它们会落入多元化陷阱吗丶?
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